企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定

企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定1/2企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定《工作要求》（三級(jí)）考前培訓(xùn)教學(xué)大綱一、課程的性質(zhì)與任務(wù)課程性質(zhì)：企業(yè)人力資源管理師屬于知識(shí)技能型人才，本培訓(xùn)課程亦屬知識(shí)技能培訓(xùn)范疇。本課程屬于企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)技能鑒定（三級(jí)-企業(yè)人力資源管理師）達(dá)標(biāo)課程。課程任務(wù)：通過本課程的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握企業(yè)人力資源管理的基本車需和方法，并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理范疇內(nèi)的各類技術(shù)手段和工具，處理企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理以及勞動(dòng)關(guān)系管理等六大模塊的工作原則、方法和技巧；牢固樹立“以人為本”的現(xiàn)代人才觀念；提高學(xué)生分析解決實(shí)際問題的能力以及組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等的實(shí)戰(zhàn)能力。二、基本要求設(shè)置大綱依據(jù)：本大綱依據(jù)企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家通便教材教學(xué)內(nèi)容設(shè)置。教學(xué)教法：知識(shí)技能型達(dá)標(biāo)課程，采用講授法。條件要求：知識(shí)技能型達(dá)標(biāo)課程，室內(nèi)教學(xué)?？倢W(xué)時(shí)：120學(xué)時(shí)?？傉n時(shí)：56課時(shí)單科學(xué)時(shí)：88課時(shí)單科課時(shí)：48課時(shí)。三、教學(xué)基本要求通過本課程的教學(xué)，使學(xué)生達(dá)到下列基本要求：企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)）各模塊的基本概念、基本原理、業(yè)務(wù)流程、操作方法等各項(xiàng)實(shí)用技能，能夠獨(dú)立處理企業(yè)人力資源管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。四、教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時(shí)安排序號(hào)單元主要內(nèi)容教學(xué)要求學(xué)時(shí)1人力資源規(guī)劃理論教學(xué)1．工作崗位分析與設(shè)計(jì)2．企業(yè)勞動(dòng)定員管理3．人力資源管理制度規(guī)劃4.人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制1．掌握工作崗位分析與設(shè)計(jì)的基本技能2．掌握企業(yè)勞動(dòng)定員管理的要素和方法3．熟悉人力資源管理制度規(guī)劃的要領(lǐng)4.了解人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制62人員招聘與配置理論教學(xué)1．員工招聘活動(dòng)的實(shí)施2．員工招聘活動(dòng)的評(píng)估3．人力資源的有效配置4.勞務(wù)外派與引進(jìn)1．掌握員工招聘活動(dòng)的實(shí)施程序和方法2．熟悉員工招聘活動(dòng)的評(píng)估方法3．掌握企業(yè)人力資源的有效配置的設(shè)計(jì)4.了解勞務(wù)外派與引進(jìn)的程序和方法63培訓(xùn)與開發(fā)理論教學(xué)1．培訓(xùn)管理2．培訓(xùn)方法的選擇3．培訓(xùn)制度的建立與推行1．掌握企業(yè)員工培訓(xùn)管理的基本要領(lǐng)2．熟悉各類培訓(xùn)方法并能夠根據(jù)需要合理選擇3．掌握培訓(xùn)制度建立的程序和方法，以及培訓(xùn)制度的推行本法64績(jī)效管理理論教學(xué)1．績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開發(fā)2．績(jī)效管理的考評(píng)方法與應(yīng)用1．掌握績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行，能夠協(xié)助人力資源管理師開發(fā)設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)體系，有效管理績(jī)效管理制度的運(yùn)行2．掌握績(jī)效管理的考評(píng)方法，并能夠熟練應(yīng)用于考評(píng)業(yè)務(wù)。65薪酬管理理論教學(xué)1．薪酬制度的設(shè)計(jì)2．工作崗位評(píng)價(jià)3．人工成本核算4．員工福利管理1．掌握薪酬制度的設(shè)計(jì)程序與方法2．掌握工作崗位評(píng)價(jià)的程序與方3．熟悉人工成本核算業(yè)務(wù)4．掌握員工福利管理的一般技巧66勞動(dòng)關(guān)系管理理論教學(xué)1．勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式2．集體合同制度3．用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)劃4．企業(yè)民主管理制度5.工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)6.勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理1．熟悉勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式2．熟悉集體合同制度的建立程序和操作3．掌握用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)劃的基本程序和方法4了解企業(yè)民主管理制度的含義和建立程序與方法5.了解工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)6.掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理的含義和要領(lǐng)67復(fù)習(xí)總結(jié)串講12學(xué)時(shí)合計(jì)（含基礎(chǔ)知識(shí)）112課時(shí)合計(jì)（含基礎(chǔ)知識(shí)）48五、教法說明企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。《企業(yè)人力資源管理——基礎(chǔ)知識(shí)》是一門理論性和實(shí)踐性都較強(qiáng)、應(yīng)用面較廣的綜合性課程，《工作要求》部分主要介紹與人力資源管理具有重要關(guān)聯(lián)的技能要求，含人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六大模塊。企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。教師應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)，著重培養(yǎng)業(yè)務(wù)勤勞的蜜蜂有糖吃企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。操作技能。由于企業(yè)管理環(huán)境變化很快，因此本門課程的教學(xué)