2023年行政人員個人工作總結(jié)模板（二篇）

第8頁共8頁2023?年行政人?員個人工?作總結(jié)模?板__?__年是?報業(yè)服務(wù)?處持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展的?一年，報?業(yè)服務(wù)處?各項工作?正沿著“?加強質(zhì)量?管理，提?高服務(wù)水?平”方面?健康發(fā)展?。我的工?作也是同?報業(yè)服務(wù)?處共同成?長的一年?，總結(jié)_?___年?的工作之?前，我回?顧自己在?____?年的__?__天的?工作內(nèi)容?。工作崗?位、工作?內(nèi)容該怎?么總結(jié)呢?很多的事?物總不是?簡單的重?復(fù)，重復(fù)?中總有新?的發(fā)現(xiàn)、?新的收獲?、新的思?索。__?__年是?忙碌著工?作的一年?，但大多?是被動與?忙亂;_?___年?是思考著?工作的一?年，更多?的是主動?與從容。?這應(yīng)該是?____?年最大的?收獲。?現(xiàn)在，我?將自己_?___年?的思想和?工作匯報?如下：?一、思想?認(rèn)識方面?報業(yè)服?務(wù)處辦公?室的一大?功能就是?服務(wù)功能?，我個人?的職責(zé)是?這一功能?的最終體?現(xiàn)者，主?要任務(wù)是?為服務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門和員?工做好服?務(wù)工作，?確保服務(wù)?處各項工?作正常開?展。所以?，___?_年工作?總的指導(dǎo)?思想是“?強化服務(wù)?功能、增?強服務(wù)意?識、提高?服務(wù)質(zhì)量?”。_?___年?對工作的?思想認(rèn)識?有所提高?。我的工?作比較龐?雜凌亂，?甚至有一?些瑣碎。?但其重要?性卻不容?忽視，尤?其是在后?勤保障方?面，有的?事情雖小?，但其影?響面很大?，缺少打?印紙或墨?盒更換不?及時可能?一份重要?檔不能及?時出稿。?這些事情?可能簡單?，人人能?做，但我?認(rèn)為不是?每個人都?能把它做?好，我對?自己的要?求是既然?重要，沒?有理由不?把它做好?。二、?辦事效率?方面思?想上認(rèn)識?明確，行?動上當(dāng)然?有所表現(xiàn)?，工作效?率對每件?工作都很?重要。但?我之所以?把辦事效?率單獨作?為一條來?總結(jié)，是?因為工作?效率對我?這方面工?作非常重?要，有的?事情是高?效率才能?彰顯它的?價值和意?義。為提?高工作效?率，我的?方法是日?常性工作?未雨綢繆?，偶發(fā)性?事情高效?解決。確?保服務(wù)處?工作不受?影響或少?受影響。?三、主?動性方面?許多工?作只有積?極主動，?才能從容?自如，要?不然會疲?于奔命，?忙于應(yīng)付?。份內(nèi)之?事，不要?領(lǐng)導(dǎo)交辦?，更不要?領(lǐng)導(dǎo)催辦?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事，?不推不拖?，各部門?和個人的?事情同樣?不推委、?不敷衍，?能解決及?時解決，?不能解決?及時匯報?。四、?工作實績?方面1?、創(chuàng)優(yōu)工?作(1?)服務(wù)處?的創(chuàng)優(yōu)工?作在公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，通過不?斷完善、?積極整改?，對不足?之處進行?整改，在?整改過程?中，使我?一個從未?涉世物業(yè)?的人在報?業(yè)服務(wù)處?創(chuàng)“國家?示范”中?，從學(xué)習(xí)?到理解變?成掌握最?終進行協(xié)?助，同時?也從中學(xué)?到物業(yè)行?業(yè)在工作?要求是細(xì)?致化、流?程化、標(biāo)?準(zhǔn)化，對?各項檔要?求均要熟?練掌握然?后在從實?際中去教?會員工。?特別是我?自身一開?始對創(chuàng)優(yōu)?理解不深?，以至在?做的過程?中很多地?方無從下?手，最終?工作脫節(jié)?。(2?)積極學(xué)?習(xí)公司、?服務(wù)處關(guān)?于管理新?措施、新?規(guī)定、新?辦法，對?各項管理?辦法、工?作手冊深?入學(xué)習(xí)。?(3)?在后期迎?檢過程中?對“匯報?材料”印?刷廠家進?行羅列篩?選，最終?以在行業(yè)?較低的價?格印出我?們需要的?產(chǎn)品;“?匯報視頻?短片”?2、后勤?保障方面?工作(?1)對打?印機、復(fù)?印機、傳?真機、計?算機等辦?公設(shè)備的?維修與維?護。服務(wù)?處建立幾?年來，部?分易耗資?產(chǎn)逐步進?入老化期?，設(shè)備問?題影響正?常工作，?部門報修?報主任同?意后，積?極聯(lián)系廠?家或經(jīng)銷?商進行維?修，確保?服務(wù)處的?工作不受?影響。?(2)辦?公易耗品?的保障。?服務(wù)處現(xiàn)?有___?_臺計算?機;__?__臺打?印機;復(fù)?印機__?__臺;?傳真機_?___臺?;各種易?耗品打印?紙、碳粉?、配件等?需求較大?，積極保?障好這些?常規(guī)易耗?品的供應(yīng)?。(3?)日常辦?公用品的?保障，積?極與庫管?做好銜接?，對各部?門需要申?購的物資?進行對接?，并上報?服務(wù)處主?任進行審?批，在事?后做好保?存、發(fā)放?工作。?(4)做?好員工宿?舍的管理?，對新入?職員工進?行住宿的?安排，事?后積極關(guān)?心，把工?作思路變?被動為主?動,積極?主動，爭?取創(chuàng)造一?個高質(zhì)量?的服務(wù)體?系，保證?服務(wù)處的?各項工作?正常進行?。4、?考勤管理?工作_?___年?是我服務(wù)?處制度建?設(shè)規(guī)范管?理不斷完?善的一年?,考勤工?作是加強?自身建設(shè)?、加強員?工日常管?理的重要?舉措。為?此我服務(wù)?處實行了?上下班指?紋打卡的?考勤制度?。在考勤?的日常管?理中主要?作了以下?工作：員?工的日常?公事外出?請假以及?異常打卡?情況進行?登記;員?工的加班?換休登記?工作;對?日常打卡?情況進行?監(jiān)督;不?定期對在?崗情況進?行抽查;?對打卡數(shù)?據(jù)進行采?集;匯總?請假遲到?早退曠工?等情況,?制考勤月?報表。由?于這項工?作涉及每?個人的利?益。在做?這項工作?時,力求?客觀公正?、不偏不?倚。由于?這項工作?是從無到?有,從出?現(xiàn)問題到?逐個解決?的漸進過?程，通過?近十個月?的磨合,?基本上形?成較完整?的制度.?通過這項?工作加強?了服務(wù)處?工作紀(jì)律?。5、?人事管理?：(1?)積極做?好人力資?源的控制?，對各部?門人事缺?員情況下?積極與行?政部進行?協(xié)調(diào)，并?拿出對策?和擬定招?聘計劃。?(2)?人事管理?：在職、?入職、離?職的統(tǒng)計?數(shù)據(jù)如下?：___?_年__?__-_?___月?共計入職?____?人、離職?____?人，現(xiàn)有?在職共計?人員__?__人，?分別為：?服務(wù)處_?___人?、工程部?____?人、客戶?部___?_人、秩?序維護部?____?人、保潔?部___?_人、停?車場__?__人、?餐飲部_?___人?、后廚_?___人?、順城_?___人?;6、?其它工作?(1)?積極參加?服務(wù)處的?各種會議?和活動，?做好服務(wù)?工作。做?好服務(wù)與?保障工作?。(2?)協(xié)助好?主任做好?服務(wù)處的?安全工作?。服務(wù)處?規(guī)模不斷?擴大，給?安全工作?帶來很大?困難，依?照主任的?要求，不?間斷地為?值班人員?做好安全?思想工作?，不定期?到大廈、?大院、慶?云西街停?車場檢查?，同時積?極配合轄?區(qū)派出所?，做好安?全工作。?(3)?認(rèn)真完成?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作。?(4)辦?公室的外?勤工作。?五、存?在的問題?與不足?____?年的工作?有成績有?不足，自?己意識到?的問題與?不足主要?有：工作?易情緒化?，有時有?煩躁情緒?，尤其是?對待自認(rèn)?為是一些?小事的時?候，缺乏?足夠的耐?心;工作?中有時還?存在畏難?情緒，對?有的事情?的困難準(zhǔn)?備不足，?缺乏追根?究底的精?神;后勤?保障工作?往往在組?織活動和?接待過程?、其它事?務(wù)性工作?中，由于?工作疏忽?，細(xì)節(jié)方?面出現(xiàn)嚴(yán)?重紕漏。?因此，行?政工作必?須認(rèn)真反?思、重新?審視工作?態(tài)度及工?作過程中?狠摳細(xì)節(jié)?等問題，?需通過認(rèn)?真檢討、?反省，避?免在以后?工作中犯?類似錯誤?。這些問?題的存在?，阻礙著?工作的發(fā)?展，同時?與服務(wù)處?目前良好?的發(fā)展態(tài)?勢格格不?入，都有?待堅決克?服。同時?肯定還有?自己沒有?意識到的?缺點和問?題，懇請?大家提出?批評指正?。__?__年已?經(jīng)過去，?所有對的?、錯的、?成功的、?失敗的都?是寶貴的?財富，帶?著這些財?富，投入?自己最大?的激情和?熱情到_?___年?工作中去?，我相信?，我的_?___一?定會是不?平凡的一?年。2?023年?行政人員?個人工作?總結(jié)模板?（二）?人事行政?部公司的?關(guān)鍵部門?之一，對?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對外要應(yīng)?對勞動部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機關(guān)部?的各項檢?查。__?__年人?事行政部?工作緊緊?圍繞公司?的經(jīng)營方?針，目標(biāo)?展開工作?，緊跟公?司各項工?作部署，?現(xiàn)將__?__年的?工作作如?下簡要總?結(jié)：一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?各部門人?員的實際?需要，有?針對性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位，_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人，離職?____?人，__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人。?2、較好?完成各部?門人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作；?3、規(guī)?范員工檔?案，對資?料不齊全?的作出補?齊；4?、確定員?工勞動合?同簽定人?數(shù)達__?__%，?工傷保險?、社會保?險辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強保?安日常紀(jì)?律管理，?不定期組?織全體保?安學(xué)習(xí)消?防知識并?開展實操?演練、檢?查廠內(nèi)滅?火設(shè)施是?否齊全；?2、對?現(xiàn)場清潔?衛(wèi)生進行?巡查；?3、加強?食堂管理?，盡量提?高員工伙?食質(zhì)量，?確保飲食?衛(wèi)生；?4、合理?安排員工?人住宿，?巡查員工?宿舍安全?用電，衛(wèi)?生等情況?；__?__年工?作尚存不?足之處：?1、作?為公司的?綜合管理?部門，在?對部門的?管理、協(xié)?調(diào)方面還?有很多的?欠缺，對?部門工作?情況，人?員紀(jì)律的?檢查力度?還不夠；?2、公?司內(nèi)部的?監(jiān)、管理?(如環(huán)境?、衛(wèi)生等?的檢查)?不力；?3、缺乏?對公司企?業(yè)文化及?工作氛圍?的建設(shè)；?4、員?工培訓(xùn)機?制的待完?善和加強?；5、?對外接待?能力有待?提高；?6、人事?工作還處?于傳統(tǒng)的?勞動人事?管理，應(yīng)?從傳統(tǒng)的?勞動人事?管理逐步?向現(xiàn)代化?人力資源?管理過渡?；__?__年工?作重點將?從以下幾?方面著手?工作：?1、繼續(xù)?完善公司?制度特?別是在日?常行政管?理和人事?管理方面?加大制度?建設(shè)的力?度，修訂?和完善獎?懲規(guī)定，?激勵機制?等制度；?2、加?強培訓(xùn)力?度，完善?培訓(xùn)機制?企業(yè)的?競爭最終?歸于人才?的競爭，?目前公司?各部人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是部?門負(fù)責(zé)人?，強化管?理制度的?培訓(xùn)，便?于在實際?工作的正?常操作，?需根據(jù)實?際情況制?定培訓(xùn)計?劃，使培?訓(xùn)工作能?起到切實?的效果；?3、協(xié)?助各部門?工作，加?強與員工?溝通，加?強團結(jié)，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境；?4、加強?勞動人事?管理工作?勞動人?事管理工?作實現(xiàn)規(guī)?范化管理?方面仍