普通倉庫人員年度工作總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁普通倉庫?人員年度?工作總結(jié)?一、保?證倉庫各?項(xiàng)工作流?程的順利?開展在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和指導(dǎo)?下，我們?倉庫全體?人員做好?如下工作?：1.?產(chǎn)品入庫?會(huì)把好驗(yàn)?收關(guān)，對(duì)?產(chǎn)品的數(shù)?量、質(zhì)量?、包裝進(jìn)?行驗(yàn)收，?如發(fā)現(xiàn)本?次入庫產(chǎn)?品不符，?倉庫人員?會(huì)迅速反?映給產(chǎn)，?采取相應(yīng)?措施。?2.產(chǎn)品?出庫會(huì)把?好復(fù)核關(guān)?，對(duì)于出?庫產(chǎn)品，?倉庫必須?嚴(yán)格按照?公司規(guī)章?制度憑證?發(fā)貨，對(duì)?客戶要所?發(fā)貨逐項(xiàng)?復(fù)核，做?到數(shù)量準(zhǔn)?確，質(zhì)量?定好，標(biāo)?志清楚，?并向送貨?員(司機(jī)?)移清交?貨，以免?造成客戶?收到貨物?不相符的?問題出現(xiàn)?。3.?根據(jù)當(dāng)?shù)?市場(chǎng)的情?況，合理?化利用備?貨計(jì)劃、?進(jìn)出庫計(jì)?劃、編制?客戶暢銷?產(chǎn)品的儲(chǔ)?存計(jì)劃，?保證客戶?第一時(shí)間?里拿到貨?物，有個(gè)?滿意的服?務(wù)發(fā)貨工?作。4?.按照安?全、方便?、節(jié)約的?原則，合?理利用倉?容、庫房?，貨物有?必要的道?路和產(chǎn)品?適當(dāng)?shù)膲?距、垛距?、分層。?產(chǎn)品出庫?按照先進(jìn)?庫的先出?，有效期?在前的先?出的原則?辦理。?5.對(duì)于?客戶的退?貨產(chǎn)品回?倉，以對(duì)?應(yīng)的采購(gòu)?退貨單為?收據(jù)收貨?，倉庫核?對(duì)貨單無?誤后開具?標(biāo)準(zhǔn)的退?貨單，注?明原采購(gòu)?單號(hào)，并?經(jīng)辦事處?主管審核?生效后返?回總部調(diào)?換或退貨?，保持客?戶能在第?一時(shí)間里?收到新的?產(chǎn)品。?6.倉庫?會(huì)根據(jù)產(chǎn)?品性質(zhì)和?倉儲(chǔ)條件?，對(duì)儲(chǔ)存?的產(chǎn)品安?排適宜的?場(chǎng)所，合?理堆碼，?妥善苫墊?，易碎品?輕拿輕放?。注意操?作安全，?保證產(chǎn)品?在倉庫全?年無事故?，對(duì)客戶?提供一流?的服務(wù)。?二、發(fā)?貨和努力?提高自身?的管理?1.協(xié)調(diào)?好客戶定?貨所發(fā)貨?的時(shí)間控?制，與柳?市倉庫協(xié)?調(diào)好所發(fā)?貨物的周?期。2?.倉庫嚴(yán)?格管理火?種、火源?、電源、?水源。安?全工作實(shí)?行分區(qū)管?理，分級(jí)?負(fù)責(zé)的制?度，明確?各級(jí)安全?負(fù)責(zé)人對(duì)?所在區(qū)域?的倉庫安?全，嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?安全規(guī)章?制度，掌?握各種安?全知識(shí)和?技能。?3.加強(qiáng)?對(duì)產(chǎn)品的?進(jìn)出庫驗(yàn)?收及清潔?，安全工?作，確保?準(zhǔn)確無誤?，加深對(duì)?公司所生?產(chǎn)產(chǎn)品的?了解，對(duì)?客戶所咨?詢的問題?所提必答?。4.?往后加大?對(duì)倉庫每?周、月的?清潔力度?，保持庫?容整潔，?美觀、防?潮。5?.努力提?高自身的?管理業(yè)務(wù)?水平及加?深對(duì)產(chǎn)品?各型號(hào)的?認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)?取做到成?為優(yōu)秀的?管理隊(duì)伍?成員之一?。6.?提點(diǎn)小建?議：①?是否可以?少量訂購(gòu)?兩種托盤?，一種1?.2-1?.2的，?一種就是?現(xiàn)在用的?，②公?司生產(chǎn)比?較量大的?產(chǎn)品時(shí)，?是否可以?不把所有?的領(lǐng)料單?都打出來?，象11?3b的，?可以打出?一張?jiān)谏?面寫1-?15這樣?，然后單?據(jù)整理也?方便。?普通倉庫?人員年度?工作總結(jié)?（二）?倉庫的管?理員，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，?現(xiàn)對(duì)今年?的工作總?結(jié)如下：?一、基?本工作情?況1、?參與了_?___建?立。__?__年初?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?與支持下?，在__?__倉庫?____?師傅的指?導(dǎo)下，完?成了__?__從無?到有。_?___年?____?月___?_日我進(jìn)?入公司，?面對(duì)陌生?的環(huán)境，?陌生的工?作，對(duì)業(yè)?務(wù)操作一?知半解。?在___?_師傅的?指導(dǎo)幫助?下，很快?對(duì)工作業(yè)?務(wù)有了一?定的掌握?，較好地?熟悉了入?庫操作、?在庫管理?、出庫操?作、報(bào)表?制作、費(fèi)?收管理等?。參與s?abic?第三方盤?庫，能準(zhǔn)?確、及時(shí)?地與提貨?司機(jī)協(xié)調(diào)?處理異常?情況，能?較好地處?理各種工?作細(xì)節(jié)和?服從上級(jí)?、公司的?工作安排?和管理制?度。2?、初步熟?悉了駐廠?辦的工作?。___?_年__?__月份?因駐廠辦?工作繁忙?急缺人手?，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的安排到?____?石化廠短?暫工作，?通過在工?廠的工作?，讓我熟?悉了駐廠?辦的工作?流程工作?內(nèi)容，工?廠提貨單?據(jù)的辦理?流程步驟?，與sa?bic駐?工廠人員?，石化廠?商務(wù)部關(guān)?系的協(xié)調(diào)?。到提貨?司機(jī)提貨?車輛的進(jìn)?場(chǎng)過程，?工廠現(xiàn)場(chǎng)?與發(fā)貨班?庫管員叉?車關(guān)系的?處理。理?解了其他?部門工作?中需要面?臨的問題?困難，為?今后部門?間的彼此?配合相互?諒解奠定?了良好的?基礎(chǔ)。?3、克服?了工作中?的困難解?決了工作?中遇到的?一些問題?。因在工?作中需要?遇到倉庫?、車隊(duì)、?提貨司機(jī)?、經(jīng)銷商?、sab?ic相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)等各?種關(guān)系。?而每個(gè)方?面都是單?獨(dú)的利益?體，每個(gè)?方面都有?自己的利?益考量。?在面對(duì)這?些方方面?面的時(shí)候?，牢記領(lǐng)?導(dǎo)的指示?，既要斗?爭(zhēng)又要團(tuán)?結(jié)，工作?中既要一?絲不茍，?又要進(jìn)行?一些妥協(xié)?。力爭(zhēng)把?工作做到?，為公司?發(fā)展做出?了貢獻(xiàn)，?同時(shí)通過?一年的歷?練，使我?在協(xié)調(diào)性?上成長(zhǎng)不?少，能力?有所提高?，在此感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持?與培養(yǎng)。?二、基?本經(jīng)驗(yàn)與?不足1?、敬業(yè)是?干好本職?工作的前?提。因從?事倉庫管?理工作，?首先要對(duì)?倉庫貨物?的型號(hào)、?特點(diǎn)、碼?放規(guī)則要?熟悉，因?以前對(duì)塑?料粒子的?接觸不多?，幾乎是?一張白紙?，我就下?定決心，?一定要干?好，從區(qū)?分聚丙，?線性兩種?不同性質(zhì)?貨物的特?點(diǎn)、包裝?。到在倉?庫內(nèi)的碼?放規(guī)則，?破包的處?理從入庫?到出庫需?要注意的?問題等，?總算把工?作整理的?有所頭緒?。2、?不怕吃苦?、不怕累?、保持對(duì)?人的尊重?，堅(jiān)守自?己的職業(yè)?操守。工?作初期因?工作生疏?，人員緊?張，為了?保證工作?的順利完?成，三個(gè)?月來幾乎?沒有休息?過一天，?經(jīng)常加班?加點(diǎn)工作?。無論冬?天下雪刮?風(fēng)，還是?夏天的酷?暑，大雨?。只要工?作需要克?服困難，?迎難而上?。工作中?，一些提?貨司機(jī)因?車輛載重?限制無法?提貨，將?現(xiàn)金塞入?行駛證，?或者尾隨?我進(jìn)廁所?。想予以?通融，都?被我予以?拒絕，心?中始終堅(jiān)?持按照流?程辦事，?聽領(lǐng)導(dǎo)的?指示。?3、缺乏?靈活性，?處理不好?實(shí)事求是?與靈活多?變的關(guān)系?。在日常?工作中，?我還缺乏?靈活性，?這是我工?作中存在?的不足也?是今后