人力資源管理簡(jiǎn)歷_第1頁(yè)
人力資源管理簡(jiǎn)歷_第2頁(yè)
人力資源管理簡(jiǎn)歷_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

最新人力資源管理簡(jiǎn)歷個(gè)人信息姓名:張三性別:男出生年月:1990年1月籍貫:江蘇南京文化程度:本科專(zhuān)業(yè):人力資源管理職業(yè)目標(biāo)在人力資源領(lǐng)域擁有充分的發(fā)展,并成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者。通過(guò)自己的努力和不斷學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。教育背景2011-2015年南京大學(xué)學(xué)士學(xué)位人力資源管理專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷ABC公司人力資源主管2015年-至今負(fù)責(zé)公司招聘、員工管理、員工福利、績(jī)效考核等相關(guān)工作。聯(lián)系吸引合適的求職者參加面試,根據(jù)公司要求評(píng)估候選人的經(jīng)驗(yàn)、技能和教育背景等信息,維護(hù)相關(guān)信息及評(píng)估得分。清楚員工在工作中的目標(biāo),并有效指導(dǎo)員工的日常工作和開(kāi)發(fā)可用提高業(yè)務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃。按時(shí)提交月度報(bào)告和高層管理的建議,以確保所有程序都要按照政策、規(guī)定和法律的要求開(kāi)展。針對(duì)實(shí)習(xí)期間的員工進(jìn)行評(píng)估,調(diào)整員工的實(shí)際收益和工作目標(biāo)之間的差距。協(xié)調(diào)非正式?jīng)Q策,例如員工調(diào)配、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。專(zhuān)業(yè)技能熟悉員工招聘、人事管理、員工培訓(xùn)和福利管理等工作。能夠有效地幫助團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)緊急的管理和決策問(wèn)題。熟練運(yùn)用MicrosoftOffice、AdobePhotoshop等辦公軟件。善于溝通,具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。個(gè)人評(píng)價(jià)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、具有良好的溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力,性格穩(wěn)定,思維敏捷,富有自信和自主性,愿意在團(tuán)隊(duì)中配合,一直以來(lái)都積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。結(jié)語(yǔ)在求職過(guò)程中,我深刻體會(huì)到一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者需要具備優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能,以及優(yōu)秀的人際關(guān)系能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。堅(jiān)信

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論