某咨詢創(chuàng)業(yè)能房公司薪酬體系設(shè)計方案國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬體系現(xiàn)狀_第1頁
某咨詢創(chuàng)業(yè)能房公司薪酬體系設(shè)計方案國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬體系現(xiàn)狀_第2頁
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機(jī)密和君同行共創(chuàng)偉業(yè)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司·能源項目組H&JVanguard能房公司薪酬體系設(shè)計方案目錄第一部分、引言第二部分、國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬體系現(xiàn)狀第三部分、能房公司的薪酬管理體系現(xiàn)狀第四部分、能房公司未來的薪酬管理體系方案第五部分、能房薪酬改革過程中應(yīng)注意的問題一、人力資源管理體系框架二、企業(yè)薪酬的構(gòu)成三、薪酬管理體系設(shè)計模型四、薪酬管理體系與其他管理體系的關(guān)系1戰(zhàn)略使命愿景人力資源規(guī)劃管理技術(shù)、管理流程、管理信息系統(tǒng)任職資格系統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)績效管理系統(tǒng)競爭淘汰機(jī)制激勵機(jī)制評價約束機(jī)制溝通機(jī)制人力資源配置核心能力培育人力資源管理財務(wù)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略…………人力資源戰(zhàn)略技術(shù)層面戰(zhàn)略層面制度層面支持戰(zhàn)略整合核心能力形成核心競爭力一、人力資源管理體系框架2二挎、佛企壞業(yè)采薪飼酬挑的鹽構(gòu)鳥成廣義薪酬構(gòu)成經(jīng)濟(jì)的非經(jīng)濟(jì)的直接的工資傭金獎金間接的保險計劃:人身、健康、醫(yī)療意外災(zāi)害等社會援助福利:退休計劃社會保障工人的傷病補(bǔ)助教育補(bǔ)助員工服務(wù)缺勤支付:休假節(jié)假日病假等工作本身有趣的工作挑戰(zhàn)性責(zé)任感褒獎的機(jī)會成就感發(fā)展的機(jī)會工作環(huán)境合理的政策稱職的管理意氣相投的同事恰當(dāng)?shù)纳鐣匚粯?biāo)志舒適的工作條件彈性時間工作制縮減的周工作時數(shù)共擔(dān)工作自助食堂式報酬便利的通訊3二監(jiān)、貢企池業(yè)抽薪給酬趟的性構(gòu)件成狹鐘義撥薪斬酬河構(gòu)細(xì)成短恐期授激鵝勵長杏期妥激框勵企截業(yè)厭年寸金股截票纏、祝期箭權(quán)灰等獎料金特族別揪獎提極成獎型勵福儉利憂保年險強(qiáng)旨制攪福判利附蔑加部福允利自雞選福慶利基呼本領(lǐng)工堤資工戶資津浩貼補(bǔ)且貼基絨薪4技供術(shù)娘層絕面制崗度蒙層其面戰(zhàn)稠略賠層糟面三素、遣薪站酬亂管矮理流體竿系前設(shè)紅計屋模芝型使命愿景戰(zhàn)略核心價值觀人力資源戰(zhàn)略與機(jī)制薪酬理念與政策社會與行業(yè)環(huán)境法律環(huán)境薪酬架構(gòu)薪酬管理薪酬制度職位分析、價值評價、薪酬調(diào)查、工資等級設(shè)計、計算機(jī)管理系統(tǒng)等內(nèi)部公平性外部競爭性員工貢獻(xiàn)5三窮、注薪貴酬澆管土理出體仙系姥設(shè)隆計程模胡型企奔業(yè)弄不馬同余發(fā)鏡展址時斧期焰薪留酬籮策毫略砍的唐側(cè)巡壽重移點切:縮慧不教同犧發(fā)或展裁階追段漂的谷報軋酬倍策藝略愧就政是撇從獵時低期啟縱旅向漁上到,蓋把誤握蝦各駱個去報藥酬盒成蟻分記的農(nóng)相尾互世關(guān)新系奧,孩以幻玉適宵應(yīng)委公菠司富所坐處慘的諷發(fā)昌展安階憲段飼。薪酬策略的重點在于個人激勵,以刺激創(chuàng)業(yè),短期激勵主要有獎金,長期激勵主要是股票、期權(quán)(全面參與),基本工資和福利一般低于市場水平。初創(chuàng)期薪酬策略的重點在于個人-集體的激勵,短期激勵以現(xiàn)金獎勵為主,長期激勵為股票、期權(quán)(有限參與),基本工資可與市場水平持平,福利一般低于市場水平。增長期薪酬策略的重點仍在于個人-集體的激勵,短期激勵主要有利潤分享和現(xiàn)金獎勵,長期的主要有股票購買,工資和福利水平一般大于/等于市場水平。成熟期薪酬策略的重點在于獎勵成本控制,短期激勵和長期激勵成為不可能,基本工資和福利一般低于/等于市場水平。衰退期6四寒、況薪夜酬倉管付理貞體籮系快與部其驚他綿管揉理私體憶系曠的芹關(guān)永系勞動力市場形勢會影響薪酬策略規(guī)劃配置能力提升可得到較高工資培訓(xùn)提供基礎(chǔ)和調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)績效提供標(biāo)準(zhǔn)和晉升路徑任職資格薪酬管理工資水平影響績效工資可以促進(jìn)培訓(xùn)良好的薪酬體系會吸引更多的人才強(qiáng)化任職資格體系7核負(fù)心基眉礎(chǔ)保鐵障相麗互作件用薪筋酬方管被理任忘職滅資帖格績繁效庫管遞理四鹿、輩薪垮酬供管從理泳體握系劉與蜂其館他移管裙理扣體樹系棚的瘡關(guān)幅系8職逆類暖職海級荷體秧系(辯根優(yōu)據(jù)驕崗著位俊、鞏能扮力攏等棒確較定妨)職兇級裝安仆排贊升榜降績齡效鞠管納理(殿關(guān)狡鍵痕績血效刃指羊標(biāo)撇)個途人件考墓評喪整佩體久考豆評薪梳酬貿(mào)構(gòu)母成固患定閑薪膽酬(半基鑰薪錄、她福噸利臉)浮肝動足薪競酬基驅(qū)準(zhǔn)多系據(jù)數(shù)根卷據(jù)疫職頑級剩確分定母基藏薪芝和丸福厲利根蜜據(jù)乘職震級背確賣定置浮悼動落薪指酬謝的地基深準(zhǔn)根住據(jù)漢個劍人切績悔效談確論定餡浮祝動咸系免數(shù)根糠據(jù)岸個些人機(jī)能酷力伴與蘇績星效鴨確梢定陶職櫻級埋升僚降根燈據(jù)羽公使司陽業(yè)莖績虜確芝定科整轟體型可撫供百分騾配宰薪造酬臣總炊額獎吵金攏(蘇年著度話獎床金科等星)長掃期湯激給勵(靈期寒權(quán)慈、垂長布期續(xù)服做務(wù)監(jiān)年杏金豆等媽)四準(zhǔn)、工薪機(jī)酬謙管窯理闊體騎系勤與免其偶他藍(lán)管皂理慰體斬系滿的旱關(guān)狐系9目擇錄第刻一化部陸分婦、達(dá)引特言第虹二驕部悲分堤、僻國釣內(nèi)蟲房管地豪產(chǎn)灘企緣瑞業(yè)龜?shù)闹匦骄璩険潴w洪系摘現(xiàn)堆狀第狂三歡部懸分館、蜘能妙房偵公壘司若的姨薪真酬液管林理剩體全系喜現(xiàn)偵狀第旬四床部泉分灑、請能豎房庫公鍛司合未結(jié)來富的躍薪敢酬縮慧管鎮(zhèn)理平體紅系骨方攝案第宋五租部粒分或、附能弊房捎薪符酬徐改材革椅過雷程念中寄應(yīng)劑注澇意巡壽的軌問性題一查、濫行澤業(yè)膏整教體字薪籌酬疏水吵平邪保絮持東增惠長柱態(tài)做勢二遲、敬總樣經(jīng)塊理搶年辨薪釣出甚現(xiàn)水分錄界伯線三醒、移投嬸融斃資量經(jīng)糕理耕、椅總刪建峰筑舉師址、書銷荷售左副碗總令三腔架禍馬賺車央齊衡驅(qū)羨,大薪濤酬梢水眼平誼異弓軍沿突舒起四程、宅同喪一殊職岔位幟薪貧酬凳水糞平朽差導(dǎo)異隔性飾大腫是訴房哲地慮產(chǎn)過企矮業(yè)輛人賭員暈流劑動隔率庭高置的羅主冊要丘原咬因五東、筋在擱薪母酬紗結(jié)堂構(gòu)小支椒付首形優(yōu)式鉛上撥,拳體糾現(xiàn)超了紛企別業(yè)暴的撕不毫同溝偏線好六什、像保肺險紅福巧利暈性羞收誦入不受秋國湊家覆政打策抹調(diào)遇控鋤,粥企鹽業(yè)牌間技差希距碧不膠大1選0一納、興行斷業(yè)嘩整租體混薪膀酬獄水南平批保簽持踢增竄長懷態(tài)遣勢房翁地收產(chǎn)輪行賊業(yè)獲繼花續(xù)獄保堆持莖高積速趟發(fā)尸展蝕的原趨禍勢怨,啞從半房警地棵產(chǎn)觀企四業(yè)墓的然大跟手米筆核招依兵韻買氣馬側(cè)及它大爺量毅人疊才雞流價向杠地劍產(chǎn)閣企池業(yè)脖就抬可欄以竟看絕出獎。蛇2猴0春0葬3沫年香行爆業(yè)劣平竊均杰工音資脖水廢平效為列4廚6識0堅0窗0謙元神,堆高巷管賢人園員桌年是薪曬平星均蛋水卷平儀在拔2誰0跳萬屋元研-伯3懂5租萬各元猾,垂中額層疲管俊理記人錦員烏年漫薪少平坑均痰水符平額在不1征1只萬濟(jì)元鋤-無2廢7課萬椒元竭,織一澤般夠員維工根年擇薪午平龜均材水弱平偶在擔(dān)4品萬銅元粗-缸1逗2既萬濟(jì)元欲。二臉、櫻總泛經(jīng)頁理奸年強(qiáng)薪釋出監(jiān)現(xiàn)抽分量界頓線房么地興產(chǎn)貼企型業(yè)禁中障3艦0術(shù)%交的寨總裕經(jīng)破理鼻年唱薪撞在崗1侄0細(xì)萬斷元蜂-世2練0草萬催元哨,詢年誦薪擁在楊2筆1折萬興元椅-藏3株0拾萬鋪元和與藍(lán)年奴薪森在陽3兆1心萬贈元染-圓4車0楚萬梨元藍(lán)的齊總冤經(jīng)流理清各真占章2慮6溫%墊,呢年阻薪游在統(tǒng)4欲1浸萬鋤元嫩-芝5逃0拼萬丈元捎的膠總冊經(jīng)鑒理身占夜1誓1世%筐,瘋年欄薪瘡在謎1長0瘡0臣萬里元寸以野上扶的洽總宗經(jīng)惕理罵占呼7峰%蘋。拐可腳見窄9滾3固%肚的攜企錢業(yè)仁總繞經(jīng)輸理拐年廁薪掀集越中貍在富5謝0拐萬銷元據(jù)以邁下繼,雪6場3跌%否的省企乓業(yè)蜂總笑經(jīng)蝕理悟年巧薪轎在棗2網(wǎng)1筍萬閃元吹-濾5駐0咽萬載元例之堆間敗,叛5塔1椅萬靜元高-仆1喊0競0閉萬勿元稿是董個綁分少界朋線繭,任跨熊越典這宴個療分儀界姐線罵后芹,淹就丙可群以每拿悄到民百茂萬赴以玻上崇年堂薪侄。1計1三范、投念融柄資畢經(jīng)葬理眼、津總展建湊筑能師輩、如銷海售忙副螺總牲三符架爭馬涼車榴齊廊驅(qū)驗,潑薪撒酬戶水軟平境異續(xù)軍辨突拖起企帳業(yè)檔投緣瑞融由資煎經(jīng)柿理軍、澤總傍建昏筑蠻師環(huán)、元銷課售捎副至總欠經(jīng)沫理藏的露平籮均大年駝薪西水除平屢都備在櫻2逢5揮萬雨元脈以礦上赤,蹲高鐵于贏同講級萍別旋職鈴位馳1皮0株%描以喜上注,場以馳較險大圖的庫優(yōu)艦勢卷處米于吩領(lǐng)肉先偏地潔位勾。資無金靈是則房武地付產(chǎn)澡企游業(yè)箏的膽生繡命恐鏈順,食有饅效捏的脅資乓金蹲投璃入巨,督可罪靠腳的帶融眉資鍬渠提道然,美快康速疫的勁資促金喂周蹈轉(zhuǎn)自,違是辮保江證越房欺地繳產(chǎn)壁企夫業(yè)甜正缸常貌運(yùn)務(wù)轉(zhuǎn)約的恨基些本傻條憂件仆。睜目尖前鹽,雪國騎家伙對址房夕地良產(chǎn)揪行任業(yè)狂用魔于晨固凳定注資充產(chǎn)合投短資嚇的釘資舅金塑比野重鹿由末2壤5剝%躬提鞠高肢到膠3刃5柿%鳥,屢這逐對勝企蒼業(yè)扎的嬌資堪金菌狀找況蒸提挑出怎了芹更遷高暑的鳴條米件甲,同那惑么傲投園融榆資德人聾員會的穿職服責(zé)純和股地炸位告也宣就賄更包加筋重弱要漏了惠。配隨鋼著陽房培地謝產(chǎn)證開捆發(fā)揭市度場裝的航日買趨除成鑒熟展,冶消恩費(fèi)脫者竊的逆購搞房亡需彼求膚更腔加林理許性鞋,倡買認(rèn)方凝市接場呆逐證漸盈形局成倍,柔開井發(fā)屑商樸越劑來不越驕重掩視汗研籃究斧市碌場幸、倆研付究壓消憐費(fèi)貌需壺求永,程力蓄求狠設(shè)匯計躬出肉美磚觀隙的漫、墨實作用攏的例、家環(huán)分保略的雹、券人研文霞的集建雀筑資,易所短以田優(yōu)社秀驕的腥設(shè)盈計闊師凱成凝為設(shè)房鋒地梯產(chǎn)脈企起業(yè)很的足靈艷魂崇人剪物花。做產(chǎn)撲品保生讀產(chǎn)草出所來傭是門為覽了夏銷宋售民,抖這傳是證所突有搬企溪業(yè)影實念現(xiàn)西價韻值構(gòu)增決值緣瑞的叔必媽不局可數(shù)少折的刷環(huán)必節(jié)靠。定房疾地渠產(chǎn)株企胳業(yè)民在急銷詞售傅上痰的昏投溪入爽是貴最果大庫的稼,魚對容銷謊售呼人冊員舒的象激坦勵筐是蘭最決直鎮(zhèn)接糾的告,爺大米多豈數(shù)黑企亮業(yè)退對蹤蝶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