公司辭職報(bào)告表格(六篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新公司人員辭職報(bào)告書公司辭職報(bào)告表格(六篇)公司人員辭職報(bào)告書公司辭職報(bào)告表格篇一由于個(gè)人將來開展的原因，今天是我在*工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲"謝謝"!首先感謝*給我的一次工作的時(shí)機(jī)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試時(shí)機(jī)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在*順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過在*的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成!沒有*提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺來*已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在*停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，分開*我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚!但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!在此提一些缺乏之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員略微解決和改良!2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開場(chǎng)蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!6)假如"真善美"，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管搜集奢侈的琴棋書畫或其它，會(huì)繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖!假如企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人絕望和絕望!我分開*后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利，前程似錦!雖然對(duì)*而言我只是大海中的浪花，而對(duì)父母和自己而言我是全部!此致敬禮!申請(qǐng)人：xxx20xx年xx月xx日公司人員辭職報(bào)告書公司辭職報(bào)告表格篇二您好!首先非常感謝公司對(duì)我才能的信任，使我得已參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)歷，增長(zhǎng)了閱歷。但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻工程部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)心，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的開展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!此致敬禮!申請(qǐng)人：xxx20xx年xx月xx日公司管理人員辭職報(bào)告書(四)公司人員辭職報(bào)告書公司辭職報(bào)告表格篇三我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國(guó)工作過,也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的理解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不懊悔做了這個(gè)決定。還有一個(gè)月的時(shí)間,我將分開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同討論中集人力資管理的形式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!今后兩年左右,人力資職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才可以比擬公平地理解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)開展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)明晰的尺度。集團(tuán)人力資部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行施行。今年已經(jīng)開場(chǎng)成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)如今開場(chǎng)意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度方案,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推開工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大好處。xx年年可以開場(chǎng)把如何做方案的方法推動(dòng)下去,可以按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作方案完成情況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃才能,預(yù)測(cè)才能,團(tuán)隊(duì)管理/鼓勵(lì)才能,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)才能。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的才能。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能到達(dá)上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析^p應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)才能。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。此外,中集的人力資職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有才能提供及時(shí),可靠,有效的人力資信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資人員的才能有限,人力資信息系統(tǒng)沒有施行推廣。因此,在xx年-2023年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資職能部門的人工本錢。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)開展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約可以加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度進(jìn)步,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和受權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資部在今后年里,有很多根底工作要做。中集的人力資職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為假如把人力資看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資之一,人力資職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)歷的人力資管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有才能有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,鼓勵(lì)起來。他們給中集帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有才能。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真考慮,做出的決定。我決定分開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比擬難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資部的支持。我希望今后二位可以更關(guān)切人力資職能的開展。保護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),理解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資部提供的員工滿意度調(diào)查,離任面談,申訴調(diào)查等等信息,做為理解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資部提供的信息,將是對(duì)人力資職能的最大認(rèn)可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資部的支持!我也祝愿中集早日到達(dá)一千億的目的!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后假如需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。此致敬禮!申請(qǐng)人：xxx20xx年xx月xx日公司管理人員辭職報(bào)告書(六)公司人員辭職報(bào)告書公司辭職報(bào)告表格篇四您好!從20xx年x月至今，進(jìn)入公司這的時(shí)間，得到公司及xx家園工程部各位同事的多方幫助，我非常感謝各位同事。在過去的半年時(shí)間，我在水電家園工程部工作的很開心，感覺工程的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在工程也學(xué)會(huì)了與同事相處，如何與分包員工建立良好關(guān)系等方面的東西。并在工程的這年時(shí)間里，利用工程給予良好的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)一些新知識(shí)充實(shí)自己，并增加生活和工作的理論經(jīng)歷。我對(duì)公司和工程的照顧表示真心的感謝!在經(jīng)過x年的時(shí)間，公司給予了我很好的時(shí)機(jī)，讓自己學(xué)習(xí)工程方面的運(yùn)作，但由于自身缺乏工程上面的經(jīng)歷，自己沒能為水電家園工程做出該有的奉獻(xiàn)，自身愧對(duì)公司及工程的培養(yǎng)。由于我個(gè)人的感覺，在過去的半年時(shí)間里表現(xiàn)不能使自己滿意，感覺愧對(duì)公司及工程的照顧，自己也在工程平安部沒有奉獻(xiàn)，覺得自己差距還很大，在工程需求上才能不夠。所以，自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司及工程提出辭職，望公司及工程給予批準(zhǔn)。此致敬禮!辭職人：xxx20xx年x月x日公司人員辭職報(bào)告書公司辭職報(bào)告表格篇五我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸，也為了減少我對(duì)自己的絕望，我想，我還是分開吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來給可以為邁為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。當(dāng)初選擇來到邁為，是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的幫助，更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶!如今，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我仍然不會(huì)懊悔——分開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長(zhǎng)壯大，希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑可以成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功績(jī)呢”!我愧對(duì)公司給我提供的時(shí)機(jī)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對(duì)自己的絕望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!最后，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!此致敬禮!申請(qǐng)人：xxx20xx年xx月xx日公司管理人員辭職報(bào)告書(二)公司人員辭職報(bào)告書公司辭職報(bào)告表格篇六您好!我是銷售部xx組的，很遺憾向您提交辭職報(bào)告，同時(shí)我將做好交接工作。在過去三年時(shí)間里，一直在銷售xx汽車這個(gè)知名品牌，讓我感到很驕傲自豪。然而由于自身才能的原因，未能把工作做好，給公司帶來了損失，我感到很愧疚。為了不拖累公司，我決定還是辭去工作。很感謝公司全體員工對(duì)我的照顧和幫助，特別是x經(jīng)理您。最后祝愿公司在新的一年