運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃（18篇）

第運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃（18篇）

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃（精選18篇）

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇1

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理為組長，其他副總為副組長，各二級單位（部門）主要負(fù)責(zé)人為成員的春運運輸領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位結(jié)合實際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保節(jié)日運輸安全、優(yōu)質(zhì)。

2、加強對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項駕駛員會議，交待安全注意事項，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn)，不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，盡量避免和減少的發(fā)生。同時對參加節(jié)日運輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運輸，對違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節(jié)日運輸。

3、加強對營運車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參加節(jié)日運輸?shù)能囕v，必須進(jìn)行車輛安全檢測，不合格的不予參加節(jié)日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等，不得私設(shè)小板凳或加座。

4、加強對客運站的源頭管理。嚴(yán)格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》，健全并落實安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作，做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站、無關(guān)車輛不進(jìn)站；超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。

5、開展安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。

6、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置，全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員、車輛。落實專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班，發(fā)現(xiàn)違章行為及時提醒、教育，確保車站秩序良好，車輛安全運行。

7、簽訂節(jié)日運輸安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任?？偣九c各二級單位簽訂責(zé)任狀，二級單位與駕駛員、車主簽訂責(zé)任狀、落實安全責(zé)任。

8、加強安全宣傳教育，營造節(jié)日安全運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識，提高交通運輸參與者安全意識和自我保護(hù)意識。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇2

目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進(jìn)入實施階段。根據(jù)區(qū)政府(佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案)和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃)的要求，為落實試點工作責(zé)任，使試點工作有計劃有效率的推進(jìn)，確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點工作計劃。

一、工作計劃(一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政

1、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。

2、工作負(fù)責(zé)人：3、工作進(jìn)度：(1)在委托非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟發(fā)展辦公室行使部分安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的基礎(chǔ)上，開展下一階段的工作：一是繼續(xù)跟進(jìn)實施第一步職能下放以后，有關(guān)工作開展的情況，解決實際工作中所遇到的問題，二是探討繼續(xù)加大職能下放的范圍和時機，三是根據(jù)8大園區(qū)的機構(gòu)和職能設(shè)置情況，安排好安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。

(2)向區(qū)政府提交報告，建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備3～5名的專職安全生產(chǎn)管理人員，報告在8月20日前報出。

(3)對各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(安全生產(chǎn)監(jiān)察員證)，經(jīng)區(qū)政府任命為安全生產(chǎn)監(jiān)察員，8月底前完成。

(4)對.....等六個鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行年度考核，于9月底完成。

(二)加強高危行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管

1、具體工作內(nèi)容：加強高危行業(yè)(重點是危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法，對高危行業(yè)實施安全評價。

2、工作負(fù)責(zé)人：

3、工作進(jìn)度：(1)統(tǒng)籌規(guī)劃，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區(qū)域，使危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴建工程項目能相對集中;現(xiàn)有的危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉(zhuǎn)移，逐步實現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援。由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭落實，力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案。

(2)在9月底以前制定加強對危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準(zhǔn)入審批和安全監(jiān)督管理辦法。

危險化學(xué)品行業(yè)管理辦法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府聯(lián)合審批立項制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)(危險化學(xué)品安全管理條例)和有關(guān)上級部門的要求，進(jìn)一步完善審批和管理辦法。

小冶煉和廢金屬拆解管理辦法由環(huán)保局牽頭制定。

(3)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理辦法以及對高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工，加強和落實對危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等所有高危行業(yè)的監(jiān)管。

(三)實行試點企業(yè)分類監(jiān)管制度。

1、具體工作內(nèi)容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導(dǎo)和分級管理。

2、工作負(fù)責(zé)人：.....及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。

3、工作進(jìn)度：(1)根據(jù)省安監(jiān)局(關(guān)于在重點行業(yè)企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知粵安監(jiān)管(～)136號)的要求，制定我區(qū)企業(yè)評估的實施方案，要求在8月底完成企業(yè)的自我評估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評、10月20日前全面完成評估任務(wù)。并根據(jù)評估結(jié)果，把已評估的企業(yè)劃分為a、b、c、d四級。

(2)制定(企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理辦法)，實施分類指導(dǎo)和分級管理(9月底)。

(3)根據(jù)佛山市制定的辦法，落實企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與工傷保險的結(jié)合的工作。

(四)建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)1、具體工作內(nèi)容：推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。

2、工作負(fù)責(zé)人：3、工作進(jìn)度：(1)在繼續(xù)完善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，委托軟件開發(fā)公司，9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺的建設(shè)，并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務(wù)網(wǎng)實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作，實現(xiàn)系統(tǒng)局部運行。

(2)8月底前完成危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建設(shè)，完成監(jiān)管對象的資料錄入，逐步投入實際使用。

(五)完善企業(yè)安全管理工作1、具體工作內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見，深入試點企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作，落實企業(yè)安全培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。

2、工作負(fù)責(zé)人：3、工作進(jìn)度：(1)9月15日前，結(jié)合企業(yè)安全評估，完善試點企業(yè)安全生產(chǎn)條件和各項安全生產(chǎn)管理制度。

(2)根據(jù)企業(yè)需要，組織好企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格、企業(yè)注冊安全主任、危險化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓(xùn)。

(六)加強社會監(jiān)督管理1、具體工作內(nèi)容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。

2、工作負(fù)責(zé)人：3、工作進(jìn)度：(1)探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，實現(xiàn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管力量的延伸。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)，通過加強園區(qū)管理公司的管理力量，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度等，實現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效管理。

(2)在桂城街道和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和發(fā)展兩個具有獨立法人地位的注冊安全主任事務(wù)所，發(fā)揮其專業(yè)支持和服務(wù)作用，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。根據(jù)佛山市制定的注冊安全主任事務(wù)所設(shè)立條件和業(yè)務(wù)職能，力爭在9月底前掛牌成立，逐步進(jìn)入實際運行階段。

(3)建立安全生產(chǎn)舉報獎勵和處理制度，要求各鎮(zhèn)(街道)在此9月底前，都要設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和信箱。

(七)資料收集和經(jīng)驗總結(jié)。

1、具體工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗，將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局。

2、工作負(fù)責(zé)人：3、工作進(jìn)度：(1)8月底前完成企業(yè)試點前的具體情況材料收集。

(2)9月底前完成企業(yè)完善各種設(shè)施、制度后的情況的材料收集。

(3)及時收集試點各類資料，總結(jié)各階段試點經(jīng)驗，必要時按要求制作有關(guān)會議演示資料。并按要求及時向佛山市報送有關(guān)資料。

(八)加強宣傳報道1、具體工作內(nèi)容：加強與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進(jìn)展情況，強化社會～，在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。

2、工作負(fù)責(zé)人：3、工作進(jìn)度：配合各項工作進(jìn)展，隨時宣傳報道。

二、工作要求

(一)高度重視，全力以赴非公有制試點工作事關(guān)全盛全國，我們一定要試點工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。

(二)整體安排，同步推進(jìn)試點的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項試點工作要全面突破，試點企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成，迎接省和國家的驗收。

(三)分工合作，責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點企業(yè)要加強聯(lián)系，做到組織落實、任務(wù)到人，按時間表檢查督促工作進(jìn)度，確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的問題，以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進(jìn)行，保證～完成試點任務(wù)。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇3

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂20___年下半年如下工作計劃：

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故。

2、杜絕火災(zāi)事故。

3、杜絕爆炸事故。

4、杜絕交通事故。

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。

7、安全隱患整改率達(dá)100%。

二、具體措施

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

4）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇4

一、指導(dǎo)思想

為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標(biāo)

1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零。

2、全年重傷、死亡率為零。

3、重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故為零。

4、事故隱患排查、整改率100%。

5、“三違”查處率100%。

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

三、工作重點和保障措施

(一)、經(jīng)過加強員工安全教育促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高車間安全水平。

1、配合公司進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好車間日常安全管理，逐漸樹立員工安全操作觀念，并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和提議對工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改善。

2、全面開展員工安全基礎(chǔ)教育，計劃每月不少于4課時的安全課程，培訓(xùn)主要資料包括：勞動防護(hù)用品的佩戴常識，火災(zāi)、中毒、爆炸的基礎(chǔ)知識及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情景下的逃生及自救知識等。

3、對車間內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進(jìn)一步完善危險源的監(jiān)控措施，在危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強員工安全意識，確保工作過程安全。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全職責(zé)，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)職責(zé)制管理，本車間層層簽訂安全目標(biāo)職責(zé)書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)。誰使用，誰負(fù)責(zé)。誰的崗位，誰負(fù)責(zé)。誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改善)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改善各項工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)職責(zé)制》，落實安全職責(zé)，保證完成生產(chǎn)部交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

4、強化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

5、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，特殊情景如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情景下，檢修車間值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案。

7、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的隱患項目，并將隱患整改情景備案。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和職責(zé)，并加強監(jiān)督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。經(jīng)過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

6、開展安全競賽活動。經(jīng)過各種競賽活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的職責(zé)感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。

7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章。三查：查思想、查落實、查隱患。一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援本事和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。

2、加強對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺帳

3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。

4、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)本事。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救本事。

(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工安全健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。車間在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。車間要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、正確使用。

4、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育，保障職工的健康

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇5

今年安全生產(chǎn)工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司、統(tǒng)一安排部署，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強化落實，遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步加強安全管理工作，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，總結(jié)經(jīng)驗，確保全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)擬定以下工作計劃：

一、總體目標(biāo)：

落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強隊伍安全文明建設(shè)，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

（一）注重預(yù)防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。

（二）注重加強監(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。

（三）注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、落實到每一個員工。

（四）強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三、每季/每月的安全工作重點：

第一季度：開展各項安全生產(chǎn)大檢查（春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

（一）1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強對隧道內(nèi)消防、機電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

（二）2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

（三）3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。

（一）4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

（二）5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。

（三）6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。

（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查；安全宣傳活動，準(zhǔn)備下半年安全工作；部署防汛工作。

（二）8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。

（三）9月份兩節(jié)（國慶、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計劃，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

（一）10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進(jìn)，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

（二）11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。

（三）12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇6

為進(jìn)一步貫徹落實”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行”全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到”職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改善。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3、環(huán)保職責(zé)零事故。

4、隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)__辦04號、06號文件精神和公司20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全職責(zé)，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立”安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹”安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把”安全第一”的方針真正落到實處，經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到”第一”的位置上;僅有從思想上重視安全，職責(zé)意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即”學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全職責(zé)，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行”誰主管，誰負(fù)責(zé)”和”管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4、對查出的事故隱患，要按照”三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改善其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從”要我安全”到”我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2、督促部門、班組開好安全會;適時供給安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6、深入開展好”安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實職責(zé);將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全職責(zé)落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1、簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20__年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到”千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)職責(zé)切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行”員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20__年元月5日前全部完成”部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的”部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照”誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清職責(zé)，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，堅持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，進(jìn)取行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇7

一、指導(dǎo)思想：

堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)__年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[__]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標(biāo)：

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點：

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟責(zé)任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進(jìn))，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長風(fēng)化[__]104號文)要求，按時完成、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇8

一、總體思路

按照縣委經(jīng)濟工作會議精神，堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。

二、工作目標(biāo)

1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報任務(wù);

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;

3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;

4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達(dá)100%;

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。

三、工作重點

1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。

3、第二季度會__鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品，會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機制。

6、對列入《20__年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇9

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，著力解決安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管體制機制不夠完善、企業(yè)主體責(zé)任落實不力等突出問題，切實增強安全防范治理能力，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新格局。

二、總體目標(biāo)

堅決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生，一般性事故起數(shù)與死亡人數(shù)雙下降，切實維護(hù)好人民群眾生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

——生產(chǎn)安全事故得到有效控制。安全形勢穩(wěn)定可控，全縣沒有較大及以上事故，一般性安全事故和死亡人數(shù)大幅下降。

——企業(yè)安全生產(chǎn)水平全面提升。安全生產(chǎn)長效機制逐步健全，隱患排查治理、風(fēng)險管控和應(yīng)急處置能力大幅提高，規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。

——安全監(jiān)管保障能力顯著增強。監(jiān)管執(zhí)法機制體制改革全面完成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵機制;全面落實重大隱患“一單四制”工作制度;全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理;完善“打非治違”常態(tài)機制。

——安全基礎(chǔ)保障得到有效改善。完善安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺建設(shè)，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康“一張網(wǎng)”，煤礦、危險化學(xué)品重大危險源線上實時監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實到位，煙花爆竹全面實現(xiàn)分類分級管理。

三、重點工作

20__年第二季度，安全生產(chǎn)工作重點主要是推進(jìn)“六大工程”：

(一)強化安監(jiān)干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)“能力素質(zhì)提升”工程。強化安監(jiān)隊伍教育管理，切實制定執(zhí)行安監(jiān)隊伍政策法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，規(guī)范行政審批，規(guī)范行政行為，著重規(guī)范行政執(zhí)法行為，建設(shè)一支思想政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技能過硬、依法行政、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、能干事的高素質(zhì)安監(jiān)隊伍。

(二)強化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，推進(jìn)“安全責(zé)任落實”工程。推行安全監(jiān)管工作考核管理辦法，通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責(zé)任落實，以此來推動企業(yè)主體責(zé)任的落實，對因工作不到位、工作不落實導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，實行“一案雙查”，既查生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任，也查監(jiān)管失職瀆職責(zé)任;對發(fā)生安全事故的企業(yè)，執(zhí)行上限處罰，涉嫌犯罪的依法移送司法機關(guān)處理。

(三)強化安全隱患排查治理，推進(jìn)“隱患整治銷號”工程。實行企業(yè)分級分類管理，制定事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格安全隱患分級掛牌督辦，健全考核機制，強化技術(shù)支撐，推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和差異化監(jiān)管，全面落實安全隱患排查整治銷號工作要求，形成安全隱患會查會改、真查真改、重預(yù)防抓治本的排查治理銷號工作長效機制。

(四)強化安全生產(chǎn)專項檢查，推進(jìn)“安全綜合治理”工程。按照安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署，針對重點行業(yè)領(lǐng)域、重點時段，制定安全生產(chǎn)專項檢查工作方案，明確專項檢查工作目標(biāo)、時間要求、責(zé)任單位、工作要求，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作，做到整體聯(lián)動、綜合治理，有效排查整治消除安全隱患。

(五)強化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推進(jìn)“企業(yè)本質(zhì)安全”工程。加快企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)和督促檢查，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，倒逼企業(yè)重視安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升創(chuàng)建工作水平，保證創(chuàng)建工作質(zhì)量。確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

(六)強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，推進(jìn)“最后一道防線”工程。加強對監(jiān)管部門、鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況、應(yīng)急演練開展情況的督促檢查和指導(dǎo)，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和針對性;強化安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作。確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制科學(xué)、針對性強，應(yīng)急演練不少于一次，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及時有效。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇10

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災(zāi)事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

7、安全隱患整改率達(dá)100%；

二、具體措施

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的.危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

四、狠抓安全生產(chǎn)管理

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

4）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇11

一、20__年安全環(huán)保工作完成情況

20__年，在公司安委會的指導(dǎo)和支持下，公司深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，積極推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，通過全體員工的共同努力，基本實現(xiàn)了年度的安全目標(biāo)，完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)建設(shè)，全年無輕傷事故發(fā)生、無環(huán)保事故、無職業(yè)病、無消防安全事故發(fā)生。下面，就20__年公司安全環(huán)保工作匯報如下：

（一）完善體制、明確責(zé)任，狠抓責(zé)任落實

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作，強調(diào)“一崗雙責(zé)”，對各級成員進(jìn)行明確分工、落實職責(zé)，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任體系，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；年初，公司在原有基礎(chǔ)上對安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善，制定了詳細(xì)的量化指標(biāo)、措施等，把安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責(zé)任、營造和諧工作環(huán)境、防止責(zé)任性事故的發(fā)生提供了措施保障。

（二）加強經(jīng)濟投入，確保資金保障

為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，公司完善了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，設(shè)置了安全生產(chǎn)專項資金，年度實際投入200余萬元，主要用于檢測、評價、持證上崗培訓(xùn)、勞保用品購置、應(yīng)急管理、工傷保險繳納和獎勵等項目，為確保安全生產(chǎn)提供了堅實的資金保障。

（三）加強現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來，公司堅持“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”的隱患排查治理原則，以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，堅持公司級月查、車間級周查、班組級日查的檢查方式，不斷加大檢查力度，對公司“人、機、料、法、環(huán)”認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，確保隱患排查做到全員、全過程、全覆蓋，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時進(jìn)行通報，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了安全環(huán)保生產(chǎn)。全年共組織公司級檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項檢查12次，查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等安全隱患共63處，落實整改61處，整改完成率96.8%，整改投入：4626.00元；上級部門或?qū)＜医M檢查中發(fā)現(xiàn)問題15項，全部落實整改，整改完成率100%。

公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的16名員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，體檢結(jié)果全部達(dá)標(biāo)，不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損。同時，委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司對生產(chǎn)現(xiàn)場存在職業(yè)病危害因素的崗位進(jìn)行了專業(yè)檢測和評價，檢測結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)場所職業(yè)病危害申報與備案工作順利通過基地安監(jiān)局審核、備案。

（四）加強培訓(xùn)，廣泛動員，切實提高安全生產(chǎn)意識

1、積極部署，廣泛動員。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全生產(chǎn)例會制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門、公司下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、強化內(nèi)訓(xùn)，增強意識。為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，提高了全員安全生產(chǎn)意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。全年共組織培訓(xùn)773人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度、機械安全、用電安全、消防安全、緊急救護(hù)和應(yīng)急管理等各方面，為保證安全生產(chǎn)提供了思想保障。

3、抓好外訓(xùn)，堅持“三類”人員持證上崗。公司高度重視安全生產(chǎn)相關(guān)人員的知識匹配度，不論是管理人員還是操作人員，都堅持高度專業(yè)化。目前，公司安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、管理人員共6人實現(xiàn)持證上崗；電工、焊工、登高特種作業(yè)人員共實現(xiàn)79人持證上崗；廠內(nèi)車輛、起重機械和壓力容器特種設(shè)備操作人員共實現(xiàn)21人持證上崗。

另外，公司邀請鄂爾多斯市億安消防科教中心、內(nèi)蒙古環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進(jìn)會、基地安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)隊分別就消防安全知識、緊急救護(hù)和衛(wèi)生健康知識、機械安全生產(chǎn)知識對全體員工做了深入講解和現(xiàn)場交流，使我公司從業(yè)人員對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認(rèn)識和了解。

4、通過不斷完善安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳欄、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和公司安全生產(chǎn)動態(tài)，使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

（五）健全消防管理體系建設(shè)

通過不斷完善人員配備、加大資金投入、細(xì)化部門分工等措施，持續(xù)完善消防安全管理體系建設(shè)。具體措施有：

1、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實管理責(zé)任與具體措施，加強管理，做到責(zé)任到人，以促進(jìn)真正做到防微杜漸；

2、增加配置1名專職消防管理人員，負(fù)責(zé)公司消防安全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；

3、完善公司和義務(wù)消防隊和“微型消防站”建設(shè)，通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練活動等方式不斷提升隊伍的應(yīng)急處置能力；

4、消防器材、設(shè)施實施編號管理和屬地管理，使分工更明確、職責(zé)更明晰；年內(nèi)，委托外部單位對公司所有450具滅火器實施年檢，報廢滅火器1具，確保工作狀態(tài)的穩(wěn)定、有效；

5、嚴(yán)格落實日常巡查、檢查工作，持續(xù)更新、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”；

6、委托第三方機構(gòu)對公司消防設(shè)備設(shè)施定期實施維保，實現(xiàn)更科學(xué)、更專業(yè)的管理。同時，經(jīng)第三方評審確認(rèn)，公司建設(shè)項目消防安全評估結(jié)論為合格，并出具了《建筑消防安全年度評估報告》。

（六）強化風(fēng)險管控和應(yīng)急管理

為了切實做到“預(yù)防為主”，公司組織進(jìn)一步對生產(chǎn)/活動/服務(wù)過程中的危險因素重新進(jìn)行辨識、評價，共識別人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危險因素170余項，評出不可接受風(fēng)險9項。危險源辨識、評價結(jié)果公司內(nèi)公布，讓全員了解到各崗位的危險因素和控制措施，以期在根本上注意安全、重視安全，避免事故的發(fā)生。

為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，能及時高效、有序地組織開展事故應(yīng)急救援工作，限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合公司實際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，包括1項綜合應(yīng)急預(yù)案、5項專項應(yīng)急救援預(yù)案和6項現(xiàn)場處置方案。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，公司于3月份組織全員開展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練、于6月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項應(yīng)急演練，著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。安全活動月期間，公司組織應(yīng)急小組20余人參加學(xué)習(xí)、觀摩基地安監(jiān)局組織的“20__年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急救援綜合演練活動”，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工和管理人員的安全思想意識，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，強化了員工應(yīng)急處理和救援技能。

（七）依法規(guī)范經(jīng)營落實企業(yè)環(huán)保責(zé)任

根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》要求，以__公司為主體規(guī)范落實危廢跨市轉(zhuǎn)移處置12.28噸。

在供暖季，委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對公司鍋爐煙塵濃度、煙氣SO2、NO_監(jiān)測和廠界噪聲實施現(xiàn)場監(jiān)測，春季監(jiān)測達(dá)標(biāo)，冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足，不能滿足監(jiān)測條件，故未實施。

（八）強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假日期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

2、認(rèn)真做好夏季“三防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑藥品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中暑；二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，完善了雨季防汛物資；三是夏季防雷電。面對夏季有可能出現(xiàn)強對流天氣，公司對所有建筑實施防雷檢測，對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查加固，確保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、為了進(jìn)一步加強安全環(huán)保管理工作，規(guī)范員工的個人行為和工作執(zhí)行力，督促各級管理人員真正發(fā)揮管理職能，增強全體員工的工作積極性，進(jìn)一步提高全員安全工作的安全意識，20__年公司制定并實施了《安全環(huán)保獎懲制度》，全年共設(shè)立20萬元的獎勵資金，第一期發(fā)放獎勵資金4.37萬元，后續(xù)因百靈廟“8.28”工亡事故，全員取消了剩余的獎勵資金15.63萬元。

4、20__年通過全體員工的共同努力，公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)建設(shè)。

二、認(rèn)清形勢，正視差距，切實增強安全環(huán)保責(zé)任意識

長期以來，公司安全環(huán)保工作總體是好的，是健康的。但是，……，說明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，在管理中存在重生產(chǎn)輕安全的思想，公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時有發(fā)生、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié)，安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題有：

（一）安全意識淡薄，現(xiàn)場管理松弛

安全工作不能打折。可是，我們在日常工作中，習(xí)慣性違章時常發(fā)生：不戴安全帽，不按操作規(guī)程執(zhí)行，危險作業(yè)不履行審批手續(xù)，用后的油漆廢料隨處丟棄，對工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計不足，沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護(hù)意識差，現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗，圖省事、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位。

（二）執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差

工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。有的員工缺乏強烈的危機意識，盲目樂觀。對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，各級管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距。

（三）基礎(chǔ)管理工作亟待提升

各部門安全環(huán)保主體責(zé)任有待進(jìn)一步落實，仍存在重生產(chǎn)、輕安全的情況，且受制于觀念、技術(shù)、資金、人員素質(zhì)等多方條件限制，加之公司工作地點分散，安環(huán)部監(jiān)管職能主要以電話/網(wǎng)絡(luò)溝通的單調(diào)形式為主，未能形成有效管控。公司安全環(huán)保工作還未真正做到全員參與的程度，大部分工作仍然是安環(huán)部“份內(nèi)”的事，各部門不能合力協(xié)作。陳舊型、經(jīng)驗型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高質(zhì)量的管理水平。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇12

20__年應(yīng)實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo)，下頭是本人具體的工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

二、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，僅有從思想上重視安全，職責(zé)意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全職責(zé)，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

三、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動，經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實職責(zé);將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清職責(zé)，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，堅持艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，進(jìn)取行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇13

在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此，我訂立了20__年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。

一、安全生產(chǎn)

1、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

2、主要措施：

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機制;

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素;

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志;

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

1、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)__年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。

2、主要措施：

(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工;

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)__部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn);

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點;

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;

(5)建立機臺操作人員__質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏;

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

1、全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20__年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

2、主要措施：

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作;

(2)配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

(3)改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工;

(4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性;

(5)定期對機臺進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間，降低機臺故障率;

(6)建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度;

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇14

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際工作，特制定如下工作計劃：

一、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦

要堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，20__年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標(biāo)，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，建立行之有效的規(guī)章制度，從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務(wù)、站務(wù)、機修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產(chǎn)職責(zé)。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實行合同管理

20__年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定，“誰主管誰負(fù)責(zé)，上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責(zé)任狀，為保證20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。

三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)防措施要得力科學(xué)

20__年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機構(gòu)，職責(zé)，責(zé)任追究及要求到位到人，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到上級主管部門及總公司的要求的標(biāo)準(zhǔn)。

四、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度

每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工重點教育，反復(fù)教育，要有針對性，實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓，要實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)，杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度，一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責(zé)任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理、定車組，落實考核目標(biāo)獎罰措施，工資與風(fēng)險緊密掛勾，增強責(zé)任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標(biāo)。

五、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護(hù)人身、設(shè)備安全

消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在20__年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工的.消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作，及時對設(shè)備進(jìn)行檢測，對不符合條件的設(shè)備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應(yīng)付突發(fā)事件。

六、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全

在20__年的工作中，分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強防汛工作，進(jìn)行一次防汛演習(xí)，充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

七、積極參加公司組織的各種活動

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動：“春運生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)”、“安全月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“消防防火演練”等。讓全體員工在學(xué)習(xí)活動中使“安全”二字緊入心中，以此在日常的營運生產(chǎn)中確保安全，保證正常的營運生產(chǎn)工作。

運輸企業(yè)安全生產(chǎn)第一季度工作計劃篇15

一、目的

為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。

二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制

(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序

各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求，在每年__月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料，財務(wù)部于每年__月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于__月底上報董事長，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工

財務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。

(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求

財務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達(dá)的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。

(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整

由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務(wù)部按有關(guān)程序申請調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應(yīng)及時提交財務(wù)部。

三、生產(chǎn)成本管理的方法

(一)基于經(jīng)驗的成本管理方法

這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的，但是應(yīng)用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進(jìn)行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。

(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法

絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的最高成本控制標(biāo)準(zhǔn)。

(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法

預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下，反復(fù)討論協(xié)商出來的。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是，有預(yù)算管理一定會比沒有預(yù)算管理好。

(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法

所謂標(biāo)桿，就是樣板，就是別人在某些方