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第頁共頁實驗室個人工作總結200字(14篇)實驗室個人工作總結200字篇一1.每天對將要開盤的工地下達消費配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送間隔、天氣、當天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟。2.每天監(jiān)視各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。3.每天對工地進展巡查,深化施工現(xiàn)場,分析^p混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。4.解決工地質(zhì)量投訴問題。5.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進展技術改良收到工地施工員的好評。6.審核工地的技術資料。7.組織試驗人員培訓,對新入職的員工先進展平安消費和技能培訓,培訓合格前方可獨立上崗。每個月進展一次員工集中培訓,各項培訓按方案圓滿完成,員工的技能程度有不同程度進步。20xx年領導員工進展100余組的試配試驗,對不同原材進展試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和本錢也得到有效控制。特別是自卸料和局部泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接本錢比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。20xx年4月在本人領導下試驗室通過了自治區(qū)建立廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,沒有我們公司。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。1、員工的思想教育方面還做不到位,局部員工對將來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到將來、看到希望才會認真的工作為公司做奉獻。2、工地效勞還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們進步工地效勞質(zhì)量。3、原材料波動較大的情況下偶然出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率到達了98%,也通過區(qū)建立廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原那么做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認識到有很多缺乏的地方,這些都需要繼續(xù)改良。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!實驗室個人工作總結200字篇二轉眼20xx年即將完畢,回憶這一年的工作,有苦有樂,有緊張、有松懈。在20xx年的工作中,緊緊圍繞工程工作各節(jié)點目的,組織帶著試驗室積極開展各項試驗檢測工作,經(jīng)過試驗室全體人員的努力,圓滿的完成了20xx年各項檢測工作任務,有效的效勞了a4標的平安消費和施工進度。20xx年工作開展之際,對自己在20xx年的工作進展“盤點”一番,也是對20xx年工作開展的一種鞭策,現(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下:嚴格貫徹執(zhí)行國家交通部有關產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗方針、政策、公司質(zhì)量方針和程序文件。對試驗室各職能室工作職責、20xx年試驗檢測方案進展了完善,對試驗人員的分工進展了重新部署,責任到人,明確分工。嚴格執(zhí)行試驗室主任崗位職責、儀器使用和維修保養(yǎng)制度、平安衛(wèi)生管理制度等。認真統(tǒng)計試驗檢測日報、月報,并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領導機構上報。全面落實日常各項檢測任務,檢查各項工作質(zhì)量。在日常檢測工作中,遇到重大問題逐級向上級領導報告,做到不瞞報、不虛報,有新技術問題,第一時間向領導請示。及時更新國家最新試驗技術標準、標準、規(guī)程,確保所執(zhí)行的`各類標準均為現(xiàn)行有效版本。定期向工程總工匯報試驗室運行情況。1、人員管理:根據(jù)20xx年試驗室工作方案,對試驗人員重新分工,合理安排各項檢測任務,在工程節(jié)點總體安排下,催促試驗人員積極參與現(xiàn)場管理、技術、平安等學習,對質(zhì)量控制關鍵點安排專人進展旁站監(jiān)視,如瀝青拌合站,灰土劑量、壓實,管道隱蔽施工,預制梁等。內(nèi)頁資料方面,目前試驗室所有試驗臺賬,接手率100%,儀器設備使用登記臺賬、化學藥品使用登記臺賬、樣品臺賬,接手率100%,除路基土方資料為分包單位出具,其他水泥砼、各類原材、水穩(wěn)基層、瀝青面層等原始記錄、正式報告均為我試驗室自行出具。根據(jù)工程20xx年工作方案,制定了20xx年培訓方案,并針對試驗人員制定了每周純熟掌握一項試驗操作。20xx年全年試驗室組織內(nèi)部培訓4次。并在7、8月份舉辦試驗室內(nèi)部實操練兵等學習措施,在工作之余安排試驗人員統(tǒng)一學習新標準、新方法,形成一個良好的學習氣氛。同時也及時安排試驗人員學習局、公司及工程文件,學習文件精神,指導工作。在9月份工程總體學習氣氛的大環(huán)境下,根據(jù)試驗室自身情況制定了10~12月《試驗室學習大綱》,進一步加強試驗檢測人員隊伍建立,進步隊伍整體素質(zhì),提升業(yè)務工作才能。隨著公司的開展,對公司職工學歷、資格證書提升的要求,為了可以跟隨公司開展的腳步,適應企業(yè)開展步伐,進步自身文化程度,我于今年年底也修完高升本自學考試課程。2、儀器設備管理:安排專人對各職能檢測室的儀器進展日常維護及保養(yǎng),今年5月份對檢定/校驗周期到期的儀器設備重新進展了檢定/校驗,今年試驗儀器大修有3臺次,其中養(yǎng)護室溫濕設備進展了重新布置、加設,確保養(yǎng)護室溫濕條件滿足標準養(yǎng)護要求。200t壓力機對其電子顯示系統(tǒng)進展了更換。水泥砼強迫攪拌機控制系統(tǒng)進展了更換。在日常維護保養(yǎng)過程中也對試驗人員進展了日常維護保養(yǎng)一些簡單常識的講解。今年共承受交投組織,總監(jiān)辦牽頭檢查試驗室共4次,公路處檢查1次,質(zhì)監(jiān)站檢查1次,雖然在檢查中也出現(xiàn)了或多或少的問題,但我們試驗室管理也在每一次檢查中提升,給我在以后管理工作中總結了經(jīng)歷。當然在檢查過程中,檢查人員也對我們試驗室的工作給予了肯定。今年的暴雨對我們工程團隊協(xié)作精神作了嚴重的考驗,在夏季暴雨災害天氣環(huán)境下,嚴重影響了收尾工作,出現(xiàn)各種事故,黃鶴山體滑坡、鉆爆段隧道出口山體草皮滑坡、鉆爆段修補滲漏等,面對突發(fā)事故的發(fā)生,在工程領導組織帶著下,作為部門負責人的我不甘落后,身先士卒,冒著大雨,搶修補漏,起到了帶頭作用。但在施工組織過程中,還有些瑕疵。不過經(jīng)過這次事件,進步了工程團隊協(xié)作精神,使工程團隊更具有凝聚力。1、雖然今年試驗室整體較去年有了些許提升,但并沒有到達自己的目的,試驗人員主觀能動性差,所以感覺自己在管理上還得下功夫,努力提升自己的管理行為藝術。2、在與分包協(xié)作隊伍工作溝通中,造成分包協(xié)作隊伍的抵觸心理,工作滯后情況較多,因此,在以后的施工中,必須靈敏掌控自己的溝通方式、方法。3、有時領導臨時安排的不是自己主管的工作,不夠上心,所以在以后的工作中還需進步自己的思想認識,端正工作態(tài)度,轉變工作作風。努力做到做事要雷厲風行,行之必果。1、加強試驗室人員管理、儀器設備管理、平安管理,根據(jù)a4標工程節(jié)點目的,組織帶著試驗室人員完成20xx年試驗檢測任務。2、繼續(xù)組織試驗人員進展業(yè)務學習,加強試驗人員的思想教育,讓試驗人員明確知道自己該做什么,該怎么做,標準試驗人員工作行為。3、加強自身業(yè)務、管理方面的學習,不斷更新業(yè)務知識,在學精本職專業(yè)業(yè)務的前提下,全面浸透施工管理、技術、平安、本錢管控等方面,打鐵還需自身硬。積極參加業(yè)務方面的資格證考試。4、在___年總工辦職能上,全力以赴,盡心盡責,與部門職員互幫互助,取長補短,共同做好工作,也希望工程領導給予幫助,工程部各部門給予支持和配合。5、根據(jù)工程管理情況,做好試驗儀器的處置工作。在20xx年工作中,全面系統(tǒng)的認識自己在工作中的哪些缺乏,從成功中總結經(jīng)歷,從過失中汲取教訓。希望自己20xx年不管是專業(yè)業(yè)務知識上,還是管理技術上都能上一個新的臺階。實驗室個人工作總結200字篇三一年來,在試驗室主管領導的帶著下,積極進取、努力工作,致力效勞于各工程的檢測工作開展,順利的完成了本年度工作。現(xiàn)將本人工作情況進展匯報如下:今年在各工程開工后,本人負責的試驗室通過對各工程送來的樣本進展檢測試驗,先后為各個工程確定了大量的瀝青砼配合比設計,在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了根底數(shù)據(jù)。積極投身于各個工程委派的試驗工作中,無論是瀝青砼目的配合比設計、瀝青原材料檢測試驗等等,均作了大量工作,并獲得的令人滿意的效果。利用工作空隙時間,對各項檢測的試驗儀器進展養(yǎng)護,把使用情況和耗材儲藏積極上報主管領導。為試驗儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準備工作。同時又著手試驗參數(shù)的資質(zhì)復查準備,爭取通過各項認證。通過對不同料的質(zhì)量檢驗,提供準確的檢測數(shù)據(jù),在試驗器具、耗材等采購數(shù)量及本錢管理等方面為各工程領導的決策提供根據(jù),同時關注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考,及時向領導提供所負責參數(shù)的有關工作思路,為領導決策提供建議性意見。在幫扶學習方面,本人協(xié)助實驗室負責人對檢、試驗人員進展老帶新,老幫新的實際檢測工作開展,對進步我實驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。另外,對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私,對根底較好的人員著重幫扶,并向領導推薦,使其得到可以充分開展的'崗位職責開展工作,經(jīng)過幫扶,已有數(shù)人在技術方面初步成型。1、試驗室人員少,任務重。往往由于工作繁忙而不能對其他工程提供更有效的效勞。2、試驗室缺少有效資質(zhì),局部試驗參數(shù)不能得到很好的運用和開展,甚至仍需要到其他單位進展外委試驗,造成浪費。首先,加大自身檢測技能的提升,幫助提升試驗資質(zhì)申請力度,爭取通過認證;其次,加強試驗儀器的統(tǒng)一管理,合理調(diào)配使用;再次,加強試驗人員幫扶培養(yǎng),使試驗工作可以更為充分的為各工程,發(fā)揮效能。以上是對我一年來的工作情況的總結,其中缺乏之處尚請領導同志們批評指正。實驗室個人工作總結200字篇四光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)平安。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)視部門的質(zhì)量檢查,假如檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的'努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結:1..每天監(jiān)視各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。2.每天對工地進展巡查,深化施工現(xiàn)場,分析^p混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。3.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進展技術改良收到工地施工人員的好評。4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進展壓實度檢測,檢測不合格的嚴禁進展下一道工序施工。5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。6.組織試驗人員培訓。每個月進展一次集中培訓,各項培訓按方案圓滿完成,試驗人員的技能程度有不同程度進步。半年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組;以上試驗均滿足標準及設計要求。1、員工的思想教育方面還做不到位,局部員工對將來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到將來、看到希望才會認真的工作為公司做奉獻。2、工地效勞還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們進步工地效勞質(zhì)量。3、混凝土原材料波動較大的情況下偶然出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。在xx標試驗室人員共同努力下,半年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率到達了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原那么做事。這半年里我也認識到有很多缺乏的地方,這些都需要繼續(xù)改良。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。實驗室個人工作總結200字篇五年終歲尾,一年的時間很快過去了,在工程部領導的關心與幫助下,試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地理解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和防止的,從成功中汲取經(jīng)歷,從失敗中汲取教訓,以便下一步更好的理論。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作,尤其我們施工的是高鐵,它對質(zhì)量要求更高,我們試驗任務就更重,在這一年的試驗工作中,我對我們試驗室做以下幾方面總結:1、3月份進場以來,我們試驗人員抓緊時間進展試驗室建立工作,統(tǒng)計試驗儀器,對儀器進展標定,以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標準規(guī)程,做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作,不能檢測的`工程按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。2、刻苦學習專業(yè)技術,工作態(tài)度端正,認真負責,及時對現(xiàn)場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進展抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。3、深化施工現(xiàn)場,監(jiān)視檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。4、參加混凝土施工值班,按批準的配合比要求,催促拌和站嚴格按配合比施工,進展混凝土坍落度和含氣量的檢測,留置混凝土標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件,保管并養(yǎng)護混凝土試件。5、配合中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作,及時給監(jiān)理中心試驗室送樣。實驗室個人工作總結200字篇六光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)平安。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)視部門的質(zhì)量檢查,假如檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作??偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結:1.每天監(jiān)視各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。2.每天對工地進展巡查,深化施工現(xiàn)場,分析^p混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。3.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進展技術改良收到工地施工人員的好評。4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進展壓實度檢測,檢測不合格的嚴禁進展下一道工序施工。5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。6.組織試驗人員培訓。每個月進展一次集中培訓,各項培訓按方案圓滿完成,試驗人員的技能程度有不同程度進步。一年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組;以上試驗均滿足標準及設計要求。1、員工的思想教育方面還做不到位,局部員工對將來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的`工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到將來、看到希望才會認真的工作為公司做奉獻。2、工地效勞還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們進步工地效勞質(zhì)量。3、混凝土原材料波動較大的情況下偶然出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。在xxxx標試驗室人員共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率到達了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原那么做事。這一年里我也認識到有很多缺乏的地方,這些都需要繼續(xù)改良。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。實驗室個人工作總結200字篇七1、20xx年全年工作的回憶20xx年度試驗室在工程部和公司工程質(zhì)量檢測所的領導下,在工程部各部門的配合下,試驗室嚴密緊緊圍繞施工消費的主線,為工程質(zhì)量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動、兢兢業(yè)業(yè),嚴格把關,在試驗室建立、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質(zhì)量控制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收、高拴施工控制、現(xiàn)場協(xié)作配合等各方面的工作取得了一定的成績,得到了工程部和監(jiān)理工程師的認可。但工作中也存在不少的問題,現(xiàn)將20xx年度工作進展全面的總結。圖1朝天門大橋效果圖在試驗室管理方面,試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目的定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實現(xiàn)這一目的,在主橋鋼梁開場安裝后,針對工程分為南、北兩岸同時施工的特點,試驗室對原有的管理形式進展了調(diào)整,實行了主任負責下的組長負責制,試驗室實行分級管理,試驗室主任對工程部和工程質(zhì)量檢測所負責,組長對試驗室主任負責,組員對組長負責。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容,試驗室下設:北岸混凝土組、北岸鋼構造組、南岸混凝土組、南岸鋼構造組,每組設組長1名,組長各自管理自己的組,主任負責對兩岸四個組工作的協(xié)調(diào)。并分別對每個組明確了各自的工作職責,通過分級管理,明確了每個人的責任,將管理的目的和指標分解到了試驗室每個人員頭上。對工地現(xiàn)場進場材料,試驗室建立的齊全的臺帳,所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進展了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組,水泥51組,碎石56組,砂43組,報驗配合比8組,粉煤灰20組,鋼絞線4組,基巖108組,錨具4組,夾具4組,鋼筋原材106組,機械連接93組,抽檢高拴88批,抽檢鋼梁抗滑移試件64組。在試驗室建立方面,兩岸按照統(tǒng)一要求建立,建立了統(tǒng)一格式的臺帳、記錄、制度,所有規(guī)章制度及主要儀器設備操作規(guī)程均按統(tǒng)一標識、掛牌上墻,試驗儀器設備均進展了檢定或校驗,并統(tǒng)一按照重慶市質(zhì)量技術監(jiān)視局的要求用三色標簽予以標識。圖2掛牌上墻的試驗室管理制度為了貫徹落實《建立工程質(zhì)量管理條例》,保質(zhì)保量完成朝天門長江大橋工程的試驗檢測工作,試驗室根據(jù)國家、交通部、重慶市相關檢測試驗標準、規(guī)程、標準及設計的技術要求,使朝天門長江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標準化、標準化,編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細那么》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細那么》,并分發(fā)到每個試驗人員手中,使得所有試驗室人員的質(zhì)量活動均處于受控狀態(tài)。在朝天門大橋主橋鋼梁開場安裝后,通過努力,朝天門大橋工程工程部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學研究院結合體鋼構造試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審,被準予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個參數(shù)的試驗檢測。在人員隊伍建立方面,試驗室重視對所有人員個人才能的培養(yǎng),目前試驗室8名技術人員中,6人均為大學畢業(yè)生,且根本無相關工作經(jīng)歷,為了使每個新來人員可以盡快上崗,每個新來人員到試驗室后,均從最根本的工作做起,每個人員必須熟悉試驗所有工作內(nèi)容。通過以老帶新,使每個人員通過實習掌握詳細的工作方法、工作內(nèi)容,通過初步考核后合格的獨立上崗,并在中間進展抽查,觀察其能否勝任,工作中缺乏的及時指正,經(jīng)屢次抽查符合條件的正式上崗。目前,所有人員均能獨立上崗,較好的完成各自的工作內(nèi)容。在資料管理方面,為了進一步強化朝天門長江大橋工程技術資料管理,使試驗資料資料符合檔案館開工資料要求,試驗室根據(jù)設計文件和國家標準、標準要求,結合重慶市檔案館對施工資料要求,針對商品混凝土的特殊性,專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術資料料管理方法》,對資料填寫、上報要求作了詳細的規(guī)定。對工地現(xiàn)場進場材料,試驗室建立的齊全的臺帳,所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進展了抽檢。所有原材料到場檢驗合格后第一時間將質(zhì)保書和檢測報告交到了質(zhì)檢部,所有進場原材料、混凝土的資料,試驗室分類建檔,確保資料有案可查。為了強化對商品混凝土的管理,試驗室根據(jù)工程部發(fā)布的'《朝天大橋工程商品混凝土管理方法及質(zhì)量控制標準》,將質(zhì)量控制目的和指標細化到混凝土消費的每一個環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前,工程部試驗室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量,并堅持開盤鑒定制度,通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能,確保開盤的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求,同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率,從頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能。在現(xiàn)場混凝土質(zhì)量控制方面,我試驗室人員嚴格執(zhí)行相關標準和規(guī)定,每次混凝土澆筑時,試驗室人員全過程監(jiān)控,抽測混凝土坍落度和混凝土溫度,嚴格把關,但凡發(fā)現(xiàn)混凝土超出工程部所提技術要求的,一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量,我們對每一次澆注的混凝土加密取樣,通過各個齡期的抗壓結果,及時掌握混凝土強度。目前,以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大根底、塔吊根底,經(jīng)評定合格率100%。鋼構造用高強螺栓在我公司是第一次使用,為了保證高強螺栓質(zhì)量,在中鐵大橋武漢橋梁科學研究院的指導下試驗室出臺了朝天門大橋鋼構造高強度螺栓用技術標準和高強度螺栓試驗檢測施行細那么,對高強螺栓的原材料控制、消費工藝、質(zhì)量控制、運輸與儲存、現(xiàn)場驗收、人員職責、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標定、檢查用表盤扳手的管理作了詳細的規(guī)定。為了確保主橋鋼構造的安裝質(zhì)量,在鋼梁安裝前試驗室對工程部技術人員及作業(yè)隊操作人員進展了專項培訓,詳細對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的考前須知、高拴施擰過程的相關事項進展了詳細的講解,并要求每個操作人員進展了屢次聯(lián)絡,培訓完畢后組織了考核,合格者予以等記并準予上崗,并通過文件的形式予以公布。在鋼梁安裝前,對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進展了檢測,合格者方準使用。從鋼梁安裝開場后,試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進展了標定,確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進展了登記,確保可追溯性。在高強度螺栓施擰過程中,試驗室人員進廠后進展抽查,發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的,即時對操作工人違規(guī)進展糾正,有利的促進的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后,及時配合質(zhì)檢部對當天施擰高拴進展質(zhì)量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況,及時對施擰扭矩進展了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸e1~e7節(jié)間,北岸e1~e8節(jié)間施擰質(zhì)量狀況良好。在技術創(chuàng)新、降低本錢方面,由于朝天門大橋設計壽命為100年,設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求?;炷僚浜媳燃纫獫M足耐久性的要求,實驗室個人工作總結200字篇八光陰似箭,歲月如流,這短短的一年悄然已過。在這短短的一年里我學到了很多,也充分體會到了自己的缺乏,作為試驗室負責人的我倍感責任重大,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致工程的損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)平安。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)視部門的質(zhì)量檢查,假如檢查不過關,最嚴重的結果是工程被停工整改,一旦停工整改將對工程造成經(jīng)濟損失,所以我盡最大的`努力帶著試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作??偨Y是為了更好、更順利的完成以后的工作。以下就是我對這一年里自己的個人工作總結:因公司沒有試驗檢測單位,通過招標選擇能滿足工程需求并有相關資質(zhì)的試驗檢測單位,試驗檢測單位中標后已對總體部署做了安排。工地試驗室設試驗人員共9名,其中試驗室主任1名,技術負責人1名,試驗員4名,資料員2名,輔助工1名。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在建立中的作用。根據(jù)工程的實際要求,分別制定了試驗檢測方案、工地試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責,儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、現(xiàn)場取樣制度、外委試驗管理制度、原材料試驗工作程序與質(zhì)量管理制度、混凝土攪拌站質(zhì)量管理制度、混凝土施工質(zhì)量控制與試驗工作程序、不合格樣品管理制度及平安環(huán)保管理制度等。工地試驗室已建立完成并在南充市站備案,可以滿足施工需求。1、施工前主要是對本工程需用的混凝土、砂漿配合比設計所用到的原材料進展現(xiàn)場考察,進展多家比選,選擇既能滿足標準要求而又最經(jīng)濟的廠家,在監(jiān)理見證的情況下進展原材料取樣,送有相關資質(zhì)的試驗檢測單位進展委托檢測,各項指標滿足要求后進展混凝土、砂漿配合比設計,通過適配確定設計配合比是否到達要求,選定最優(yōu)的一組作為試驗室配合比。2、目前施工的部位有樁基、承臺、墩柱、擋墻、涵洞、路基等等,在施工中主要控制混凝土的品質(zhì),在監(jiān)理見證下對混凝土進展取樣測坍落度滿足要求后才開場施工,成型試塊。對商混站的原材料進展質(zhì)量把關,對于新進場的原材料試驗室首先進展外觀質(zhì)量,然后按標準要求頻率進展自檢,路基壓實度每層按標準要求進展檢測。3、已按工程部進度方案要求完成了局部原材料的檢測和配合比設計工作。1、由于本人第一次接觸3p工程,對這種工程的管理形式不是很理解,有待進一步的理解和學習。2、由于當?shù)氐牡夭暮由诚∩?,細度模?shù)和級配根本不滿足標準要求,也不能滿足前期混凝土配合比設計要求,應選擇使用機制砂,機制砂與河沙相比擬配制出的混凝土較難控制,穩(wěn)定性不好,這是混凝土質(zhì)量控制的難點。1、加大原材料的檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。2、不斷優(yōu)化混凝土配合比設計,在保證混凝土工作性、耐久性的根底上,本錢最省,為工程部提供更好的效勞。3、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)視作用,加強施工過程控制。4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗檢測工作。5、進一步加強學習和培訓工作,進步試驗人員的綜合素質(zhì),讓試驗工作再上新臺階。實驗室個人工作總結200字篇九xx年,對我們工程試驗室來說,是適應新形勢,確立新思路,采取新措施,邁上新臺階的一年,是創(chuàng)始新場面,樹立新形象的一年。一年來,在公司黨組的正確領導下,我試驗室團結協(xié)作,扎實工作,積極的完成工程下達的各項工作任務。在此,我對xx年的工作做一下簡要的匯報:xx年我主要從事試驗檢測工作,公路工程試驗檢測工作,是公路工程施工技術管理中的重要做成局部,客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),是公路工程理論真實記錄和反響,能用定量的方法科學的評定各種材料和構件質(zhì)量,能合理的控制并科學的評定工程質(zhì)量,是指導和控制工程質(zhì)量的重要手段。xx年年初,xx工程進入工程收尾階段,路基交驗是業(yè)主山東高速集團加速開工側重點的第一步,為確保路基快速、合格的通過驗收,試驗室加大進展壓實度和彎沉的檢測頻率,每一段路基的壓實度都進步一倍的抽檢頻率,而彎沉檢測點數(shù)更是足足進步三倍,做到每一路基段落都心中有數(shù),缺乏的路段也都及時碾壓和補壓,以保障路基驗收的'順利通過。大中橋橋面系的澆筑完成是加速開工的第二步,我試驗室嚴格控制砼配合比,及時抽檢強度,確保砼的各項指標合格。最終路基于5月22日順利通過,大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿完畢。從而贏得xx公路工程工程評比第三名的好成績。進入6月份,試驗室進入開工資料整理階段,同時xx工程也相應開展起來,h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注,確保xx工程中標所需要的十根墩柱澆筑完成后,更為嚴峻的任務也隨即而來,12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工,面對如此艱巨的任務,我工程部試驗室沒有絲毫萎縮,每天所打的砼的配合比都有專人查看,都可以及時制取試件,現(xiàn)場所有任何關于砼的不順利情況都能及時疏通,最終確保工程的順利進展??偨Y一年的工作,主要有以下四個方面突出的特點:鍛造良好的團隊精神,也就是合作的態(tài)度。同事之間,部門之間,人的個性要能融于團隊,才能使團隊發(fā)揮最大的效益。一個企業(yè)的持續(xù)開展,最重要的是形成一支可以同思想、同目的的團隊。同思想,那么可以超越因條件變化而帶來的限制;同目的,可使企業(yè)極大地進步效率;互相支持,可以真正實現(xiàn)資整合,共同進步。日常工作中,首先對本科室人員分工明確,責任落實到人,是每個人工作有方向嚴格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進展檢測,如拌合站打砼每天不管早晚,試驗室專人取樣制件,嚴格控制砼質(zhì)量,梁板張拉前對砼強度進展檢測,到達強度要求后,才能進展張拉,保證工程質(zhì)量,并組織人員按標準填寫內(nèi)業(yè)資料,資料做到數(shù)據(jù)真實準確,為保證工程質(zhì)量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù),到達監(jiān)理及業(yè)主要求。熱情為各相關科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)效勞,增強施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制,按標準施工,嚴把進廠材料關、壓實關、材料配合比關,使工程質(zhì)量可控,從頭上控制工程質(zhì)量,對進廠前的原材料抽樣檢測,合格前方可進廠,進廠后按抽檢頻率檢測。平安消費是日常的工作中的重要組成局部,為防止火災發(fā)生,裝備消防器材,加強試驗室人員的平安用電意識。每天下班前,對水、電、氣及門窗進展平安檢查,防止火災發(fā)生??梢宰杂X遵守關于廉潔自律的規(guī)定,遵守公司的各項制度。經(jīng)歷這兩個工程的鍛煉,我深化的體會到知識的匱乏、經(jīng)歷的缺乏、應變才能的欠缺,是嚴重制約才能的進步。針對以上的缺乏,我注重專業(yè)知識和信息積累,對自己提出了更高的要求:努力學習本專業(yè)的理論知識,特別要加強對各種技術標準的掌握和應用,充分利用工作業(yè)余時間進展充電,參考標準,實際操作公路橋涵相應試驗,遇到問題多問多學習,屢次重復練習試驗,以便到達真正掌握該類試驗和該類原材料技術性能指標,從理論中找經(jīng)歷,積極反響,積極學習人家之長,觀察學習先進個人的為人處事方式,閱讀書籍,不斷總結和積累。根據(jù)工程科的工程進度方案,按總體方案以及年度、季度、階段方案等進展有針對性的、有目的的進展試驗檢測。任務一經(jīng)下達,迅速落實,保障工程進度。立足本崗,加強業(yè)務知識的學習,嚴把質(zhì)量關,進一步進步管理程度。按照本科室管理要求,配套制度要進一步完善。讓每個人都明確自己的崗位和職責!加強教育培訓,全力打造過硬的檢測隊伍。作為青年知識分子,以身作那么,親歷親為,為同事做典范。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)歷,總結,理論,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不懈努力,才會有事業(yè)的進步,才會進步工程管理才能,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面開展。實驗室個人工作總結200字篇十回憶這一年,在緊張和繁忙中20xx年已過去了,這一年里,新的試驗場地一點點建立起來,從科室分布到電路布局,再到各個試驗間的操作臺設計,我們將一個個儀器擺放進來再一個個除塵、保養(yǎng)、運行、校準,再到資質(zhì)評審順利通過,這一件件工作,就像眼花繚亂的樂高零件,雖然搭建的過程辛苦又枯燥,但當我們最終完成了試驗室的建立并順利挺過評審的那一刻,我相信這里的每個人就像孩子看到自己親手搭建出和電影里一模一樣的城堡一樣,內(nèi)心充滿成就和自豪感。在這一年里,有困難也有收獲,既完成了個人的職責,也加強了自身才能?,F(xiàn)將工作簡要總結如下:本著強烈的主人翁意識,我從做好日常工作入手,從我做起,從如今做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,我要不斷進步自己的崗位業(yè)務,不斷進步本職位的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。無論在工作還是生活當中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己的本職工作可以使我對待每一項工作,工作投入,有效利用工作時間,堅守崗位。保證按時完成領導交給我的任務,表現(xiàn)出我們試驗人員的動手才能強,發(fā)揚了我們試驗人員吃苦耐勞的精神。今年我主要負責的工作有:1、參加了試驗室新址的籌建、搬遷歸置工作;2、小草湖工程的交工驗收工作;3、s18線的資料及報告及簽字等;4、標準化手冊的編制;5、配合雷榕工程試驗室質(zhì)量監(jiān)視檢查;6、參加內(nèi)部業(yè)務培訓2次;7、參加科技部《科技質(zhì)量手冊》宣貫學習及上報科研課題工程申請書;8、配合華光街工程進展料場取樣工作,并完成易溶鹽試驗及報告70余個。9、參加國家才能驗證,并獲得結果滿意證書。10、參加哈密工程工地試驗室臨時資質(zhì)的評審。11、參加自治區(qū)質(zhì)監(jiān)站的信譽評價檢查工作。12、完成集料、化分、瀝青等113個參數(shù)的模擬報告、比對及分析^p報告,完成試驗室資質(zhì)評審工作。在參加哈密工程試驗室臨時資質(zhì)認證的那幾天,我感受頗深,雖然那里環(huán)境艱辛,但每個人似乎被一股無形的力量嚴密團結在一起,漫天的風沙并沒有讓在這里工作的同事們產(chǎn)生挫敗感,它鼓舞著每一個人的士氣,艱辛的條件像一條紐帶把員工的心緊緊地連在了一起,每個人都盡著自己最大的努力,發(fā)揮力量,將企業(yè)目的與之融為一體,讓企業(yè)目的成為企業(yè)全體員工為之主動奮斗的目的,在這里,我看見了一支優(yōu)秀的團隊,一支充滿活力,團結又自信的團隊,我相信身在這樣的隊伍中,我們的企業(yè)一定會有好的開展。在cma認證工作,時間短、任務重,在完成認證工作的同時,還要完成其他檢測任務以及才能驗證、信譽評價等工作,雖然很多工作細節(jié)做的不夠完善,但大家都很有信心,可以順利通過這一項項的考驗,也正是在這樣一次次的考驗中,我們的技術程度得到了肯定,我們的隊友彼此信任。任何一個企業(yè)、一個團隊、一個工程,都不可能是孤單的一個人組成的,所有的參與者都是其中的`一個“成員”,互相溝通、協(xié)調(diào)、配合是一切行動的根底。自信心是一種良好的心理狀態(tài),是建立個人和企業(yè)良好形象的必備素質(zhì),是塑造良好工作狀態(tài)的一種積極暗示,一個具備充足自信的團體是敢于承受挑戰(zhàn)、面對困難的?;叵脒@半年年的工作情況,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各類標準學習還不夠精不夠細,效勞質(zhì)量還不是很高,工作思想還有待進一步進步。工地現(xiàn)場遇到的問題和技術難點沒有及時和母體試驗室的溝通,存在技術盲點,母體試驗室擅長的檢測業(yè)務和標準性細節(jié)在工地試驗室沒有得到普及,工地現(xiàn)場的技術難點和實戰(zhàn)經(jīng)歷沒有給母體試驗室反響,雖然各有所長,但沒有得到共同進步。技術力量儲藏不充分,很多工作集中在少數(shù)人手里,新人培養(yǎng)不及時,造成工作效率低下。工作缺乏創(chuàng)新意識,沒能跟上公司近年來開拓創(chuàng)新的步伐,在搜集合理化建議、創(chuàng)意金點子、科研開發(fā)等問題上,缺少行動力。在以后的工作中,我將積極配合各部門做好工作銜接、多溝通、多交流,加強母體對工地試驗室的技術交流及資料的搜集整理、增加工地現(xiàn)場與母體試驗室間的互相聯(lián)動,多種途徑增加技術溝通,解決現(xiàn)場遇到的問題和技術難點也是提升企業(yè)形象的最正確途徑和提升員工技術程度的最好時機,只有多溝通,多理解工地現(xiàn)場的需求和技術難點,才能提升企業(yè)的核心競爭力,才能把握市場動向,快速進步企業(yè)效益。及時完成領導布置的工作和任務,做好新員工的業(yè)務培訓工作,加強新員工實操指導,為新員工多提供實習練手的時機,并加強日常監(jiān)視,標準現(xiàn)場操作,在確保消費平安的情況下,幫助新成員盡早獨立開展檢測業(yè)務。建議進一步拔高各負責人專項業(yè)務才能,做到每個人都能獨擋一面,為技術人員騰出手、拓開道,讓技術人員專心投入技術工作,進步工作效率,跟上集團開展步伐,為公司快速進步效益。在接下來的日子里,會有更多的時機和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁,踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,著眼于大局,著眼于今后的開展,我要向其他同事學習,取長補短,互相交流好的工作經(jīng)歷,共同進步,努力在工作中更具有積極性、主動性和創(chuàng)造性。面臨各種挑戰(zhàn)中,爭取日后獲得更好的工作成績。實驗室個人工作總結200字篇十一尊敬的各位領導、同事:大家好!一年的時間很快過去了,在工程領導的關心與帶著下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的理解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和防止的,從成功中汲取經(jīng)歷,從失敗中汲取教訓,不斷更新工作思想,以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術管理中的一個重要組成局部,同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和開工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高,我們試驗任務就越重。在過去的20xx年里,我就試驗室的工作情況,向大家述職,敬請大家評議:xxxxx工程試驗室分兩大局部,一局部為路面試驗組,一局部為路基橋涵組。兩大局部按監(jiān)理及標準規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有:瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標進展了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有:填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13,瀝青基層ac-20atb-25,水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿m7.5、m10。與監(jiān)理、xx、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進展了完好性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報告形式遞交與工程主管領導。嚴格監(jiān)視對后期施工的混凝土工程、工程混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進展拌合使用。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場,監(jiān)視檢查工程質(zhì)量,配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。當然我們是企業(yè),是企業(yè)就得有利潤就得考慮本錢,試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的,還必須站在更高層次去為工程為公司節(jié)省本錢。中期我與監(jiān)理溝通并征得工程領導同意,在保證工程質(zhì)量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬??刂剖褂闷骄?.7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層,約節(jié)約水泥987噸,節(jié)省本錢約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,折算后節(jié)省人民幣約為59萬??偤凸?jié)省本錢約人民幣228萬。xxx工程試驗室儀器分國內(nèi)和國外購置兩局部,儀器共計76件,因國外試驗物資嚴重缺乏,國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證,且當?shù)毓と穗y以純熟操作等原因。設中方專人對儀器進展日常的維護與保養(yǎng),及時修理小問題。防止因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進展標定,順利獲得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的'檢查并順利通過。試驗室現(xiàn)有中方人員3名,當?shù)貑T工13名,當?shù)貑T工占試驗室總人數(shù)的81%,所以管理好當?shù)貑T工使當?shù)貑T工發(fā)揮最大作用非常重要。上半年當?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度,造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為,對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當?shù)卦囼瀱T進展嚴格上下班簽到考勤卡領放工作制度,做到人到卡在,人走卡帶。員工的出勤率明顯提升,幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去??偨Y一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏,比方水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定,當?shù)貑T工的管理還有待提升,英語開會程度還不夠純熟,這些已制定詳細方案并在今后的工作中加以改良提升。首先、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比,配合工程部順利平安的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更準確的水泥混凝土成品料。并配合工程其他部門及監(jiān)理、xx完成20xx年工程的開工收尾工作,完成開工資料的編制。其次、嚴格執(zhí)行試驗室工作方法,遵守工程管理制度,強化質(zhì)量意識,嚴格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進一步明確試驗室工作職責,明確分工。繼續(xù)組織當?shù)貑T工學習試驗檢測技術,進步個人綜合工作才能,以便更好的發(fā)揮當?shù)貑T工開展試驗工作,最大范圍的節(jié)省本錢。嚴格遵守中國____員廉潔準那么,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用,從不參與活動,沒有為本人謀取不正當?shù)睦?,沒有違背規(guī)定操辦任何事情,沒有違背行業(yè)規(guī)定。以上是我的述職述廉報告,請領導和同事批評指正。實驗室個人工作總結200字篇十二轉眼間時間已近進入到六月底了,回憶上半年的試驗工作,有成績也有教訓。在成功中總結經(jīng)歷,在失敗中汲取教訓。爭取為下一步工作積累珍貴的經(jīng)歷。試驗檢測既是公路工程施工技術管理中的一個重要組成局部,又是公路工程施工質(zhì)量控制和開工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié),隨著開展的要求,試驗檢測工作越來越得到重視,各級都加強了工地試驗檢測機構的管理。從而,試驗工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我工程局部別承受了貴州省質(zhì)監(jiān)局和交通部的檢查。在檢查過程中,試驗室都不可防止的成為了檢查的重點。兩次檢查中,試驗室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏,但仍然存在著或多或少的問題。經(jīng)過試驗室全體人員的共同努力,試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止,試驗室一共完成以下內(nèi)容的試驗檢測:土工試驗14次;石料母材檢測9次;粗集料檢測138次;細集料檢測129次;水泥檢測159次;鋼筋原材檢測148次;鋼筋焊接檢測99次;錨桿原材檢測9次;錨桿抗拔檢測181次;路基壓實度檢測122次;地基承載力檢測37次?;炷僚浜媳仍嚺?2組〔包含兩個外委配合比試配〕;混泥土強度檢測840組;砂漿強度檢測83組;凈漿檢測73組;噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。試驗室對試驗所需儀器設備都及時進展了標定。儀器使用情況良好。每次使用前,都檢查儀器狀況。試驗完畢,都對儀器進展認真清理。并且定期對各類儀器設備進展維護,使設備都保持正常的工作狀態(tài)。在上半年的工作中,試驗室每一名工作人員都認真遵守工程部各項管理規(guī)定,工作態(tài)度端正,認真負責,服從領導工作安排,認真做好本職工作。試驗室工作中仍然存在著很多缺乏。首先,雖然如今試驗室有7個人,但多為年輕人,工作經(jīng)歷缺乏,有些工作并不能做到位。需要進一步引導。同時,試驗室人員應該加強自身的學習,得在原有的才能根底上有一個進步。工作才能不行又不學習進步,注定要被淘汰。在內(nèi)業(yè)資料方面,有些資料仍然存在瑕疵,這就要求試驗資料員多看標準,按照標準要求進一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也需要更加有條理。工作中,一定要嚴謹。確保每一份資料的嚴肅性。對于現(xiàn)場施工隊的監(jiān)管方面,同樣存在著很多問題。現(xiàn)場下駐的`試驗人員并沒有充分發(fā)揮自己的職能,沒能對現(xiàn)場起到應有的監(jiān)管作用。這一點上,現(xiàn)場人員必須明確自己的職責,增強責任心。嚴格遵守管理制度。對現(xiàn)場施工必須跟班作業(yè),加強現(xiàn)場控制,給予施工隊有效的指導。到目前為止,施工現(xiàn)場照舊存在著很多的問題。砂石料的質(zhì)量一直不太理想。尤其是砂,級配不良,粉塵含量大,含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標的問題。混泥土拌制過程中,存在著不按施工配合比配料的問題,偷偷改變配合比,外加劑添加量缺乏,為了施工操作方便而調(diào)整砂率和用水量。由于某些原因,一些施工隊所用砂漿一直采用人工拌合,拌合工藝不標準,為施工質(zhì)量埋下了隱患。現(xiàn)場材料堆碼不標準,沒有一個整體的規(guī)劃,使材料一進場就堆碼到位,增加了二次整理的人力、物力的投入。針對上述出現(xiàn)的問題,試驗室將會做出詳細的調(diào)整。多催促部員進展學習,資料互相監(jiān)視,穿插排查錯誤?,F(xiàn)場人員加大監(jiān)管力度,試驗人員多去現(xiàn)場,控制好施工質(zhì)量。加大重點工程部位的試驗檢測頻率。加強與監(jiān)理、與中心試驗室的溝通。在下半年的工作中,試驗室一定同心協(xié)力,共同奮斗,把工作做實做好。試驗室20xx—06—30實驗室個人工作總結200字篇十三工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制工程質(zhì)量臨時組建的,具有臨時性的特點。在工程建立中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進展測試的活動,是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實行“政府監(jiān)視、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行,沿途經(jīng)xx市xx區(qū),xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區(qū),在xx市與xx鐵路銜接,后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點xx省xx市;正線運營長度339.42km,正線建筑長度336.274km,其中xx省境內(nèi)正線建筑長度360.021km,xx省境內(nèi)55.44km,xx市境內(nèi)20.813km。本標段為qzczq-8標,起訖里程為:dk205+373.59~dk233+000,正線長度27.613正線公里;同時負責xx線及xx村改建工程〔不含軌道工程〕。其中路基3.033km,正線雙線橋梁9座9627.47延米,xx線單線特大橋1座1163.68延米,涵洞11座547.41橫延米,隧道6.5座14952.04米。車站1座〔xx村站,含xx線及xx村站改造線下局部〕,xx村梁場527單線孔梁制架。本標段控制性工程包含1站1橋2隧道,禾家村站〔及站改〕、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。本標段重點工程:包括2遂,分別為禾家村隧道、永定二號隧道。自20xx年xx月工程部組建至20xx年xx月xx日,完成了試驗室人員、儀器進場和驗收、配合比試配報批.在工程質(zhì)量方面,嚴把原材料進場質(zhì)量關,杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%,重大質(zhì)量事

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