2023年設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?設(shè)計(jì)部工作?計(jì)劃參考范?本一、發(fā)?展定位對(duì)?于設(shè)計(jì)部，?業(yè)務(wù)來(lái)源將?是今后部門(mén)?運(yùn)作的主要?問(wèn)題，現(xiàn)主?要依托公司?項(xiàng)目發(fā)展1?、市場(chǎng)業(yè)務(wù)?部同志2?、網(wǎng)絡(luò)部自?建網(wǎng)站及合?作的網(wǎng)絡(luò)平?臺(tái)3、電話?營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)?，對(duì)外將主?要業(yè)務(wù)范圍?鎖定為：用?現(xiàn)有及老客?戶(hù)帶動(dòng)精裝?修家裝工程?的開(kāi)展工作?，同時(shí)慢慢?地向別墅設(shè)?計(jì)、高端家?裝設(shè)計(jì)、誠(chéng)?信全包等業(yè)?務(wù)擴(kuò)展。?二、技術(shù)創(chuàng)?新對(duì)于設(shè)?計(jì)行業(yè)而言?，創(chuàng)意體現(xiàn)?了公司的品?牌。為了在?技術(shù)上不斷?出新、創(chuàng)新?，我們采取?以下措施：?每次設(shè)計(jì)后?都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)，并錄?入設(shè)計(jì)檔案?庫(kù);②考?察其他設(shè)計(jì)?師的成果，?吸取精華;?③借鑒其?他優(yōu)秀的設(shè)?計(jì)理念;?④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)?師在設(shè)計(jì)手?法上創(chuàng)新，?注重新材料?的應(yīng)用。?此項(xiàng)可作為?培訓(xùn)中的部?分內(nèi)容來(lái)執(zhí)?行，每月培?訓(xùn)計(jì)劃中定?期舉行優(yōu)秀?設(shè)計(jì)作品鑒?賞會(huì)和新型?設(shè)計(jì)材料的?介紹和運(yùn)用?。三、前?期工作計(jì)劃?1、根據(jù)?公司規(guī)定大?綱制定本部?門(mén)管理工作?制度，召開(kāi)?部門(mén)會(huì)議，?部署工作，?明確各自工?作職責(zé);?2、制定每?月、每季度?的工作計(jì)劃?;3、建?立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?，完善加強(qiáng)?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能?力;4、?了解各設(shè)計(jì)?師的設(shè)計(jì)能?力及各自的?特長(zhǎng)風(fēng)格，?以便工作派?單的合理性?和成功率;?5、定期?安排設(shè)計(jì)師?培訓(xùn)，了解?最新裝修材?料及施工工?藝，進(jìn)行專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的經(jīng)?驗(yàn)交流;?6、完善并?培訓(xùn)《設(shè)計(jì)?部工作手冊(cè)?》中的內(nèi)容?;7、完?成公司下達(dá)?的其它任務(wù)?。四、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍?，共創(chuàng)美好?未來(lái)一支?好的隊(duì)伍，?就是要有一?個(gè)完整的團(tuán)?隊(duì)，有個(gè)充?滿(mǎn)干勁的團(tuán)?隊(duì)。以公司?目前配備，?是不夠的。?首先對(duì)整個(gè)?設(shè)計(jì)部的發(fā)?展有一定的?局限性，一?個(gè)完整的設(shè)?計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)?該是往多元?化去發(fā)展，?完善設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)。招收_?___名設(shè)?計(jì)師，以下?是對(duì)招聘的?一些要求建?議。職位?名稱(chēng)：首席?設(shè)計(jì)師__?__名;主?任設(shè)計(jì)師_?___名;?設(shè)計(jì)師__?__名。?職位描述：?詳見(jiàn)工作手?冊(cè)職務(wù)描述?職位要求?：詳見(jiàn)工作?手冊(cè)職務(wù)描?述五、設(shè)?計(jì)部運(yùn)作方?案。從現(xiàn)?公司新項(xiàng)目?的流程來(lái)說(shuō)?，目前公司?沒(méi)有真正意?義上的一個(gè)?流程制度來(lái)?實(shí)行，這樣?不利與本公?司品牌的建?設(shè)和設(shè)計(jì)品?質(zhì)的推廣。?通過(guò)去年?末的培訓(xùn)和?現(xiàn)階段的部?門(mén)工作了解?，經(jīng)過(guò)本人?多年的設(shè)計(jì)?部的整個(gè)運(yùn)?行方案，總?結(jié)出一些經(jīng)?驗(yàn)。設(shè)計(jì)部?____年?是一個(gè)基礎(chǔ)?階段，一切?的運(yùn)作都不?是那么的完?整。相信_(tái)?___年是?一個(gè)突破，?各項(xiàng)設(shè)計(jì)工?作實(shí)行完善?制度，工作?跟著流程走?，按制度辦?事。六、?設(shè)計(jì)師的培?訓(xùn)計(jì)劃好?團(tuán)隊(duì)需要好?的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量?更需要各隊(duì)?員好的能力?培養(yǎng)，__?__年培訓(xùn)?計(jì)劃如下：?1.完善?設(shè)計(jì)部日常?工作規(guī)章制?度2.講?解設(shè)計(jì)部制?圖標(biāo)準(zhǔn)3?.規(guī)范設(shè)計(jì)?部出圖流程?4.規(guī)范?設(shè)計(jì)部工作?流程5.?建立和培養(yǎng)?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?6.強(qiáng)化設(shè)?計(jì)師談單所?涉及的問(wèn)題?7.每月?典型設(shè)計(jì)案?例談?wù)摃?huì)?8.定期市?場(chǎng)新型材料?的認(rèn)識(shí)及運(yùn)?用___?_公司安排?的其它培訓(xùn)?計(jì)劃七、?內(nèi)部資料整?理，完善對(duì)?外宣傳材料?1、每年?設(shè)計(jì)整理資?料2、每?年文案整理?資料3、?項(xiàng)目完整的?推廣方案?4、簡(jiǎn)版對(duì)?外宣傳PP?T稿八、?加強(qiáng)設(shè)計(jì)資?料建設(shè)購(gòu)?買(mǎi)新版的設(shè)?計(jì)年鑒設(shè)計(jì)?作品書(shū)籍資?料，加強(qiáng)設(shè)?計(jì)師的設(shè)計(jì)?品質(zhì)的提高?九、制定?員工職業(yè)發(fā)?展計(jì)劃員?工為企業(yè)服?務(wù)，除了合?理的薪酬福?利體系外，?更強(qiáng)調(diào)個(gè)人?自我價(jià)值得?實(shí)現(xiàn)，我們?深知這一點(diǎn)?，因此，建?議公司制定?完善的員工?職業(yè)發(fā)展規(guī)?劃，提出“?因人設(shè)崗、?因能設(shè)職”?的積極策略?，要實(shí)現(xiàn)員?工職業(yè)生涯?規(guī)劃的有利?保障。有?夢(mèng)想、有激?情、有企圖?心，任何人?都會(huì)在這里?擁有寬廣的?成長(zhǎng)空間。?針對(duì)員工不?同特長(zhǎng)、興?趣，為他們?量身訂制可?以充分發(fā)揮?自身能力的?工作崗位。?適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人?才，是企業(yè)?追求的人力?資源優(yōu)化配?置目標(biāo)。?鼓勵(lì)員工通?過(guò)競(jìng)聘的方?式提高自已?，展示自己?的工作能力?。定期對(duì)員?工進(jìn)行崗位?考核，不適?合原崗位或?希望競(jìng)聘其?他崗位者，?則提供輪崗?換位的機(jī)會(huì)?。202?3年設(shè)計(jì)部?工作計(jì)劃參?考范本（二?）一、發(fā)?展定位對(duì)?于設(shè)計(jì)部，?業(yè)務(wù)來(lái)源將?是今后部門(mén)?運(yùn)作的主要?問(wèn)題，現(xiàn)主?要依托公司?項(xiàng)目發(fā)展1?、市場(chǎng)業(yè)務(wù)?部同志2、?網(wǎng)絡(luò)部自建?網(wǎng)站及合作?的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?3、電話營(yíng)?銷(xiāo)的同時(shí)，?對(duì)外將主要?業(yè)務(wù)范圍鎖?定為：用現(xiàn)?有及老客戶(hù)?帶動(dòng)裝修家?裝工程的開(kāi)?展工作，同?時(shí)慢慢地向?別墅設(shè)計(jì)、?高端家裝設(shè)?計(jì)、誠(chéng)信全?包等業(yè)務(wù)擴(kuò)?展。二、?技術(shù)創(chuàng)新?1、對(duì)于設(shè)?計(jì)行業(yè)而言?，創(chuàng)意體現(xiàn)?了公司的品?牌，為了在?技術(shù)上不斷?出新、創(chuàng)新?，我們采取?以下措施：?每次設(shè)計(jì)后?都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)，并錄?入設(shè)計(jì)檔案?庫(kù)；2、?考察其他設(shè)?計(jì)師的成果?，吸取精華?；3、借?鑒其他優(yōu)秀?的設(shè)計(jì)理念?；4、鼓?勵(lì)設(shè)計(jì)師在?設(shè)計(jì)手法上?創(chuàng)新，注重?新材料的應(yīng)?用；此項(xiàng)?可作為培訓(xùn)?中的部分內(nèi)?容來(lái)執(zhí)行，?每月培訓(xùn)計(jì)?劃中定期舉?行優(yōu)秀設(shè)計(jì)?作品鑒賞和?新型設(shè)計(jì)材?料的介紹和?運(yùn)用。三?、前期工作?計(jì)劃1、?根據(jù)公司規(guī)?定大綱制定?本部門(mén)管理?工作制度，?召開(kāi)部門(mén)會(huì)?議，部署工?作，明確各?自工作職責(zé)?；2、制?定每月、每?季度的工作?計(jì)劃3、?建立設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)，完善加?強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?能力；4?、了解各設(shè)?計(jì)師的設(shè)計(jì)?能力及各自?的特長(zhǎng)風(fēng)格?，以便工作?派單的合理?性和成功率?；5、定?期按排設(shè)計(jì)?師培訓(xùn)，了?解最新裝修?材料及施工?工藝，進(jìn)行?專(zhuān)業(yè)知識(shí)的?經(jīng)驗(yàn)交流；?6、完善?并培訓(xùn)《設(shè)?計(jì)部工作手?冊(cè)》中的內(nèi)?容；7、?完成公司下?達(dá)的其它任?務(wù)。四、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)?伍，共創(chuàng)美?好未來(lái)一?支好的隊(duì)伍?，就是要有?一個(gè)完整的?團(tuán)隊(duì)，有個(gè)?充滿(mǎn)干勁的?團(tuán)隊(duì)。以公?司目前配備?是不夠的。?首先地整個(gè)?設(shè)計(jì)部的發(fā)?展有一定的?局限性，一?個(gè)完整的設(shè)?計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)?該是往多元?化去發(fā)展，?完善設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)。招收_?___名設(shè)?計(jì)師，以下?是對(duì)招聘的?一些要求建?議。職位?名稱(chēng)：首席?設(shè)計(jì)師__?__名：主?任設(shè)計(jì)師_?___名：?設(shè)計(jì)師__?__名。?職位描述：?詳見(jiàn)工作手?冊(cè)職務(wù)描述?職位要求?：詳見(jiàn)工作?手冊(cè)職務(wù)描?述五、設(shè)?計(jì)部運(yùn)作方?案從現(xiàn)公?司新項(xiàng)目的?流程來(lái)說(shuō)，?目前公司沒(méi)?有真正意義?的一個(gè)流程?制度來(lái)實(shí)行?，這樣不利?與本公司品?牌的建設(shè)和?設(shè)計(jì)品質(zhì)的?推廣。通?過(guò)去年末的?培訓(xùn)和現(xiàn)階?段的部門(mén)工?作了解，經(jīng)?過(guò)本人多年?的設(shè)計(jì)部的?整年運(yùn)行方?案，總結(jié)出?一些經(jīng)驗(yàn)。?設(shè)計(jì)部__?__年一個(gè)?基礎(chǔ)階段，?一工的運(yùn)作?都不是那么?的完整。相?信_(tái)___?是一個(gè)突破?，各項(xiàng)設(shè)計(jì)?工作實(shí)行完?善制度，工?作跟著流程?走，按制度?辦事。六?、設(shè)計(jì)師的?培訓(xùn)計(jì)劃?好團(tuán)隊(duì)需要?好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)?量更需要各?隊(duì)員好折能?務(wù)培養(yǎng)，_?___年培?訓(xùn)計(jì)劃如下?：1、完?善設(shè)計(jì)部制?圖標(biāo)準(zhǔn)2?、講解設(shè)計(jì)?部制度標(biāo)準(zhǔn)?3、規(guī)范?設(shè)計(jì)部出圖?流程4、?規(guī)范設(shè)計(jì)部?工作流程?5、建立和?培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)6、強(qiáng)?化設(shè)計(jì)師談?單所涉及的?問(wèn)題7、?每月典型設(shè)?計(jì)案例談?wù)?會(huì)8、定?期市場(chǎng)新型?材料的認(rèn)識(shí)?及運(yùn)用9?、公司安排?的其它培訓(xùn)?計(jì)劃七、?內(nèi)部資金料?整理，完善?對(duì)外宣傳材?料1、每?年設(shè)計(jì)整理?資料2、?每年文案整?理資料3?、項(xiàng)目完整?的推廣方案?4、簡(jiǎn)版?對(duì)外宣傳P?PT稿八?、加強(qiáng)設(shè)計(jì)?資料建設(shè)?購(gòu)買(mǎi)新版的?設(shè)計(jì)年鑒設(shè)?計(jì)作品書(shū)籍?，加強(qiáng)設(shè)計(jì)?師的設(shè)計(jì)品?質(zhì)的提高?九、制定員?工職業(yè)發(fā)展?計(jì)劃員工?為企業(yè)服務(wù)?，除了合理?的薪酬福利?體系外，更?強(qiáng)調(diào)個(gè)人自?我價(jià)值得實(shí)?現(xiàn)，我們深?知這一點(diǎn)，?因此，建議?公司制定完?善的員工職?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?，提出“因?人設(shè)崗、因?能設(shè)職”的?積極策略，?要實(shí)現(xiàn)員工?職業(yè)生涯規(guī)?劃的有利保?障。有夢(mèng)?想，有激情?，有企圖心?，任何人都