中國(guó)山東水泊梁山集團(tuán)公司崗位交流管理辦法

中國(guó)山東水泊梁山集團(tuán)公司干部交流管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)中國(guó)山東水泊梁山集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱"梁山集團(tuán)"）干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使干部交流工作科學(xué)化、制度化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合梁山集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱干部交流，是指梁山集團(tuán)干部有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行橫向和縱向的定期調(diào)換任職。干部交流分為短期交流和長(zhǎng)期交流兩種形式。一、短期交流：時(shí)間一般為兩年。特殊情況，根據(jù)工作需要，可適當(dāng)調(diào)整交流期限。二、長(zhǎng)期交流：時(shí)間為兩年以上，根據(jù)工作需要，可適時(shí)調(diào)整交流期限。第三條開(kāi)展干部交流，是培養(yǎng)、鍛煉、選拔干部的一條重要途徑，也是梁山集團(tuán)加強(qiáng)總部與子公司、子公司與子公司之間的聯(lián)系、合作，共同振興梁山集團(tuán)的重要工作。第四條干部交流的原則一、服從、服務(wù)于梁山集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的原則；二、培養(yǎng)干部與工作需要相結(jié)合的原則；三、公司安排與個(gè)人自愿相結(jié)合的原則；四、工作推動(dòng)與制度建設(shè)相結(jié)合的原則；五、干部交流與干部回避相結(jié)合的原則。第二章干部交流的條件和干部交流的范圍第五條干部交流的條件一、職業(yè)素質(zhì)好，工作作風(fēng)硬，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的方針、政策；二、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)工作能力；三、身體健康，能堅(jiān)持正常工作；四、梁山集團(tuán)總部部長(zhǎng)及以上干部和子公司班子成員；五、各級(jí)后備干部；六、有專長(zhǎng)的業(yè)務(wù)骨干；七、連續(xù)兩年考評(píng)稱職及以上；八、距離退休年限超過(guò)五年的。第六條干部交流的范圍一、梁山集團(tuán)總部與子公司之間交流；二、子公司與子公司之間交流；三、梁山集團(tuán)總部部門(mén)之間交流；四、其他交流。第三章組織實(shí)施第七條按照干部管理權(quán)限，干部交流實(shí)行分級(jí)組織實(shí)施：一、以下情況由梁山集團(tuán)人力資源部向梁山集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)，提出交流人選，由梁山集團(tuán)總裁辦公會(huì)研究決定，經(jīng)梁山集團(tuán)董事會(huì)審議通過(guò)，由梁山集團(tuán)人力資源部組織實(shí)施：（一）交流到梁山集團(tuán)總部擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人的；（二）交流到子公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員的；（三）梁山集團(tuán)總部部門(mén)間負(fù)責(zé)人的交流。二、交流到梁山集團(tuán)總部或子公司擔(dān)任部長(zhǎng)級(jí)職務(wù)的，由梁山集團(tuán)人力資源部擬定人選，征求相應(yīng)部門(mén)、子公司意見(jiàn)，經(jīng)梁山集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)梁山集團(tuán)總裁審批，由梁山集團(tuán)人力資源部組織實(shí)施。三、梁山集團(tuán)總部部長(zhǎng)級(jí)干部，在梁山集團(tuán)總部不同部門(mén)之間交流，由梁山集團(tuán)人力資源部擬定人選，征求原部門(mén)、交流部門(mén)意見(jiàn)后，經(jīng)梁山集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)梁山集團(tuán)總裁審批，由梁山集團(tuán)人力資源部組織實(shí)施。四、梁山集團(tuán)總部部長(zhǎng)級(jí)干部在本部門(mén)內(nèi)交流，由梁山集團(tuán)人力資源部擬定方案，征求部門(mén)意見(jiàn)后，經(jīng)梁山集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)梁山集團(tuán)總裁審批，由梁山集團(tuán)人力資源部組織實(shí)施。第八條交流干部在交流前，由梁山集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或梁山集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)與本人談話。第九條交流干部接到正式交流通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完工作交接和有關(guān)手續(xù)，按期到交流部門(mén)報(bào)到工作。第十條因特殊原因不能按期報(bào)到工作的，應(yīng)事先向梁山集團(tuán)人力資源部說(shuō)明情況，經(jīng)梁山集團(tuán)人力資源部同意后方可延期報(bào)到工作。第四章交流干部的管理第十一條梁山集團(tuán)人力資源部是干部交流工作的歸口管理部門(mén)，具體承辦交流干部的有關(guān)事項(xiàng)。第十二條短期交流干部，原則上不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；長(zhǎng)期交流干部，需辦理人事、工資、保險(xiǎn)關(guān)系等全部調(diào)動(dòng)手續(xù)。第十三條梁山集團(tuán)人力資源部要建立交流干部臨時(shí)檔案，并對(duì)交流干部實(shí)行跟蹤考察。交流干部交流結(jié)束前，交流所在部門(mén)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核鑒定。交流干部的任職文件、考察材料及鑒定要存入交流干部本人檔案。第十四條因各種原因需要提前結(jié)束交流的干部，經(jīng)梁山集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。第十五條交流干部的待遇一、短期交流干部的待遇（一）短期交流干部在交流期間享受原單位的一切待遇。（二）短期交流干部的工資、獎(jiǎng)金、各類保險(xiǎn)及相關(guān)福利待遇，原則上由原部門(mén)負(fù)責(zé)，按原職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特殊情況由梁山集團(tuán)人力資源部協(xié)商原部門(mén)及本人意見(jiàn)，按交流所在部門(mén)現(xiàn)任職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、長(zhǎng)期交流干部的待遇（一）長(zhǎng)期交流干部在交流期間享受交流所在部門(mén)同級(jí)干部的一切待遇。（二）長(zhǎng)期交流干部的工資、獎(jiǎng)金、各類保險(xiǎn)及有關(guān)福利待遇等，由交流所在部門(mén)負(fù)責(zé)，享受交流所在部門(mén)同級(jí)干部的工資、獎(jiǎng)金、各類保險(xiǎn)和相關(guān)福利和待遇；三、異地短期交流干部，不轉(zhuǎn)戶口，由調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)提供具備基本生活功能的臨時(shí)住房。四、異地長(zhǎng)期交流干部戶口問(wèn)題，可視具體情況，尊重交流干部本人意見(jiàn)決定是否遷移，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受一處住房補(bǔ)貼。五、異地交流干部其配偶、子女是否隨任、隨遷，尊重交流干部本人意見(jiàn)。配偶子女隨任，隨遷的，交流所在部門(mén)應(yīng)協(xié)助與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，做好就業(yè)，入學(xué)的工作。六、異地交流干部，夫妻兩地分居的，每年享受兩次探親假，每次十五天，交通費(fèi)由交流所在部門(mén)負(fù)責(zé)。七、異地短期交流干部，由交流所在部門(mén)支付每人每天二十五元生活補(bǔ)貼。第五章干部交流的紀(jì)律第十六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好干部交流工作，任何單位不得拒絕執(zhí)行梁山集團(tuán)決定的干部交流。第十七條交流干部應(yīng)自覺(jué)服從組織安排，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織決定的，給予降職或免職處理。第十八條審計(jì)監(jiān)察部門(mén)對(duì)干部交流工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第六章附則第十九條交流干部交流結(jié)束后，短期交流干部原則上仍回原單位安排工作