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文檔簡介

包裝車間管理制度1.管理目的為了保證產品質量，提高生產效率，規(guī)范車間管理，制定本管理制度。2.管理實施范圍本管理制度適用于公司生產車間中所有與包裝有關的崗位。3.崗位職責3.1質量管理人員負責組織實施各項質量管理制度；跟蹤產品出現質量問題的原因，制定改進措施；安排生產計劃，保證生產進度；與采購部門進行溝通，及時采購所需材料。3.2生產管理人員負責制定生產工藝流程；根據生產計劃安排生產任務；進行工序質量檢查；現場進行生產監(jiān)控，及時解決生產中出現的問題。3.3包裝工人員按照工藝流程操作，進行包裝生產；進行一定質量檢查。4.質量管理4.1原材料的檢查嚴格檢查原材料是否符合要求；對于不符合要求的原料，應及時做出處理。4.2在制品的檢查在生產過程中進行工序質量檢查；對出現的問題及時做出處理。4.3產品的檢查按照檢測標準進行產品檢查；將檢查結果記錄下來，及時處理問題。4.4過程控制對生產過程中的關鍵點加以控制；建立生產過程記錄表；不斷進行生產過程改進。5.生產安排每日生產任務由生產管理人員制定計劃安排；經過質量管理人員審核后，進行生產；嚴格按照計劃進行生產，確保生產進度。6.設備管理建立設備維護計劃；對設備進行定期檢修，確保正常使用。7.附則對于違反本管理制度的行為，將按公司規(guī)定進行處理；本制度的修改或補充，由質量管理人員提出并組織討論后進行修改或補充生效。以上即為包裝

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