8工薪和晉升制度課件

聚成工薪和晉升制度何川

CompanyLogo人的一生出生成長(zhǎng)賺錢(qián)休閑02060801234CompanyLogo平均壽命80歲我們只有3年的時(shí)間去創(chuàng)造價(jià)值,我們?nèi)绾喂芾硭?-20----60-80——忽略不計(jì)，余405年為1節(jié)點(diǎn)

項(xiàng)目每天耗時(shí)40年耗時(shí)結(jié)余年

睡眠8小時(shí)13.3年26.7年

一日三餐2.5小時(shí)4.2年22.5年交通1.5小時(shí)2.5年20年電話1小時(shí)1.7年18.3年看電視上網(wǎng)3小時(shí)5年13.3年

看報(bào)聊天3小時(shí)5年8.3年

刷牙洗臉洗澡1小時(shí)1.7年6.6年3.3年休假,鬧情緒,身體不適2小時(shí)3.3年

3.3

年CompanyLogo你想過(guò)沒(méi)有賺多少錢(qián)夠用CompanyLogo我們需要什么房子車子妻子孩子孝敬父母養(yǎng)老旅游家用醫(yī)療CompanyLogo房子120萬(wàn)買套一百平米的房子，包括裝修大約CompanyLogo車子買一輛比較經(jīng)濟(jì)型的小車15萬(wàn)約十年換一次車15X2=30萬(wàn)加上保養(yǎng)、各項(xiàng)稅金、罰金等等2000元X12個(gè)月X30年=72萬(wàn)102萬(wàn)CompanyLogo孩子想生幾個(gè)？只生一個(gè)好了,培養(yǎng)一個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)還不包括出國(guó)留學(xué)……35萬(wàn)CompanyLogo父母幾個(gè)父母?夫妻雙方四個(gè)父母每個(gè)月給每個(gè)父母600元你要孝敬父母的錢(qián)大約：600元X4人X12個(gè)月X30年=我們一個(gè)月的費(fèi)用是多少?房租、電話費(fèi)、交通、生活費(fèi)、招待費(fèi)、衣服、化妝品……CompanyLogo養(yǎng)老退休后和老伴再活20年每個(gè)月和老伴用2000元生活費(fèi)大約：2000元X12個(gè)月X20年=CompanyLogo休閑旅游你去過(guò)哪些地方?有錢(qián)沒(méi)時(shí)間有時(shí)間沒(méi)錢(qián)一年花一萬(wàn)CompanyLogo家用開(kāi)銷一家三口每月開(kāi)銷CompanyLogo醫(yī)療保險(xiǎn)最好不花錢(qián)CompanyLogo統(tǒng)計(jì)一下總計(jì)601.4萬(wàn)車子孩子父母旅游家用醫(yī)療養(yǎng)老房子120萬(wàn)102萬(wàn)35萬(wàn)86.4萬(wàn)48萬(wàn)30萬(wàn)180萬(wàn)0CompanyLogo601.4萬(wàn)601.4萬(wàn)601.4萬(wàn)601.4萬(wàn)看清楚CompanyLogo算清楚就夠一輩子的生活開(kāi)銷CompanyLogo601.4萬(wàn)216萬(wàn)385.4萬(wàn)自己另一半CompanyLogo怎么辦第一招第二招第三招第四招不要房子120萬(wàn)不養(yǎng)老48萬(wàn)不要孩子35萬(wàn)不要父母86.4萬(wàn)CompanyLogo還差這么多至少要2666元的收入CompanyLogo我們?cè)撛趺崔kCompanyLogo

?我們能找到月收入16706元的工作嗎?CompanyLogo我們的選擇--靠關(guān)系123

朋友親戚同學(xué)CompanyLogo我們的選擇--靠自己1243搶銀行中彩票遺產(chǎn)天上掉餡餅CompanyLogoCompanyLogoCompanyLogo

五年后我們面臨什么樣的環(huán)境？我們的待遇我們的能力我們的社會(huì)閱歷固定底薪重復(fù)的勞動(dòng)下崗工CompanyLogo天下父母心--咱爸咱媽CompanyLogo公司獎(jiǎng)勵(lì)CompanyLogoCompanyLogo培訓(xùn)咨詢行業(yè)前景咨詢培訓(xùn)市場(chǎng)空間80年代：個(gè)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)90年代：改革開(kāi)放使入快車道，民營(yíng)企業(yè)大量出現(xiàn)21世紀(jì)：中國(guó)入世從客戶導(dǎo)向、品牌導(dǎo)向到資本導(dǎo)向，中國(guó)每一個(gè)行業(yè)都面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的殘酷競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)。中國(guó)培訓(xùn)業(yè)從誕生之日，就被公認(rèn)為是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和最具“錢(qián)景”的市場(chǎng)之一。----擇錄《信息時(shí)報(bào)》記者劉瀟

培訓(xùn)的市場(chǎng)有多大？1996年21.85億2001年300億2004年2000億2008年5000億2009年6800億

2012年9600億每年的復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到12%！---

擇錄《信息時(shí)報(bào)》

咨詢培訓(xùn)行業(yè)的“錢(qián)”景為什么？競(jìng)爭(zhēng)激烈科技發(fā)展經(jīng)營(yíng)思想······中國(guó)企業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查報(bào)告:23%的企業(yè)沒(méi)有培訓(xùn)1%正規(guī)63%不正規(guī)13%正規(guī)+不正規(guī)企業(yè)應(yīng)該投入的培訓(xùn)教育費(fèi)用排名前100位企業(yè)占產(chǎn)值的

4.1%大型企業(yè)占產(chǎn)值的

3%

中小企業(yè)占產(chǎn)值的

1%

員工工資的

5%CompanyLogo晉升制度CompanyLogo總經(jīng)理營(yíng)運(yùn)總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理代經(jīng)理銷售經(jīng)理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理學(xué)習(xí)顧問(wèn)學(xué)習(xí)顧問(wèn)學(xué)習(xí)顧問(wèn)學(xué)習(xí)顧問(wèn)顧問(wèn)助理顧問(wèn)助理顧問(wèn)助理顧問(wèn)助理副總經(jīng)理CompanyLogoCompanyLogo聚成晉升制度經(jīng)理總監(jiān)顧問(wèn)助理出一單業(yè)績(jī)晉升為學(xué)習(xí)顧問(wèn)（轉(zhuǎn)正）1萬(wàn)業(yè)績(jī)<升代經(jīng)理<13萬(wàn)業(yè)績(jī)15萬(wàn)業(yè)績(jī)<升集團(tuán)正式經(jīng)理培養(yǎng)三個(gè)經(jīng)理參加集團(tuán)公司一流的培訓(xùn)參加總部一流的培訓(xùn)享有公司股份CompanyLogo聚成當(dāng)下的薪酬薪資第一個(gè)月第二個(gè)月底薪1780元+績(jī)效底薪（包含）1、研討會(huì)門(mén)票，580元/880元2、大課門(mén)票1000元，提30%=300元3、精品班1280元，提60%--80%=768—1024元4、獎(jiǎng)勵(lì)：邀約和現(xiàn)場(chǎng)完全款，200-800元+業(yè)績(jī)提成6%提成：第一單業(yè)績(jī)6%轉(zhuǎn)正后11%最高可達(dá)15%或18%業(yè)績(jī)>13萬(wàn)榮升分公司經(jīng)理業(yè)績(jī)>15萬(wàn)榮升集團(tuán)經(jīng)理舉例昝舸兒入職時(shí)間：2010年7月1、7月份出1單B卡，1780+39800×6%=41682、8月份出2單，1780+74200×11%=99423、9月份出1單，1780+57400×11%=8094

2010年11月晉升公司營(yíng)銷總監(jiān)！連續(xù)4個(gè)月公司業(yè)績(jī)冠軍。還有杜鵑、王后芹、盧姍姍……馮侖、許正中、辛宇當(dāng)選聚成股份獨(dú)立董事

---聚成企管網(wǎng)為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，聚成股份在近日舉行的股東大會(huì)上，經(jīng)過(guò)全體股東的投票表決，馮侖、許正中、辛宇三位當(dāng)選為聚成股份獨(dú)立董事，任期至2013年12月20日。據(jù)悉，三位獨(dú)立董事的加入，是聚成股份專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化改革路途上的又一個(gè)里程碑。在股份公司第一屆董事會(huì)任期內(nèi)，三位獨(dú)立董事將利用其在業(yè)界的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為聚成的發(fā)展提供有建設(shè)性的建議，為董事會(huì)的決策提供參考意見(jiàn)，進(jìn)一步提高公司的決策水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。馮侖深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司獨(dú)立董事、薪酬與考核委員會(huì)公司薪酬與考核委員會(huì)委員萬(wàn)通投資控股股份有限公司董事長(zhǎng)中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開(kāi)發(fā)委員會(huì)副主任委員全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)輪值主席中國(guó)西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士中共中央黨校法學(xué)碩士中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)博士萬(wàn)通控股以及所控股的萬(wàn)通地產(chǎn)等連續(xù)多年獲得“中國(guó)房地產(chǎn)十大品牌企業(yè)”、“財(cái)富創(chuàng)造能力TOP10”、“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)百佳企業(yè)”稱號(hào)；多次位列企業(yè)社會(huì)責(zé)任排行榜單，包括“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)公民”、“中國(guó)責(zé)任地產(chǎn)典范企業(yè)”、“中國(guó)人居10年杰出貢獻(xiàn)企業(yè)”等；被譽(yù)為“地產(chǎn)思想家”，作為房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新者和開(kāi)拓者積極推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。主要著作：主編《中國(guó)國(guó)情報(bào)告》譯著《狂飆突進(jìn)——馬克思的心路歷程》著述《社會(huì)主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)職能》等著作《野蠻生長(zhǎng)》主編個(gè)人電子雜志《風(fēng)馬?！分饕?jīng)歷：1984年至1991年，曾在中共中央黨校、中共中央宣傳部、國(guó)家體制改革委員會(huì)、海南省改革發(fā)展研究所任職。1991年至今，領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)通集團(tuán)的企業(yè)創(chuàng)建及發(fā)展工作。1991年參與創(chuàng)建中國(guó)民生銀行并出任該行的創(chuàng)業(yè)董事。1999年，聯(lián)合發(fā)起成立了中國(guó)城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商策略聯(lián)盟（中城聯(lián)盟），擔(dān)任第二任輪值主席，積極倡導(dǎo)生態(tài)、人文、科技的“新住宅運(yùn)動(dòng)”。2001年，發(fā)表《學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣》一文，大力提倡做有社會(huì)責(zé)任的好企業(yè)。2003年，策劃并積極推動(dòng)大型電視專題片《居住改變中國(guó)》的拍攝，積極促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，努力提升房地產(chǎn)行業(yè)的道德形象。2004年，與近百中國(guó)知名企業(yè)家共同出資成立了阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注荒漠化治理和環(huán)境問(wèn)題，該協(xié)會(huì)已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)最著名的公益環(huán)保機(jī)構(gòu)之一，也正成為國(guó)內(nèi)最大的NGO孵化器之一。馮侖先生是該協(xié)會(huì)的核心發(fā)起成員之一，也是阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)兩任執(zhí)行理事，現(xiàn)任該協(xié)會(huì)章程委員會(huì)主席。2005年，當(dāng)選為全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)輪值主席，致力于行業(yè)誠(chéng)信自律和維權(quán)。2008年4月，馮侖先生發(fā)起成立了非公募基金會(huì)北京萬(wàn)通公益基金會(huì)，萬(wàn)通集團(tuán)從此制度化、專業(yè)化地踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。其中萬(wàn)通控股每年拿出利潤(rùn)的1%、萬(wàn)通地產(chǎn)每年拿出利潤(rùn)的0.5%捐資給公益基金會(huì)，用于公益事業(yè)。該公益基金會(huì)重點(diǎn)關(guān)注綠色社區(qū)建設(shè)與新技術(shù)研發(fā)。自公益基金會(huì)成立至今，馮侖先生擔(dān)任副理事長(zhǎng)一職。許正中深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司獨(dú)立董事、薪酬與考核委員會(huì)召集人國(guó)家行政學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師英國(guó)蘭卡斯特大學(xué)博士后中國(guó)社科院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士天津