租賃公司個人工作總結(jié)模板

第頁共頁租賃公司個人工作總結(jié)簡短租賃公司個人工作總結(jié)模板租賃公司個人工作總結(jié)簡短租賃公司個人工作總結(jié)篇一篇1：租賃公司工作總結(jié)20xx年即將過去，在繁忙的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目的，找出原因，使自己在來年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識，發(fā)揮優(yōu)點，彌補(bǔ)缺乏，不斷進(jìn)步，認(rèn)真落實總公司總體工作目的，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳。一、今年公司的經(jīng)營方針;今年公司在經(jīng)營過程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營方針，結(jié)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點工程及各工程部的需求，以確保公司的工程、工程的正常施工及順利開工;今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬噸，頂絲6000多套，在起重建筑機(jī)械設(shè)備中，公司通過優(yōu)質(zhì)的效勞，過硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場，得到公司各工程的認(rèn)可，通過外來建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場的要求，公司將各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)展分解，落實到部門、班組和個人，明確責(zé)任、制定獎罰方法。千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時進(jìn)步全體員工的本錢意識，加強(qiáng)本錢管理，通過一系列的努力，截止目前共完成租賃收入萬元，上交稅金萬元，上交總公司管理費(fèi)萬元，資金站用費(fèi)工資、各項基金及福利萬元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴(kuò)展經(jīng)營，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳，并能不斷開展。二、公司在本錢控制方面;1、對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)展折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)展重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)本錢，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各工程、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過修復(fù)從而到達(dá)重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了本錢，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。3、在員工工資方面，實行計件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動了員工工作積極性。三、公司在平安消費(fèi)和技術(shù)培訓(xùn)方面;分公司認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，使廣闊職工掌握必要的平安知識和平安技能，進(jìn)步職工平安消費(fèi)意識和自我保護(hù)才能，從而有效地保護(hù)勞動合法權(quán)益，促進(jìn)公司平安消費(fèi)程度的進(jìn)步和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、安康的開展。平安消費(fèi)這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容無視的問題，假設(shè)出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的宏大痛苦，另一方面影響公司正常的消費(fèi)經(jīng)營和工作秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有百害而無一利，所以平安消費(fèi)意識必須引起大家的高度重視。平安消費(fèi)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過平安教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身平安;二是通過設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保消費(fèi)的平安;結(jié)合公司的實際情況，公司員工在消費(fèi)作業(yè)中必須注意以下幾點：1、統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識平安消費(fèi)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白假如不注意這個問題將會給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。2、落實責(zé)任，嚴(yán)密配合(平安消費(fèi)，人人有責(zé))班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對本班組的平安消費(fèi)承當(dāng)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時排出，假設(shè)有員工違背操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲辦，絕不給不平安因素留一絲破綻。對于平安工作做的好的班組，公司進(jìn)展獎勵，對于平安工作做的不夠好的班組將進(jìn)展限期整改并適當(dāng)處分。班出現(xiàn)工傷事故，班組____有不可推卸的管理責(zé)任，必須承受行政及經(jīng)濟(jì)處分。3、發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改良對于在消費(fèi)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種平安因素一定要分析^p原因，針對詳細(xì)問題提出可行方案，選擇最正確方案。分公司通過冬季停工時間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)平安理論知識，平安操作規(guī)程，平安操作技能、勞動保護(hù)知識、消防等知識;不斷加強(qiáng)員工的平安意識，增強(qiáng)員工平安操作技能，使員工的平安意識警鐘長鳴。四、職工隊伍建立精神文明建立情況;20xx年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下，始終緊緊圍繞和效勞好消費(fèi)經(jīng)營開展為中心開展工作，努力創(chuàng)新職工隊伍建立和精神文明建立工作的新思路，使分公司在擁有了安康積極向上的工作氣氛。市場經(jīng)營中租賃公司競爭對手多，要想在市場上求生存圖開展立足，只有樹立品牌意識，不斷更新觀念，效勞好各顧客。分公司班子認(rèn)真貫徹落實公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問題在一線解決，經(jīng)歷在一線總結(jié)”的工作作風(fēng)。在職工隊伍的管理上，認(rèn)真做好平安優(yōu)質(zhì)效勞工作，并在各班組每季度開展一次比技術(shù)、比平安、比效勞的競賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氣氛。針對分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修效勞難度大，加之公司工程工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點，為確保業(yè)主和各工程正常施工，保證正常的施工進(jìn)度。分公司深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在維修、安裝效勞中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個目的”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過開展評選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀____員、首席工人等活動，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動。到外縣工程慰問塔吊司機(jī)，為每一位員工的生日送上一個蛋糕。今年為進(jìn)步職工的收入，我們從4月份起，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資根底上增加200元全勤獎。五、明年工作的目的20xx年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，通過全體員工的共同努力，公司各項工作獲得了全面成功，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到在劇烈的市場競爭中工作中還存在許多缺乏，龍其在市場經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新上，效勞的理念上，還有潛力可挖。20xx年即將過去，在新的一年里，有新的打算，一是通過鼓勵員工的集資購置一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過外交途徑吸引有實力的大老板進(jìn)展資金的投入購置周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過合作“互利共嬴”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢，積極開拓市場，進(jìn)步效勞質(zhì)量，加強(qiáng)員工的管理和教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動為主動，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評。新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，困難比擬大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，群策群力，緊緊圍繞“效勞管理”這個主旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷、優(yōu)勢互補(bǔ)，再接再厲，確保公司201xx年保項工作的順利完成。篇2：租賃公司工作總結(jié)今年，我公司在局黨委和行業(yè)主管部門和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、平安行車、優(yōu)質(zhì)效勞為總體要求，認(rèn)真執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，積極貫徹落實上級主管部門的各項工作部署，不斷完善落實各項平安規(guī)章制度，通過開展一系列標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、文明禮儀、法律法規(guī)的教育和培訓(xùn)，平安工作也有了很大的起色，圓滿的完成了上級布置的各項任務(wù)和公司擬定的各項工作方案?，F(xiàn)將我公司今年的工作，做如下總結(jié)：一、加強(qiáng)平安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實平安責(zé)任制公司在建立健全平安組織體系的同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做到一崗雙責(zé)，明確企業(yè)是平安消費(fèi)責(zé)任的主體，企業(yè)一把手是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，車隊隊長是車隊平安的第一責(zé)任人，實在落實平安消費(fèi)責(zé)任制，公司對車隊管理考核，車隊對駕駛員管理考核，做到層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。二、把好出租汽車駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，努力提升行業(yè)形象繼續(xù)貫徹《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》，通過考試來解決駕駛員入門問題，把好準(zhǔn)入關(guān);通過注冊來解決考試終生有效問題。把好動態(tài)管理關(guān)，通過繼續(xù)教育來解決運(yùn)營效勞，平安知識和技能的更新。把好素質(zhì)進(jìn)步關(guān)，通過證件管理來解決從業(yè)過程中證件和行為的管理問題，把好“監(jiān)視關(guān)”。對已進(jìn)入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”，即查遵章守紀(jì)、查平安行車、查文明效勞到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報核實處理。解決工作中突出的矛盾和問題，嚴(yán)查群眾反映意見較大的難以根治的，不標(biāo)準(zhǔn)使用計價器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象，建立長效管理機(jī)制，每月進(jìn)展一次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，對嚴(yán)重違規(guī)造成惡劣影響的，一律暫扣車輛三至七天，并按相關(guān)規(guī)定處理。三、加強(qiáng)出租車駕駛員的平安培訓(xùn)和教育，努力提升從業(yè)人員素質(zhì)今年來，我公司結(jié)合出租車家屬院從業(yè)資格證的年審，對出租車駕駛員開展職業(yè)道德、文明禮儀、平安教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)效勞等一系列的教育培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)，從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步，乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降，駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多，局部駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。四、積極開展各項平安專項活動今年來，我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，積極開展了“夏季平安百日競賽”、“平安交通活動”、“平安工作大排查大整改”和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立，創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市等專項活動。在工作中我們結(jié)實樹立“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實科學(xué)開展，做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧。堅持每月召開一次平安例會，通過交通平安的法律、法規(guī)和操作技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了廣闊從業(yè)人員的平安意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結(jié)合的長效管理制度，每周由一名經(jīng)理帶隊上路督查，除公司內(nèi)部督查外，我們還積極配合運(yùn)政稽查部人員，進(jìn)展現(xiàn)場檢查，及時糾正出租車的違規(guī)現(xiàn)象和不標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為，對輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理，首次做現(xiàn)場糾正和批評教育，對嚴(yán)重違規(guī)和屢教不改的進(jìn)展當(dāng)場處分。嚴(yán)禁超速行駛，針對興泰線、戴南線和局部重點駕駛?cè)藛T的情況，進(jìn)展有針對性的管理，通過gps監(jiān)控對超速車輛進(jìn)展及時查詢，發(fā)現(xiàn)有超速車輛及時提醒，有效的控制了車輛的超速行駛，確保了車輛的行車平安。五、存在的問題雖然獲得了一些成績，但還存在不少問題，盡管管理上有了許多規(guī)章制度，但還有好多制度沒有得到完善和有效執(zhí)行，駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊，極少數(shù)的車輛有宰客，甩客，不打表和亂漲價、車容車貌不整潔等現(xiàn)象，針對以上這些現(xiàn)象，我們將及時采取措施，強(qiáng)化出租車車輛的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營和管理，繼續(xù)開展對出租車駕駛員的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德以及法律、法規(guī)培訓(xùn)，使之成為標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。六、明年工作思路以黨的精神為指針，認(rèn)真貫徹落實關(guān)于加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的一系列安排部署。結(jié)實樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，嚴(yán)格執(zhí)行省廳關(guān)于貫徹交通運(yùn)輸部《出租汽車效勞質(zhì)量信譽(yù)考核方法》的通知精神，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)出租車駕駛員的經(jīng)營行為，努力減少乘客投訴率。面對我市日新月異的城市開展形勢，和廣闊群眾不斷增長的出行需求，我公司明年將報請局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在出租車保有量范圍內(nèi)適時增加一些出租車，以滿足廣闊群眾的出行需求。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力不懈，做好出租車的效勞與管理工作，進(jìn)一步完善我公司的各項規(guī)章制度，狠抓交通平安和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營文明效勞工作，尤其是在元旦、春節(jié)、國慶期間。要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價現(xiàn)象。及時查處乘客的投訴，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。同時做好與物價部門的對接工作，適時對出租車運(yùn)價做出一些調(diào)整，保障駕駛員在付出辛勤勞動后有一個合理的收益。為營造文明和諧的出租車營運(yùn)環(huán)境而努力篇3：租賃公司工作總結(jié)回憶公司20xx年上半年來的工作，在我委及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，國資物業(yè)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的上半年的工作目的，并使得工作任務(wù)有條不紊的進(jìn)展。20xx年上半年我公司有效的完善了各項工作的規(guī)章制度，并積極配合完成了我委所提出的各項學(xué)習(xí)性的工作，再此根底上我公司組織的物業(yè)管理培訓(xùn)工作一并完成了培訓(xùn)考試，其次我公司的重點工作那么為尚都世貿(mào)大廈的建立，經(jīng)上半年的工程建立，尚都世貿(mào)大廈已完成防雷裝置設(shè)計的評估，建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工答應(yīng)證的辦理工作，施工合同完成備案手續(xù)，主體招標(biāo)工作也于20xx年3月26日完成，20xx年6月16日，主體安監(jiān)備案工作完成?，F(xiàn)質(zhì)量備案、消防范案及主體施工開工證等相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)