幼兒園集團(tuán)化管理工作總結(jié)

第幼兒園集團(tuán)化管理工作總結(jié)

幼兒園集團(tuán)化管理工作總結(jié)

今年秋季以來，我園積極響應(yīng)教體局集團(tuán)化辦學(xué)的政策，與姐妹園拉手結(jié)盟，安排領(lǐng)導(dǎo)班成員和一線教師長期交流在集團(tuán)園，吃住在集團(tuán)園，實(shí)行半托管式管理，取得了一定的幫扶成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極籌備物質(zhì)幫扶

工欲善其事，必先利其器。為確保這次集團(tuán)化辦學(xué)的順利開展，我園首先給集團(tuán)園提供了大量的物質(zhì)幫扶。

1、精心開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)

早在暑假期間，我園就開始積極準(zhǔn)備，組織老師下鄉(xiāng)到園去進(jìn)行清掃，把每一個(gè)教室都打掃的灰塵不染、窗明幾亮，并自帶材料精心布置校園內(nèi)外環(huán)境，創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境，投放大量區(qū)角材料，力爭讓每一個(gè)角落都舒適溫馨，確保孩子們開園后能在一個(gè)充滿溫馨和整潔的環(huán)境中活動。

2、提供大量物質(zhì)資源

為保證幼兒在開園后享受到與我園幼兒同等的專業(yè)化物質(zhì)條件，保證幼兒在園一日活動的高效開展，我園為集團(tuán)園送去了足量的大型玩具、桌椅、展示柜、消毒柜、桌面玩具、各種活動器材等各種設(shè)施設(shè)備。

3、大力宣傳精神幫扶

(一)園長帶領(lǐng)副園長到集團(tuán)園召開家長會，宣傳教體局集團(tuán)化辦園政策和辦園理念，打消家長的疑慮，堅(jiān)定家長的信念。

(二)我園委派中層管理人員，帶領(lǐng)老師到村做宣傳工作，深入到家長中心，去給家長普及育兒知識，吸引家長到園咨詢。

經(jīng)過不懈努力，成效顯著，很多在校外交費(fèi)的幼兒，毅然放棄，到我集團(tuán)園學(xué)習(xí)。

4、長期駐扎人員幫扶

我園安排兩名副主任在兩所幼兒園長期駐扎，吃住在集團(tuán)園，帶班管理，另有多名中層管理人員長期跟崗，一日活動井然有序，主題活動豐富多彩。

(1)嚴(yán)格按照《指南》要求，正確引導(dǎo)和開展幼兒一日活動，讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成習(xí)慣。從禮儀到行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、作息習(xí)慣等多方面進(jìn)行習(xí)慣的培養(yǎng)。

(2)開展主題課程和各種主題教育活動，如：秋季主題活動、中秋節(jié)主題活動、國慶主題活動、重陽節(jié)主題活動等節(jié)日主題教育活動，讓孩子們從小樹立民族意識，發(fā)揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化。

(3)開展各種戶外活動，豐富幼兒戶外戶外活動的樂趣，美麗的彩帶舞、有趣的手環(huán)操、靈活的籃球舞等多種戶外活動同時(shí)開展。

二、同步活動管理幫扶

(一)通過開展示范課，同課異構(gòu)，專題講座，教學(xué)研討，骨干指導(dǎo)，同步教研，資源共享等方式提升保教質(zhì)量。

(二)定期為村級園教師提供觀摩、聽課、研討、跟班學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時(shí)，積極組織送教下村活動，通過優(yōu)秀骨干教師深入村級園舉辦講座、示范課、交流教研信息等形式提高集團(tuán)園教師的隊(duì)伍素質(zhì)。

三、成效顯著幼兒受益

一是幼兒通過一日活動，在行為習(xí)慣上進(jìn)步很大，知道垃圾入箱，見面問好，早睡早起等多個(gè)優(yōu)良習(xí)慣。

二是在主題課程和各種主題活動中，幼兒通過各種手工創(chuàng)作、我為長輩做什么、我為祖國媽媽添光彩等活動，讓幼兒動手的同時(shí)，體會到傳統(tǒng)節(jié)日的意義，懂得了孝老愛親，從小熱愛祖國，語言表達(dá)能力、動手操作能力、學(xué)習(xí)能力、與人交往合作能力、創(chuàng)新能力等各方面能力均得到了明顯的提升。

三是讓孩子們不僅可以在戶外活動滿2個(gè)小時(shí)，更增加幼兒的運(yùn)動質(zhì)量。以上活動均得到家長們的高度認(rèn)可，并給予支持。

四、展望未來任重道遠(yuǎn)

展望未來，我園將在教體局的帶領(lǐng)下，繼續(xù)保持實(shí)干精神，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的優(yōu)良作風(fēng)，將各自的專業(yè)知識播撒在集團(tuán)園，認(rèn)真籌謀后期工作，及時(shí)調(diào)整集團(tuán)化辦園方針和政策，保證幼兒在園的一日活動日益豐富，爭取讓集團(tuán)化辦學(xué)越辦越好，切實(shí)提高集團(tuán)園的保教質(zhì)量，將集團(tuán)化辦園工作做好做扎實(shí)，讓廣大家長和幼兒能真正在集團(tuán)化辦學(xué)的行動受益中，為我縣的學(xué)前教育事業(yè)盡綿薄之力。

幼兒園集團(tuán)化管理工作總結(jié)

（一）全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理工作

全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)是否合格關(guān)系到教師評聘職稱和省、市、區(qū)級骨干教師、特級教師、學(xué)科帶頭人評選以及即將開始的教師資格再認(rèn)定。教育局領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)的管理工作，為此，我們做好了如下幾項(xiàng)工作：

1、按時(shí)參加省市會議并及時(shí)將省市有關(guān)培訓(xùn)文件和通知向教育局教師培訓(xùn)股和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求開展全員培訓(xùn)的管理工作。

2、制定了《臨川區(qū)教師培訓(xùn)專職管理員(校級)工作職責(zé)》《臨川區(qū)遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理工作要求》《全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)報(bào)名工作流程》等規(guī)章制度。

3、組建了一支責(zé)任心強(qiáng)、熟悉教師培訓(xùn)業(yè)務(wù)，計(jì)算機(jī)操作較為熟練的校級培訓(xùn)管理員隊(duì)伍和動態(tài)的輔導(dǎo)教師隊(duì)伍。

4、建立了臨川區(qū)教師培訓(xùn)管理QQ群臨川區(qū)遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師管理QQ群臨川區(qū)幼兒教師培訓(xùn)管理QQ群和短信平臺。

5、每次培訓(xùn)開始前，都根據(jù)培訓(xùn)平臺特點(diǎn)和變化情況，編制《學(xué)校管理員操作手冊》《學(xué)員平臺操作手冊》并召開校級管理員培訓(xùn)會，布置和指導(dǎo)各校開展全員培訓(xùn)工作。

6、加強(qiáng)過程管理。在培訓(xùn)過程中，基本做到每天上網(wǎng)查詢培訓(xùn)進(jìn)程，有時(shí)白天因其它工作影響了未查看，就利用晚上時(shí)間查看，及時(shí)在管理群或電話解答教師、校級管理員的咨詢。不定期統(tǒng)計(jì)學(xué)情并以學(xué)情通報(bào)的形式下發(fā)到各校，要求各校管理員及時(shí)報(bào)告校長并敦促教師參訓(xùn)，同時(shí)抄報(bào)教育局教師培訓(xùn)股。

7、20__-20__年度全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)，全區(qū)共有7503名教師參加全員培訓(xùn)二個(gè)階段的培訓(xùn)，取得優(yōu)異成績，被省教育廳評為江西省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)先進(jìn)集體，教育局教師培訓(xùn)股周小明被評為先進(jìn)個(gè)人，臨川一小周江琴被評為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師，本校教師參訓(xùn)率、合格率達(dá)100%。20__-20__年度全區(qū)共有7428名教師參加全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)，目前，第一階段正進(jìn)入尾聲，合格率為96.32%，第二階段名師工作室研修正在進(jìn)行中。

（二）國培項(xiàng)目管理工作

1、國培計(jì)劃自20__年實(shí)施以來，我校先后承擔(dān)了多次國培項(xiàng)目的管理工作。我們充分利用教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理相關(guān)制度和管理平臺以及全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，做到以下二點(diǎn)：

(1)高度重視，精心組織。認(rèn)真選配輔導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮臨川區(qū)教師培訓(xùn)管理QQ群臨川區(qū)遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師管理QQ群班級管理QQ群和短信平臺的作用。在培訓(xùn)過程中，認(rèn)真組織學(xué)員參加開班典禮和學(xué)情通報(bào)會及在線答疑、線下研討等活動。

(2)嚴(yán)格管理，熱心輔導(dǎo)。管理輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的老師，認(rèn)真研究培訓(xùn)實(shí)施方案和考核評優(yōu)辦法，制定臨川區(qū)培訓(xùn)班的培訓(xùn)管理制度，認(rèn)真熟悉平臺操作要領(lǐng)，做到學(xué)員有問必答，有信(網(wǎng)絡(luò)留言、電話)必回，對學(xué)員學(xué)習(xí)的每一模塊課程都認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的輔導(dǎo)能力，對學(xué)員在學(xué)習(xí)上提出的問題，總能及時(shí)認(rèn)真回答，并充分與兄弟區(qū)縣的管理輔導(dǎo)教師多方交流，共同探討，共同提高。每天花在培訓(xùn)管理輔導(dǎo)上的時(shí)間都在4、5個(gè)小時(shí)以上，上班的第一件事就是打開電腦，查看學(xué)員前一天的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)督促沒有按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù)。帶頭發(fā)布主題貼，引導(dǎo)和參與學(xué)員線上討論。每天晚上，都在網(wǎng)上查看學(xué)員上傳的資源、日志等，堅(jiān)持對學(xué)員的每一篇作業(yè)、每一條發(fā)貼留言都認(rèn)真閱讀，每一篇推薦作業(yè)都仔細(xì)評閱。和學(xué)員們利用班級QQ群進(jìn)行溝通，在線解答學(xué)員在學(xué)習(xí)中的問題，認(rèn)真編輯每一期班級簡報(bào)，將學(xué)員的優(yōu)秀作業(yè)、學(xué)習(xí)感悟等發(fā)表在簡報(bào)中，供全班學(xué)員欣賞。及時(shí)將研修動態(tài)和各模塊學(xué)習(xí)要求轉(zhuǎn)發(fā)在班級公告中，按時(shí)向承訓(xùn)網(wǎng)站上報(bào)各種培訓(xùn)數(shù)據(jù)。成立學(xué)習(xí)協(xié)作組，每組指定組長，每周做好前一模塊的學(xué)情統(tǒng)計(jì)，并將學(xué)情及時(shí)通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員所在單位，對學(xué)習(xí)未按時(shí)跟進(jìn)的學(xué)員及時(shí)通過QQ或電話的方式予以敦促。正由于管理團(tuán)隊(duì)的共同努力、認(rèn)真的工作、嚴(yán)格的要求，使得學(xué)員們能按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、20__年我校共承擔(dān)國培計(jì)劃遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目4個(gè)，具體情況如下：

(1)江西省幼兒教師國培計(jì)劃(20__)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目：參訓(xùn)幼兒教師64人，我校獲省教育廳優(yōu)秀項(xiàng)目單位表彰，輔導(dǎo)教師鄒慧獲省教育廳優(yōu)秀輔導(dǎo)教師表彰，葉慧芳獲省教育廳優(yōu)秀區(qū)縣管理員優(yōu)秀項(xiàng)目組織者表彰，另有22名參訓(xùn)教師獲省教育廳優(yōu)秀學(xué)員表彰。

(2)國培計(jì)劃(20__)江西省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目：共有447名初中教師和588名小學(xué)教師參加，取得優(yōu)異成績，本項(xiàng)目尚未進(jìn)行表彰。

(3)國培計(jì)劃(20__)示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)教師有初中美術(shù)25人、小學(xué)英語50人、幼兒園教師40人，取得優(yōu)異成績，本項(xiàng)目尚未進(jìn)行表彰。

(4)國培計(jì)劃(20__)江西省農(nóng)村幼兒園教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)幼兒教師、幼兒園長、幼兒園法人代表共230人，取得優(yōu)異成績，本項(xiàng)目尚未進(jìn)行表彰。

3、由于20__年我校在國培項(xiàng)目管理中取得優(yōu)異成績，20__年7月省教育廳對江西省國培計(jì)劃(20__)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行表彰，我校榮獲優(yōu)秀組織單位表彰，葉慧芳榮獲優(yōu)秀管理員表彰，另有5名輔導(dǎo)教師榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師表彰。

（三）存在的問題和今后的工作打算

1、不管是全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺還是國培項(xiàng)目平臺，我們在管理過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，均以電子郵件的方式向市局和承訓(xùn)平臺作了反饋和匯報(bào)，市局近日將以書面形式向省教育廳報(bào)告。

2、在我們的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中也存在個(gè)別教師責(zé)任心不太強(qiáng)的情況，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)輔導(dǎo)教師選拔、管理和工作指導(dǎo)力度，切實(shí)提高輔導(dǎo)質(zhì)量。

3、不管是全員培訓(xùn)還是國培計(jì)劃遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目，都存在少數(shù)參訓(xùn)教師積極性不高，抱著混的思想?yún)⒂?xùn)，特別是幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目尤為表現(xiàn)明顯，今后我們將加強(qiáng)參訓(xùn)教師的遴選力度，選拔思德高尚、業(yè)務(wù)精湛、積極上進(jìn)、參訓(xùn)積極性高的教師參加國培計(jì)劃項(xiàng)目培訓(xùn)。同時(shí)，通過進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理制度和激勵表彰機(jī)制，提高教師參訓(xùn)積極性。

幼兒園集團(tuán)化管理工作總結(jié)

鐵飯碗的真實(shí)含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。就算是一坨屎，也有遇見屎殼郎的那天。所以你大可不必為今天的自己有太多擔(dān)憂。那么，怎樣搞好幼兒教育呢?關(guān)鍵應(yīng)該根據(jù)幼兒的特征對癥下藥。幼兒象春天的花朵，天真爛漫，活潑可愛，純真無瑕，分辯是非能力差，同時(shí)有極強(qiáng)的好奇心及接受能力和模仿能力。所以對幼兒施教絕不能采用簡單、粗暴的方法，應(yīng)善于引導(dǎo)，想方設(shè)法激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，主要應(yīng)做好以下幾方面的工作：

首先，做為老師要放下架子，善于和孩子們交朋友，平時(shí)少用命令的口氣，多用商量的語言，比如可以說來，老師跟你們一起想看這倒底是為什么，我們來一起畫畫好不好!等等。因?yàn)楹⒆幽懶。绻鰹槔蠋熃?jīng)常教訓(xùn)孩子，勢必使孩子產(chǎn)生恐懼感和厭惡感，不敢親近你，同時(shí)還往往產(chǎn)生逆反心理，不但不愛聽你的話，就連學(xué)校也怕去了。

其次，做為幼兒教師，平時(shí)要特別注意自己的形象，在孩子面前言行舉止不能隨便亂來，因?yàn)橛變河袠O強(qiáng)的好奇心和模仿能力，同時(shí)分辯是非能力差，在家里，大人們都教育孩子，到學(xué)校后要聽教師的話，所以孩子們都認(rèn)為老師的話永遠(yuǎn)是對的，老師做的永遠(yuǎn)都是好事，孰不知，老師在孩子們的心中無形已經(jīng)樹立了偉大的形象，你的一言一行都成為孩子們模仿學(xué)習(xí)的榜樣，所以在孩子們面前言談舉止要文明得體。

再次，在平時(shí)的教學(xué)中，要想方設(shè)法善于引導(dǎo)，激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣，我們都知道，孩子們生性好動、貪玩，只要他們感興趣的事，才真正認(rèn)真去學(xué)，認(rèn)真去做，否則他們死活都不愿去做，趕鴨子上架在孩子們身上行不通。只有善于引導(dǎo)孩子，激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣，才能讓孩子們學(xué)得更多，平時(shí)我們可以利用自己的知識，發(fā)揮自己的想象，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，編一些有趣的小故事，或做一個(gè)有趣的游戲等都能激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣。

另外，做為一名幼兒教育工作者，要有極大的