第2節(jié)庫存控制技能課件

庫存的含義庫存管理的內容庫存管理的ABC分類法定量訂貨法上節(jié)課回顧.1、以下對庫存的理解，正確的是（）A庫存就是指放在倉庫里的物品B庫存是萬惡之源C庫存必須具有經濟價值D庫存占用企業(yè)流動資金，對企業(yè)沒有好處鞏固習題.鞏固習題2、為了防止由于不確定性因素（如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期等）而準備的緩沖庫存稱為（）A周期庫存B保險庫存C安全庫存D預期庫存.3、庫存管理的訂貨方法要考慮的兩個最常見的問題是（）A哪些物品需要庫存

B訂貨批量多大C訂貨周期多長

D采用何種訂貨方式鞏固習題.4、ABC庫存管理方法的重點是（）。AA類物資BB類物資CC類物資D三者都要重點管理鞏固習題.鞏固習題5、在ABC分類中，A類物料的特點是（）A數(shù)量較少，價格較高B數(shù)量較多，價格較高C數(shù)量較少，價格較低D數(shù)量較多，價格較低.鞏固習題6、對于A類物料，庫存管理的特點有（）A采用一般性管理方式B要保證供應，不允許缺貨C不需控制供貨數(shù)量和庫存時間D要控制庫存數(shù)量，以減少流動資金占用E要控制庫存時間，以盡量減少庫存保管費用.7、以下關于定量訂貨法，不正確的是（）A每次訂貨的數(shù)量是固定的B每次訂貨的時間間隔是固定的C該法的控制參數(shù)為訂貨點和訂貨批量D訂貨批量通常取經濟訂貨批量EOQ鞏固習題.8、關于訂貨點，說法不正確的是（）A訂貨點為預定的最低庫存量B訂貨點說明了何時訂貨C在實際市場環(huán)境中，訂貨點就是提前期的需求量D在實際市場環(huán)境中，訂貨點不是提前期的需求量鞏固習題.三、庫存管理的訂貨方法

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定量訂貨法定期訂貨法理解兩種方法的含義；識記兩種方法的控制參數(shù)及其計算公式；.相關概念訂貨點Qk：在定量訂貨法中，當倉庫里該品種的實際庫存量為Qk就要訂貨，Qk即預定的最低庫存量。提前期L：訂單發(fā)出與物資到達之間的時間間隔。經濟訂貨批量EOQ：使庫存有關成本達到最低的一次訂貨的數(shù)量。.（一）定量訂貨法

1、概念：定量訂貨法是指當庫存量下降到預定的最低庫存量（訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量Q*（一般以經濟批量EOQ為標準）進行訂貨補充的一種庫存控制方法。.訂貨量Q*QKQ*結論一：訂貨點QK包括安全庫存QS和訂貨提前期的平均需求量DL兩部分。預定的最低庫存量結論二：當需求量和訂貨提前期都確定的情況下，不需要設置安全庫存。

2、基本原理：預先確定一個訂貨點Qk和訂貨批量Q*，在銷售過程中，隨時檢查庫存，當庫存下降到Qk時，就發(fā)出一個訂貨批量Q*，一般取經濟批量。.3、定量訂貨法控制參數(shù)的確定定量訂貨法的實施主要取決于兩個控制參數(shù)：

訂貨點訂貨批量.QKQ*

（1）訂貨點的確定需求量和訂貨提前期都確定的情況下不需要設置安全庫存，可直接求出訂貨點：

訂貨點=訂貨提前期的平均需求量=每個訂貨提前期的需求量=每天需求量×訂貨提前期（天）=（全年需求量/360）×訂貨提前期（天）DL什么時候訂貨呢？.在需求和訂貨提前期都不確定的情況下安全庫存的設置是非常必要的。

訂貨點=

訂貨提前期的平均需求量+安全庫存=（單位時間的平均需求量×最大訂貨提前期）+安全庫存QKQ*QSDL.在這里，安全庫存需要用概率統(tǒng)計的方法求出，公式如下：安全庫存=安全系數(shù)×最大訂貨提前期×需求變動值式中：安全系數(shù)可根據(jù)缺貨概率查安全系數(shù)表（見下頁）得出；最大訂貨提前期根據(jù)以往數(shù)據(jù)得到；需求變動值可用下列方法求得：∑（yi-yA）2需求變動值=n.例：某商品在過去三個月中的實際需求量分別為：一月份126箱，二月份110箱，三月份127箱。最大訂貨提前期為2個月，缺貨概率根據(jù)經驗統(tǒng)計為5%，求該商品的訂貨點。

安全系數(shù)表缺貨概率（%）30.027.425.020.016.015.013.6安全系數(shù)值0.540.600.680.841.001.041.10缺貨概率（%）11.510.08.16.75.55.04.0安全系數(shù)值1.201.281.401.501.601.651.75缺貨概率（%）3.62.92.32.01.41.0安全系數(shù)值1.801.902.002.052.202.33.解：平均月需求量=（126+110+127）/3=121箱缺貨概率為5%，查表得：安全系數(shù)=1.65（126-121）2+（110-121）2+（127-121）2需求變動值=3=7.79安全庫存=1.65×2×7.79=19箱訂貨點=121×2+19=261箱.（2）訂貨批量的確定訂貨批量就是一次訂貨的數(shù)量。它直接影響庫存量的高低，同時也直接影響物資供應的滿足程度。通常是以經濟批量作為訂貨批量。

到底訂多少呢.經濟訂貨批量計算公式如下：2DSQ*=

Ci式中：Q*——經濟訂貨批量D——商品年需求量S——每次訂貨成本Ci——單位商品年保管費.

例：某倉庫某種商品年需求量為16000箱，單位商品年保管費2元，每次訂貨成本為40元，求經濟訂貨批量Q*。解：

2DSQ*=

Ci

2×16000×40=800箱2=.某倉庫A商品年需求量為36000件，去年四季度的實際需求量分別為162件、180件、177件，最大訂貨提前期為2個月，安全系數(shù)值為1.28，該商品的單位年保管費為4元，每次訂貨成本為80元。問：該商品的訂貨點是多少？其經濟訂貨批量是多少？算例.1．概念：定期訂貨法是按預先確定的訂貨時間間隔進行訂貨補充的庫存管理方法。2．基本原理：預先確定一個訂貨周期T和最高庫存量Qmax，周期性的檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數(shù)量，計算出每次訂貨批量Q，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。（二）定期訂貨法

.

3、定期訂貨法控制參數(shù)的確定定期訂貨法的實施主要取決于兩個控制參數(shù)：

訂貨周期訂貨批量

.（1）訂貨周期T的確定在定期訂貨法中，訂貨的間隔時間總是相等的，即T是固定的。它直接決定最高庫存量的大小，即庫存水平的高低，進而也決定了庫存成本的多少。什么時候訂貨呢？.T*=2S/CiR

從費用角度出發(fā)，如果要使總費用達到最小，我們可以采用經濟訂貨周期的方法來確定。假設以年為單位根據(jù)：年采購成本=年保管成本即：S/T=TRCi/2T*—經濟訂貨周期S—單次訂貨成本Ci—單位商品年保管成本R—庫存商品年需求量.例：某倉庫A商品年需求量為16000箱，單位商品年保管費用為20元，每次訂貨成本為400元,求經濟訂貨周期T*。

實際演練

根據(jù)T*=2S/CiR=2*400/20*16000=1/20（年）=18（天）.（2）訂貨批量的確定定期訂貨法每次的訂貨數(shù)量是不固定的，訂貨批量的多少都是由預先確定的最高庫存量和當時的實際庫存量的大小決定的，則每次訂貨量的計算公式為：第i次訂貨批量Qi=最高庫存量Qmax—第i次訂貨點的實際庫存量Qk到底訂多少呢.最高庫存量Qmax的確定

定期訂貨法的最高庫存量是用以滿足（T+Tk)期間內的庫存需求的，所以我們可以用（T+Tk）期間的庫存需求量為基礎?？紤]到為隨機發(fā)生的不確定庫存需求，再設置一定的安全庫存。公式如下：

Qmax=R(T+Tk)+Qs

Qmax—最高庫存量

R—(T+Tk)期間的庫存需求量平均值

T—訂貨周期

Tk—平均訂貨提前期

Qs—安全庫存.

第i次訂貨點的實際庫存量Qk的計算

Qk=QKi？QNi？QMi式中：QKi—第i次訂貨點的倉庫存貨量

QNi—第i次訂貨點的在途到貨量

QMi—第i次訂貨點的待出庫貨物數(shù)量+-.實際演練例：某倉庫A商品訂貨周期18天，平均訂貨提前期3天，平均庫存需求量為每天120箱，安全庫存量360箱。另某次訂貨時在途到貨量600箱，倉庫存貨量1500箱，待出庫貨物數(shù)量500箱，試計算該倉庫A商品最高庫存量和該次訂貨時的訂貨批量。.解：根據(jù)Qmax=R(T+Tk)+Qs

=120（18+3）+360=2880（箱）根據(jù)Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi=2880-600-1500+500=1280（箱）.1、定量訂貨法：單價比較便宜，而且不便于少量訂購的物品，如螺栓、螺母等