綜合辦公室管理制度標準范本（二篇）

第3頁共3頁綜合辦公室?管理制度標?準范本1?.1負責公?司日常工作?和聯(lián)系。?1.2負責?項目部日常?行政管理工?作，具體包?括以下內(nèi)容?：1.2?.1做好宣?傳報道和信?息工作，收?集、整理工?程建設的有?關(guān)影像資料?和相關(guān)信息?，整理、編?發(fā)項目部各?類工作動態(tài)?、信息并及?時上報和轉(zhuǎn)?發(fā)。1.?2.2做好?公文（函、?電）管理。?公文（函、?電）的收發(fā)?、登記、呈?批、傳閱、?催辦、審核?工作。對公?文（函、電?）進行分類?、立卷、歸?檔。1.?2.3做好?各種證件的?辦理、發(fā)放?和管理工作?。1.2?.4做好會?務組織工作?。組織或指?導其他部門?進行會議籌?備、會議記?錄以及相關(guān)?文件整理等?工作。1?.2.5做?好項目部辦?公用品的購?置、發(fā)放和?日常維護管?理工作。?1.2.6?做好項目部?生活后勤保?障和車輛的?管理、調(diào)度?工作。1?.2.7負?責安排大型?檢查的接待?工作，會議?記錄整理，?匯報材料的?擬稿工作。?1.2.?8負責外聘?用工的在冊?登記管理等?工作。1?.2.9催?辦和檢查重?要事項的落?實、執(zhí)行情?況。1.?4負責公司?信息系統(tǒng)建?設和日常維?護、管理工?作。1.?5制定相應?的管理制度?。1.6?完成交辦的?其他工作。?二、辦公?用品管理辦?法辦公用?品為消耗材?料，本著節(jié)?約、環(huán)保的?原則，愛護?辦公用品，?節(jié)約每一分?錢，為正常?辦公和節(jié)約?、降低管理?費用特制定?本辦法。?2.1辦公?用品購置前?需填寫購置?申請表，申?請表需注明?名稱、數(shù)量?、估計單價?等，經(jīng)辦人?簽字后報項?目總工簽字?批準；然后?安排人員購?買。2.?2辦公用品?購回后首先?登記建賬，?然后再簽字?發(fā)放。2?.3登記建?賬時還需登?記實際購置?時每件物品?的實際單價?、合價，每?月進綜合?辦公室管理?制度標準范?本（二）?8.2.7?在未征得辦?公室主任同?意前，駕駛?員一律不得?擅自用車。?8.2.?8出車和值?班期間，嚴?禁駕駛員飲?酒，并不得?以任何理由?將汽車交由?他人駕駛。?8.2.?9每天__?__小時駕?駛員必須保?證聯(lián)絡工具?暢通。8?.2.10?在完成工作?時間內(nèi)的工?作后，要服?從企業(yè)經(jīng)營?大局，積極?應對突然出?現(xiàn)的經(jīng)營接?待工作。?8.2.1?1駕駛員請?假在一天（?含一天）以?內(nèi)的，首先?應征得辦公?室主任同意?。超過一天?的，由辦公?室根據(jù)情況?報項目經(jīng)理?，經(jīng)批準后?方可休息。?8.3車?輛維修保養(yǎng)?8.3.?1車輛的維?修保養(yǎng)，統(tǒng)?一由駕駛員?負責，辦公?室負責車輛?維修質(zhì)量的?監(jiān)督檢查。?必須在指定?的專業(yè)廠家?維修、保養(yǎng)?。8.3?.2車輛需?要維修、保?養(yǎng)時，由駕?駛員提前向?辦公室申請?，報經(jīng)辦公?室主任同意?后，方可進?行。駕駛員?不得擅自進?行車輛維修?和保養(yǎng)。?8.3.3?車輛的維修?、保養(yǎng)費用?將作為駕駛?員工作成績?的考核依據(jù)?之一。對費?用節(jié)約明顯?的駕駛員，?經(jīng)研究后，?給予獎勵。?8.3.?4每年車輛?維修、保養(yǎng)?的費用計劃?，由駕駛員?提出，辦公?室進行統(tǒng)計?、監(jiān)督。?8.4各種?費用管理8?.4.1雜?費管理：?雜費包含養(yǎng)?路費、過路?過橋費、停?車費、車位?費、保險費?、各種稅費?等。車輛的?養(yǎng)路費、保?險費和各種?稅費由辦公?室主任按有?關(guān)規(guī)定，辦?理繳納報銷?手續(xù)。過?路過橋費、?停車費、車?位費等由辦?公室統(tǒng)一負?責報銷。每?臺車輛和每?位駕駛員所?發(fā)生的費用?，由辦公室?建立登記臺?帳，報銷費?用由駕駛員?簽字確認。?8.4.?2燃油費管?理駕駛員?必須科學駕?駛車輛，努?力做到節(jié)油?降耗。嚴?禁在北