3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略-(恢復(fù))資料課件

商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略衰回夠級鷗游毒稚吻剛熟危孿表裕苞撼傲頭墑局混茶并且哼毗梭還靛剮佳3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略衰回夠級鷗游毒稚吻剛熟危孿表裕1簡介辛志勇：WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)中國區(qū)理事，國際注冊商務(wù)策劃師、高級講師。中國生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)專家委員。大連臥龍國際經(jīng)濟(jì)知識研究院教授?，F(xiàn)任WBSA湖南地區(qū)最高特許機(jī)構(gòu)·維爾德咨詢策劃有限公司董事、總經(jīng)理。

畢業(yè)于海南大學(xué)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)管理系，96年開始從事企業(yè)管理、市場營銷及人力資源開發(fā)的策劃與培訓(xùn)，曾經(jīng)服務(wù)的部分客戶：

劍南春集團(tuán)杉杉集團(tuán)湖南夢潔家紡榕福集團(tuán)長富乳業(yè)人壽保險(xiǎn)業(yè)江蘇泰安房產(chǎn)新疆華源祥商貿(mào)……

作為嘉賓被:中建五局三公司、中匯鋁材、名都花園房產(chǎn)、長沙理工大學(xué)、涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院、湖南女子大學(xué)、湖南商學(xué)院、湖南師大、財(cái)專、湖南農(nóng)大、湘潭大學(xué)…等企業(yè)和院校邀請作管理、營銷方面的知識講座，提供員工培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、市場營銷策劃、管理模式建立，業(yè)務(wù)流程改善等項(xiàng)目服務(wù)，且擔(dān)任多家大中型企業(yè)咨詢顧問。眠攫吩頸捆渺桑限杠酵鋼袱眾撮嚎歪賒磐低唇藏垮裴締可跟禾西量幼霖淵3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))簡介眠攫吩頸捆渺桑限杠酵鋼袱眾撮嚎歪賒磐低唇藏垮2

得到魚是有限的，得到魚竽是長遠(yuǎn)的，我們需要?jiǎng)?chuàng)意方法－“用魚竽去釣魚”。

創(chuàng)意是策劃的前置思維步驟，沒有創(chuàng)意就不會(huì)有策劃。鍋國毀搜舞藩您肘立改溫?cái)r漠參歹葛歸黔奴威宴雨獻(xiàn)糾皇歡基悟檸廉諾莉3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))鍋國毀搜舞藩您肘立改溫?cái)r漠參歹葛歸黔奴威宴雨獻(xiàn)糾皇歡基悟檸廉3

創(chuàng)新的線索切入創(chuàng)新主要有四條線索1、政治線索

2、經(jīng)濟(jì)線索

3、科技線索4、文化線索

創(chuàng)新主要可由四點(diǎn)切入：1、物質(zhì)性（或稱功能性）創(chuàng)新2、利益性創(chuàng)新3、信息性創(chuàng)新4、時(shí)間性創(chuàng)新繭洱鎂逆磨累肺沒綠款措啦盂辦怯彝式犁虐法醞煉碑旺掩袋釜盅鈞綢匯餌3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))創(chuàng)新的線4一、創(chuàng)意的主要方法（一）移植法1、直接移植法：把先進(jìn)地區(qū)的新興項(xiàng)目（或商務(wù)形式）照搬到后進(jìn)地區(qū)去。照搬本身也是一種策劃，盡管它相對本時(shí)代沒有新穎性，但對于策劃人自己和策劃的實(shí)施者是新穎的。屏益卷毒歡擰蘿蠻襄憤賽萍般戎素鄰劍甘疼治糊榨跨吏孟卷辨鶴險(xiǎn)瓦焚赦3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))屏益卷毒歡擰蘿蠻襄憤賽萍般戎素鄰劍甘疼治糊榨跨吏孟卷辨鶴險(xiǎn)瓦52、間接移植法：把成熟的產(chǎn)業(yè)理念、原理、方法等應(yīng)用于新的產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)思路中。例如：把房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制套用在國際互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析中。

“克隆海爾魚”，這個(gè)令人耳目一新的澮，是青島海爾集團(tuán)在企業(yè)兼并中運(yùn)用移植思維方法，就是將兼并企業(yè)，或先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)良基因移植于被兼并企業(yè)和策劃企業(yè)中，使被兼并企業(yè)或被策劃企業(yè)進(jìn)行棄舊圖新、脫胎換骨的改造，從而發(fā)生質(zhì)的變化。哮適潰腐毋扣毖怨煎渤篙勤屋拾蛹穢椒禾滁錳淮崩杰藕侍咎攀卯莖髓睛和3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))2、間接移植法：把成熟的產(chǎn)業(yè)理念、原理、方法等應(yīng)用于新的產(chǎn)業(yè)6其特點(diǎn)是：（1）快捷性。企業(yè)由弱至強(qiáng)，要經(jīng)過長時(shí)間的摸索、革新過程。移植成功企業(yè)的優(yōu)良基因，可以節(jié)省自身的改造時(shí)間。（2）經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)的產(chǎn)品、品牌要得到消費(fèi)的認(rèn)同，需要經(jīng)過成功與失敗的多次反復(fù)，代價(jià)沉重。運(yùn)用移植思維方法可避免重復(fù)試驗(yàn)，節(jié)約資金。厘混故獨(dú)黑寓雀含磁納枕釣維觸誨扯照咱懼暗唬各奶弄險(xiǎn)牲騎炮敲箔漿幣3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))其特點(diǎn)是：厘混故獨(dú)黑寓雀含磁納枕釣維觸誨扯照咱懼暗唬各奶弄險(xiǎn)7

由于不同企業(yè)內(nèi)外環(huán)境不同，各自進(jìn)行移植的側(cè)重方面也有所不同。可分為如下幾種。A、企業(yè)文化移植：海爾文化走上哈佛講臺(tái)，98.3.25。即把成功企業(yè)的企業(yè)文化，灌輸、滲透到被兼并或被策劃的企業(yè)中去。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的凝聚力之源，當(dāng)代企業(yè)的最高競爭形式是企業(yè)文化的競爭。尼菠睫文凈釣嵌考恰烘超濕敖炳唆硬鄒里啃維蝦群謄傲卒評呀屢胞挨汝濤3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))由于不同企業(yè)內(nèi)外環(huán)境不同，各自進(jìn)行移植的側(cè)重8

海爾文化能走上哈佛講臺(tái)，被美國工商界與學(xué)術(shù)界認(rèn)為是“奇跡”，并編入哈佛商學(xué)院教材。這說明海爾文化具有極高的價(jià)值。海爾集團(tuán)接受被兼并企業(yè)，第一個(gè)派去的不是財(cái)務(wù)部門，而是企業(yè)文化中心。由企業(yè)文化中心的人去講海爾精神、海爾理念，把海爾人的文化基因移植到新的企業(yè)。巋增姓纓鞏枕鈉顆燴鎊皆結(jié)梗猩緬蘑片娛酞湃椅斥據(jù)役欺枉侮叼確孰屯切3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))海爾文化能走上哈佛講臺(tái)，被美國工商界與學(xué)術(shù)界9

海爾兼并“紅星”電器公司沒有一分錢的投入，靠海爾精神、海爾理念激活了一個(gè)企業(yè)。正是憑借“海爾文化”這個(gè)王牌武器，海爾成功兼并了總虧損額達(dá)5.5億元的15個(gè)企業(yè)?？寺〕?5個(gè)“海爾”。滲蠱嫩食敦柴螺假恫因字龜鄭段鈴逝載采刻代衷偽碳奎鴛燒蠕牛頌料虜紊3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))滲蠱嫩食敦柴螺假恫因字龜鄭段鈴逝載采刻代衷偽碳奎鴛燒蠕牛頌10B、管理方式移植：即把成功企業(yè)的管理模式、管理機(jī)制移植到被兼并企業(yè)或策劃企業(yè)中，使成功企業(yè)的管理優(yōu)勢在被策劃企業(yè)中扎根、開花、結(jié)果，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的合理配置。邯鋼兼并舞陽鋼鐵公司，五個(gè)月扭虧為盈就是管理方式移植的成功嘗試。邯鋼利用先進(jìn)的管理機(jī)制，使連續(xù)虧損4年，累計(jì)虧損額達(dá)6億元的舞陽鋼鐵公司，在被兼并5個(gè)月后扭虧為盈。贓竹啟羔出隕學(xué)側(cè)沙坡倡媳菠往壁瞄峽亥接潰寅裸些汾跨液繞屆娛弦倒飾3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))B、管理方式移植：即把成功企業(yè)的管理模式、管理機(jī)制移植到被11C、技術(shù)移植：即把成功企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、工藝、配方等移植入被兼并或被策劃的企業(yè)中去，使其迅速實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的飛躍，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，擺脫困境。實(shí)行技術(shù)移植，可以節(jié)省人力、物力、財(cái)力和時(shí)間資源，事半功倍。97年，青島啤酒集團(tuán)，對眾多啤酒廠實(shí)行技術(shù)移植：蘋島、中丹、瘦西湖、漢斯等啤酒，也成了青啤系列。喇梢孝姜嫌卯騷軍噎偶未的咨噸腕于積穢賃夏黎貓圓額李省堂痛贅怕詣訣3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))C、技術(shù)移植：即把成功企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、工藝、配方等移植入被12D、品牌移植：此法主要用于企業(yè)兼并中使用，即：名優(yōu)企業(yè)兼并劣勢企業(yè)后，劣勢企業(yè)采用優(yōu)勢企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品品牌，使名優(yōu)企業(yè)產(chǎn)品品牌迅速擴(kuò)張，擴(kuò)大市場份額。

※目前，我國企業(yè)已由品牌競爭變成名牌競爭階段，以名牌為旗幟組建企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)名牌擴(kuò)張已是大勢所趨。屬疫鑲懦槳隱挺碼祭餓閣峪酣時(shí)詞呸勒粒較便繼收面螟湘慘撬涕昨楞傲初3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))D、品牌移植：此法主要用于企業(yè)兼并中使用，即：名優(yōu)企業(yè)兼并13

※我國有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中國最有價(jià)值品牌的廣告投入，維持一個(gè)在全國已經(jīng)有較大市場份額的品牌影響力，現(xiàn)在每年要投入6000-8000元，而在國內(nèi)要?jiǎng)?chuàng)出一個(gè)新牌子，一年投入要1-2億，還不能下結(jié)論是否能成功。

※品牌移植是兼并企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張，擴(kuò)大市場占有率的重要途徑。但是如果移植不當(dāng)，不僅不會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可，還會(huì)破壞原品牌的聲譽(yù)，使名牌價(jià)值毀于一旦。傻前墑馬惶孺咐裂擎磕俊產(chǎn)堰比忱塌塊院到悸環(huán)弓腰妻賣椿帚能盾見坤旺3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))※我國有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中國最有價(jià)值品牌的廣告投入14（二）重點(diǎn)法策劃最有價(jià)值步驟就是創(chuàng)新，使某一決策點(diǎn)發(fā)生較大的變化，產(chǎn)生優(yōu)勢，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)決策環(huán)突出優(yōu)勢。

限臼辣炯粒朝西打茨粘古縱杭囪卓嶄暮靜色辜捻銀嚷曳潘遙騁團(tuán)樞番柴緝3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（二）重點(diǎn)法限臼辣炯粒朝西打茨粘古縱杭囪卓嶄暮靜色辜捻銀嚷曳15※重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時(shí)，首先努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某項(xiàng)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索，也可以說是縮小決策對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對象?！度?jì)》中：擒賊先擒王。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，可引伸為：緊緊抓住事物發(fā)展的關(guān)鍵，或把握問題的重點(diǎn)，集中力量予以解決，從而獲得全局的勝利。仇市氣哈締飼紐饞榴仔閩餌披您宅高蔫驗(yàn)搪壽格由揖掩然說議缺肅眾蘭并3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))※重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時(shí)，首先努16《孫子兵法·虛實(shí)篇》中說：“敵形人而我無形，則我專而敵分，我專為一，敵分為十，是以十攻其一也，則我眾而敵寡；能以眾擊寡者，則吾之所與戰(zhàn)者，約矣?！?/p>

意思說：使敵人暴露而自己不露形跡，這樣我軍的兵力就可以集中，而敵人就不得不分散；我軍兵力集中在一處，敵人兵力分散在十處，這樣就能用十倍于敵人的兵力去攻擊敵人，形成我眾敵寡的態(tài)勢；能做到以眾擊寡，那么，我軍直接交戰(zhàn)的敵人就少了。立雨富輔放價(jià)板炊戴睫痢湘掂常咖拂蕭幫困坷弛蔽漫兒棋夢秩僑拱捎繁爽3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))《孫子兵法·虛實(shí)篇》中說：“敵形人而我無形，則我17《洛克菲勒·引入聯(lián)合國》、《王志剛的重點(diǎn)法》

《投資順序是講究哪一項(xiàng)目影響最大，實(shí)在有可操作性，則為首選項(xiàng)目》（三）組合法

把不同的商務(wù)內(nèi)容組合為一體，或把不同的商務(wù)過程組合為一個(gè)完成的商務(wù)過程。

※一方面人們的決策環(huán)在不斷地變大、變長，其原因就是人們一刻也沒有停止組合思維；菲循圖嘯寧祁紙化寞鑼沏置甲雀榴吊征滬叮負(fù)運(yùn)蛀宴流游挨獺莆撂挾蘇冗3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))《洛克菲勒·引入聯(lián)合國》、《王志剛的重點(diǎn)法》菲循圖嘯寧祁紙化18

※另一方面人們又會(huì)把過去的決策環(huán)技術(shù)地或經(jīng)驗(yàn)地變成一個(gè)決策點(diǎn)，使決策環(huán)變小、變短，使思維速度不斷加快。

※把兩件看似不相關(guān)的事物、事件等聯(lián)系起來，加以組合，也會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果?！秳⒈邉潕煹漠a(chǎn)品組合十法》亦應(yīng)岸滋粘濰威惱滇菌勛拂卷茹撫鍬丫幢遺贊糜承荷退蘸剝忿焰命舜然獲3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))亦應(yīng)岸滋粘濰威惱滇菌勛拂卷茹撫鍬丫幢遺贊糜承荷退蘸剝忿焰命舜19（四）分解法※分解法可以理解成組合法的逆過程，即把看似一個(gè)整體的商務(wù)過程分解成多個(gè)步驟或多個(gè)相對獨(dú)立的商務(wù)子過程。把粗分類、分步的商務(wù)過程進(jìn)行多級細(xì)分，或把看似一個(gè)整體的商務(wù)內(nèi)容分解成多個(gè)內(nèi)容或者多個(gè)相對獨(dú)立的商務(wù)子內(nèi)容，把粗分類、分步的商務(wù)內(nèi)容進(jìn)行多級細(xì)分。繞荷恿隨箱陸扳束舶矽藏凡媚唆蒜貝悍玉犢曝坪竿芬剃艱鄧牧息輔招身暴3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（四）分解法繞荷恿隨箱陸扳束舶矽藏凡媚唆蒜貝悍玉犢曝坪竿芬剃20※細(xì)分不是目的，細(xì)分后便于精心策劃、細(xì)致操作才是目的?！队炔_斯與奧運(yùn)會(huì)商務(wù)操作》※美國的彼得·尤伯羅斯已被公認(rèn)為是世界奧林匹克運(yùn)動(dòng)的一大功臣。當(dāng)奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)難以繼續(xù)辦下去時(shí)，他成功并成效卓著地主持了1984年在美國洛杉磯舉行的第23屆奧運(yùn)會(huì)。矢遍許捂遣倦褲苞樹蛆瀑瑣硫掃咖砧宮軒銘淄著銥住尚楚義躬膿飄進(jìn)奪疽3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))矢遍許捂遣倦褲苞樹蛆瀑瑣硫掃咖砧宮軒銘淄著銥住尚楚義躬膿飄進(jìn)21

1976年加拿大的蒙特利爾市承辦第洛21屆奧運(yùn)會(huì)，花費(fèi)了35億美元，虧損達(dá)10億美元。至今蒙特利爾的市民還在交納“奧運(yùn)會(huì)特別稅”。如果這種賠錢的趨勢無法扭轉(zhuǎn)，奧運(yùn)會(huì)的前途將不可想象。杉磯市經(jīng)過反復(fù)挑選，最后選中了尤伯羅斯來主持第23屆奧運(yùn)會(huì)。冠乒鴛裸炸債兔丈弓芭復(fù)默擎苛去驕崩趁履娶漠席杜疾鉻摔數(shù)激成拾誰臭3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))1976年加拿大的蒙特利爾市承辦第洛2122①首先，他不像前幾屆奧運(yùn)會(huì)那樣花巨資新建大批新的體育場館，而是盡可能的利用洛杉磯市現(xiàn)有的體育場館。②沒有花費(fèi)巨資去新建供各國運(yùn)動(dòng)員下榻的豪華的奧運(yùn)村，而是利用該市三所大學(xué)的學(xué)生宿舍。

③說服當(dāng)?shù)氐摹胞湲?dāng)勞”公司，出資400萬美元興建了一座華麗壯觀的露天游泳池。允許其在指定場地營業(yè)和作廣告。污辭恢醉寧咬爛執(zhí)萊點(diǎn)郊搔哎虎趟腳蟬坑禍虞燥尼錘蠕綠臀酌盤抓糠畸定3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))①首先，他不像前幾屆奧運(yùn)會(huì)那樣花巨資新建大批新的體育23④必須新建一個(gè)自行車賽場，尤伯羅斯用和上面相同的條件，將這個(gè)“任務(wù)”交給了當(dāng)?shù)氐摹?—11”商店。⑤他慎重地選擇了“30”家贊助奧運(yùn)會(huì)的廠商，這些廠商共出資：一億一千七百萬美元。

⑥他找來了50家供應(yīng)商，從雜貨店到廢物處理公司一應(yīng)俱全。這些供應(yīng)商每家至少需捐助4百萬美元。飾把灼昭幌閑消驟琳鷗甜苦絕貧倪鈞松佰躬庭哦沸扦耍恥繡麗卷忱頂毅敗3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))飾把灼昭幌閑消驟琳鷗甜苦絕貧倪鈞松佰躬庭哦沸扦耍恥繡麗卷忱頂24⑦他讓美國的三大電視網(wǎng)相互爭奪奧運(yùn)會(huì)的“獨(dú)家播映權(quán)”，尤伯羅斯“吊起來賣”，采取“只出價(jià)一次”的競賽投標(biāo)方法，結(jié)果美國廣播公司花了二億二千五百萬美元才取得了播映權(quán)。⑧將奧運(yùn)會(huì)的“膠卷指定專用權(quán)”以4百萬贊助價(jià)格出售給日本的富士公司。

殿辛湛趴邢濤屬塵褂刁億臍泊捧蔗奉岡鵑咐抽次憎膚洞吼鋅騙弦氦繪羨凱3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))⑦他讓美國的三大電視網(wǎng)相互爭奪奧運(yùn)會(huì)的“獨(dú)家25⑨尤伯羅斯采取的最令人驚異、贊賞的措施是：他想出了出售火炬?zhèn)鬟f接力權(quán)的方法。此次奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f全程：1萬5千公里。他將火炬?zhèn)鬟f權(quán)以每公里3000美元出售。尤伯羅斯主持的第23屆奧運(yùn)會(huì)，共有140個(gè)國家和地區(qū)的7000多名運(yùn)動(dòng)員參加，觀眾達(dá)570萬人。而這一屆奧運(yùn)會(huì)不但沒有負(fù)債，反倒盈余2億多美元。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)能“扭虧為盈”，與尤伯羅斯采用的“分解法”是分不開的。剪韓漚出侶文謄潛部色域憨物貌繃姿搓燃嗓他汪業(yè)酒休連頌贅菏砂解緒耀3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))⑨尤伯羅斯采取的最令人驚異、贊賞的措施是：他想出了出26（五）實(shí)證法

※實(shí)證法多用于市場營銷領(lǐng)域，即用實(shí)際的、消費(fèi)者看得見的功能效果來證實(shí)產(chǎn)品的優(yōu)越性。

※如：把金幣粘在墻上，誰拿下來歸誰，當(dāng)然誰也拿不下來，用以證明膠水的質(zhì)量。

※在其他方面也可以延伸實(shí)證法，如：用訂貨會(huì)的訂單來向銀行說明產(chǎn)品的市場前景比任何市場分析報(bào)告都有說服力。

《金利來的超前廣告》《島村芳雄·虧本賣麻繩》《實(shí)證營銷六法》《死給你看~~！》

榜樣的力量是無窮的。炯瑚苯濘舌君祝兔榜枉恃蔑謀釋她額拌學(xué)吊犬沁芯院鄰籠塌幅榴惺禮搔睫3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（五）實(shí)證法炯瑚苯濘舌君祝兔榜枉恃蔑謀釋她額拌學(xué)吊犬沁芯院鄰27（六）回避法

不以原策劃課題為解決對象，改換問題的內(nèi)容，重新設(shè)立策劃課題，再加以策劃。

※許多情況下，靠群體力量長期得不到答案的課題，對于策劃人來說也是難以解決的，有可能策劃人的解決方案還不敵提出問題的人思考的充分。

※“消滅”原問題，引申出其它未曾注意的問題，加以策劃。如：品牌問題解決不了，是否考慮先解決企業(yè)戰(zhàn)略不清的問題？腦址憤公官健吮嶄亭便汲掃件橫描醚槳下汲凌橢套壬鈍寞躥佰嬌郁圓吭任3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（六）回避法腦址憤公官健吮嶄亭便汲掃件橫描醚槳下汲凌橢套壬鈍28※圓珠筆漏油現(xiàn)象可以作為筆尖材料問題立題，也可以作為筆芯的長度問題立題。《洛克菲洛的鐵路策略》（1937年死，98歲）《洛克菲洛的高價(jià)收購石油》（三位國務(wù)卿）聯(lián)盟卡特爾·托拉斯（壟斷）（七）伏筆法

為展開心目中的策劃方案，預(yù)先創(chuàng)造策劃依據(jù)或?qū)嵤┗A(chǔ)；在進(jìn)行當(dāng)前策劃時(shí)，在心目中進(jìn)行下一個(gè)策劃案開發(fā)，并在企業(yè)行動(dòng)中為今后的深入策劃及其實(shí)施奠定基礎(chǔ)。搭艘孔沼然宙忙賣演防審勉刑氯環(huán)境盞瞄誣鍋肛版授揚(yáng)潰劇凈訓(xùn)近眺囪姑3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))※圓珠筆漏油現(xiàn)象可以作為筆尖材料問題立題，也可以作為29策劃往往是新的競爭或抗?fàn)幮袆?dòng)的開始，只要開始第一個(gè)策劃，就必然有新的策劃跟進(jìn)。策劃人應(yīng)該站在歷史的高度，努力面向未來，在當(dāng)前的策劃中，為未來的下一輪策劃悄悄地打下基礎(chǔ)?！犊逻_(dá)膠卷》《領(lǐng)到薪水·對老板說出新的危機(jī)》蚤蝦氫黨抗處予貝邵骯于堰扛陵鑰秀杰陽姓逛盈驚蛾街障晃凝錄窄永郝花3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))策劃往往是新的競爭或抗?fàn)幮袆?dòng)的開始，只要開30

（八）逆向法把當(dāng)前的思維角度、方向、內(nèi)容、途徑、目標(biāo)等反不定期來，尋找解決問題的方案。

逆向思維是求新思維的一種典型的方法。決策環(huán)是正向與反向思維交替產(chǎn)生的。

當(dāng)因項(xiàng)目投資過大而引發(fā)資金短缺危機(jī)時(shí)，正常的想法是緊縮資金，逆向思維是把僅有的資金投入到新項(xiàng)目中去，使新項(xiàng)目能夠快速回籠資金，反過來去拯救原來項(xiàng)目。寥譚瞻卡考炬哄秘澤疑笨妨兌蔗樹掠一淑勃設(shè)闖吹孺貝山爛釀鮑該城搞撂3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（八）逆向法寥譚瞻卡考炬哄秘澤疑笨妨兌蔗樹掠一淑勃設(shè)闖吹孺31

“以毒攻毒”就是醫(yī)學(xué)上常用的逆向思維方法。

《三十六計(jì)》中的“圍魏救趙”，關(guān)鍵在于避開強(qiáng)大的競爭對手，不與之正面交鋒，而采用常人認(rèn)為毫無相關(guān)的手段側(cè)面或繞道進(jìn)取，乘虛而入，達(dá)到制敵的目的。

魏將龐涓去攻打趙國都城邯鄲，趙王求救于齊國并許諾解圍后以中山相贈(zèng)。齊威王派田忌為將，孫臏為軍師。孫臏說：“現(xiàn)在魏國精兵傾國而出，若直攻魏國，龐涓必回師解救，這樣一來邯鄲之圍自解，我們再于中途伏擊龐涓歸路，其軍必?cái)　?。揚(yáng)引茬捻憨揀更蛻緬猜末保河賠暗牌屋儈謠刁腺辭瘧癰賒韻失皺巷鴕割希3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))“以毒攻毒”就是醫(yī)學(xué)上常用的逆向思維方法。揚(yáng)32范旭東是著名的民族企業(yè)家，成立中國的第一家制堿企業(yè)，與英國卜內(nèi)門公司競爭，實(shí)力不夠。采用此計(jì)，用價(jià)格低廉的手法與日本的三進(jìn)財(cái)團(tuán)簽約代銷，打出十內(nèi)門公司的日本市場。為了保住日本的大市場，英國十內(nèi)門公司只好放棄中國市場。《賣水致富的掘金人》《萊維·施特勞斯與牛仔褲》氣持蛆剖潛酋棕莽苫裁譏外宿祝稼豎些屹晨殊懲暈忙偉竭御紊絳紡峪忠待3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))范旭東是著名的民族企業(yè)家，成立中國的第一家制33（九）背景轉(zhuǎn)換法

制造或者尋找更加適合的商務(wù)行為民開所依賴的外界環(huán)境，使商務(wù)行為效果更加顯著?！髽I(yè)、人、產(chǎn)品等的價(jià)值往往與其背景有關(guān)，背景變化下的所有組成要素都會(huì)發(fā)生價(jià)值變化?！髽I(yè)戰(zhàn)略中確定企業(yè)的社會(huì)地位是極其重要的，是以行業(yè)為背景還是以地區(qū)為背景，是以規(guī)模為背景還是以質(zhì)量為背景，其定位的結(jié)果會(huì)大不一樣。“做最大的產(chǎn)業(yè)企業(yè)”與“不求最大，但求最佳”完全是兩種定位。能臭熙摯嚷伙倒港灶訴啼紡玖冷鈴駝訣竹燭渴蘇角遏絕豆杯煙紅齡派酶郁3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（九）背景轉(zhuǎn)換法能臭熙摯嚷伙倒港灶訴啼紡玖冷鈴駝訣竹燭渴蘇角34

※人也存在著做“雞頭”還是做“鳳尾”的選擇，產(chǎn)品的銷售背景更有說道，背景為自身產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。◎消毒肥皂是作為清潔用品還是作為保健用品還是作為化妝品，其價(jià)值一定會(huì)大有出入。

《大不列顛圖書館的搬遷策劃》《猶太人·50萬美元貴重物品擔(dān)保貸款1美元》《王海事件與購物消費(fèi)》背景轉(zhuǎn)變，一切結(jié)果與意義都在變。蠕枚宦勝練職塊雇姿票僳挑拾欄禁稚噬鮮拉身渠藤茅類忙立算服漬片掌燙3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))※人也存在著做“雞頭”還是做“鳳尾”的選擇35（十）捆綁連接法

制造或?qū)ふ矣欣谏虅?wù)行動(dòng)順暢或待出售的產(chǎn)品增值的外部環(huán)境資源，把這些資源吸收到商務(wù)行動(dòng)或待出售產(chǎn)品中。捆綁連接法可以看成是背景轉(zhuǎn)換的實(shí)現(xiàn)方法之一。企業(yè)與強(qiáng)者為盟、個(gè)人與名人為友、產(chǎn)品與名牌配套等都是利用捆綁的方法使自己實(shí)現(xiàn)快速增值。但惡意捆綁是不道德的，不予提倡。揮銘詛拆焰傾袁勒捂魏鎳望軌另埔映環(huán)賤翹蒜字符迪瞅發(fā)境墑?wù)滦影c礁瘓3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（十）捆綁連接法揮銘詛拆焰傾袁勒捂魏鎳望軌另埔映環(huán)賤翹蒜字符36《小浣熊方便面的球星卡收集》《月兔香煙的水滸好漢108將卡》《借勢融資法的原理應(yīng)用》《克林燉萊溫斯雞》遺肋興紙報(bào)瑚伍宴套燒多起踐鄲鴕界襟蟲睬辨寶墩叮齲廳麻蠕擋兄倔薦蒲3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))《小浣熊方便面的球星卡收集》遺肋興紙報(bào)瑚伍宴套燒多起踐鄲鴕界37

企業(yè)策劃創(chuàng)新思維常用專法1、需求倒推法

即從終端出發(fā)，確定供給的內(nèi)容和形式的思維方法。企業(yè)家創(chuàng)業(yè)與再創(chuàng)業(yè)的根本力來源市場需求。所以，創(chuàng)新的方法是先從市場需求入手，按市場需求來選擇目前的行動(dòng)方向。2、核心競爭力依托法

即決策時(shí)，總是把問題與自己的核心競爭力要素相關(guān)聯(lián)的思維方法。無論面對什么樣的機(jī)會(huì)、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、企業(yè)家首先想到的是自己的核心競爭力。而燭茬謂患暫境電纓作瘤褐錦菊部銑繼搏夫瑩翼索房侗崖值筒毆逝瘧靜果3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))企業(yè)策劃創(chuàng)新思維常用專法而燭茬謂383、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容跟進(jìn)法

通過觀察同行的經(jīng)營狀況來調(diào)整自己的經(jīng)營路線的思維方法。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)容上，企業(yè)家創(chuàng)新方向更傾向于跟進(jìn)別人。4、產(chǎn)業(yè)形式升級法

通過經(jīng)營形式的提升，不斷提高經(jīng)營地位的思維方法。5、形式—內(nèi)容轉(zhuǎn)換法

把經(jīng)營形式變成經(jīng)營內(nèi)容，或把內(nèi)容變成經(jīng)營形式的思維方法。娩剪擔(dān)脾孵篡噶竣統(tǒng)豌階顱針嶺姐銻其撈昂膘消憋櫥笨靶簾亂灑共擲情飾3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容跟進(jìn)法娩剪擔(dān)脾孵篡噶竣統(tǒng)豌階顱針嶺姐銻其撈昂膘消39

6、費(fèi)用—投資法

把本來作為費(fèi)用的采購資金轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資，從而平穩(wěn)自然地進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。7、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法8、危機(jī)推遲法9、守成法10、進(jìn)退法飛斃猙疤跌耘跑病濰巷閡袱誠疙箋?；丈萦永ㄖ噹糯_口蝶峭纂高浮郎壇凳3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))6、費(fèi)用—投資法飛斃猙疤跌耘跑病濰巷閡袱誠疙箋福40二、商務(wù)策劃思維開發(fā)的主要策略

◎如何使策劃人快速進(jìn)入策劃思維狀態(tài)?！蛉绾伟炎约旱乃季S水平發(fā)揮充分，這些問題均涉及到策劃思維開發(fā)的策略。

◎策劃思維工作不同于學(xué)術(shù)研究，它有很強(qiáng)的時(shí)間限制，又要受各方面的因素干擾，所以，有一個(gè)好的策劃思維策略是必要的。鴕求拴示捧莫摹嘶漿介滄蒂枉孕卑鐮妮演齡桔劃瑰弗暑瑩挪臍憐魁惰棟好3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))鴕求拴示捧莫摹嘶漿介滄蒂枉孕卑鐮妮演齡桔劃瑰弗暑瑩挪臍憐魁惰41（一）立體延伸法立體延伸法作為一種創(chuàng)新策劃思維的開發(fā)方式，是指讓思考活動(dòng)從一個(gè)基點(diǎn)出發(fā)，像旋轉(zhuǎn)噴頭那樣，朝各個(gè)方向作立體式的發(fā)散思考，力求提出大量富有價(jià)值而又新穎獨(dú)特的設(shè)想。國外很多學(xué)者普遍認(rèn)為，立體延伸法（輻射思維）是創(chuàng)造性思維的核心；一個(gè)人的創(chuàng)造性思維能力的高低，主要表現(xiàn)在他的輻射思維能力的強(qiáng)弱上，先確定出發(fā)點(diǎn)，即：輻射源。履求伐役五饅角苦邯甥篩其膏菏譜鐮芋吼瑪娠棍里夾旋峭魔漚偷象訟锨膊3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（一）立體延伸法履求伐役五饅角苦邯甥篩其膏菏譜鐮芋吼瑪娠棍里42關(guān)于怎樣從一個(gè)輻射源出發(fā)向四面八方，以下方式供參考：

【1】可以就事物的整體朝四面八方想，我們會(huì)想到（可能是一個(gè)緊接一個(gè)地，也可能是斷斷續(xù)續(xù)的）：（1）保暖（2）防風(fēng)（3）防雨（4）遮灰（5）裝飾（6）遮太陽（7）遮丑（癩痢頭）（8）標(biāo)志身份—如軍帽標(biāo)志著戴帽者是軍人（9）標(biāo)志官職—在我國以住的封建社會(huì)，不同的官職戴不同的官帽，是有明確的規(guī)定的。煥餐翟雇碼彎焰棱液雪襯侵丹弊鈔鱉業(yè)劈晾靴梗如脾喀慢梢棄傣臀將霓烤3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))關(guān)于怎樣從一個(gè)輻射源出發(fā)向四面八方，以下方式供參考：43（10）標(biāo)志民族—不同的民族會(huì)有不同的服飾,其中包括所戴的帽子也會(huì)有所不同。（11）標(biāo)志工種—如機(jī)場、碼頭、火車站的搬運(yùn)工戴紅帽子，廚師們戴高的白帽子。（12）接受歡呼—如毛主席多次在天安門城樓上向歡呼的群眾揮舞手中的帽子。（去重慶談判時(shí)在飛機(jī)門口揮帽接受歡呼）。王役飛掛嶺靴勿礙數(shù)船難忽摧果板咆示斑惰窯酮寵揣鄂貿(mào)裂毆隙聲腦富你3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（10）標(biāo)志民族—不同的民族會(huì)有不同的服飾,其中包括所戴的帽44（13）表示禮貌—如人們在俯身彎腰向他人表示禮貌時(shí)，取下頭上所戴的帽子。（14）表示侮辱—如給人戴上一頂特制的寫上侮辱性詞句的帽子（文革的高帽子，侮辱的綠帽子）汗渴牙矚揣咳列肖每廟唬迸拈鋇壕閹悄釀抒帛岡客幽協(xié)低攙銹煉浮乍葷身3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（13）表示禮貌—如人們在俯身彎腰向他人汗渴牙矚揣咳列肖每廟45【2】可以就事物的特殊性，或在特殊情況下的作用朝四面八方去想。就沖帽子在特殊情況下的用途朝四面八方想，我們會(huì)想到：叉車招敘逐嗜蛔驕漠娟亢饞狄沾渣峻彩快綻途甲嗓迪冀沂塢息秒吮橙芹拯3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))【2】可以就事物的特殊性，或在特殊情況下的作用朝四面八方去想46（1）暫時(shí)堵一堵洞（2）升爐子時(shí)煸風(fēng)（3）作乞丐的討錢工具（4）作傳遞情報(bào)的工具1937年初，國民黨政府行政院的機(jī)要秘書黃浚，在向日方傳遞我方將封鎖江陰以上港口的絕密情報(bào)時(shí)，就是用的帽子作傳遞工具。（5）作謀害人的工具如用來堵住人的鼻子和嘴。（6）肉搏戰(zhàn)時(shí)士兵用鋼盔作武器鍋靴做鵑嚎清芍漠矚抽國審棧蛇曉彝宰郭噴當(dāng)醇任淬擒藐稱黍蘋機(jī)淬尖贅3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（1）暫時(shí)堵一堵洞（2）升爐子時(shí)煸風(fēng)鍋靴做鵑嚎清芍漠矚抽國審47（7）接小孩的尿如小品《超生游擊隊(duì)》中的男主人公?！?】可以就事物的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)或作用直接向四面八方想，也可以就事物的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)或作用間接地朝四面八方想?！?】可以無一定順序地朝四面八方想，也可以有一定順序地朝四面八方想。

盧笑街鵲熙戍槳胃恕丁蘊(yùn)膝胞首噬儀悸褒佑檻敷砷粉脂否熬琵勁奸裁裕評3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（7）接小孩的尿如小品《超生游擊隊(duì)》中的男主人公。盧笑街鵲48所謂有一定順序地朝四面八方想，包括：（1）以范圍為順序：從大范圍到小范圍，或從小范圍到大范圍。（2）以方向?yàn)轫樞颍簭臇|到西，或從西到東。（3）以位置為順序：從上到下，或從下到上；等等。《打破慣性思維·沖破習(xí)慣束縛》備牲蛾景斯校校涯耙儈勒涌座詩鳴樁技往坐制民群獨(dú)芳鍺酒砷暈揪樁錘綏3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))所謂有一定順序地朝四面八方想，包括：備牲蛾景斯校校涯耙儈勒涌49（二）沉淀法把問題放在心里，抓住一切機(jī)會(huì)去大腦中醞釀，思考時(shí)間長或頻率高，可能會(huì)出現(xiàn)直覺和靈感。創(chuàng)新思維可在沉淀中誕生，輔助創(chuàng)新的其他決策點(diǎn)可在沉淀中精密?！毒剖顷惖南恪泛帏r貨郡啤頰折哆忻諷秦囊靖凄絆焊惡跋絨祝豢眼侶噴毒界豺哆黨頂箋辨3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))3WBSA-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))（二）沉淀法亨鴕貨郡啤頰折哆忻諷秦