人力資源管理師培訓(xùn)課件

基礎(chǔ)知識部分人力資源管理師培訓(xùn)人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第1頁?！痘A(chǔ)知識》培訓(xùn)內(nèi)容勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理個體行為與組織管理人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第2頁。勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要內(nèi)容資源及其稀缺性勞動力及其供求就業(yè)與失業(yè)失業(yè)的類型及其治理工資與工資率、工資的構(gòu)成宏觀調(diào)控政策人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第3頁。資源資源的稀缺性是指資源的有限性是相對于人類社會需要的無限性而言的是經(jīng)濟(jì)學(xué)存在的基礎(chǔ)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)中的資源包括勞動力（與人口相聯(lián)系）勞動（與就業(yè)者相聯(lián)系）人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第4頁。勞動力也叫社會勞動力一定年齡之內(nèi)、具有勞動能力與就業(yè)要求，從事或能夠從事某種職業(yè)勞動的全部人口與之相對的是有勞動能力卻無意愿或有意愿卻喪失勞動能力的人口包括就業(yè)者和失業(yè)者人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第5頁。社會總?cè)丝诮Y(jié)構(gòu)圖非勞動力勞動力就業(yè)者失業(yè)者人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第6頁。勞動力參與率勞動參與率簡稱勞參率指勞動力占一定范圍內(nèi)人口的比率總?cè)丝趧冢▌樱﹨ⅲㄅc）率年齡別（性別）勞參率人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第7頁。勞動力參與率的變動趨勢15-19歲年齡組的青年人口勞參率下降女性勞參率上升教育水平制度勞動時間縮短，利于女性工作人口出生率下降，女性撫養(yǎng)子女工作減少科技進(jìn)步降低了工作要求，減輕家務(wù)負(fù)擔(dān)老年人口勞參率下降25-55歲年齡段男性成年人的勞參率保持高位人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第8頁。兩種勞動參與假說（上）兩種勞參率假說包括附加性勞動力假說悲觀性勞動力假說它們研究總勞參率與經(jīng)濟(jì)周期的聯(lián)系，又分為兩個不同的群體研究男性成年人的勞參率女性成年人（主要是中年婦女）的勞參率人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第9頁。兩種勞動參與假說（下）共同點(diǎn)：男性成年人——一級勞動力勞參率與經(jīng)濟(jì)周期不敏感表現(xiàn)為就業(yè)者與失業(yè)者，不表現(xiàn)為勞動力與非勞動力不同點(diǎn)：中年婦女——二級勞動力與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)，變動大附加性假說：勞參率與失業(yè)率正相關(guān)悲觀性假說：勞參率與失業(yè)率負(fù)相關(guān)同時存在人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第10頁。就業(yè)定義也叫勞動就業(yè)指有勞動能力和就業(yè)要求的人，參與某種社會勞動，并通過勞動取得報酬或經(jīng)營收入的經(jīng)濟(jì)活動三層含義主體——有勞動能力（包括年齡限制和健康許可）和就業(yè)要求的人勞動屬于社會勞動有酬勞動人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第11頁。就業(yè)者就業(yè)者從事社會勞動并取得勞動報酬或經(jīng)營收入的勞動者與之相對的是失業(yè)者討論：義工是不是就業(yè)者？從事家務(wù)勞動的家庭婦女是否就業(yè)者？人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第12頁。就業(yè)率總?cè)丝诰蜆I(yè)率年齡別就業(yè)率性別就業(yè)率可類似定義人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第13頁。失業(yè)定義勞動力供給與勞動力需求在總量或結(jié)構(gòu)上的失衡所造成的，具有勞動能力并有就業(yè)要求的勞動者處于沒有就業(yè)崗位的狀態(tài)度量失業(yè)的兩個指標(biāo)失業(yè)持續(xù)期失業(yè)率人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第14頁。失業(yè)的影響造成家庭生活困難勞動力資源浪費(fèi)的典型形式——雙重浪費(fèi)當(dāng)前勞動積累勞動：勞動能力可以自我恢復(fù)直接影響勞動者精神需要的滿足程度人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第15頁。失業(yè)的類型按造成失業(yè)的原因，失業(yè)可分為摩擦性失業(yè)技術(shù)性失業(yè)結(jié)構(gòu)性失業(yè)季節(jié)性失業(yè)需求不足性失業(yè)非正常性失業(yè)正常性失業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第16頁。勞動力供給與需求勞動力供給在一定市場工資率條件下，勞動力供給的決策主體（家庭或個人）愿意并且能夠提供的勞動時間是勞動意愿和勞動能力的統(tǒng)一勞動力需求企業(yè)在某一特定時期內(nèi)，在某種工資率下愿意并能夠雇用的勞動量是企業(yè)雇用意愿和支付能力的統(tǒng)一人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第17頁。勞動資源與勞動力資源勞動資源與勞動力資源的區(qū)別概念不同定義不同勞動資源有明確的邊界，勞動力資源的定義則有不同的解釋對經(jīng)濟(jì)的作用不同勞動資源短期內(nèi)可通過挖潛迅速擴(kuò)大勞動力資源則相對固定勞動資源是勞動力資源的聯(lián)系勞動力資源是勞動資源的源泉勞動資源是勞動力資源的表現(xiàn)人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第18頁。勞動資源的稀缺性☆勞動資源稀缺性與資源閑置并存！勞動資源稀缺性的屬性（多選）相對性——相對于人的需要而言絕對性——將一直存在本質(zhì)表現(xiàn)：消費(fèi)勞動資源的支付能力、支付手段的稀缺性資源閑置：根本原因——生產(chǎn)力有限人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第19頁。Y對X的彈性Y的變化率與X的變化率之比變化率指變化量與基期量之比人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第20頁。勞動力供給彈性勞動力供給對工資率的彈性也稱勞動力供給的工資彈性勞動力供給量變動對工資率變動的反應(yīng)程度

S:supplyW:wage人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第21頁。勞動力需求彈性勞動力需求對工資率的彈性也稱勞動力需求的工資彈性勞動力需求量變動對工資率變動的反應(yīng)程度

D:demand人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第22頁。彈性的分類幾種特殊的彈性無彈性，即彈性為0。糧食可近似看成例子單位彈性，即彈性為±1無限彈性，即彈性無窮大。如甲乙兩家生產(chǎn)完全同質(zhì)的商品，甲生產(chǎn)的商品對價格的彈性彈性的分類富有彈性，彈性絕對值大于1缺乏彈性，彈性絕對值小于1人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第23頁。企業(yè)勞動力需求的確定短期勞動力需求確定工資率不變一般只與企業(yè)的生產(chǎn)策略有關(guān)長期勞動力需求確定政策引導(dǎo)，如生育政策勞動時間生活水平提高工資率變化閑暇增多人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第24頁。勞動力市場的含義廣義勞動力所有者個體與使用勞動要素的企業(yè)之間，在勞動交換過程中所體現(xiàn)的、反映社會經(jīng)濟(jì)特征之一的經(jīng)濟(jì)關(guān)系狹義市場機(jī)制借以發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)勞動力資源優(yōu)化配置的機(jī)制和形式是廣義勞動力市場交換關(guān)系的外在表現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)勞動資源配置的有效途徑人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第25頁。勞動力市場的構(gòu)成要素主體勞動者企業(yè)客體——勞動（能）力體力智力人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第26頁。勞動力市場的性質(zhì)是社會生產(chǎn)得以正常進(jìn)行的前提條件勞動力與工資的交換是一種等價交換（馬克思主義則強(qiáng)調(diào)價值決定工資）這種交換的結(jié)果是決定了工資，工資即勞動力的市場價值（與馬克思主義不同）能實(shí)現(xiàn)各勞動要素的結(jié)合及其效率本質(zhì)屬性：維護(hù)、反映和調(diào)節(jié)各方的經(jīng)濟(jì)利益（書中不明顯）人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第27頁。市場均衡均衡均衡狀態(tài)均衡分析方法均衡狀態(tài)：經(jīng)濟(jì)中各對立、變動的力量處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)均衡分析局部均衡（A·馬歇爾）與一般均衡（L·瓦爾拉）動態(tài)均衡和靜態(tài)均衡人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第28頁。勞動力市場均衡的意義勞動力資源的最優(yōu)分配同質(zhì)的勞動力可以獲得同樣的工資充分就業(yè)不是完全就業(yè)在不同的條件下，充分就業(yè)的度量值也不同人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第29頁。勞動力市場均衡的確定人口規(guī)模——勞動力供給總量適合勞動與否人口年齡結(jié)構(gòu)勞動能力大小

勞動力供給質(zhì)量人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)——勞動力供給彈性資本存量————勞動力供給勞動力需求市場均衡人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第30頁。工資的決定基礎(chǔ)：勞動力價值（馬克思也承認(rèn)這一點(diǎn)）決定因素勞動的邊際生產(chǎn)率勞動力再生產(chǎn)費(fèi)用勞動的負(fù)效用：作為“瓶頸”，限制其他要素的作用發(fā)揮社會、歷史因素：如風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第31頁。工資形式工資形式勞動的計量和工資支付的方式關(guān)鍵：以何種方式準(zhǔn)確反映和計量勞動者實(shí)際提供的勞動工資包含兩種形式基本工資福利人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第32頁。勞動制度勞動制度人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第33頁。洛倫茨曲線人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第34頁?；嵯禂?shù)定義：洛倫茨曲線中陰影部分的面積除以對角線以下的總面積的商范圍：0-1之間意義：從0向1，說明越來越不平等當(dāng)基尼系數(shù)小于0.2時，表示收入差距非常小當(dāng)基尼系數(shù)處在0.2到0.4之間時，比較正常當(dāng)基尼系數(shù)大于0.4時，表示收入差距較大計算（略）人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第35頁。效用效用：能夠滿足人的某種需要的能力效用的分類基數(shù)效用序數(shù)效用市場中個人與企業(yè)的追求個人——效用最大化企業(yè)——利潤最大化利益最大化人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第36頁。兩種常用的研究方法實(shí)證方法研究“是什么”兩個特點(diǎn)認(rèn)識客觀事實(shí)結(jié)論具有客觀性規(guī)范方法研究“應(yīng)該是什么”特點(diǎn)含有一定的價值判斷具有較強(qiáng)的目的性人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第37頁?？偖a(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量ObAPTPMPaIIIIIILTPAPMP人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第38頁。宏觀調(diào)控政策宏觀調(diào)控花錢發(fā)錢分錢人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第39頁。本章結(jié)束，謝謝大家！人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第40頁。失業(yè)持續(xù)期定義失業(yè)者處于失業(yè)狀態(tài)的持續(xù)時間一般以周為時間單位平均失業(yè)持續(xù)期人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第41頁。失業(yè)率定義年失業(yè)率5%年失業(yè)率的兩種極端表現(xiàn)所有社會勞動力一年中都失業(yè)1/20年5%的人全年都失業(yè)，而其他人都不失業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第42頁。摩擦性失業(yè)含義勞動者進(jìn)入勞動力市場尋找工作直到獲得就業(yè)崗位所產(chǎn)生的時間滯差，以及勞動者在就業(yè)崗位之間變換所形成的失業(yè)正常性失業(yè)反映了市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)性的自然特征基本特征失業(yè)勞動力與就業(yè)崗位在數(shù)量上是平衡的不需要刻意解決人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第43頁。技術(shù)性失業(yè)含義：引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)替代人力，以及改善生產(chǎn)方法和管理方法而造成的失業(yè)影響短期：造成失業(yè)長期：對勞動力需求總水平無影響（思考）解決途徑推行積極的勞動力市場政策強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)實(shí)施職業(yè)技能開發(fā)人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第44頁。結(jié)構(gòu)性失業(yè)定義由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動，造成勞動力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、行業(yè)的周期性變化對策：推行積極的勞動力市場政策超前的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)預(yù)測職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人力資本投資人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第45頁。季節(jié)性失業(yè)定義由于氣候狀況有規(guī)律的變化對生產(chǎn)、消費(fèi)產(chǎn)生影響所引致的行業(yè)表現(xiàn)氣候狀況對某些行業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生影響氣候狀況對某些消費(fèi)需求產(chǎn)生影響風(fēng)俗習(xí)慣、節(jié)日人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第46頁。需求不足性失業(yè)定義由總需求不足造成的，接受市場現(xiàn)行工資率，有就業(yè)要求的人仍不能就業(yè)而造成的失業(yè)最嚴(yán)重、最難對付卻又最常見的失業(yè)表現(xiàn)增長差距性失業(yè)周期性失業(yè)（與季節(jié)性失業(yè)比較）對策政府介入刺激總需求，擴(kuò)大有效供給：重點(diǎn)是投資人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第47頁?；竟べY基本工資的含義以貨幣為支付手段，按時間或產(chǎn)量計算的報酬是工資構(gòu)成的主要部分基本工資相關(guān)的概念工資率貨幣工資與實(shí)際工資計時工資與計件工資人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第48頁。工資率（上）定義：單位時間的勞動價格分類小時工資率日工資率周工資率月工資率年薪人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第49頁。工資率（下）基本工資一般高于工資率乘以工作時間夜班工資加班工資工資率的影響因素制度工時（從而實(shí)際工時）帶薪休假由工資率只能計算基本工資，除基本工資之外，工資還應(yīng)包括福利人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第50頁。貨幣工資與實(shí)際工資貨幣工資/名義工資定義：工人單位時間的貨幣所得影響因素貨幣工資率工作時間長度工資制度安排，如最低工資制一般具有剛性實(shí)際工資：經(jīng)價格指數(shù)修正過的貨幣工資，說明工資的實(shí)際購買能力（實(shí)際工資=貨幣工資/價格指數(shù)）人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第51頁。計時工資貨幣工資=工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作時間傳統(tǒng)形式特點(diǎn)：勞動量以勞動的直接持續(xù)時間來計量優(yōu)點(diǎn)：時間是勞動的自然尺度，適用性強(qiáng)，適用范圍廣缺點(diǎn)：激勵效果不明顯，對出色完成任務(wù)者沒有獎勵人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第52頁。計件工資（上）依據(jù)工人合格產(chǎn)品數(shù)量（或作業(yè)量）計件工資率是計時工資的轉(zhuǎn)化形式特點(diǎn)低生產(chǎn)率的風(fēng)險由工人承擔(dān)，工人比較緊張工資的刺激性強(qiáng)人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第53頁。計件工資（下）優(yōu)點(diǎn)低生產(chǎn)率的風(fēng)險小勞動過程的控制成本低缺點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計、質(zhì)量檢驗(yàn)、定額標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)和勞動組織等的管理成本大激勵效果不明顯，對出色完成任務(wù)者沒有獎勵人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第54頁。兩種工資支付方式小結(jié)計時和計件工資是兩種應(yīng)用最普遍的基本工資支付方式缺點(diǎn)：激勵效果不明顯，對出色完成任務(wù)者沒有獎勵不是僅有的兩種方式，如協(xié)商工資效益工資人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第55頁。福利是工資的轉(zhuǎn)化形式和勞動力價格的重要構(gòu)成部分與基本工資之和構(gòu)成了勞動報酬包括兩個部分實(shí)物支付免費(fèi)或折價的工作餐、商品和服務(wù)帶薪休假延期支付：各類保險，如退休金、失業(yè)保險等人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第56頁。福利的特征以勞動為基礎(chǔ)，但不與勞動量直接相關(guān)一定范圍內(nèi)的均等化與勞動量之外的因素有關(guān)，如帶薪休假與資歷有關(guān)年終人頭獎等與企業(yè)業(yè)績有關(guān)（個人獎仍然與工作量有關(guān)）法定性/法律強(qiáng)制性企業(yè)自定性和靈活性人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第57頁。采取福利支付勞動報酬的原因?qū)嵨镏Ц犊梢越档推髽I(yè)按基本工資支付的法定保險金，降低人工成本變相提高個人所得稅的起征點(diǎn)，降低個人稅負(fù)增加就業(yè)，改善居民生活質(zhì)量延期支付使企業(yè)獲得一種穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營的外部條件增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊精神形式多樣性和靈活性增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性實(shí)現(xiàn)各種基金積累人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第58頁。1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。2023/7/272023/7/27Thursday,July27,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023/7/272023/7/272023/7/277/27/20236:28:22AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。2023/7/272023/7/272023/7/27Jul-2327-Jul-234、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2023/7/272023/7/272023/7/27Thursday,July27,20235、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。2023/7/272023/7/272023/7/272023/7/277/27/20236、意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。27七月20232023/7/272023/7/272023/7/277、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。七月232023/7/272023/7/272023/7/277/27/20238、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/7/272023/7/2727July20239、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023/7/272023/7/272023/7/272023/7/2710、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。7/27/20236:28:22AM2023/7/2727-7月-2311、自己要先看得起自己，別人才會看得起你。7/27/20236:28AM7/27/20236:28AM2023/7/272023/7/2712、這一秒不放棄，下一秒就會有希望。27-Jul-2327July20232023/7/2713、無論才能知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補(bǔ)于事。Thursday,July27,202327-Jul-232023/7/2714、我只是自己不放過自己而已，現(xiàn)在我不會再逼自己眷戀了。2023/7/272023/7/2727July202306:28謝謝大家人力資源管理師培訓(xùn)課件全文共60頁，當(dāng)前為第59頁。1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。2023/7/272023/7/27Thursday,July27,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023/7/272023/7/272023/7/277/27