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—恒泰南莊煤業(yè)安全管理制度恒泰南莊煤業(yè)安全管理制度匯編恒泰南莊煤業(yè)有限公司名目安全生產(chǎn)責任制度2安議制度3安全目標管理制度5安全投入保障制度7安全質(zhì)量標準化管理制度9安全教育與培訓管理制度11安全獎罰制度17安全監(jiān)督檢查制度20安全技術(shù)審批制度22安全操作管理制度25安全責任追究制度26安全舉報制度29入井人員管理制度32礦用裝備器材運用管理制度34安全隱患排查治理報告制度39事故應急救援制度41礦井主要災害預防制度46領導帶班下井制度58安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度61事故隱患排查與整改制度重大安全生產(chǎn)隱患排查治理制度65安全生產(chǎn)責任制度為了認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定,把各項安全生產(chǎn)責任制落到實處,愛護礦井財產(chǎn)和員工生命安全、特制定山西陸合集團恒泰南莊煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責任制。1、礦井要建立健全各級領導安全生產(chǎn)責任制,職能部門安全生產(chǎn)責任制、管理人員安全生產(chǎn)責任制、和特別工種崗位安全生產(chǎn)責任制。2、建立健全《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的六大項安全生產(chǎn)管理制度。3、各職能部門必需將本科室安全生產(chǎn)責任制目標層層分解落實到人,確保本科室安全目標的完成。4、各級管理人員必需以身作則、嚴于律己,做安全生產(chǎn)責任制的表率,到處發(fā)揮模范帶頭作用。5、各崗位操作人員必需認真履行本職崗位的安全生產(chǎn)責任制,當工作轉(zhuǎn)變、工序轉(zhuǎn)變時,按時調(diào)整自己安全職責范圍。6、山西陸合集團恒泰南莊煤業(yè)有限公司結(jié)合反三違專項治理活動,強化對安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的考核,凡不能認真履行本崗位安全職責的嚴格處理。7、各單位每月必需嚴格根據(jù)安全生產(chǎn)責任制,對各崗位人員履職情況進行認真考核,并于工資、獎金分配掛鉤。安議制度一、安全辦公會議、安全例會、安全工作現(xiàn)場會統(tǒng)稱為安議。為標準礦安議的程序和內(nèi)容,強化安全管理工作,制定本制度。二、礦每周召開一次安全辦公會議,時間原則上定為每周四下午,特別情況可隨時召開。會議由安全科負責通知。三、安全辦公會議由礦長主持,參與人有:礦領導班子全部成員,總經(jīng)理助理,副總工程師,各相關(guān)科室、區(qū)隊負責人;需要其他人員參與另行通知。四、安全辦公會議主要內(nèi)容:1、學習貫徹XX和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達上級文件、安全指示、指令和會議精神;2、通報上次安全辦公會議精神或確定事項的落實情況;3、聽取各部門或?qū)I(yè)組關(guān)于重大安全問題和安全管理相關(guān)問題的匯報;4、研討確定年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作計劃、月度安全工作重點;5、針對各單位提出的當前主要安全生產(chǎn)問題,研討解決方案、措施,落實詳細單位、人員和整改期限;6、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行分析,吸取事故教訓,制定防范措施,研討確定對事故責任者的處理看法;7、礦級領導對各自分管的安全生產(chǎn)管理工作提出指導看法和要求(總工程師、機電副礦長、生產(chǎn)副礦長和分管基建工程的領導必需發(fā)言);8、其他需要研討的內(nèi)容;9、礦長布置布置工作。五、安全科負責安全辦公會議簽到和考核工作。參與會議人員要提前5分鐘到會并簽到。有事須向安全副礦長或安全科請假,并布置好替會人員。遲到人員罰款50元,曠會人員罰款XXX元。六、各部門要根據(jù)會議議程布置進行發(fā)言,匯報相關(guān)安全生產(chǎn)工作,發(fā)言時間掌握在5分鐘左右。七、安全科負責礦安議記錄和備案。八、強化會議貫徹和落實。各單位參會人員要按時把會議精神傳到達每位職工。安全科要對各單位的會議貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。九、安全辦公會議記錄、會議簽到表等材料要按時存檔,存檔時間不得少于一年。十、與會人員要嚴格會場紀律,要將手機關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài),嚴禁來回走動,保證會場清靜、有序。違反規(guī)定者罰款50元/次。十一、本制度與上級規(guī)定相抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行。安全目標管理制度為了深化貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī),堅固樹立以人為本的安全理念。進一步轉(zhuǎn)變工作作風,強化安全管理,努力完成我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)制定安全目標管理制度如下:1、依據(jù)集團(或上級管理部門)下達的年度安全生產(chǎn)目標,集團(或上級管理部門)與礦簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,確保杜絕死亡事故、重傷事故不超標。2、將年度安全生產(chǎn)總體目標逐級分解,層層落實責任,形成至上而下一級對一級負責安全保證體系。安全目標與經(jīng)濟利益掛鉤,安全目標在生產(chǎn)經(jīng)營中必需占重要比重,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,納入經(jīng)濟管理考核體系。3、各級安全生產(chǎn)第一責任者對安全目標的落實負全面責任,各科室必需制定計劃措施,保證安全工作的全面實施,執(zhí)行到位。4、礦與施工單位、施工單位與班組、班組與個人層層簽訂安全目標管理責任書,實行牢靠的保證措施和手段,確保本工程工程從開工至竣工全過程安全管理目標的完成。5、施工單位、班組在日常生產(chǎn)中,要圍繞礦(本單位)所制定安全目標管理方法,制定出安全管理考核方法和規(guī)劃,做到目標明確、措施到位,使安全管理工作落實到每一個人、每一道工序、每一個環(huán)節(jié),以確保完成每項工程安全管理目標。6、保證安全投入,堅持管理、裝備、培訓并重原則,主動開展安全質(zhì)量標準化達標競賽等活動,不斷改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,提高安全生產(chǎn)保障水平。7、嚴格落實隱患排查治理和重大危險源監(jiān)掌握度,完善重大事故應急救援預案并組織演練,堅定遏制重大事故,努力掌握一般事故,并最大限度地削減事故損失和影響。安全投入保障制度為確保我礦安全生產(chǎn)的順當進行,不斷提高安全管理水平,增加礦井抵御災害力量。制定本制度:一、安全投入部分1、礦井建設時期,礦井安全資金投入由公司籌借資金;礦井投產(chǎn)后,一般采納按月從生產(chǎn)利潤中提取安全專項資金,以保障安全。2、資金提取比例一般按每月不少于10萬元數(shù)額,特別情況可依據(jù)實際情況增大此數(shù)額。3、安全專項資金主要用途包括礦安全系統(tǒng)、安全裝備、安全設備的修理、維護、檢驗、校驗、更新和礦井的重大安全技術(shù)改造。4、安全投入的目的是提高礦井安全水平、增加礦井減災力量、杜絕事故發(fā)生。5、安全專項資金的有財務科負責,但必需經(jīng)礦長批準礦委會研討通過,用于礦井安全投入。6、安全專項基金的籌集方式,主要包括:生產(chǎn)利潤提取、集資、貸款等方式。7、安全專項基金??顚S茫坏门沧魉?。二、安全生產(chǎn)的宣傳、教育培訓投入及嘉獎1、安全生產(chǎn)宣傳,一般通過板報、錄像、讀書、看報和班前會等形式進行,堅持時時到處講安全的原則。2、安全教育每月至少組織一次,并通過各種會議和班前會等形式進行

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