有關(guān)醫(yī)院護士工作計劃

有關(guān)醫(yī)院護士工作計劃總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達力量,不如我們來制定一份總結(jié)吧。下面我給大家共享有關(guān)醫(yī)院護士工作方案，盼望能夠關(guān)心大家!

有關(guān)醫(yī)院護士工作方案1

一、連續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學(xué)問作進一步的深化學(xué)習(xí)，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。

二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理。

1、樂觀發(fā)放滿足度調(diào)查表，發(fā)覺問題樂觀處理和改進，帶動病陪人參與公休座談會，鼓舞他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У年P(guān)心。

2、制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。

3、明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿足”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿足，領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。樂觀參與科室內(nèi)及院內(nèi)進行的各種學(xué)習(xí)活動。

四、仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的各項工作和任務(wù)。

五、解放思想，為科室的進展提建議和意見，竭盡所能為科室制造更多的效益。

六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。

七、幫助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進展作出自己應(yīng)有的貢獻！在即將迎來的20____年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。

有關(guān)醫(yī)院護士工作方案2

我在過去的一年里能夠仔細(xì)履行好護士的職責(zé)，隨著時間的消逝已經(jīng)迎來了新一年的工作，我明白在接下來一年里有著不少挑戰(zhàn)和機遇，因此我得圍圍著醫(yī)院的進展目標(biāo)綻開自身的工作，成為優(yōu)秀的護理人員是我在這一年的工作目標(biāo)，現(xiàn)對這一年度的護理工作制定以下方案。

連續(xù)做好本職工作并嚴(yán)格要求自己，我明白護理工作的完成本就需要做到腳踏實地，任何好高騖遠(yuǎn)的想法只會導(dǎo)致工作中簡單消失差錯，因此我需要在護理工作中嚴(yán)格要求自己并遵從護士長的指示，根據(jù)三查七對以及無菌操作等規(guī)定做好自身的工作，發(fā)覺患者的病情消失惡化則需要準(zhǔn)時通知值班醫(yī)生，而且在幫助醫(yī)生的過程中也要仔細(xì)做好診療工作，通過護理工作中的良好表現(xiàn)來關(guān)心患者盡快得到康復(fù)，而且我也需要多和患者溝通并關(guān)心對方做好心理輔導(dǎo)，這樣的話也能夠讓患者在住院期間樂觀協(xié)作治療，對于護理工作的完成來說做好這方面的工作很重要。

強化對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)從而提升自身的護理水平，我明白自己在護理工作中還欠缺不少技巧需要進行學(xué)習(xí)，即便是平常的基礎(chǔ)工作中也會消失犯錯的狀況，因此要仔細(xì)反思護理工作中的錯誤并多向同事學(xué)習(xí)，在思想上追求先進性并重視自身力量的提升，對于護理工作的完成來說這方面的努力是不容忽視的，而且我也要利用院領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)或者外出學(xué)習(xí)的機會，多學(xué)習(xí)對自身進展有益的學(xué)問并將其運用到護理工作中去，而且我也要寫好每個階段的工作報告并對自身的表現(xiàn)進行分析。

對藥品和醫(yī)療器械做好保管并做好交接班工作，前者在保管過程中需要進行嚴(yán)格的登記，一方面要確保藥品和醫(yī)療器械不會消失遺失或者損壞的狀況，另一方面當(dāng)醫(yī)務(wù)人員進行申領(lǐng)的時候需要做登記，確保每樣物品的使用都能夠做好相應(yīng)的記錄，這樣在后期進行統(tǒng)計的時候能夠避開意外狀況的發(fā)生，而且對于醫(yī)療垃圾的處理也要嚴(yán)格落實相應(yīng)的條例才行。平常要做好值班工作并對各個科室的患者負(fù)責(zé)，而且在交接班的過程中需要將自己值班過程中的重要事項告知給同事。

制定好方案不過是完成護士工作的第一步罷了，接下來我會仔細(xì)做好醫(yī)院各項工作并為所在科室的進展而努力，盼望通過工作中的良好表現(xiàn)成長為合格的醫(yī)院護士。

有關(guān)醫(yī)院護士工作方案3

心中有幻想，行動才會有方向，在20____年度下半年工作中，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)，制定進一步工作方案扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作，認(rèn)仔細(xì)真為患者服務(wù)，為醫(yī)院服務(wù)。

一、落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。

依據(jù)護理部下達工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作支配，月工作重點，對護理工作進行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士軼事本上準(zhǔn)時反饋，假如反復(fù)消失的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進行分析、爭論，，共同商討改進方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≥90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避開性褥瘡除外）。

二、強化護理平安意識，加強全員平安訓(xùn)練。

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細(xì)落實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，消失問題準(zhǔn)時整改。

三、根據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標(biāo)準(zhǔn)

做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持ICU病室潔凈、無灰塵。

四、加強連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。

仔細(xì)完成科室制定分層次培訓(xùn)方案，重點提高培訓(xùn)效果，增加新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高新技術(shù)開展的平安性。

鼓舞科內(nèi)護士參與各種形式的成人再訓(xùn)練訓(xùn)練，爭取科內(nèi)全體護士均達到本科以上學(xué)歷，使護理人員的綜合素養(yǎng)得到進一步提高。選派優(yōu)秀護士進修學(xué)習(xí)，參與短期或長期培訓(xùn)，增加科室護士科研意識，樂觀開展新技術(shù)。

五、ICU護理崗位

風(fēng)險性較大，技術(shù)學(xué)問含量高，且ICU病房無陪護，病人的全部護理工作都落在護理人員身上，為了確愛護理平安，實行班組排班，選出優(yōu)秀的護士擔(dān)當(dāng)組長，實行組長負(fù)責(zé)制，保證護士長不在的狀況下，有負(fù)責(zé)，有督促，有檢查。ICU護理工作繁雜、緊急、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理差錯。

有關(guān)醫(yī)院護士工作方案4

1、建立完善護理崗位管理制度，提升護理科學(xué)化管理水平。依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求。

（1）深化護理模式改革，加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業(yè)照看、病情觀看、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護理職責(zé)。在門（急）診、手術(shù)室等非住院部門也體現(xiàn)護理服務(wù)的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化，探究優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式，突出崗位特色，在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。

（2）創(chuàng)新管理機制改革，促進管理力量提升。協(xié)作醫(yī)院相關(guān)部門，以護士崗位管理為切入點，推動護理管理的機制創(chuàng)新。一是，建立競爭性的用人機制。這是確愛護士隊伍穩(wěn)定進展的根本保障。樂觀推動醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限，堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。二是，建立科學(xué)性的考核機制。這是引導(dǎo)護士隊伍健康進展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是，建立激勵性的安排機制。這是調(diào)動護士樂觀性的重要舉措。要依據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤，向臨床一線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例，拉開收入差距，形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。

2、加強護士在職訓(xùn)練，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（1）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)訓(xùn)練實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，直至達標(biāo)。

（2）加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

（4）強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（5）更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

3、加強護理管理，提高護士長管理水平

（1）舉辦院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

（2）加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（3）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

4、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效

（1）連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（2）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（3）加強護理不良大事管理。定期分析和討論護理平安工作狀況，提出改進意見。對己發(fā)生的護理不良大事要仔細(xì)做好調(diào)查、準(zhǔn)時上報，組織爭論，并提出處理意見及

有關(guān)醫(yī)院護士工作方案5

我科自20____年開展優(yōu)質(zhì)護理以來；明確一個主題：“夯實基礎(chǔ)護理，提高滿足度”。通過加強護理質(zhì)量管理，樂觀落實基礎(chǔ)護理，極大提高患者滿足度我們的護理工作需要進一步改進，現(xiàn)將方案報告如下：

1、完善制度，修訂常規(guī)，簡化文書書寫，促進基礎(chǔ)護理質(zhì)量的提高

依據(jù)目前ICU收治病人的范圍、病種修改ICU護理常規(guī)，為護士供應(yīng)臨床護理指導(dǎo)。

2、為基礎(chǔ)護理供應(yīng)人文化和物質(zhì)文化支持，全面提升基礎(chǔ)護理質(zhì)量

在病區(qū)增設(shè)晨晚間護理用物，由床旁護士為患者做面部、足部清潔等生活護理項目；在護士長日查房中將基礎(chǔ)護理作為工作重點；制定并實施規(guī)范的交接班流程；為患者實施平安護理，保證有效治療，提高護士的疾病觀看意識；開展品管圈活動，讓護士明確各班職責(zé)，為患者制造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

3、“以病人為中心”加強人文溝通，為危重病員及家屬制造良好的人文化環(huán)境

我科修訂探視制度，對于急危重病人適當(dāng)延長陪護時間；建立病人及家屬意見表；利用下午家屬探視時間，征求家屬意見并評價護理質(zhì)量，促進護理工作的提高。

4、加強人力資源管理，改善排版模式。

科室依據(jù)護理部的精神，結(jié)合本科特點，在對全科護士學(xué)歷、職稱、工作閱歷、專業(yè)理論技術(shù)水公平全方位評估的基礎(chǔ)上依次安排任務(wù)，同時依據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及安排人力資源，保證病人得到持續(xù)、無縫、平安的護理服務(wù)。

5、轉(zhuǎn)變護士觀念，提升護士隊伍素養(yǎng)，調(diào)動樂觀性

定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范和操作規(guī)程，并進行考核；通過進行分層次培訓(xùn)與考核，提高ICU護士的急救意識和急救協(xié)作力量；通過宣揚訓(xùn)練使護士熟悉到基礎(chǔ)護理的重要性和必要性；為提高護士工作樂觀性，經(jīng)科室爭論通過提高護士夜班津貼。

6、院方與科室賜予高度重視，持續(xù)改進護理質(zhì)量

不斷與兄弟科室談閱歷、體會、相互溝通、學(xué)習(xí)；定期召開科室會議，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，訂正偏差；護士隨時聽取主管醫(yī)師意見并樂觀改正。

總之，實施優(yōu)質(zhì)護理不是機械的將基礎(chǔ)護理項目分解開來完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療

平安、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要，將基礎(chǔ)護理更專業(yè)化、?？谱o理更人性化，二者結(jié)合在一起有效實施整體護理，用高度責(zé)任心、愛心、慎獨、敬業(yè)、奉獻的精神履行自己的本職工作。

有關(guān)醫(yī)院護士工作方案6

不管從何種程度上講，護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護理人員都為病人的健康作出了樂觀的貢獻。作為一名更在努力評上護士長的護士人員：

護士工作方案書共五方面內(nèi)容：

一、加強護士在職訓(xùn)練，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部方案以強化三基護理學(xué)問及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標(biāo)。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增加工作責(zé)任心。培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效。

2.注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把專心服務(wù),制造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。

有關(guān)醫(yī)院護士工作方案7

舊的一年已結(jié)束，新一年也將迎來。對自己新一年的護士工作也有新一番的準(zhǔn)備。我對新年里的工作布滿了更多的期盼，我盼望自己在護理上可以貢獻足夠的力氣，也盼望自己可以關(guān)心到醫(yī)院的進展。下面是新年度的工作方案：

一、工作上注意細(xì)節(jié)

新一年，我在自己的工作上會更加注意細(xì)節(jié)。回顧將過去的____年和往年的工作，我覺得自己工