項目部“百日安全無事故”行動方案

項目部“百日安全無事故”行動方案工程“百日安全無事故”行動方案

一、活動目的

依據(jù)分公司年度安全生產(chǎn)工作安排并結(jié)合工程目前施工生產(chǎn)實際，為進一步加強工程安全生產(chǎn)治理工作，嚴格落實各項安全防范措施，有效防范生產(chǎn)安全事故工程部特制訂“百日安全無事故”專項行動方案，詳細事項如下：

二、活動時間

9月20日至12月31日

三、組織機構(gòu)

為組織開展好此次“百日安全無事故”活動，工程部打算成立“百日安全無事故”活動領(lǐng)導小組，詳細如下：

組長：

副組長：

組員：

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工程安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部，負責專

項行動的日常工作。

四、專項行動范圍

工程全部分包單位

五、活動重點

（一）梳理現(xiàn)場進場勞務(wù)分包及人員進場臺賬：一是收集整理各勞務(wù)分包安全協(xié)議，復印件要留存工程安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部；二是對施工現(xiàn)場進場作業(yè)人員加強安全教育，要在進場前馬上進展入場安全教育，確保進場從業(yè)人員入場安全教育到達100%；三是檢查特種作業(yè)人員持證上崗狀況。

（二）查現(xiàn)場危大工程安全技術(shù)治理：一是危大工程方案編制及實施狀況；二是危大工程實施，工程負責人現(xiàn)場履職或者組織限期整改落實狀況；三是危大工程施工監(jiān)測和安全巡察狀況；四是危大工程安全治理現(xiàn)場公示及檔案建立狀況。

（三）查起重吊裝等大型設(shè)備安拆方案編制、實施狀況，特種作業(yè)人員持證上崗狀況，設(shè)備使用日常巡檢狀況。

（四）模板支撐體系：嚴格根據(jù)方案施工，各水平桿件、自由端長度必需符合方案要求?；炷翝仓埃瑢荏w進展驗收，合格前方可進展?jié)仓?，并做好旁站監(jiān)視。

（五）外腳手架：外架層間防護、作業(yè)面水平硬防護、連墻件嚴格根據(jù)公司標準化手冊實施。

（六）臨時用電：各級配電箱的設(shè)置是否符合要求，各分路線連接是否堅固，有無存在一閘多機現(xiàn)象；接地接零是否符合標準要求，有無脫落現(xiàn)象；現(xiàn)場有無擅自更改電氣設(shè)備、設(shè)施等行為；現(xiàn)場電線電纜的架設(shè)、敷設(shè)是否符合標準要求，電線電纜有無破損現(xiàn)象，接頭包扎是否堅固；有無私拉亂接電氣設(shè)備設(shè)施等行為。

（七）消防治理：分包單位要堅決杜絕違規(guī)冒煙、易燃材料著火、電氣火災(zāi)等事故、大事的發(fā)生，重點加強現(xiàn)場木料堆碼區(qū)、油料存儲區(qū)、落實現(xiàn)場動火作業(yè)治理制度，設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材，對消防設(shè)施、消防器材存在缺陷的應(yīng)準時更換處理。

（八）查移動式操作平臺使用狀況，移動式操作平臺必需使用組裝式或工具式操作平臺，且組裝高度不超過2個標準節(jié)；移動式操作平臺嚴禁使用鋼管搭設(shè)。各類移動式操作平臺四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)置不低于1.2米防護欄桿、作業(yè)面滿鋪腳手板。

（九）做好應(yīng)急預案的演練，檢查應(yīng)急物資的儲藏狀況；時刻做好自然災(zāi)難的預警預防工作。

六、活動安排

（一）發(fā)動部署（9月20日-9月25日）

工程對分公司“百日安全無事故”文件進展宣貫，仔細做好發(fā)動、發(fā)開工作，進一步明確開展百日安全無事故專項行動的重點內(nèi)容和根本要求，扎實有序的開展各項活動。

（二）宣傳教育（9月20日-12月31日）

在施工現(xiàn)場及辦公區(qū)域惹眼位置懸掛安全宣傳標語條幅，張貼安全宣傳畫，制作安全展板，宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。組織開呈現(xiàn)場工人多媒體安全教育，觀看警示教育片，樹立安全理念、增加工人安全意識。

（三）隱患排查治理（9月20日-12月31日）

1.10月1日前，由工程經(jīng)理組織，工程班子成員參與，對現(xiàn)場安全管控狀況進展自查，自查留下影像資料