醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進相關(guān)目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進相關(guān)目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
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準(zhǔn)、質(zhì)量管理相關(guān)目標(biāo)及評價指標(biāo)(一)質(zhì)量管理相關(guān)目標(biāo)(二)相關(guān)評價指標(biāo)10000。6.藥品報損率(按金額計):中成藥與西藥<0.2%,飲片<0.5%。(三)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)查制度匯編與學(xué)習(xí)記錄及會議記錄。無制度匯編扣5分;無考核印證扣2分;組織獨立設(shè)置調(diào)劑室、藥庫(含中西藥庫及特殊藥品庫)、臨現(xiàn)場檢查科室辦公場所和藥劑科藥品賬冊,看科室設(shè)置是否健全;1處未獨立制度建立藥學(xué)專業(yè)人員健康檔案且檢查項目符合要求。查健康檔案,看藥學(xué)專業(yè)人員是否每年進行體格檢查;是否建檔;看檢查項目評分方法每月開展處方點評工作,填寫處方評價表,對處方實施1.查《處方評價表》,看處方點評工作是否開展;未開展處方點評工作扣5分。動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警、登記并對不合理用藥處方提出改2.查藥房是否有不合理用藥處方登記本,看是否對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程,發(fā)出藥品準(zhǔn)確無誤;1.現(xiàn)場檢查調(diào)劑過程,看調(diào)劑操作是否符合規(guī)范;每發(fā)現(xiàn)一人四查十對不到位調(diào)劑錯造成糾紛按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。3.統(tǒng)計差錯發(fā)生率并現(xiàn)場抽查門診中藥處方,看調(diào)劑是否準(zhǔn)確。調(diào)配差錯率超非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)技術(shù)工作。.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥法規(guī)不安排非藥學(xué)人員從事藥劑調(diào)配工作;發(fā)現(xiàn)1例非藥學(xué)人建立全腸道外營養(yǎng)(TPN)和腫瘤化療藥物靜脈配制室?,F(xiàn)場查看相關(guān)科室;一項未做到扣2分。未制訂各扣1藥品儲存、保管、養(yǎng)護符合《江西省醫(yī)療機構(gòu)藥劑管理查看藥品庫房現(xiàn)場,看儲存、保管、養(yǎng)護是否符合規(guī)范;一項不符合要求扣2采購理,藥品分類存放。與藥品質(zhì)量合格率100%(含中藥飲片及普通制劑),不使用查看合格品區(qū)藥品質(zhì)量及自制制劑質(zhì)量報告;每發(fā)現(xiàn)銷售一種不合格藥品扣30保管無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品,不生產(chǎn)、銷售、使用分。按藥品招標(biāo)程序制定本院藥品采購計劃并實行逐級審查閱工作流程,看藥品采購是否按計劃采購;計劃是否實行逐級審批。未實行藥品由藥劑部門統(tǒng)一采購,本院其他部門嚴(yán)禁采購藥品;1.抽查10種藥品的入庫憑證,看有否未經(jīng)藥劑部門采購的藥品;發(fā)現(xiàn)一種藥采購?fù)煌ㄓ妹Q藥品注射劑型、口服劑型不得超過2品不是經(jīng)過藥劑部門采購的扣5分。種;庫存藥品合格率100%;2.看有無超“一品兩規(guī)”采購藥品現(xiàn)象;有超“一品兩規(guī)”采購藥品(特殊情醫(yī)院使用的消毒藥械有衛(wèi)生部衛(wèi)生許可批件,并復(fù)印交況除外)扣1分。.查看使用中的消毒藥械,無衛(wèi)生使用許可證每次扣5分,未交復(fù)件到院感科6.抽查5種藥品價格,查看是否按規(guī)定加成;每發(fā)現(xiàn)一種藥品價格未按規(guī)定加7.抽查3個企業(yè)資質(zhì)(必含1個消毒劑企業(yè)),看資質(zhì)是否符合要求;每發(fā)現(xiàn)按規(guī)定對庫存藥品進行盤點;藥品報損率(按金額計):抽查一個季度藥品盤點表或查藥品報損(廢)記錄或統(tǒng)計記錄表,看藥品報損中成藥與西藥<0.2%,飲片<0.5%(廢)率達到多少;藥品報損(廢)率超過標(biāo)準(zhǔn)扣5分。成立本醫(yī)院麻醉藥品和精神藥品監(jiān)督管理小組;執(zhí)行麻抽查20張麻醉藥品處方、20張精神藥品處方,并在現(xiàn)場檢查上述藥品的管理醉藥品和精神藥品管理規(guī)定,實行“五?!惫芾?;毒性情況,看麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品的保管、處方、發(fā)放是否符合要求;登記制度查看登記記錄本;每發(fā)現(xiàn)一次藥品未登記扣2分。開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,配備4名以上1.查閱臨床藥師名單及工作記錄,看臨床藥師配備數(shù)量;臨床藥師配備數(shù)未;藥師培訓(xùn)工作計劃。2.查閱本機構(gòu)臨床藥師培訓(xùn)規(guī)劃或計劃,看計劃是否制訂;未制定臨床藥師5分。相關(guān)指標(biāo)安全和指令性任務(wù)科室質(zhì)量設(shè)立“藥學(xué)咨詢窗口”,并有咨詢工作記錄;每年至少編1.檢查門診現(xiàn)場并查看咨詢記錄,看是否設(shè)立藥學(xué)咨詢窗口;未設(shè)立藥學(xué)咨詢分;分別進行調(diào)查,滿意度每下降1%扣5分1.每季度至少開展一次科室醫(yī)療服務(wù)安全教育,提高醫(yī)少開展一次扣10分;療服務(wù)安全意識。府指令性及衛(wèi)生支農(nóng)任務(wù)扣20分;組織的社會公益性活動。1.醫(yī)院的科室質(zhì)量管理專業(yè)性強、技術(shù)復(fù)雜,本身就構(gòu)成了一個復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)??浦魅蔚募夹g(shù)水平、管理能力在很大程度上決定著科室的質(zhì)量水平。除同行專家評審,作為一般業(yè)務(wù)行政職能部門是沒有能力直接控制質(zhì)量形成的全過程。環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、終末質(zhì)量控制、評價是科主任及科室質(zhì)量管理小組的職責(zé)及經(jīng)常性工作??剖宜l(fā)生的質(zhì)控扣分,質(zhì)控小組成員承擔(dān)50%。2.科室質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)組織本科室各級人員落實質(zhì)量年終質(zhì)控扣分,末五名扣除該科科主任院長基金的35%管理的各項規(guī)章制度,并結(jié)合本科室的質(zhì)量教育、檢查等與質(zhì)量管理有關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及3.科室質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)收集匯總本科質(zhì)量管理的有關(guān)資料,進行分析研究和總結(jié),并定期向醫(yī)療質(zhì)量管理委科匯報質(zhì)量管理工作。1.對有關(guān)預(yù)1.對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實情況科室所發(fā)生的院感扣分,院感小組成員承擔(dān)50%。主任院長基金的15%出控制措施并指導(dǎo)實施;3.對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人報告;4.對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理科室醫(yī)院小組職責(zé)目標(biāo)管理質(zhì)量考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評分方法;室(各部門)患者身份識別制度。在標(biāo)本采集、給藥或輸血前等各類診療如姓名、床號等(禁止僅以房間或床號作為識別的唯一依據(jù))作為最后確認(rèn)的手段,以確保對正確的患者實施正確的操作措施分;5.職能部門(醫(yī)務(wù)處、護理部、門診部)落實督導(dǎo)職能,有記錄每個部門落實不到位扣10分;明3.在開據(jù)與執(zhí)行注射劑的醫(yī)囑(或處方)時要注意藥物配伍禁忌發(fā)現(xiàn)一次存在藥物配伍禁忌扣20分,由此導(dǎo)致的差錯扣每次扣30分;或病區(qū)有配制專用設(shè)施藥品時未加強巡視和觀察扣11分;良反應(yīng)臨床藥師未提供咨詢服務(wù)扣5分。每一例不合理使用抗菌藥物扣20分;1.在通常診療活動中醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,不使除緊急搶救外執(zhí)行口頭或電話醫(yī)囑每次扣10分,由此導(dǎo)致的差錯扣每次2.只有在對危重癥患者緊急搶救急的特殊情況下,對醫(yī)師下達的口頭臨時緊急搶救時未護士未向醫(yī)生重述口頭醫(yī)囑或未實施雙重檢查每次扣10分;無誤后方可提供醫(yī)師使用1.擇期手術(shù)在手術(shù)醫(yī)囑下達之時,表明該手術(shù)前的各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部發(fā)現(xiàn)未完善術(shù)前準(zhǔn)備下達擇期手術(shù)醫(yī)囑每次扣10分;由此導(dǎo)致的差錯扣手術(shù)部位未標(biāo)志每次扣10分;3.多部門共同合作制定的手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估制度與工作流程未制定扣5分。配置有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,為執(zhí)行手部衛(wèi)生提供必需的保障與有效的監(jiān)管措施保臨床操作的安全性4.環(huán)境。有創(chuàng)操作的環(huán)境消毒,應(yīng)當(dāng)遵循的醫(yī)院感染控制的基本要求不合要求扣10分;5.手術(shù)后的廢棄物。應(yīng)當(dāng)遵循的醫(yī)院感染控制的基本要求手術(shù)后的廢棄物未按感染性廢物處理每次扣10分;扣5分;“危急值”報告重點對象是急診科、手術(shù)室、各類重癥監(jiān)護病房等部門的者血糖、血氣、白細胞計數(shù)、血小板計數(shù)、凝血酶原時間、活化部分凝血活酶時間等標(biāo)本采集、儲存、運送、交接、處理的規(guī)定,并認(rèn)真落實1.對體檢、手術(shù)和接受各種檢查與治療患者,特別是兒童、老年、孕婦、對上述特殊患者或體檢人員無防范跌倒措施扣10分;行動不便和殘疾患者,用語言提醒、挽扶、請人幫助或警示標(biāo)識等辦法防止患者跌倒事件的發(fā)生2.建立跌倒報告與傷情認(rèn)定制度和程序未建立報告與傷情認(rèn)定制度和程序扣5分;3.認(rèn)真實施有效的跌倒防范制度與措施未認(rèn)真實施防范跌倒的措施每個環(huán)節(jié)扣10分;4.護理服務(wù)有適宜的人力資源保障,與服務(wù)對象的配置合理(開放床位與護理人員配備不足扣5分;1.建立壓瘡風(fēng)險評估與報告制度和程序2.認(rèn)真實施有效的壓瘡防范制度與措施3.有壓瘡診療與護理規(guī)范實施措施目標(biāo)九、主動報告醫(yī)療安全(不良)事件1.建立積極倡導(dǎo)醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰發(fā)現(xiàn)1例醫(yī)療安全不良事件未主動報告扣10分;性)與措施2.鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極參加衛(wèi)生部醫(yī)政司主辦《醫(yī)療安全(不良)事件報告系統(tǒng)》網(wǎng)上報告活動.進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動未進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動扣5分;制度上進行有針對性的持續(xù)改進協(xié)助患方對診療方案的理解與選擇2.主動邀請患者參與醫(yī)療安全管理,尤其是患者在接受手術(shù)(或有創(chuàng)性操在手術(shù)前(或有創(chuàng)性操作)前未主動邀請患者或家屬確認(rèn)患者身份每次扣10分;量與安全的重要4.公開本院接待患者投訴的主管部門、投訴的方式及途徑未公開扣5分;三、醫(yī)院藥事管理委員會職責(zé);作;下設(shè)辦公室,每項職責(zé)履行不到位扣分。質(zhì)量考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評分方法貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理違反有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范,每次扣20分;和《精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。每年至少進健全臨床用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評價制度,開展藥物安全性監(jiān)測、藥物不良每一環(huán)節(jié)不到位扣5分;反應(yīng)與藥害事件的監(jiān)測和報告、抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,協(xié)助做好細菌耐藥監(jiān)測。提供合理用藥咨詢服務(wù),積極推廣個體化給藥方案。與安全保管。等前十位用藥量,實施排名并監(jiān)控,及時進行超常預(yù)警并定期公布按照安全、有效、經(jīng)濟的原則選擇用藥,做到用藥適應(yīng)癥明確,無明顯的1.抽查的100張?zhí)幏胶?0份住院病歷(運行病歷10份,歸檔病執(zhí)行執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及《江西省抗菌藥物分線使用及分級1.抽查10份I類切口的手術(shù)病歷;看圍手術(shù)期預(yù)防性使用抗菌藥管理辦法(試行)》,合理

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