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8度宮列培沏建立高僨數(shù)營銷管理體系企業(yè)營銷管理的難點(diǎn)解析有機(jī)性組織的管理理念建立現(xiàn)代營銷組織體系營銷隊(duì)伍的全面提升做好管銷管理的具體實(shí)務(wù)圍互動(dòng)與研討色時(shí)代光華也智成深度營銷系列真誠創(chuàng)造顏功企業(yè)營銷管理的難點(diǎn)解析1.企業(yè)營銷管理的主要問題2.市場競爭對營銷管理的要求3.認(rèn)識企業(yè)營銷組織管理的內(nèi)外部環(huán)境色時(shí)代光華也智成深度營銷系列真誠創(chuàng)顏功營銷組織常見問題1·系統(tǒng)效能低下,市場反應(yīng)能力弱管就死:形式化與官僚化嚴(yán)重,難以滿足動(dòng)態(tài)競爭的要求改就亂:強(qiáng)人化與軍閥化嚴(yán)重,難以滿足整合營銷的要求·有組織的執(zhí)行能力差大打折扣,流于形式對資源、政蕤筍依賴過大,主動(dòng)性不夠,缺乏對靈活應(yīng)對能力色時(shí)代光華也智成深度營銷系列真誠創(chuàng)造顏功營銷組織常見問題2管理模式落后,關(guān)系復(fù)雜權(quán)責(zé)關(guān)系混亂,脈繁雜信息和指令泛濫、流程和制度工作缺乏連續(xù)性組織結(jié)構(gòu)與人事變動(dòng)頻繁計(jì)劃缺乏整合性和應(yīng)性陷入“救急和滅火色時(shí)代光華也智成深度營銷系列真誠創(chuàng)造顏功
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