設(shè)備及閥門潤滑管理制度范本（二篇）

第12頁共12頁設(shè)備及閥門?潤滑管理制?度范本一?、總則1?.為了預(yù)防?設(shè)備潤滑故?障，延長設(shè)?備的使用壽?命，減少設(shè)?備潤滑故障?造成的損失?，提高生產(chǎn)?效率，特制?定本制度。?2.設(shè)備?潤滑管理是?設(shè)備技術(shù)管?理的主要組?成部分，也?是設(shè)備維護?保養(yǎng)工作的?一項重要內(nèi)?容，因此，?各級領(lǐng)導(dǎo)必?須重視設(shè)備?潤滑管理工?作，切實加?強對潤滑工?作的___?_領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)?督檢查。?二、對設(shè)備?潤滑管理工?作的要求?1.生產(chǎn)運?行部負(fù)責(zé)設(shè)?備潤滑技術(shù)?管理工作，?各生產(chǎn)單位?應(yīng)指定專人?負(fù)責(zé)設(shè)備潤?滑工作。?2.物資采?購部門按設(shè)?備管理部門?的技術(shù)要求?采購油品。?3.各生?產(chǎn)單位應(yīng)對?每臺設(shè)備都?制定完善的?設(shè)備潤滑“?五定”，并?認(rèn)真執(zhí)行。?4.各生?產(chǎn)單位應(yīng)經(jīng)?常檢查、監(jiān)?測設(shè)備潤滑?狀態(tài)，及時?采取措施，?完善潤滑裝?置，解決潤?滑工作存在?的問題。?5.各級設(shè)?備管理人員?要采取有力?措施，協(xié)助?有關(guān)人員治?理設(shè)備漏油?，做好廢油?回收工作。?6.對大?型、特殊、?專用設(shè)備用?油要堅持定?期分析化驗?制度。三?、對設(shè)備潤?滑的技術(shù)要?求1.設(shè)?備用潤滑油?必須嚴(yán)格管?理，不得濫?用、混用，?不得使用不?合格油品。?2.設(shè)備?潤滑必須堅?持“五定”?，其內(nèi)容如?下：定點：?確定每臺設(shè)?備的潤滑部?位和潤滑點?。定質(zhì)：?各潤滑點按?指定的潤滑?油脂牌號加?油。定量?：各潤滑點?按規(guī)定的油?量加油。?定期。各?潤滑點按規(guī)?定的時間，?取樣化驗、?加油、換油?和清洗儲油?箱。定人?。明確每個?潤滑點加、?換油的責(zé)任?者。3.?凡運轉(zhuǎn)的機?械設(shè)備，要?根據(jù)其使用?維護技術(shù)要?求和有關(guān)技?術(shù)資料逐臺?制定出潤滑?“五定”，?各崗位嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行。?4.不得?隨意代用或?混用潤滑油?（脂）。如?需代用或混?用，要取得?分廠生產(chǎn)技?術(shù)科同意，?同時要注意?觀察，分析?潤滑效果，?并記入檔案?；如系主要?設(shè)備或大型?特殊設(shè)備要?及時向生產(chǎn)?運行部報告?。5.潤?滑油（脂）?須定期更換?，以防老化?和污損。?6.新__?__及大修?設(shè)備要注意?以下幾點：?（1）?裝配之前，?徹底清洗潤?滑系統(tǒng)，方?可加入潤滑?油。（2?）在跑合期?滿時，必須?進行清洗換?油。（3?）驗收設(shè)備?要注意潤滑?和密封部位?不應(yīng)有滲漏?現(xiàn)象。7?.設(shè)備潤滑?必須保證“?____潔?”（即油具?、油箱、管?路____?潔），實行?“三級過濾?”（即進入?油箱、油具?及加油點的?油都必須層?層過濾），?不同油質(zhì)的?油具要專用?；換油之前?要對油具、?油箱、管路?、軸承、齒?輪等另部件?進行徹底清?洗，以保證?潤滑系統(tǒng)的?清潔暢通。?8.潤滑?系統(tǒng)有缺陷?，繼續(xù)運行?有可能造成?事故的設(shè)備?，必須密切?觀察或停機?處理。9?.精心維護?保養(yǎng)軸承、?導(dǎo)軌和減速?箱等另部件?，做到不漏?油（包括內(nèi)?漏和外漏）?、不漏水（?附有水冷卻?系統(tǒng)時，指?內(nèi)漏和外漏?），無油污?、無積灰，?不允許水與?油及不同品?質(zhì)的油相互?串通，并使?各部位的溫?度、壓力、?油位處于正?常狀態(tài)。?10.用油?泵循環(huán)的潤?滑系統(tǒng)，要?定期檢查清?洗油泵出口?端和回油端?的過濾網(wǎng)；?如發(fā)現(xiàn)有金?屬屑末時要?及時停機檢?查處理。?11.高級?油（電氣絕?緣油、冷凍?機油、透平?機油和內(nèi)燃?機油）使用?單位領(lǐng)用時?，為確保質(zhì)?量可取樣復(fù)?驗。四、?職責(zé)劃分?1.生產(chǎn)運?行部負(fù)責(zé)生?產(chǎn)設(shè)備潤滑?技術(shù)和潤滑?管理業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，參與主?要設(shè)備和大?型特殊設(shè)備?的潤滑管理?，督促各分?廠潤滑技術(shù)?工作的開展?，____?全廠潤滑技?術(shù)和管理的?培訓(xùn)工作，?檢查本制度?的執(zhí)行情況?。___?_分廠要根?據(jù)生產(chǎn)規(guī)模?、工藝特點?、設(shè)備臺數(shù)?及其復(fù)雜程?度等情況，?合理配備各?級潤滑工作?人員，制定?潤滑工作的?工作制度和?程序，明確?職責(zé)，形成?嚴(yán)密的設(shè)備?潤滑管理網(wǎng)?。__?__分廠生?產(chǎn)技術(shù)科要?做好如下工?作：（1?）制定主要?設(shè)備和自動?潤滑站的潤?滑技術(shù)規(guī)程?。（2?）____?各車間逐步?制定設(shè)備的?潤滑五定，?檢查執(zhí)行情?況，并提出?改進意見。?（3）_?___建立?以車間為單?位的各種管?理圖表和臺?帳、消耗定?額和各種原?始記錄（如?潤滑系統(tǒng)油?箱換油、潤?滑材料化驗?分析，潤滑?事故和故障?，潤滑油脂?使用周期、?潤滑材料變?更、潤滑方?式變更等）?。推廣使用?設(shè)備潤滑新?材料，研究?治理設(shè)備泄?漏新技術(shù)，?不斷提高設(shè)?備潤滑技術(shù)?水平，消除?跑冒滴漏。?4.車間?工段和班組?是搞好潤滑?管理工作的?基礎(chǔ)，要嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)備?維護規(guī)程中?有關(guān)潤滑的?規(guī)定。5?.工段和班?組要明確維?修工、操作?工各自的潤?滑作業(yè)責(zé)任?。日常潤滑?由操作工人?負(fù)責(zé)，補充?加油和定期?換油由維修?工人負(fù)責(zé)。?要嚴(yán)格按潤?滑五定對設(shè)?備進行潤滑?，并作好各?種記錄，要?嚴(yán)格執(zhí)行潤?滑油的“三?級過濾”和?“____?潔”制度，?保證油（脂?）純潔、油?具清潔，油?路暢通。?五、現(xiàn)場?設(shè)備漏油的?預(yù)防與管理?設(shè)備漏油?不僅影響正?常生產(chǎn)，而?且造成浪費?。設(shè)備漏油?的預(yù)防與治?理，是現(xiàn)場?文明生產(chǎn)和?安全生產(chǎn)的?重要內(nèi)容。?由于造成設(shè)?備漏油、滲?油的原因較?多，涉及設(shè)?計、制造、?操作、維護?、修理等各?個方面，所?以預(yù)防與治?理設(shè)備漏油?必須領(lǐng)導(dǎo)重?視，充分發(fā)?動群眾，_?___各方?面協(xié)作，實?行專群結(jié)合?，分工負(fù)責(zé)?，嚴(yán)格管理?，有章可循?，才能取得?較好效果。?1.各生?產(chǎn)單位對生?產(chǎn)設(shè)備潤滑?油的跑、冒?、滴、漏等?情況，要_?___研究?攻關(guān)，逐步?解決問題。?2.防漏?治漏的主要?措施：（?1）狠抓查?、治、管三?個環(huán)節(jié)。即?反復(fù)查、反?復(fù)治、嚴(yán)格?管。要建立?行之有效的?制度。每年?結(jié)合設(shè)備普?查進行設(shè)備?漏油和治理?情況的普查?，____?專人查__?__、找原?因，根據(jù)設(shè)?備漏油的情?況，制訂防?治措施。對?易于治理的?____，?邊查、邊治?，查明就治?；對治理難?度較大的_?___，應(yīng)?制定方案，?____攻?關(guān)；對暫不?具備治理條?件的___?_，應(yīng)積極?創(chuàng)造條件，?逐步治理。?（2）按?堵、封、引?、接、修、?焊、改、換?八字，對癥?下藥，治理?漏油。（?3）加強管?理，鞏固查?、治效果。?治理設(shè)備漏?油必須嚴(yán)格?規(guī)章制度，?持之以恒，?嚴(yán)格按照防?止漏油的驗?收條件，詳?細(xì)檢查和驗?收設(shè)備。?3.現(xiàn)場生?產(chǎn)設(shè)備漏油?治理標(biāo)準(zhǔn)：?（1）滲?油。油跡不?明顯，在油?跡被擦凈后?五分鐘內(nèi)不?出現(xiàn)油跡者?為滲油。?（2）漏油?。油跡明顯?，有的形成?油滴，在油?跡或油滴被?擦凈后五分?鐘內(nèi)出現(xiàn)油?跡或油滴的?為漏油。?（3）漏油?點：有一條?明顯油跡或?一個油滴的?，為一個漏?油點。（?4）不漏油?設(shè)備：靜結(jié)?合面不滲油?，動結(jié)合面?不漏油者，?為不漏油設(shè)?備。___?_％的結(jié)合?面不漏油，?且漏油的部?位三分鐘內(nèi)?漏油不超過?一滴者為基?本不漏油設(shè)?備。（5?）嚴(yán)重漏油?設(shè)備。一個?漏油點一分?鐘滴油超過?十滴者，為?嚴(yán)重漏油設(shè)?備。（6?）一般漏油?設(shè)備。凡有?漏油現(xiàn)象，?但不夠上述?嚴(yán)重漏油程?度的，為一?般漏油設(shè)備?。（7）?治理合格。?靜結(jié)合面不?滲油，動結(jié)?合面不漏油?。對于暫?時無法解決?的先天性缺?陷已采取措?施，使?jié)櫥?油不滴到地?面或引回到?潤滑油池的?為合格。?六、附則?1.本制度?自下發(fā)之日?起執(zhí)行。?2.本制度?的解釋權(quán)歸?生產(chǎn)運行部?。設(shè)備及?閥門潤滑管?理制度范本?（二）加?強設(shè)備機械?用油的科學(xué)?管理，是提?高企業(yè)經(jīng)濟?效益的重要?手段，為了?保證潤滑工?作順利而合?理的進行，?做好潤滑油?脂的管理工?作，特制定?本管理制度?，下發(fā)執(zhí)行?。（一）?責(zé)任制度?1.潤滑工?程師（技術(shù)?員）職責(zé)?（1）擬定?各項管理制?度、檢查潤?滑制度的執(zhí)?行情況（2?）編制與審?核機械設(shè)備?的潤滑卡片?（3）指?導(dǎo)潤滑油脂?的正確應(yīng)用?，油品的合?理保管及日?常的油品質(zhì)?量維護保養(yǎng)?工作（4?）督促化驗?人員檢查入?庫油品質(zhì)量?，并對長期?使用的油料?進行定期檢?驗，提出使?用意見（?5）核定設(shè)?備的潤滑油?脂消耗定額?，規(guī)定換油?期限，制定?換油操作規(guī)?程，負(fù)責(zé)貫?徹執(zhí)行（?6）___?_本單位潤?滑油脂年季?月度需要計?劃（7）?負(fù)責(zé)處理設(shè)?備檢修和運?行中的一切?有關(guān)潤滑技?術(shù)問題（8?）學(xué)習(xí)與介?紹有關(guān)設(shè)備?潤滑管理的?先進經(jīng)驗，?并提出合理?化建議。在?缺乏適用油?時，確定代?用油脂的品?種規(guī)格（?9）發(fā)現(xiàn)設(shè)?備潤滑不良?，引起嚴(yán)重?磨損時，應(yīng)?停止設(shè)備運?轉(zhuǎn)，并及時?采取措施改?善潤滑狀況?（10）?定期召開潤?滑管理工作?會議，檢查?總結(jié)本單位?的設(shè)備潤滑?情況，并提?出技術(shù)__?__措施計?劃（11）?____本?單位職工學(xué)?習(xí)與掌握油?品應(yīng)用的基?本知識和經(jīng)?驗交流2?.設(shè)備潤滑?員的職責(zé)（?由指定的維?修工擔(dān)任）?（1）及?時領(lǐng)取油料?，保證油脂?供應(yīng)，正確?做好油料收?發(fā)記錄，按?時統(tǒng)計上報?（2）具?體執(zhí)行設(shè)備?的“三定”?”三?！惫?理制度，實?行定量（加?油）、定時?（換油）、?定期（化驗?）及專用（?加油工具）?、專地（存?放油脂）、?專人（管理?油脂和工具?）的設(shè)備潤?滑“三定三?專”原則。?（3）按?定額發(fā)放油?料，并經(jīng)常?檢查設(shè)備潤?滑情況，做?到合理用油?（4）保?證車間油庫?和容器的清?潔，做好油?品質(zhì)量維護?工作，做到?專桶專用，?分類儲存，?不得混雜?（5）定期?檢查每臺設(shè)?備潤滑系統(tǒng)?工作狀況，?摩擦面潤滑?情況，發(fā)現(xiàn)?問題及時反?映解決處理?（6）按?設(shè)備檢修換?油計劃進行?清洗換油工?作，遵守?fù)Q?油操作規(guī)程?（7）將?回收的廢油?按品種、牌?號分別保管?，定時交庫?（8）督促?司機正確潤?滑和保養(yǎng)設(shè)?備，對不遵?守設(shè)備潤滑?卡片的人員?提出指正3?.操作司機?的職責(zé)（?1）及時領(lǐng)?取油料，做?到按定額合?理用油（2?）嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)備潤滑卡?片的規(guī)定，?保證設(shè)備潤?滑良好及正?常運轉(zhuǎn)（?3）遵守設(shè)?備操作規(guī)程?，上班時應(yīng)?清掃設(shè)備，?按量注油，?下班后也應(yīng)?做好清潔工?作，保持注?油口潔凈?（4）經(jīng)常?檢查機械設(shè)?備潤滑系統(tǒng)?的工作情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時匯報?（二）設(shè)備?潤滑卡的制?度1.設(shè)?備潤滑卡片?是指導(dǎo)機械?設(shè)備潤滑工?作的技術(shù)文?件，卡片上?規(guī)定的一切?事宜必須嚴(yán)?格遵守執(zhí)行?，未經(jīng)有關(guān)?部門同意不?應(yīng)隨意變動?或更改2?.設(shè)備潤滑?“三定”工?作是。實行?定量（加油?）、定時（?換油）、定?期（化驗）?。3.每?臺設(shè)備的潤?滑卡片都應(yīng)?一式兩份，?一份存入技?術(shù)檔案，另?一份放在機?械設(shè)備上，?以利操作人?員執(zhí)行4?.在執(zhí)行潤?滑卡片過程?中，如發(fā)現(xiàn)?不妥之處，?提出后經(jīng)有?關(guān)人員討論?可以補充修?改5.設(shè)?備潤滑的好?壞，關(guān)系到?機械設(shè)備能?否正常運轉(zhuǎn)?，關(guān)系到機?械的使用壽?命，也關(guān)系?到油脂的合?理消耗程度?，因此機械?設(shè)備必須在?潤滑良好的?條件下才能?允許操作運?行，潤滑情?況不符合以?下條件時，?應(yīng)停止運轉(zhuǎn)?，____?檢修（1?）潤滑系統(tǒng)?或潤滑附件?完整齊全，?靈活可靠，?不漏油（2?）潤滑系統(tǒng)?附件和油孔?等清潔暢通?（3）設(shè)備?潤滑情況完?全符合潤滑?卡片的規(guī)定?（4）潤?滑系統(tǒng)中的?油壓、油溫?和油的流量?都符合操作?指標(biāo)（5）?設(shè)備運轉(zhuǎn)中?沒有因潤滑?不良而產(chǎn)生?的怪聲和雜?音（6）潤?滑油脂的加?油量應(yīng)不缺?、不少、不?過量。而且?供應(yīng)均勻?（三）儲油?容器和潤滑?點的標(biāo)記?1.各機械?設(shè)備的潤滑?卡片一經(jīng)制?定，即應(yīng)由?司機和維修?人員遵守執(zhí)?行，不得濫?用油料，否?則會使油品?質(zhì)量變壞，?達不到潤滑?的目的，影?響機械的使?用壽命2?.對機械設(shè)?備的所有注?油孔、油杯?和油池等潤?滑部位及一?切注油工具?和器具等，?都應(yīng)標(biāo)注明?確易懂的明?顯標(biāo)志。如?品種、牌號?和定量等，?便于識別，?避免混亂。?3.儲存?各種潤滑油?的容器，都?應(yīng)在容器外?壁標(biāo)上一定?顏色（標(biāo)號?）以示區(qū)別?。4.各?單位向油庫?領(lǐng)油向各種?機械識別注?油時，都應(yīng)?與容器顏色?對照，符合?后方可加注?油脂（四?）油品保管?和采購驗收?1.計劃?編制和采購?驗收（1?）根據(jù)機械?識別潤滑卡?片規(guī)定使用?的潤滑油及?潤滑脂的品?種、牌號、?數(shù)量，結(jié)合?本單位使用?情況編制油?品使用計劃?，經(jīng)單位負(fù)?責(zé)人審核同?意后，交供?應(yīng)部門編制?月份（季度?）計劃以備?采購（2?）在油品入?庫的同時，?應(yīng)交銷售單?位開出的“?油品質(zhì)量證?明書”，經(jīng)?本單位化驗?員分析認(rèn)為?合乎國家油?品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?時方可入庫?，否則不予?驗收。提取?油品前，應(yīng)?將容器洗刷?干凈，確認(rèn)?容器中沒有?水份、雜質(zhì)?和沒有影響?油品質(zhì)量的?物品時才能?提運（3）?油品入庫化?驗時，應(yīng)首?先化驗粘度?、水分、閃?電和酸值等?主要指標(biāo)，?以復(fù)驗質(zhì)量?2.油品的?發(fā)放和使用?（1）各?單位按已提?出的月度用?油計劃，持?領(lǐng)料單向供?應(yīng)部門請撥?油品，如超?計劃領(lǐng)用，?須說明理由?并經(jīng)有關(guān)負(fù)?責(zé)人審核同?意后，才可?安排供應(yīng)?（2）經(jīng)供?應(yīng)部門專管?人員審核交?油庫保管員?記賬后發(fā)油?。根據(jù)單位?需要，可以?發(fā)給油品質(zhì)?量證明的抄?件。（3?）單位領(lǐng)油?時，須備好?與規(guī)定標(biāo)記?顏色相符，?干凈的容器?來油庫領(lǐng)取?油料（4?）潤滑工人?向單位儲備?點領(lǐng)用潤滑?油時，必須?持有與規(guī)定?標(biāo)記顏色相?符的清潔器?具和工具。?將油品過濾?后才許裝入?容器（5）?潤滑工人或?司機潤滑機?械時，首先?檢查油路或?油槽的油面?，并觀察機?械潤滑情況?，結(jié)合機械?設(shè)備潤滑卡?片規(guī)定詳細(xì)?對照，油品?或顏色相符?后方可注油?（6）領(lǐng)?油和發(fā)油時?，各操作人?員都應(yīng)珍惜?油品，不得?浪費3.油?庫管理（油?品管理）?（1）驗收?入庫的潤滑?油脂，應(yīng)盡?量在室內(nèi)保?管（室