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文檔簡介

同創(chuàng)造齊分享共飛揚寶立年會Party方案目錄活動概述活動策劃活動管理應(yīng)急預(yù)案團(tuán)隊架構(gòu)活動概述活動背景慶祝2010年取得的驕人成績,讓員工感受公司的文化理念及管理理念,并展望2011年的工作。慶祝寶立成立三年,答謝到場嘉賓與企業(yè)多年對寶立的支持。加強與合作企業(yè)的溝通活動時間待定活動地點待定參會人數(shù)700人左右年會基調(diào)和諧、歡快、大氣、熱鬧、內(nèi)斂、全員參與活動策劃創(chuàng)意策略主題介紹年會晚宴活動設(shè)計年會部分安排簽到安排年會安排頒獎安排節(jié)目安排撤場安排創(chuàng)意策略主題介紹主題推導(dǎo)活動主題活動主線創(chuàng)意策略主題背景寶立能源實業(yè),在過往3年取得了卓越的成就2010的精誠,創(chuàng)造了企業(yè)的飛速發(fā)展,公司文化理念不斷完善2011寶立答謝社會各界朋友、同仁的關(guān)心創(chuàng)意策略年會主題新寶立、新發(fā)展新寶立、新跨越創(chuàng)意策略主題推導(dǎo)寶立集團(tuán)共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)通力協(xié)作的精神!攜手共贏未來!創(chuàng)造的共同體&情感的共同體創(chuàng)意策略活動主題1回顧過去精誠三年不斷突破目標(biāo),團(tuán)隊創(chuàng)造了無限的價值展望未來寶立將以更卓越的服務(wù),贏得客戶的信任和信心“新寶立·新發(fā)展”創(chuàng)意策略活動主題2同創(chuàng)造·齊分享·共飛揚創(chuàng)造,在同一個目標(biāo)下創(chuàng)造夢想分享,在創(chuàng)造中分享,關(guān)愛社會,取得雙贏、分享成功飛揚,在分享中展望,共創(chuàng)飛揚的未來創(chuàng)意策略活動主題3“新寶立·新跨越”回顧寶立以往的輝煌成就,正是團(tuán)隊的攜手努力,共同拼搏所取得成績展望未來,鼓勵所有的寶立人,不斷跨越事業(yè)高峰晚宴分為五個樂章同創(chuàng)造、齊分享、共飛揚3年精彩回顧歡樂共享暢想未來娛樂餐會簽到、入場分享成功—頒獎創(chuàng)意策略活動主線第一樂章第二樂章第三樂章第四樂章第五樂章年會會議晚宴日程安排會場布置:來賓簽到,星光大道,員工采訪

女子打擊樂隊開場,主持人出場

經(jīng)理致歡迎詞

總經(jīng)理講話相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話

董事長講話——推出LOGO介紹精誠集團(tuán)概況安排嘉賓講述集團(tuán)成立、建設(shè)、發(fā)展,展望未來

女子打擊樂隊暖場主持人換場,頒獎儀式開始

頒獎

頒獎

頒獎頒獎第一樂章11年精誠精彩回顧第二樂章簽到、入場第三樂章年會會議——寶立第四樂章

拼搏進(jìn)取、分享成功—頒獎晚宴日程安排第五樂章,歡樂開場,主持人報節(jié)目第一個節(jié)目第二個節(jié)目主持人報第三個節(jié)目,并宣布開餐用餐(節(jié)目進(jìn)行中)第四個節(jié)目第五個節(jié)目

抽獎,抽五等獎第六個節(jié)目

抽四等獎,頒獎,員工感言第七個節(jié)目

抽三等獎、二等獎(玄虛節(jié)目)第八個節(jié)目第九個節(jié)目抽一等獎魔術(shù)加慈善拍賣壓軸節(jié)目

結(jié)束退場主持人宣布年會結(jié)束第五樂章歡樂共享,暢想未來創(chuàng)意策略人流分布所有來賓留影簽到背景:來賓可以在有寶立集團(tuán)LOGO背板前面留影展示區(qū):寶立文化活動、公司文化理念,成長歷程等展示接待區(qū):安排客戶部接待客戶,并引導(dǎo)到會場,

禮儀引來賓往會場里走,正確引導(dǎo)人流

禮儀引導(dǎo)寶立領(lǐng)導(dǎo)在休息區(qū),休息,最后入場第一樂章11寶立精彩回顧員工創(chuàng)造了高的業(yè)績,在此歡慶的時刻,讓員工體驗到從未有過的明星般的感覺,歡迎他們的是鮮花、掌聲和閃光燈序篇:星光大道群英聚首簽名留駐采訪群英創(chuàng)意策略星光大道所有員工留影簽到背景:員工可以在有LOGO背板前面留影,

照片登錄寶立網(wǎng)站創(chuàng)意策略VideoVideo、采訪創(chuàng)意策略Video-LiveVideo,投射到主會場的大屏幕-現(xiàn)場記者照相,入場以及嘉賓簽到-采訪話題:Topic1:工作感言Topic2:成就感悟Topic3:慶典贈言Topic4:未來祝福-記者由寶立員工擔(dān)任第二樂章員工簽到、入場

精誠是一個團(tuán)隊,一種精神只有通力合作,齊心協(xié)力,才能奏出最美樂章開篇:鼓舞飛揚女子打擊樂隊開場鼓舞飛揚,振奮人心

新寶立、新發(fā)展創(chuàng)意策略-晚宴第二樂章寶立領(lǐng)導(dǎo)入場

寶立是一個溫暖的大家庭在寶立的旗幟下,我們從四面八方匯聚而來,來參加寶立3周歲的盛會開篇前:影音同步寶立領(lǐng)導(dǎo)依次入場寶立會場入場完畢

新寶立、新發(fā)展創(chuàng)意策略-晚宴創(chuàng)意策略開場儀式1:水鼓舞紅火的女子打擊樂團(tuán)的樂隊,為晚宴增添氣氛創(chuàng)意策略開場儀式2:

幕布下,在一陣歡快的音樂樂聲中,一個女生的英文歌曲響起:IBelive所有的聲音嘎然而止,響起渾厚的話外音:“話說2009年,寶立在中國成立……”隨后:主持人上場,精誠年會的會議環(huán)節(jié)開場。英文歌曲:IBELIVE象征著精誠人對寶立的信任,體現(xiàn)寶立的發(fā)展,表達(dá)寶立對未來發(fā)展的堅定決心創(chuàng)意策略開場儀式3—功夫小子:全場來賓入座后,全場燈光漸暗,一群少林小子手扛中宏旗幟從宴會廳門處出現(xiàn),穿過眾人的身邊,吶喊著沖向舞臺。該節(jié)目暗喻著精誠經(jīng)歷11個年頭,靠著團(tuán)隊不屈的拼搏精神打拼出了如今的大好局面。十一個十歲左右的少林演員,將刀槍棍棒耍得風(fēng)生水起。中國武術(shù)的精魂就體現(xiàn)在他們矯健的身手和鏗鏘有力的吶喊聲中。與往常不同之處在于,這次他們將一改以往從臺后登場的方式,而是這種特別的出場方式必將給來賓留下深刻印象,引起全場的關(guān)注。

創(chuàng)意策略晚宴—會議環(huán)節(jié)開場節(jié)目后,會議開場主持人以喜慶的開場白,介紹嘉賓,并引寶立領(lǐng)導(dǎo)致詞寶立總經(jīng)講話:寶立2010總結(jié),2011發(fā)展寶立經(jīng)理講話:慶祝寶立成立三周年寶立總經(jīng)理講話創(chuàng)意策略晚宴—會議環(huán)節(jié)講話:推出寶立集團(tuán)概念揭幕:寶立集團(tuán)LOGO集團(tuán)LOGO推出時,全場燈光暗掉,追光燈直射在場中一對舞動著的獅子上,跳躍翻滾的獅子在眾人的注視下,由董事長亮其眼睛,并由獅子揭開寶立集團(tuán)LOGO的幕布。

香檳塔里注滿了特別調(diào)制的雞尾酒。董事長以中等速度將酒倒出,一陣藍(lán)色火焰從頂部燃燒至底部,隨后,一片金色火星充滿了整個香檳塔,一瞬間的絢爛奪目。在一片驚嘆聲中,寶立集團(tuán)的LOGO出現(xiàn)。推出精誠集團(tuán)LOGO方式二:創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略晚宴—會議環(huán)節(jié)寶立集團(tuán)LOGO推出介紹寶立集團(tuán)理念、組織架構(gòu)等聘請?zhí)貏e來賓講述集團(tuán)概念播放公司宣傳片28創(chuàng)意策略-晚宴

員工頒獎抽獎活動第四樂章

成功分享—頒獎員工表演創(chuàng)意策略播放“優(yōu)秀員工感言”的video,把大家?guī)敫袘训漠嬅?同時會務(wù)組會把椅子擺在舞臺上;主持人請上員工代表上臺,根據(jù)事先設(shè)定的流程開始訪談: 員工代表分別分享“最感動的瞬間”;“最收獲的時刻”

“最有趣的事情”嘉賓為優(yōu)秀員工頒發(fā)特別紀(jì)念品亮點節(jié)目:優(yōu)秀員工采訪頒獎儀式30創(chuàng)意策略-晚宴員工節(jié)目

推薦一舞動奇跡內(nèi)容:-保利案場【員工·七人·舞動】-印度舞蹈音樂,舞動,團(tuán)體合作氣勢!形體、老師提前作培訓(xùn)。創(chuàng)意策略-晚宴員工節(jié)目

推薦二小丑幽默表演,讓現(xiàn)場互動創(chuàng)意策略晚宴-用餐會場燈光轉(zhuǎn)換成明快的顏色,來賓可以在用餐的過程中欣賞節(jié)目,使現(xiàn)場的氣氛輕松熱烈一片愉悅的氣氛中,來賓們盡情享受美食創(chuàng)意策略-晚宴抽取幸運獎為了使抽獎保持公平、公開、易操作,抽獎方式可用手機(jī)號碼產(chǎn)生獲獎?wù)呙麊?。最后特等獎,抽出得獎?wù)吆?,將采用特殊方式揭曉禮品,將年會又一次推向高潮!創(chuàng)意策略-晚宴魔術(shù)、慈善拍賣案場的魔術(shù)物品拍賣以每個道具物品,由現(xiàn)場VIP和員工參與競拍現(xiàn)場拍賣,所拍的款項全部捐贈

創(chuàng)意策略-晚宴尾聲:“愛在寶立”“愛在寶立”祝福儀式由VIP帶頭上臺說出對寶立的祝福所有員工祝福語放到背景板上,拼成“愛在寶立”的字樣創(chuàng)意策略-現(xiàn)場效果(二)創(chuàng)意策略-星光大道展示區(qū)項目管理活動管理前期籌備現(xiàn)場實施后期總結(jié)PTW特色PTW質(zhì)量控制體系PTW的優(yōu)勢活動管理前期籌備現(xiàn)場實施后期總結(jié)

活動資料準(zhǔn)備活動流程細(xì)化AV及燈光安排節(jié)目安排制作物料活動管理

制作物講話臺背景晚會背景板舞臺投影簽到背景布寶立集團(tuán)LOgo手提袋(加禮品)指示牌寶立宣傳展示牌邀請函

寶立小報(宣傳資料)頒獎信封頒獎卡活動管理前期籌備現(xiàn)場實施后期總結(jié)

現(xiàn)場管理簽到管理人員管理會場及餐飲管理演出統(tǒng)籌人員撤場管理突發(fā)事件管理場地協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場管理簽到管理由禮儀小姐迎賓,嘉賓走過紅地毯,走進(jìn)歷史及公司企業(yè)文化展區(qū)員工在會場入口的Logo墻上進(jìn)行現(xiàn)場簽名嘉賓在Logo墻上簽字留影會場內(nèi)擺放水果、礦泉水布置專用簽到桌,擺放桌位圖在醒目位置放置指示牌設(shè)置物品存放區(qū),憑員工胸卡存取現(xiàn)場管理人員管理來賓管理

有專人負(fù)責(zé)接送指引工作有專人負(fù)責(zé)人員分流及簽到工作演員、禮儀管理由專人負(fù)責(zé)演出工作提前彩排,發(fā)放演出流程樂隊人員的管理,發(fā)放流程表,提前彩排對禮儀人員進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)放流程表禮儀小姐統(tǒng)一著裝

主持人管理安排好主持人串詞,提前彩排要求主持人可以調(diào)動全場氣氛

AV及燈光技師管理

AV及燈光技師的管理,發(fā)放流程表,配合每個環(huán)節(jié)的效果攝影攝像管理對攝影、攝像人員提前培訓(xùn),提出要求現(xiàn)場管理會場及餐區(qū)管理整體秩序及各流程順利進(jìn)行有序引導(dǎo)來賓就座,預(yù)留出相應(yīng)的VIP座位區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,控制會場氛圍管理禮儀小姐管理好現(xiàn)場演出團(tuán)隊有序安排來賓用餐,保證用餐區(qū)域清潔活動管理前期籌備現(xiàn)場實施后期總結(jié)后期工作攝影圖片整理成冊提供會議剩余資料、禮品的清單提供會議總結(jié)報告整理會議資料:《寶立小報》、邀請函、頒獎卡等總結(jié)會議過程,分析成功與不足總結(jié)報告編寫,從背景分析、策劃和實施各方面進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)描述制作多媒體回顧光盤慶典特色慶典的優(yōu)勢

PTW商務(wù)資源優(yōu)勢擁有自己的音響、燈光等資源可以為客戶制作背景板可以安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)場地安排可以安排場地專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊擁有自己的設(shè)計師可根據(jù)客戶的要求設(shè)計不同的方案應(yīng)急預(yù)案會前場地考察,安排專人與場地協(xié)調(diào),提前了解會場情況規(guī)劃時,注意防火通道參會重要信息提醒(包括邀請函、獎品、證書及當(dāng)天天氣等)建議設(shè)立應(yīng)急小組會中及會后管理嚴(yán)格以邀請函及寶立LOGO為準(zhǔn),保證會場及用餐的安全準(zhǔn)備備選方案活動預(yù)警提示物品保管提示人身安全提示應(yīng)急預(yù)案

AV部分現(xiàn)場所有AV設(shè)備(包括筆記本電腦)均需在活動進(jìn)場前、進(jìn)場后進(jìn)行多次檢查,以確保所有設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)?;顒舆M(jìn)行中對所有文件同時在兩臺筆記本上備份,以防現(xiàn)場一部出現(xiàn)問題馬上可切換另一部。

彩排彩排非常重要:慶典、演員、主持人均需到場參加在活動前慶典需就各環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)試在活動當(dāng)日上午及下午分別對整體流程進(jìn)行多次完整彩排。年會小組架構(gòu)年會統(tǒng)籌執(zhí)行:年會小組物料執(zhí)行:行政年會設(shè)計:語哲傳媒工作協(xié)助平面及會場整體設(shè)計演出控制:主持人道具制作搭建:語哲傳媒以上方案之構(gòu)思、創(chuàng)意及設(shè)計是為公司2011年會特別制作。此策劃方案為:初步擬定的方案我們將以卓越的執(zhí)行力量來保證方案的順利實施。友好備注

年會舉辦順利!

謝謝!樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。7月-237月-23Tuesday,July25,2023人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。22:53:5522:53:5522:537/25/202310:53:55PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。7月-2322:53:5522:53Jul-2325-Jul-23加強交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。22:53:5522:53:5522:53Tuesday,July25,2023安全在于心細(xì),事故出在麻痹。7月-237月-2322:53:5522:53:55July25,2023踏實肯干,努力奮斗。2023年7月25日10:53下午7月-237月-23追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。25七月202310:53:55下午22:53:557月-23嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。七月2310:53下午7月-2322:53July25,202

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