版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
南京紅星美凱龍卡子門店開業(yè)期事件營銷方案08.07.31幾個基礎(chǔ)的策略判斷基礎(chǔ)策略二變”中“變從傳播資產(chǎn)的積累來看,不變的是紅星一貫以來強(qiáng)調(diào)的企業(yè)價值,以及第7代的核心訴求(全球家居,從此一家)。變的是與不同城市、不同時事結(jié)合的事件突破點(diǎn)——不變的是精神,變的是形式基礎(chǔ)策略三“內(nèi)容”引導(dǎo)“形式”,“形式”創(chuàng)繹“內(nèi)容內(nèi)容的精準(zhǔn)力與形式的感染力缺一不可。碼準(zhǔn)目標(biāo)受眾心理,用特別的手法和他們溝通我們的特別之處。綜合如上三個策略基礎(chǔ)本項目的挑戰(zhàn)在保證各主體活動(新聞發(fā)布會、開業(yè)典禮)內(nèi)容以及形式上的精準(zhǔn)貼切與震撼外,將開業(yè)前的整個傳播內(nèi)容加以有效整合?!边@也是誠佑傳播渴望突破的作業(yè)挑戰(zhàn)!HOW?如何結(jié)合南京的特色,在活動中,將“全球家居,從此一家”的概念加以融合?如何利用開業(yè)前這段時間,通過整合傳播的手段,保持廣大市民的關(guān)注度策略核心用本地元素講全球概念通過找尋具有南京特色的本地元素,貫穿整個傳播行程。將線下公關(guān)活動與線上整合傳播加以有效統(tǒng)一,進(jìn)一步強(qiáng)化本店“全球家居,從此一家”的核心概
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)投資基金投資合同范本
- 二零二五年度土地租賃合同范本(含環(huán)保條款)
- 2025年度職業(yè)電競戰(zhàn)隊教練聘請合同書4篇
- 2025年度生鮮配送服務(wù)合同與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)議4篇
- 二零二五年高清監(jiān)控設(shè)備采購合同范本3篇
- 2025年度臨時租用汽車合同標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議-企業(yè)用車3篇
- 2025年度智能設(shè)備安裝服務(wù)合同(分享42安裝工版)
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)顧問保密合同
- 課題申報參考:美國后“9·11”詩歌的政治參與意識與“公共性”范式研究
- 二零二五版木質(zhì)防火門安裝與維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 2024年-2025年海船船員考試-船舶人員管理考試題及答案
- 2025屆安徽省皖南八校聯(lián)盟高二物理第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 《BIM土建算量與云計價》完整課件
- 2024中國南光集團(tuán)限公司校園招聘高頻難、易錯點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國氣凝膠干凝膠市場發(fā)展戰(zhàn)略與未來投資競爭力剖析研究報告
- 新客戶建檔協(xié)議書范文范本
- 2024簡單的租房合同樣本下載
- 2024-2030年中國AI智能鼠標(biāo)市場營銷模式與競爭前景分析研究報告
- 中考數(shù)學(xué)計算題練習(xí)100道(2024年中考真題)
- DL-T499-2001農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程
- 【家庭教育】0-3歲嬰幼兒早教訓(xùn)練方案
評論
0/150
提交評論