質(zhì)檢員述職報告匯編15篇

質(zhì)檢員述職報告匯編15篇質(zhì)檢員述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好，時間荏苒，回想自己在20xx年度的工作，現(xiàn)做以下個人述職。

一、工作回顧：

20xx年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作：

1.為完善和提升新員工力量和素養(yǎng)，針對不同的員工分別進(jìn)行了理論學(xué)問培訓(xùn)和實踐的培訓(xùn)與熬煉，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。

2.通過定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素養(yǎng)和力量等綜合方面漸漸獨立和完善。

3.依據(jù)每個人特長的不同支配不同的任務(wù)，必要時通過我有意識地組織與支配，讓員工相互合作，以保證團(tuán)隊協(xié)作方面不斷的提升。

4.依據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升，經(jīng)多次修改，從原材料、過程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。

5.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。并對3個月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢，確保合格產(chǎn)品出廠。對現(xiàn)場二次安裝的產(chǎn)品，都準(zhǔn)時支配人員進(jìn)行驗收、試驗；

6.依據(jù)CCC工廠審核要求的變化，重新修訂了CCC質(zhì)量手冊，并下發(fā)相關(guān)各部門。

7.為養(yǎng)成良好的節(jié)省習(xí)慣，我們在用紙方面采納二次用紙和電子文檔相結(jié)合；在用車方面，能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘

坐公交，為公司節(jié)省了肯定的費用；

20xx年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作：

1依據(jù)公司的要求，為加強車間員工自檢互檢的力量，對各車間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗學(xué)問的宣貫和測試，通過培訓(xùn)員工力量有所加強，產(chǎn)品質(zhì)量也漸漸提升；

2.為完善質(zhì)量管理，細(xì)化了質(zhì)量管理制度，并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；

3.為加強質(zhì)量管理和宣揚，我們制作了板報，并張貼于電氣車間，也起到了肯定的效果；

4.依據(jù)產(chǎn)品消失的質(zhì)量問題，通過生產(chǎn)例會或?qū)ｎ}會，會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，討論問題產(chǎn)生的緣由，并制定整改方案，在力所能及的基礎(chǔ)上漸漸提升；

5.依據(jù)公司的進(jìn)展，在部門工作流程上消失了一些問題，經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通，參加并制定了相關(guān)必要的工作流程，提高了公司部門間的辦事效率，削減了扯皮現(xiàn)象；

6.依據(jù)質(zhì)量獎懲制度和績效考核制度，定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎懲制度或月度績效考核進(jìn)行相關(guān)懲罰。起到了肯定的警示作用；

7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時供應(yīng)供電設(shè)備廠和電業(yè)局，以備不時之需；

8.按時完成了CCC年度儀器檢定的工作，準(zhǔn)時完成了CCC年度的內(nèi)審工作，順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了國家CCC年度外部審核工作；

9.按時完成了ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作，順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了國家質(zhì)量管理體系復(fù)評工作；

10.根據(jù)公司的新要求，完善了環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系，并順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了國家審核獲得了證書，保證了公司對市場的需求。

二、工作體會：

對下屬的管理：

首先依據(jù)公司的任務(wù)狀況支配員工。主要是從進(jìn)廠原材料、過程掌握和最終產(chǎn)品檢驗、現(xiàn)場產(chǎn)品驗收試驗、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工；

其次，根據(jù)公司的管理制度和部門制度的'考核要求，通過在思想上的疏導(dǎo)，讓員工自覺遵守各項制度和要求。假如發(fā)覺有違反的狀況，首先通過溝通了解狀況、傾聽他們的想法，分析產(chǎn)生的緣由，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時通過績效考核進(jìn)行懲罰。

再次，我會依據(jù)每個人特質(zhì)的不同，找其談話，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)進(jìn)展的道路上找到一條適合自我的進(jìn)展方向并制定自己的人生方案。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍，通過指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中，讓他們漸漸摒棄不良的作風(fēng)，不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品行。

還有就是通過我的言傳身教，以身作則，給他們樹立榜樣。自我學(xué)習(xí)與完善：

通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大

到以公司利益大局動身的思維廣度，讓我熟悉到，一切以公司利益動身，不能局限于部門主義，要有部門協(xié)作意識，公司的進(jìn)展才能又快又好。其次，讓我學(xué)到了憂患意識，要從細(xì)節(jié)動身，重在執(zhí)行。再次，要注意自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過理論的學(xué)習(xí)，不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用，為公司的進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

三、不足、方案與展望：

在管理上，還存在一些不足：

1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足，還不能完全滿意現(xiàn)場驗收的要求，個別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來，在今后的工作中還需不斷依據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，補充檢測試驗設(shè)備和檢測方法；

2.員工力量還存在嚴(yán)峻不足，還不能完全獨立檢驗全部產(chǎn)品，需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo)，必要時需聘請該崗位與之相適應(yīng)的人才；

3.質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行還有待強化，懲處不是目的，但是沒有相應(yīng)的獎懲，管理工作只會停留在說教層面，公司制度將成為一紙空文；

4.依據(jù)公司的進(jìn)展要求，還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實，需要我們不斷的去學(xué)習(xí)、去實踐，提升自己的綜合素養(yǎng)；

5.依據(jù)公司名牌進(jìn)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求，在質(zhì)量管理上還有很多路要走，需要在質(zhì)量管理等方

面漸漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習(xí)，加強與部門間的合作。

在新的一年里我信任，通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，通過團(tuán)隊協(xié)作的力氣，強化質(zhì)量管理意識，完善相關(guān)制度、注意細(xì)節(jié)和不足、強化流程、執(zhí)行力和溝通，加強日常管理、準(zhǔn)時整改和獎懲激勵，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育下，公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。

質(zhì)檢員述職報告2

20xx年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不準(zhǔn)時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的XXXXXX產(chǎn)品實現(xiàn)了向XX、XXXX同時生產(chǎn)的勝利過渡。順當(dāng)完成XXXXXXXX噸，XXXXXXX噸。

熱處理方面：依據(jù)客戶的要求，準(zhǔn)時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開頭接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

新產(chǎn)品方面：XXXXX器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的.困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)方案，利用XXXX空閑時間，開發(fā)了XXXX產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成XXXX材料XXXXXXXXXXkg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量掌握關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程準(zhǔn)時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。依據(jù)操作工的流淌量，準(zhǔn)時為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的。多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅決地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、平安生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進(jìn)行平安學(xué)問的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了XXXXX、XXX、XXXXX因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身損害事故，針對此類大事，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的平安警示教育。對一些有可能會造成人身損害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)厲?的經(jīng)濟(jì)懲罰和批判警告。

質(zhì)檢員述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在過去的一年中，我基本上能夠用質(zhì)檢員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。能較好地堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。工作方面崇尚踏實的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，克服了人手少、任務(wù)重、頭緒多等實際困難，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)在，我仔細(xì)總結(jié)一年來的工作狀況及工作中存在的問題，本著亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛的原則，仔細(xì)總結(jié)剖析自己的'思想及工作狀況，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)及同事們監(jiān)督。

回顧20xx年，在這一年的工作與學(xué)習(xí)，工作力量都有了肯定的提高。一年來，面對建材方面的質(zhì)檢工作，工作起來難度較大，但是我們能樂觀的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，共計完成各項檢驗700余次。在檢驗過程中，依照各項標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)完成各項檢測項目。在最短的時間里最大限度的完成檢驗方案。對自己分內(nèi)的工作也能樂觀對待，努力完成。在同其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍舊會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

質(zhì)檢員述職報告4

為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)才行，至少我在以往的之間工作中非常注意細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己很少消失誤差，得益于車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心也讓我在這個崗位上成長了很多，能夠為了車間的進(jìn)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情，回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡要總結(jié)。

一、工作成就方面：

主要是仔細(xì)履行好作為車間質(zhì)檢員的職責(zé)，一方面我能夠樂觀參加到車間生產(chǎn)工作中去并按時完成每個月的指標(biāo)，對于車間進(jìn)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是非常重要的，而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身力量的進(jìn)展，由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于我在質(zhì)檢過程中非常注意細(xì)節(jié)的原因的從而很少消失誤差，這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽，再加上常常和同事探討的原因從而積累了不少閱歷。

二、工作不足方面：

則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的，或許是做事比較死板的原因從而總盼望能夠做到盡善盡美，這也導(dǎo)致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費了太多時間以至于影響到了其他工作，雖然我也有在不斷鞭策自己并想方法提高工作效率，但對我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的`進(jìn)展沒有進(jìn)行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準(zhǔn)自身的定位，事實上這種狀況若是無法準(zhǔn)時得到訂正的話很簡單影響到自己在今后工作中的進(jìn)展。

三、今后工作規(guī)劃方面：

則是需要確立新的目標(biāo)來鞭策自己，通過對以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白簡單滿意的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要緣由，所以我得在原有任務(wù)量的基礎(chǔ)上制定更高的目標(biāo)，一方面是為了時刻提示自己在工作中還有很多不足之處，另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步，而且我也應(yīng)當(dāng)分清工作的側(cè)重點并找準(zhǔn)自身的定位，有方案地完成自身的工作自然能夠通過努力取得抱負(fù)的成果。

通過總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的進(jìn)展方向，對我來說這樣的做法無疑讓自己對質(zhì)檢工作有著更加深化的了解，因此我會連續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車間的進(jìn)展，至少我會朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作力量。

質(zhì)檢員述職報告5

敬重的各級：

歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!或許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)受或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財寶，是我人生路上一次不行缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的安靜，但也由于這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思考，萬物都是在不斷地在實踐中，吸取閱歷，揚長補短，再實踐再，這樣才能清晰地發(fā)覺自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和勝利的`盼望?，F(xiàn)將我這些日子的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位評議。

首先，工作時必需做到四個字：仔細(xì)細(xì)心。由于我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會由于質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽，車間根據(jù)訂單生產(chǎn)了臨時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶埋怨，降低公司信譽，給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持糊涂地頭腦，確保每一份都能精確?????無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點。

其次，做為質(zhì)檢，必需要有堅決不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質(zhì)檢員，必需要有急躁、堅持的態(tài)度。，但要常常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。如果已經(jīng)消失質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)覺或準(zhǔn)時處理的狀況下，就肯定要督促他們仔細(xì)負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)方案能順當(dāng)進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓方案與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你方案你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是特別重要的。

最終，做為質(zhì)檢，必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力氣是有限的，但一個團(tuán)隊的力氣卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解沖突，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的進(jìn)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成果，但同時也發(fā)覺自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的進(jìn)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠堅決。另外在生產(chǎn)過程中消失突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將仔細(xì)總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的工作力量和管理水平。

生活每一天都在連續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的盼望。社會在進(jìn)步，公司在進(jìn)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司進(jìn)展盡自己微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅決的信念，無論環(huán)境如何轉(zhuǎn)變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美妙。

最終，我引用一句話來結(jié)束自已的“信任自己，笑對人生。”

感謝!

述職人：

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢員述職報告6

遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來之不易、在企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中，抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤滑劑，質(zhì)量的成功就是品牌的成功，也是企業(yè)的成功。主要從三點敘述：

（一）品牌的競爭與價格競爭都打算于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式，依據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化，價格競爭肯定要敏捷化，綜合素養(yǎng)打算全局，但必需保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提、只有熟悉產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

（二）產(chǎn)品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的'員工不行能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。依據(jù)產(chǎn)品的各個工序、層層把關(guān)、堅決實行零風(fēng)險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負(fù)其責(zé)，一切從實際動身，對產(chǎn)品消失的問題要有辨證觀點，虛心謹(jǐn)慎、常常發(fā)覺問題，找出緣由，同時解決問題，售后服務(wù)等一系列措施的保證。

（三）衡量企業(yè)勝利與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤，而非產(chǎn)量。要有一個有實力的團(tuán)隊，不能把一個企業(yè)的生存與進(jìn)展寄予在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下，要有團(tuán)隊精神，講誠信，保質(zhì)量。通過發(fā)揮員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的將來，通過高效管理把員工的力量發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心力量。

以上論點屬本人關(guān)點，盼望大家熟悉，吸取、取長補短。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量，抓實抓嚴(yán)，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序，我將以我實際行動來回報公司、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧！

質(zhì)檢員述職報告7

20xx年是公司快速進(jìn)展的一年，也是我堅持仔細(xì)工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心指導(dǎo)下，做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)：

一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間，注意了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊的向心力和分散力，在前廳后勤的管理中我堅持以身作則，身先士卒，對員工既嚴(yán)格管理又真誠的關(guān)懷，受到了員工的擁護(hù)。

在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅持日查制度，作出了“后勤零扣分，每天是周檢”的衛(wèi)生，收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序。在人手少任務(wù)重的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人，全力協(xié)作了經(jīng)營工作的需要。供應(yīng)了保潔、供應(yīng)兩不誤的質(zhì)量保障，解除了前廳各樓層的后顧之憂，受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評。在我的帶領(lǐng)下，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊。

二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后，為了培育好前廳后勤管理的后續(xù)人才，我仔細(xì)的擬定了《后勤部長幫帶方案》，主持了后勤部長的`選拔工作；對新上任的后勤部長有方案有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo)，幫助解決了前廳后勤管理中的疑難問題，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。

三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作，20xx年，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點質(zhì)檢方案》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分方法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核方法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》、《20xx年質(zhì)檢考核看法》及公司按時段檢查的表格設(shè)計、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度，實行了質(zhì)量管理的表格化。

隨著新店的快速進(jìn)展、為滿意公司管理整體化的要求，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、一年來，我堅持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實施了全面的跟蹤檢查；貫徹了周月檢制度的實施；督辦了各分店的周月檢制度的落實。對總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度，改善了死角的衛(wèi)生狀況，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。

五、在20xx年質(zhì)檢工作中，依據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要，我不斷調(diào)整了思路，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想。對前廳餐前預(yù)備、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項目；對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市平安、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中，通過提示與溝通相結(jié)合的方法，對重點質(zhì)量問題實施了隔日復(fù)查制，削減了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實施。

六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量，根據(jù)公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍、落實了員工自檢啟動階段相關(guān)事項的預(yù)備；擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標(biāo)準(zhǔn)。對各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，對自檢制度落實狀況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查；對管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查。

七、20xx年，我始終堅持以樂觀的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項事宜。根據(jù)公司“沒有借口馬上執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進(jìn)行了落實。在執(zhí)行辦理的過程中，無論所面對的事情多么繁雜，我都專心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍沖突的協(xié)調(diào)等問題上，我堅持以公司利益為重，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果。維護(hù)了公司的聲譽和尊嚴(yán)，保證了公司經(jīng)營的順當(dāng)進(jìn)行。

八、20xx年，我運用多年的社交閱歷，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，勝利的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理、花卉租擺等合同。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞，直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟識餐具管理流程、削減餐具破損的成本支出，依據(jù)公司的總綱要求，我進(jìn)一步的修改了餐具管理實施方法，以幻燈形式對青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn)，收效良好。

十、開啟學(xué)問的大門，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。20xx年，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項規(guī)章制度，每天提前到崗，以仔細(xì)的態(tài)度，樂觀參入了公司舉辦的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并參照對比加以了實踐。

十一、細(xì)節(jié)打算成敗、心態(tài)打算一切。20xx年，我以樂觀、平和、向上的樂觀心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中消失的不理解。既堅持了原則，也注意了團(tuán)隊和諧，使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與敬重。

回顧過去，展望將來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離，一年來的工作，雖然取得了一些成果，但也存在著許多的不足，有待新年的完善與提高，主要表現(xiàn)在：

一、對餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng)。

二、對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

三、對每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到。

四、在工作中還存在著顧此失彼。

五、對管理人員的檢查提示還不夠大膽。

新年質(zhì)檢工作設(shè)想：

一、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢。

二、加強各分店日檢的復(fù)查力度。

三、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實施。

四、堅持各分店周月檢制度的執(zhí)行。

五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實效。

質(zhì)檢員述職報告8

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年在緊急和勞碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項：

1、努力學(xué)xi，全面學(xué)xi新學(xué)問

檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學(xué)xi新的學(xué)問和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們務(wù)必要注意學(xué)xi。(學(xué)xi新學(xué)問，學(xué)xi新的工藝，學(xué)xi新的圖紙等)

2、努力工作，完成上面各項任務(wù)

經(jīng)過半年以來，應(yīng)對非專業(yè)學(xué)xi機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我專心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)。

3、日常生活，工作態(tài)度專心端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：

一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。

二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能專心對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的`共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍舊會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、專心主動開展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少，閱歷不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，連續(xù)加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)xi，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

5、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)xi工作閱歷，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)xi業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的進(jìn)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增加職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)xi技術(shù)把握成熟；

其次，拓寬專業(yè)學(xué)問面，參與各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；

第三，仔細(xì)學(xué)xi執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量掌握體系》，工作任勞任怨，理解公司支配的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能仔細(xì)準(zhǔn)時地完成；

第四，對檢驗儀器要正確操作，做到準(zhǔn)時用準(zhǔn)時清理、準(zhǔn)時登記，做好日常維護(hù)工作；

第五，喜愛本職工作，連續(xù)學(xué)xi有關(guān)質(zhì)量學(xué)問。

總之，心態(tài)打算狀態(tài)，狀態(tài)打算成敗！對公司要有職責(zé)心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念！做的自己！

質(zhì)檢員述職報告9

自20xx年xx月xx日起我的個人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員.在這兩個月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法.在工程中的種種簡單的事與關(guān)系的處理上也把握了些應(yīng)對與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進(jìn)步.下面我就將我會這項工作進(jìn)行一下我個人的闡述。

我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量的人員，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

一、我的詳細(xì)崗位職責(zé):

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收等工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作。

3嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，仔細(xì)填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱藏工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

5參加原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作。

6監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時提出整改要求。

7在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量拒絕權(quán)，實行監(jiān)督整改。

二、應(yīng)當(dāng)做到的：

恪守質(zhì)檢總則，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行。對材料進(jìn)場，存放，使用進(jìn)行檢驗、試驗、驗收。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松。做好各項工序檢驗報告，（隱藏項要做隱檢）。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志，嚴(yán)厲?質(zhì)量整改及罰款制度、對隊伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理

離不開成品愛護(hù)成品無法愛護(hù)何談質(zhì)量,做到成品愛護(hù)的管理。

三、今后應(yīng)當(dāng)加強之處：

加強施工過程中的質(zhì)量管理與掌握將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中.更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,深化了解工程技術(shù)方面學(xué)問，總結(jié)及消化汲取施工閱歷。實現(xiàn)自我全面進(jìn)展目標(biāo)！

四、個人工作心得體會：

主體結(jié)構(gòu)施工過程中：在此其間我主要進(jìn)行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報驗工作，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項目學(xué)問，學(xué)會了如何對專項施工進(jìn)行質(zhì)量檢查，（如模板的尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理；預(yù)留孔模板定位的精確?????性及固定措施，漏漿的防范措施。鋼筋的.型號、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土愛護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點等。砼的每層澆筑厚度；布料及振搗方法(時間及布點密度)；觀看外模有無漏漿及局部脹?，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；混凝土表面的平整度掌握?；炷帘砻娴氖展?；如有施工縫處的表面處理(鑿毛)工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除)；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施；混凝土的溫度掌握觀測。）彌補了個人在這些方面的不足，熟習(xí)了工程驗收程序，也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。

砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn)，什么是主控什么是一般，嫻熟使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如：各類砌體的垂直，平整度，水平、堅直灰縫，位置變形等規(guī)范要求，施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度，各口誤差，檢驗合格百分比，使用材料是否可用,如何檢測與推斷及都檢測哪些項目，分析材料在使用中消失質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項）.

抹灰階段：嫻熟各種抹灰質(zhì)量要求。如：一般抹灰表面應(yīng)光滑、干凈、接槎平整，分格縫應(yīng)清楚。高級抹灰表面應(yīng)光滑、干凈、顏色勻稱，無抹紋，分格縫和灰線應(yīng)清楚美觀。護(hù)角、孔洞、槽、灰盒四周的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑；管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度，詳細(xì)做法要視施工圖要求而

做。內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質(zhì)量掌握還要做到對材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外,還要對各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與掌握及處理.例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響涂料施工。房間找方也特別重要，假如主體偏差不大的話還好，不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一，吃口大小全都。防止消失窗上口不水平，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。

通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思索，在質(zhì)檢工作中的確有了較大的收獲和進(jìn)步。成果和不足是同時存在的，閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將連續(xù)努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

質(zhì)檢員述職報告10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

時間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷關(guān)心下，我仔細(xì)做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順當(dāng)完成各項工作任務(wù)。在思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、寫作水平方面有了肯定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作，XX年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、堅持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格根據(jù)胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、擅長制造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則；深化學(xué)習(xí)，不斷提高觀看、分析和處理問題的力量，用各方面的學(xué)問充實自己，加快學(xué)問更新，增加應(yīng)變力量。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作

歷史的閱歷告知我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、沖突的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能準(zhǔn)時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清晰質(zhì)量水平，不能自我掌握，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間堅決地實行主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量緣由、解決質(zhì)量問題的方式，用精確?????的數(shù)據(jù)猜想用戶使用產(chǎn)品的狀況。對應(yīng)這種想法，本人主動實行一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和掌握，強化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，準(zhǔn)時堵塞質(zhì)量掌握上的漏洞，通過強化過程質(zhì)量掌握，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對工藝紀(jì)律的仔細(xì)檢查，解決當(dāng)前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠準(zhǔn)時受到掌握；將過去常常存在的.問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量掌握的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。堅固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

三、仔細(xì)加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)學(xué)問

對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱忱、和樂觀性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中吸取養(yǎng)分，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)學(xué)問，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的精確?????性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素養(yǎng)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，仔細(xì)做好分析，對主要指標(biāo)的變化狀況，準(zhǔn)時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其準(zhǔn)時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。

五、不足之處

一年來，本人作出了肯定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下，也取得了肯定的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠。

⒉由于自己比較年輕，工作閱歷不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)力量方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅決性。

⒊詳細(xì)工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作樂觀性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，學(xué)問面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了肯定成果。但是，成果只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理力量，為適應(yīng)分公司快速進(jìn)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！

以上是我XX年的工作述職，我也非凡想借助這樣一個機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和關(guān)心。

質(zhì)檢員述職報告11

遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之來之不易、在企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中，抓產(chǎn)品質(zhì)量作為的潤滑劑，質(zhì)量的成功就是品牌的成功，也是企業(yè)的成功。主要從三點敘述：

（一）品牌的競爭與價格競爭都打算于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式。

依據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化，價格競爭肯定要敏捷化，綜合素養(yǎng)打算全局，但必需保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為的前提、只有熟悉產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

（二）產(chǎn)品的全方面保證。

沒有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的員工不行能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。依據(jù)產(chǎn)品的'各個工序、層層把關(guān)、堅決實行零風(fēng)險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負(fù)其責(zé)，一切從實際動身，對產(chǎn)品消失的問題要有辨證觀點，虛心謹(jǐn)慎、常常發(fā)覺問題，找出緣由，同時解決問題，售后服務(wù)等一系列措施的保證。

（三）衡量企業(yè)勝利與否的標(biāo)準(zhǔn)，是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤，而非產(chǎn)量。

要有一個有實力的團(tuán)隊，不能把一個企業(yè)的生存與進(jìn)展寄予在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下，要有團(tuán)隊精神，講誠信，保質(zhì)量。通過發(fā)揮員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的將來，通過高效管理把員工的力量發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心力量。

以上論點屬本人關(guān)點，盼望大家熟悉，吸取、取長補短。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量，抓實抓嚴(yán)，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序，我將以我實際行動來回報公司、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧！

質(zhì)檢員述職報告12

遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來之不易、在企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中，抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤滑劑，質(zhì)量的成功就是品牌的成功，也是企業(yè)的成功。主要從三點敘述。

（一）品牌的競爭與價格競爭都打算于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式，依據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化，價格競爭肯定要敏捷化，綜合素養(yǎng)打算全局，但必需保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提、只有熟悉產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

（二）100—1<0產(chǎn)品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的員工不行能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。依據(jù)產(chǎn)品的各個工序、層層把關(guān)、堅決實行零風(fēng)險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負(fù)其責(zé)，一切從實際動身，對產(chǎn)品消失的問題要有辨證觀點，虛心謹(jǐn)慎、常常發(fā)覺問題，找出緣由，同時解決問題，售后服務(wù)等一系列措施的'保證。

（三）衡量企業(yè)勝利與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤，而非產(chǎn)量。要有一個有實力的團(tuán)隊，不能把一個企業(yè)的生存與進(jìn)展寄予在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下，要有團(tuán)隊精神，講誠信，保質(zhì)量。通過發(fā)揮員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的將來，通過高效管理把員工的力量發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心力量。

以上論點屬本人關(guān)點，盼望大家熟悉，吸取、取長補短。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量，抓實抓嚴(yán)，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序，我將以我實際行動來回報公司、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧！

質(zhì)檢員述職報告13

作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，正因我對工作上的很多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的教導(dǎo)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的熟悉。共性是***，正因車間內(nèi)長時刻的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易消失的問題。

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清晰。

學(xué)習(xí)工作的這段時刻，我了解到對于初加工主要針對的是掌握雜質(zhì)和把握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時刻可因?qū)嶋H狀況而有所轉(zhuǎn)變外，其它基本上是要一步步根據(jù)工藝完成。共性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要查找觀看時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛發(fā)的掌握，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了降落地產(chǎn)品的`處理了。

對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不明白。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么？發(fā)覺特別問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨存放？存放到什么地方？工序消失怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變到什么程度能夠連續(xù)？在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理？等等。還有許多更細(xì)小的，不知道該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么？只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時刻較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的懷疑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點門路，我會抓緊時刻，加倍發(fā)奮，以最快的速度消化汲取。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。

質(zhì)檢員述職報告14

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)跨入，回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過全體售后人員的齊心協(xié)力，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，完成?0xx年公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，公司的業(yè)績在持續(xù)穩(wěn)步增長，全部成果的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血，是他們在崗位兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，對客戶專心服務(wù)，在這里對他們表示誠心的感謝。