管理者先進個人事跡材料

管理者先進個人事跡材料好的管理者能帶動其他員工的工作熱情，下面是為大家整理的管理者先進個人，歡迎大家閱讀。管理者先進個人事跡材料范文(一)xxx，男，一九七一生，現(xiàn)在xxxx公司工作，任公司經(jīng)理。特點是思維活躍，工作作風硬朗，思路清晰，有較強的創(chuàng)新能力，善于，勇于創(chuàng)造，敢抓敢管，性格鮮明，對于認定的目標，不言放棄，敢打敢拼，善打硬仗，啃硬骨頭。一九八九年進入xxx市人事局工作，一九九0年評為優(yōu)秀先進個人，一九九一年獲得xxx市xxx區(qū)勞動模范。由于工作態(tài)度踏實，好學上進，一九九二年被局領(lǐng)導選派到武漢學院學習文秘與新聞專科脫產(chǎn)學習三年，在文秘與新聞?？瓢噙x為班長，九二年獲得學院“學習標兵獎”;一九九三年獲得學院“優(yōu)秀學生獎”文化知識競賽二等獎;一九九四年獲得學院“好班長獎”、“文化知識競賽三等獎”，“團體班級優(yōu)秀獎”。學習期滿回xxx市xxx區(qū)人事局工作。一九九六年調(diào)xxx區(qū)宣傳部工作。一九九七年響應長豐縣人民政府號召回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)下海經(jīng)商。一九九七年十月創(chuàng)辦合肥北門家具廠，一九九八年創(chuàng)辦合肥特禽養(yǎng)殖場，走公司加農(nóng)戶經(jīng)營觀念，帶動周邊鄉(xiāng)親共同致富之路，原長豐縣委記管理者先進個人事跡材料好的管理者能帶動其他員工的工作熱情，下面是為大家整理的管理者先進個人，歡迎大家閱讀。管理者先進個人事跡材料范文(一)xxx，男，一九七一生，現(xiàn)在xxxx公司工作，任公司經(jīng)理。特點是思維活躍，工作作風硬朗，思路清晰，有較強的創(chuàng)新能力，善于，勇于創(chuàng)造，敢抓敢管，性格鮮明，對于認定的目標，不言放棄，敢打敢拼，善打硬仗，啃硬骨頭。一九八九年進入xxx市人事局工作，一九九0年評為優(yōu)秀先進個人，一九九一年獲得xxx市xxx區(qū)勞動模范。由于工作態(tài)度踏實，好學上進，一九九二年被局領(lǐng)導選派到武漢學院學習文秘與新聞?？泼摦a(chǎn)學習三年，在文秘與新聞?？瓢噙x為班長，九二年獲得學院“學習標兵獎”;一九九三年獲得學院“優(yōu)秀學生獎”文化知識競賽二等獎;一九九四年獲得學院“好班長獎”、“文化知識競賽三等獎”，“團體班級優(yōu)秀獎”。學習期滿回xxx市xxx區(qū)人事局工作。一九九六年調(diào)xxx區(qū)宣傳部工作。一九九七年響應長豐縣人民政府號召回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)下海經(jīng)商。一九九七年十月創(chuàng)辦合肥北門家具廠，一九九八年創(chuàng)辦合肥特禽養(yǎng)殖場，走公司加農(nóng)戶經(jīng)營觀念，帶動周邊鄉(xiāng)親共同致富之路，原長豐縣委記xxx(現(xiàn)為xx市常務(wù)副市長)親臨現(xiàn)場指導養(yǎng)殖工作;省、市、縣二十多家新聞媒介先后報道我先進事跡。XX年成立合肥浩然裝飾工程有限公司，XX年春報名安徽廣播電視大學開放學院建筑施工與管理?？茖W習，二00七獲得學院優(yōu)秀學員獎。XX年秋再次報名安徽廣播電視大學開放學院行政管理本科學習，在班級里學習成績不錯，學習態(tài)度端正，能團結(jié)同學、相互友愛，光榮被選為班長，遵守學校各項規(guī)章，按時參加面授課學習、認真完成作業(yè)，不遲到、不早退。先后學習了共公概論、行政法學、領(lǐng)導學、人力資源管理基礎(chǔ)，西方行政學說等課程，掌握了解了行政管理體制的主要知識，使自己在工作和管理上上了一個新臺階。在安徽廣播電視大學開放學院通過同學聚會、開展研討會、主題班會的形式，不定期的組織同學進行研討交流，加強同學之間的友誼，提高學同學以致用的能力。作為一名班干，我會在今后日子里，更加與同學們多聯(lián)系，多加交往，把整個班級團結(jié)更加緊密圓滿完成學業(yè)，人生之路走的更加輝煌、更加美好!本人善于思考，所以每到一處崗位，都能很快從工作中摸索出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗，并合理的制定，帶頭著手實施，隨著時間推移，積累了豐富的工作經(jīng)驗和過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，逐漸成長為一名優(yōu)秀的管理人員，形成了一套獨具特色的管理方法?！笆昴ヒ粍Α?，自一九八九年進入xxx市人事局工作以來到目前，更是把多年積累的經(jīng)驗發(fā)揮得淋漓盡致，顯示出相當出色的才能。管理者先進個人事跡材料范文(二)xxx，女，2003年3月進入xx包裝，現(xiàn)任xxxx物流部經(jīng)理。在xx包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名xx包裝的工會會員，她覺得更應該為企業(yè)的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導，是他們工作、學習、生活的好伙伴。一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位2010年是xx包裝向xxxx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的自一九八九年進入xxx市人事局工作以來到目前，更是把多年積累的經(jīng)驗發(fā)揮得淋漓盡致，顯示出相當出色的才能。管理者先進個人事跡材料范文(二)xxx，女，2003年3月進入xx包裝，現(xiàn)任xxxx物流部經(jīng)理。在xx包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名xx包裝的工會會員，她覺得更應該為企業(yè)的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導，是他們工作、學習、生活的好伙伴。一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位2010年是xx包裝向xxxx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。二、發(fā)揮工會的職能作用，工作中帶頭學習，提高本部門員工整體素質(zhì)隨著企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實施企業(yè)信息化(ERP)管理，ERP管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學習，ERP系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運行階段，為了確保各項數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后，ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初x經(jīng)理不光自己學，還帶領(lǐng)大家堅持學習是沒錯的。三、維護職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的x大姐在公司，x經(jīng)理在部門是位負責人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運行階段，為了確保各項數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后，ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初x經(jīng)理不光自己學，還帶領(lǐng)大家堅持學習是沒錯的。三、維護職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的x大姐在公司，x經(jīng)理在部門是位負責人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐?！霸诓簧偃说难劾?，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。”物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際