2023年公司行政部門工作總結(jié)范文（二篇）

第10頁共10頁2023?年公司行?政部門工?作總結(jié)范?文我從?進(jìn)入公司?接管行政?、人事事?務(wù)、辦公?室事務(wù)、?總務(wù)后勤?工作，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?支持、領(lǐng)?導(dǎo)下以及?各部門的?配合按照?公司方針?政策，行?政人事部?的工作特?點(diǎn)：做好?常規(guī)工作?，進(jìn)一步?提高工作?效率、確?保各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)作。進(jìn)?一步強(qiáng)化?各項(xiàng)服務(wù)?工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營?提供周到?快捷的后?勤保障服?務(wù)。儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作，?為公司發(fā)?展，生產(chǎn)?經(jīng)營提供?動(dòng)力支持?。加強(qiáng)制?度執(zhí)行力?度等。在?____?年的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開工作。?努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營?，適時(shí)調(diào)?整招聘、?用工管理?思路。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個(gè)?階段，使?我懂得了?很多，領(lǐng)?導(dǎo)對我的?支持與關(guān)?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?，有你們?的協(xié)助才?能使我在?工作中更?加的得心?應(yīng)手，也?因?yàn)橛心?們的幫助?，才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階?，較好的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。其總結(jié)?報(bào)告如下?：一、?人事管理?方面1?、建立、?建全、規(guī)?范不事檔?案（新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)、升?級(jí)）管理?：（1?）重新對?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全，?證件齊全?。（2?）對各部?門、人員?進(jìn)行分組?編號(hào)建檔?，并存入?電腦，便?于工作操?作和核查?、調(diào)動(dòng)和?管理。?（3）辦?理公司新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等?手續(xù)。對?離職人員?的自離、?搐、病退?等實(shí)行分?類整理存?檔，并存?入電腦中?，便于查?證。同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)人員?名單到財(cái)?務(wù)。（?4）實(shí)行?各部負(fù)責(zé)?人對在職?人員的人?數(shù)每周進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作周?報(bào)表統(tǒng)計(jì)?并與人事?部進(jìn)行核?對，方便?了部門、?人事、財(cái)?務(wù)查找、?結(jié)算管理?，增強(qiáng)了?人力資源?管理。?（5）及?時(shí)做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。二、?招聘（?1）部門?傳人員增?補(bǔ)單。?（2）根?據(jù)部門人?員的實(shí)際?需要有針?對性、合?理性招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?通過采取?一系列切?實(shí)措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。3、?宿舍管理?：（1?）、公司?共有宿舍?____?間（包含?外租房）?：針對宿?舍有些住?宿人員情?況不明、?檔案混亂?，進(jìn)行了?整理、清?查，重新?建檔并在?檔案上注?明部門、?組別及編?號(hào)，以及?在每個(gè)房?間的檔案?上分類注?明床的張?數(shù)以及床?的名稱（?鐵床或木?床）。在?查找、了?解宿舍情?況和安排?住宿上方?便快捷、?清楚明了?，并把檔?案存入電?腦中。?（2）合?理安排員?工住宿情?況，其中?管理房間?住舍有_?___間?。集體員?工___?_間（男?占___?_間，女?占___?_間）。?夫妻房_?___間?。保姆、?出租、臨?時(shí)工各_?___間?。（3?）對宿舍?的財(cái)產(chǎn)進(jìn)?行登記整?理建檔。?（4）?對宿舍的?環(huán)境、衛(wèi)?生、紀(jì)律?進(jìn)行整頓?、通告、?檢查、管?理，對有?異常的進(jìn)?行處理。?（5）?每月對宿?舍水、電?進(jìn)行檢查?、統(tǒng)計(jì)，?并對水、?電費(fèi)的扣?款明細(xì)核?算并張貼?通知，對?有異常的?進(jìn)行處理?。（6?）與物業(yè)?聯(lián)絡(luò)等工?作。4?、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律：?（1）?、加強(qiáng)考?勤管理，?在全公司?上下協(xié)助?下抓按時(shí)?上、下班?時(shí)間，規(guī)?范考勤制?度。（?2）、嚴(yán)?格考勤制?度責(zé)任的?落實(shí)。?（3）、?加強(qiáng)請假?制度、放?行條管理?，對不履?行請假手?續(xù)或未打?卡者擅離?崗者，堅(jiān)?決予以查?實(shí)并作出?處理，這?樣即維護(hù)?考勤制度?的嚴(yán)肅性?，又從另?一方面激?勵(lì)了在崗?員工的積?極性，進(jìn)?而大大改?善了公司?的工作作?風(fēng)。5?、認(rèn)真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、升級(jí)和?其它的核?定審查工?作。對廠?牌、考勤?卡的補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)?查證辦理?等等各項(xiàng)?工作。?6、人事?周報(bào)表統(tǒng)?計(jì)工作。?每周對公?司全廠各?部門人數(shù)?進(jìn)行匯總?，對新進(jìn)?、離廠、?調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注?匯報(bào)。?7、收集?信息，做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲(chǔ)備?，提高辦?公效率。?8、宣?傳和培訓(xùn)?工作行?政、辦公?室事務(wù)、?總務(wù)方面?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息。搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?。對各項(xiàng)?工作和計(jì)?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?工作作計(jì)?劃和其他?文稿。負(fù)?責(zé)公司來?往信函的?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示。?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強(qiáng)辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門?辦理，為?公司__?__上級(jí)?精神、及?時(shí)完成工?作任務(wù)提?供了有力?的保證。?同時(shí)，檔?案管理做?到井然有?序，隨時(shí)?為公司查?詢服務(wù)。?加強(qiáng)文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時(shí)?間和內(nèi)容?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定?公司制度?，并執(zhí)行?____?公司制度?。4、?加強(qiáng)溝通?：與員工?面對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀(jì)有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責(zé)，辦事?效率高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面：每天?對公司各?部環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作，?每次檢查?均有書面?記錄，有?異常情況?進(jìn)行處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時(shí)通?知各部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理。?為公司加?強(qiáng)管理、?提高后勤?服。認(rèn)真?收集信息?，全面、?準(zhǔn)確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的問題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公?司匯報(bào)，?讓公司上?級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際情?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?7、公司?財(cái)產(chǎn)、辦?公用品、?庫存鞋的?管理：對?公司各部?使用的資?產(chǎn)按部門?進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分?類建檔存?電腦中，?保證了資?產(chǎn)使用的?安全。負(fù)?責(zé)公司辦?公設(shè)施的?管理和維?護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦?用品采購?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護(hù)工作?等。并履?行稽查職?能，認(rèn)真?辦理辦公?用品的出?、入庫、?領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管?理。辦理?庫存鞋的?出、入庫?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務(wù)等管理?工作，協(xié)?助總監(jiān)處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議記要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。11?、接待來?訪客戶，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認(rèn)真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對保安及?司機(jī)上報(bào)?的各種表?格及日常?工作、報(bào)?表進(jìn)行審?核、查閱?，對有異?常的進(jìn)行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)，?并按時(shí)按?質(zhì)的完成?。三、?____?計(jì)劃及建?議根據(jù)?部門__?__的工?作結(jié)合公?司目前實(shí)?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢，?行政人事?部計(jì)劃從?以下幾方?面開展_?___度?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。行政?人事部在?____?年里除做?好日常管?理工作外?，重點(diǎn)做?好以下三?方面工作?：1、?加大后勤?服務(wù)及監(jiān)?督力度，?并根據(jù)公?司工作實(shí)?際情況，?對后勤服?務(wù)行修改?、完善，?使其更加?符合總公?司工作實(shí)?際的需要?。2、?配合公司?促建工作?，加大宣?傳力度，?對在工作?上涌現(xiàn)出?來的典型?的人和事?予以及時(shí)?報(bào)道，通?過以點(diǎn)帶?面，促使?工作質(zhì)量?進(jìn)一步提?高。3?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動(dòng)?人事檔案?管理，嚴(yán)?格控制公?司勞動(dòng)用?工，做好?以事設(shè)崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供合?理依據(jù)?4、完成?日常人力?資源招聘?與配置。?5、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工、?宿舍管理?等等。?6、嚴(yán)格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理。?7、加大?內(nèi)部人力?、人才開?發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染人?。8、?做好人員?流動(dòng)率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事工作對?一個(gè)不斷?成長和發(fā)?展的公司?而言，是?非常重要?的基礎(chǔ)工?作，也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項(xiàng)目?較多，因?此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和?支持。自?上而下轉(zhuǎn)?變觀念與?否，各部?門提供支?持與配合?的程度如?何，都是?行政人事?部工作成?敗的關(guān)鍵?。所以行?政人事部?在制定年?度目標(biāo)后?，在完成?過程中懇?請公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部?門予以協(xié)?助。_?___公?司是緊張?忙碌的，?行政部工?作責(zé)任大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入工?作，兢兢?業(yè)業(yè)，履?行行政、?人事等各?項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好的完?成了各項(xiàng)?工作任責(zé)?。當(dāng)然，?行政部在?今年的工?作中還存?在粗糙等?不足，將?在來年工?作中改進(jìn)?和糾正。?隨著公司?的發(fā)展壯?大，根據(jù)?需求進(jìn)行?人力招聘?、加大宣?傳力度和?員工培訓(xùn)?等完成各?工項(xiàng)工作?，以及嚴(yán)?格實(shí)行和?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，可?以預(yù)料來?年我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，為此?，我將更?加勤奮的?工作，努?力為公司?做出貢獻(xiàn)?。20?23年公?司行政部?門工作總?結(jié)范文（?二）在?集團(tuán)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下，?在寧波萬?達(dá)商業(yè)管?理公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?正確指導(dǎo)?下，面對?市場競爭?激烈的嚴(yán)?峻形勢，?行政部聚?焦管理、?服務(wù)、學(xué)?習(xí)、招聘?等工作重?點(diǎn)，注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?中心樞紐?作用，為?公司年度?目標(biāo)任務(wù)?圓滿完成?作出了積?極貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將過去?一年的工?作總結(jié)如?下：一?是加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理，?營造良好?工作環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?是行政部?的重要工?作內(nèi)容之?一。一年?來，行政?部認(rèn)真履?職，加強(qiáng)?與其他部?門的協(xié)調(diào)?溝通，基?本規(guī)范了?行政部的?基礎(chǔ)管理?工作，相?關(guān)工作實(shí)?現(xiàn)了高質(zhì)?量、高效?率，為公?司各項(xiàng)工?作的開展?創(chuàng)造了有?利條件。?比如員?工的人事?檔案、培?訓(xùn)檔案、?合同檔案?、公章管?理清晰嚴(yán)?格;做到?了收發(fā)文?件的準(zhǔn)確?及時(shí)，對?領(lǐng)導(dǎo)指示?的公文及?時(shí)辦理，?毫不拖延?;辦公耗?材管控、?辦公設(shè)備?維護(hù)、日?常行政業(yè)?務(wù)結(jié)算報(bào)?銷等工作?正常有序?開展。成?功組織了?戶外文化?拓展、羽?毛球比賽?、讀書征?文、管理?、營銷培?訓(xùn)班、員?工體檢等?活動(dòng)，做?到了賽前?準(zhǔn)備、活?動(dòng)過程指?導(dǎo)、賽后?取得成效?，受到好?評;行政?部在接人?待物、人?員管理、?優(yōu)化辦公?環(huán)境、保?障辦公秩?序等方面?做了盡職?調(diào)查，為?公司樹立?了良好形?象，起到?了窗口作?用。二?是強(qiáng)化服?務(wù)，營造?良好氛圍?行政部?工作的核?心是做好?“三服務(wù)?”，即服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、?服務(wù)員工?、服務(wù)廣?場商戶。?過去一年?，我們圍?繞中心開?展工作，?在服務(wù)工?作方面取?得了以下?三點(diǎn)成績?：1、?變被動(dòng)為?主動(dòng)。對?于公司工?作的重點(diǎn)?、難點(diǎn)、?熱點(diǎn)問題?，我們力?求先考慮?、先服務(wù)?。特別是?由行政部?管理的食?堂、倉庫?、采購、?車輛和辦?公耗材控?制、辦公?設(shè)備維護(hù)?等日常工?作，有計(jì)?劃、有措?施、有記?錄、主動(dòng)?完成。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?日常工作?和臨時(shí)事?情基本都?及時(shí)處理?和反饋，?當(dāng)天就把?事情清理?干凈。在?協(xié)助和配?合其他部?門的工作?中，我們?也堅(jiān)持積?極熱情。?2、在?工作計(jì)劃?中，每月?突出__?__個(gè)“?關(guān)鍵”任?務(wù)。使工?作有重點(diǎn)?、有創(chuàng)新?，改變等?待領(lǐng)導(dǎo)安?排行政部?工作的習(xí)?慣。3?、創(chuàng)新和?作風(fēng)上的?突破。不?斷改進(jìn)創(chuàng)?新工作思?路和方法?，適應(yīng)公?司發(fā)展需?要，在工?作中做出?新舉措，?推動(dòng)行政?部門工作?更上一層?樓。切實(shí)?轉(zhuǎn)變行政?部門服務(wù)?作風(fēng)，提?高工作效?率，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?和奉獻(xiàn)精?神。三?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，形成?良好的學(xué)?習(xí)氛圍?1、狠抓?監(jiān)督工作?人員禮儀?和行為規(guī)?范以及辦?公環(huán)境和?辦公秩序?。嚴(yán)格按?照公司要?求，在公?司員工行?為規(guī)范和?辦公環(huán)境?等方面。?員工自律?方面加大?了監(jiān)督檢?查力度，?不定期對?員工行為?禮儀、辦?公區(qū)域清?潔衛(wèi)生進(jìn)?行抽查，?營造了良?好的辦公?環(huán)境和秩?序。2?、培訓(xùn)工?作：為了?能切實(shí)提?高員工素?質(zhì)，以更?好地適應(yīng)?市場競爭?，我部積?極配合公?司把優(yōu)化?人員結(jié)構(gòu)?和提高員?工素質(zhì)與?企業(yè)發(fā)展?目標(biāo)緊密?結(jié)合。在?“學(xué)習(xí)培?訓(xùn)月”活?動(dòng)中，成?功舉辦了?管理學(xué)、?營銷學(xué)等?近60課?時(shí)的培訓(xùn)?課，并把?培訓(xùn)工作?的規(guī)劃納?入部門整?體的工作?計(jì)劃之中?，大力加?強(qiáng)對員工?政治理論?和專業(yè)技?能等方面?的培訓(xùn)。?3、人?力資源管?理工作：?根據(jù)各部?門的人員?需求，在?確保人員?編制完全?控制在標(biāo)?