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壓力與情緒管理完整版壓力與情緒管理完整版壓力與情緒管理完整版課前游戲000000000000000000011000000000000000001000000000000000000010000000000000000001000000000000000000100000000000000000001000Q000000000000000110000000000000000001這是靜止的圖片,圖片與心理壓力有關(guān),你的心理壓越頭,圖片轉(zhuǎn)動越快。美國曾經(jīng)以此作為犯罪嫌疑人的心理測試,他看到高速旋轉(zhuǎn)的,而大部分的兒童看到這幅圖片是靜止的。你是否應(yīng)該讓你心情休息新聞事件o富士康跳樓事件工作以及生活的壓力是自殺的直接原因富士康科技集團創(chuàng)立于1974年,是專業(yè)從事電腦、通訊肖費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。自2010年1月23日富士康員工第一跳起至2010年11月5日,富士康已發(fā)生14起跳樓事件,引起社會各界乃至全球的關(guān)注。2012年6月13日成都公安局確認,12日下午16時名謝姓富士康員工墜樓死亡。從2008年進入富士康至今,小王從一名流水線員工成了流水線的管理人員,稱得上“小領(lǐng)導”小王透露工在進入富士康前都會進行崗前培訓,我當年培訓時,負責培訓的人員教導我們進廠工作后,凡事要想得開要愉快,不要動不動就去跳樓,而且還告訴我們,跳樓一個廠方賠10萬。課前游戲000000000000000000011000000000000000001000000000000000000010000000000000000001000000000000000000100000000000000000001000Q000000000000000110000000000000000001這是靜止的圖片,圖片與心理壓力有關(guān),你的心理壓越頭,圖片轉(zhuǎn)動越快。美國曾經(jīng)以此作為犯罪嫌疑人的心理測試,他看到高速旋轉(zhuǎn)的,而大部分的兒童看到這幅圖片是靜止的。你是否應(yīng)該讓你心情休息新聞事件o富士康跳樓事件工作以及生活的壓力是自殺的直接原因富士康科技集團創(chuàng)立于1974年,是專業(yè)從事電腦、通訊肖費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。自2010年1月23日富士康員工第一跳起至2010年11月5日,富士康已發(fā)生14起跳樓事件,引起社會各界乃至全球的關(guān)注。2012年6月13日成都公安局確認,12日下午16時名謝姓富士康員工墜樓死亡。從2008年進入富士康至今,小王從一名流水線員工成了流水線的管理人員,稱得上“小領(lǐng)導”小王透露工在進入富士康前都會進行崗前培訓,我當年培訓時,負責培訓的人員教導我們進廠工作后,凡事要想得開要愉快,不要動不動就去跳樓,而且還告訴我們,跳樓一個廠方賠10萬。事件結(jié)語富士康作為全球最大的代工企業(yè),自1988年在深圳建廠以來,員工人數(shù)從1996年的9000人,增加到2009年74.8萬人,2010年更是達到了80萬人的從業(yè)大軍。作為全球代工之王,他們財富的創(chuàng)造者恰恰是這80萬年輕人。如果孤立地看富士康十四連跳事件,很容易會被歸結(jié)員工個人的身上,畢竟和幾十萬員工的總數(shù)相比,十四個人是微不足道的數(shù)字,但是當這十四個年輕人縱身一躍的時候,其實他們的身后存在著許多無形的推手,富士康里的這些年輕生命所承受的沉重,實際上是經(jīng)濟社會所付出的一種代價,幫他們卸掉這些負擔,企業(yè)的責任不容推卸,政府和社會也有一份應(yīng)盡的義務(wù)。如果漠視這些無形的社會成本,任何經(jīng)濟發(fā)展都換不回真正的幸福指數(shù)。富士康“十四連跳事件”說明了什么?這件事例說明:壓力對人的影響很大,它與人們的學習、工作、生活息息相關(guān)。那么人的壓力究竟是怎么回事呢?為什么有時候人會作出不可思議的事情呢?下面讓我們一起看看是壓力是什么回事?解讀壓力與情緒壓力是什么?面臨選擇A:繼續(xù)等待,可以等到車,但也可能會遲到你經(jīng)常乘坐的那路你面臨公交車遲遲不來B:避免遲到,坐出租車但要付出額外費用選擇總是伴隨著內(nèi)在的心理沖突,給個人帶來壓力感受。1.壓力是環(huán)境要求你作出選擇或改變時的個人感受面臨選擇面臨改變o2.壓力是對未知事件悲觀解釋的結(jié)果中午到我辦公室來,談?wù)勀愕墓ぷ魇录牟淮_定狀態(tài)忐忑不安工作表現(xiàn)出色得到上級贊許增加責任或提高薪酬工假接錯一壓力

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