新員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)心得標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第4頁共4頁新員工轉(zhuǎn)?正個人總?結(jié)心得標(biāo)?準(zhǔn)范文?現(xiàn)將這三?個月的具?體工作情?況總結(jié)如?下：在?此，我深?刻的體會?到了__?__這個?團(tuán)隊(duì)從老?板到同事?踏實(shí)認(rèn)真?的工作態(tài)?度，共同?以一顆積?極向上的?心態(tài)來迎?接每一天?的挑戰(zhàn)，?也正是這?個時刻提?醒著我自?己，要把?每一天的?工作做好?。其實(shí)，?每一個公?司的制度?和規(guī)定大?體方向和?宗旨都相?同，只是?在細(xì)節(jié)上?稍有區(qū)別?而以，所?以，我自?然也很快?適應(yīng)了公?司的工作?環(huán)境以及?工作流程?，盡量配?合大家的?工作，其?間雖然也?有一些不?當(dāng)之處，?但在大家?的幫助下?，我也積?極的改正?，避免再?犯，所以?，我就融?入了__?__這個?大家庭里?，并且認(rèn)?真的做自?己的本職?工作。我?很喜歡這?里，并且?也很愿意?把這里當(dāng)?作鍛練自?己的平臺?，和公司?共同發(fā)展?，把工作?當(dāng)事業(yè)對?待，做出?自己最大?的貢獻(xiàn)。?其實(shí)，不?論在哪里?，在哪個?公司，我?們都必須?以飽滿的?熱情，認(rèn)?真的態(tài)度?，誠懇的?為人，積?極的融入?工作中，?這也是作?為一個員?工基本的?原則。團(tuán)?隊(duì)精神是?每個公司?都倡導(dǎo)的?美德，我?認(rèn)為，公?司要發(fā)展?，彼此的?合作協(xié)調(diào)?是很重要?的。沒有?各個部門?和各們同?事的相互?配合，公?司的工作?進(jìn)程必然?要受到阻?礙，工作?效率也要?大打折扣?，公司效?益也自然?會受損，?這樣對公?司和個人?都無益處?。在_?___，?目前我的?工作主要?就是負(fù)責(zé)?銷售部的?業(yè)務(wù)基本?工作，每?天必做的?工作是點(diǎn)?擊關(guān)鍵詞?，更新_?___網(wǎng)?站信息，?熟悉相關(guān)?產(chǎn)品信息?。與此同?時也在完?善每個網(wǎng)?站上我們?的供應(yīng)信?息，添加?一些新的?產(chǎn)品信息?進(jìn)去，讓?網(wǎng)站產(chǎn)品?信息豐富?起來，這?樣被關(guān)注?的機(jī)會也?就增多。?同時也在?協(xié)助師傅?這邊的銷?售寄樣寄?貨快遞安?排，自己?這邊也在?不斷的開?發(fā)新客戶?，并且負(fù)?責(zé)跟進(jìn)和?維護(hù)。?在工作中?，我深深?感到加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高自身素?質(zhì)的緊迫?性，一是?向咱們的?資料學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持每?天擠出時?間看產(chǎn)品?知識，以?做到更專?業(yè)。二是?向我們的?同事學(xué)習(xí)?，工作中?始終要保?持謙虛謹(jǐn)?慎、虛心?求教的態(tài)?度，學(xué)習(xí)?他們?nèi)蝿?任怨、求?真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?和處理問?題的方法?。三是向?實(shí)踐學(xué)習(xí)?，把所學(xué)?的知識運(yùn)?用到實(shí)際?工作中，?要實(shí)踐中?檢查自己?不足的地?方，更好?的提高自?己。要?做好一份?工作，我?認(rèn)為最重?要的是要?有責(zé)任心?，有了一?份責(zé)任在?身上，就?會努力去?完成它，?并完成好?，只有這?樣愛你的?工作，工?作才會喜?歡你。如?果失敗了?也不要?dú)?餒，總結(jié)?失敗教訓(xùn)?，爭取下?次成功，?不論怎樣?，在工作?和生活中?要始終保?持積極樂?觀的態(tài)度?，才能工?作的更好?，生活的?更精彩。?轉(zhuǎn)正以?后我會更?加努力工?作，搞好?銷售業(yè)務(wù)?，為公司?增添利益?。新員?工轉(zhuǎn)正個?人總結(jié)心?得標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?歲月如?梭，轉(zhuǎn)眼?之間，我?的見習(xí)期?快要結(jié)束?了。回想?起一年前?，剛剛步?出校園，?進(jìn)入工作?主角時的?那般手足?無措，不?禁莞爾。?工作了?，邁過了?漫長的學(xué)?生生涯，?踏入了人?生的另一?階段。厚?積而薄發(fā)?，寒窗苦?讀，如今?是不是到?了自我一?展所長的?時候了不?少如我一?般的莘莘?學(xué)子都如?此想著，?自我已經(jīng)?學(xué)夠了，?足夠以此?為憑借在?社會中闖?蕩一番了?。然而?，直到正?常踏上了?工作崗位?，才忽然?發(fā)現(xiàn)應(yīng)對?工作，自?我如此的?慌亂，不?知所措。?“課本上?的東西和?實(shí)際使用?上是有差?距的”，?在如今發(fā)?達(dá)的網(wǎng)絡(luò)?上被傳頌?了多年，?我們早已?有了心理?準(zhǔn)備，如?今真真切?切的應(yīng)對?了，才發(fā)?現(xiàn)原先差?距是如此?之大，原?先這十多?年來所學(xué)?僅僅只是?皮毛，只?是剛剛夠?承上啟下?學(xué)習(xí)工作?所需的知?識，工作?所需的技?巧，更多?的是我們?要學(xué)會如?何進(jìn)行工?作。自?進(jìn)入核工?院以來，?被安排在?建筑院籌?建的工程?管理部工?作。有幸?在短短的?一年間，?歷經(jīng)三個?項(xiàng)目--?核工院招?待所改建?工程、核?工院研發(fā)?設(shè)計(jì)中心?樓改擴(kuò)建?工程和中?鋼集團(tuán)新?型石墨產(chǎn)?業(yè)化(一?期)項(xiàng)目?，從最初?的改建裝?修，到民?用辦公大?樓建設(shè)，?再到大型?工業(yè)廠區(qū)?建設(shè)，不?一樣類型?的項(xiàng)目給?了我完全?不一樣的?觀感。招?待所項(xiàng)目?是一個舊?樓內(nèi)部改?造裝修工?程，人們?常說要“?不拘小節(jié)?”，而在?這個項(xiàng)目?中，小節(jié)?卻是最為?重要的，?一切都應(yīng)?從細(xì)微入?手，裝修?來不得半?點(diǎn)馬虎，?些許瑕紕?都會對整?體的質(zhì)量?造成很大?的影響，?噴淋、防?火、抹面?，莫不如?此。院新?大樓的項(xiàng)?目則側(cè)重?于一個單?體大樓從?報建到招?標(biāo)到施工?的過程，?也由此讓?我逐漸了?解了項(xiàng)目?管理的好?處，認(rèn)識?到了自我?工作的資?料及職責(zé)?。而中?鋼項(xiàng)目則?又是另一?番景象，?我們介入?的時光較?早，縱向?來看，我?們歷經(jīng)了?廠區(qū)規(guī)劃?、工藝布?局、廠房?設(shè)計(jì)、建?筑方案討?論、施工?招標(biāo)等各?個過程，?目前即將?進(jìn)行現(xiàn)場?三通一平?施工工作?;橫向來?看，我們?的管理范?圍從招標(biāo)?、合同、?投資、設(shè)?計(jì)、施工?、報建等?各方面，?全方位的?帶給管理?服務(wù)和技?術(shù)支持，?管理工作?環(huán)環(huán)相扣?，見微識?著，深入?到項(xiàng)目的?每一個角?落。這樣?的機(jī)會可?與而不可?求，能夠?在短短的?一年間，?參與這些?如此有代?表性的工?程項(xiàng)目管?理，不得?不說是我?的幸運(yùn)。?由于工?程管理部?尚在籌建?過程中，?人員配備?十分緊張?，管理制?度、管理?程序十分?貧乏，百?廢待興。?于是很多?狀況下，?部門的成?員不得不?身兼數(shù)職?，一個人?拆成數(shù)個?人來使用?。在這一?年中，我?接觸很多?以前都不?曾接觸過?的領(lǐng)域，?管理工程?文檔、起?草招標(biāo)文?件、起草?工程合同?、編制項(xiàng)?目管理程?序、編制?投標(biāo)文件?、編制項(xiàng)?目進(jìn)度計(jì)?劃、對項(xiàng)?目進(jìn)度進(jìn)?行管理等?。借此明?白了自我?的不足之?處，項(xiàng)目?管理并不?是專精一?科便能夠?做好的，?需要博覽?眾長。于?是，便不?得不在下?班之余不?斷的汲取?知識，翻?閱工程設(shè)?計(jì)、建設(shè)?、驗(yàn)收相?關(guān)規(guī)范，?學(xué)習(xí)合同?法、招標(biāo)?法、建筑?法等相關(guān)?法律規(guī)定?，翻譯國?外的項(xiàng)目?管理文獻(xiàn)?，學(xué)習(xí)掌?握P3e?/c、P?roje?ct、招?標(biāo)工程