2022年“質(zhì)量月”通用活動方案和活動總結(jié)

結(jié)【2022年質(zhì)量月方案】業(yè)協(xié)會《關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的統(tǒng)一部署，貫徹XX《關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動的通知》,提推動全員質(zhì)量意識、質(zhì)量知識、質(zhì)量技能和質(zhì)量行為全面提升。9月1日-9月30日。(一)繼續(xù)全面開展工程質(zhì)量提升行動檢查深入開展以保障房為代表的住宅工程、城市軌道為代表的市政工程、學(xué)校醫(yī)院為代表的公共建筑等質(zhì)量問題的專項整治。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要及時督促整改到位，對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全問題要依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，作不良行為記錄、行政制定措施，促進(jìn)工程質(zhì)量全面提升。(二)開展勞動競賽活動。圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個主題，拓展競賽活動空間，豐富競賽活動內(nèi)涵，鞏固競賽活動成果。開展修舊利廢、小改小革等活動，向每一個百分點要效益，降低成本，節(jié)能降耗，挖潛增效。(三)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任宣貫落實工作。通過培訓(xùn)班、宣貫會、云課堂等形式對《關(guān)于貫徹落實省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳〈關(guān)于落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任的實施意見〉的若干意見》(待發(fā))進(jìn)行宣貫講解，通過“宣貫+落實”相結(jié)合的方式，進(jìn)一步補強建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任。(四)深入實施質(zhì)量提升行動，推動產(chǎn)品服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞特色產(chǎn)業(yè)(行業(yè))、重點產(chǎn)品和服務(wù)，實施質(zhì)量提升行動，對全市重點支持的特色產(chǎn)業(yè)開展質(zhì)量幫扶，推廣一批質(zhì)量提升成果經(jīng)驗。面向企業(yè)開放國家質(zhì)檢中心、省質(zhì)檢中心，為中小微企區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合XX綜合執(zhí)法大隊組織開展卓越績效管理提升七、活動要求(一)要結(jié)合年度工作重點、難點和共性通病。以解決現(xiàn)場實際問題為宗旨，利用“質(zhì)量月”活動平臺，堅持問題導(dǎo)向，合力開展攻關(guān)，著力解決質(zhì)量短板問題，提升公司施工質(zhì)量水平。(二)現(xiàn)場組織檢查評比。從質(zhì)量意識、體系運行、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、實體施工質(zhì)量、計量檢測、原材試驗等方面檢查“質(zhì)量月”活動實施效果。對現(xiàn)場施工月”活動時間：每周四上午“質(zhì)量月”活動地點：施工現(xiàn)場“質(zhì)量月”活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量“質(zhì)量月”活動負(fù)責(zé)人：(三)通過“安全質(zhì)量月”的各項活動提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度。提高項目加創(chuàng)新促安，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的意識，增強項目抓好安全、質(zhì)量管的責(zé)任感和緊迫感。切實做好“安全質(zhì)量月”中安全培訓(xùn)教育、隱患排查整改、突發(fā)應(yīng)急演練的各項工作。進(jìn)一步提高施工人員安全意識?！?022年質(zhì)量月總結(jié)】2022年是全國第45個“質(zhì)量月”活動年。為嚴(yán)格落實集團(tuán)公司的相關(guān)要求，XX公司以“精益求精謀發(fā)展，凝心聚力鑄品質(zhì)”為主題，集中開展一系列質(zhì)量保證的宣傳教育“質(zhì)量月”主題活一、開展的活動內(nèi)容(一)建設(shè)職工職業(yè)技能競賽活動。將根據(jù)省、市職工職業(yè)技能競賽文件要求，積極組織開展砌筑工、抹灰工、鑲貼工和建筑電工的技能競賽，促進(jìn)建筑職工技能水平的提高和高技能人才(二)廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。在宣傳發(fā)動階段，以項目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。美麗企業(yè)”的全員簽名活動。各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動。營造“質(zhì)量月”活動氛圍，制作“質(zhì)量月”活動?？?、專欄、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標(biāo)語；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。(三)做好對標(biāo)工作。內(nèi)部以幼兒園為標(biāo)桿，外部對標(biāo)同行先進(jìn)單位，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因。對查出的問題，主動采取改進(jìn)措施，使工作逐步規(guī)范。及時總結(jié)行之有效的措施、方法和經(jīng)驗，不斷鞏固對標(biāo)工作成果。(四)嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各項目員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。項目檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各項目主任嚴(yán)格管理各項目的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。(五)利用我公司的宣傳欄，宣傳“質(zhì)量月“活動標(biāo)語和質(zhì)充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2022年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識(六)圍繞品牌價值評價，提升品牌溢價能力。組織開展各類品牌建設(shè)活動，總結(jié)水鋼企業(yè)品牌建設(shè)成效，建立實施品牌培育管理體系，提升水鋼品牌形象與市場競爭力。(一)質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動主題為“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”,所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫，利用XXX會議室召集XXX管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，開展知識競賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與XXX質(zhì)量管理各項制度，以達(dá)到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。(二)更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力?！百|(zhì)量月”活動過程中，項目部積極發(fā)掘創(chuàng)造“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果，并取得了不錯的成果。例如：利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約成本；梁陰角模板穿鐵線加固；樓梯采用預(yù)制塊代替鋼筋頭等；(四)質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以XXX經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!通過專項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。通過本次質(zhì)理月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平