安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸，嚴(yán)格落實(shí)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)《XX省人民政府辦公室關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的通知》精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本方案。

一、總體要求

按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，通過(guò)“定格、定人、定責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的長(zhǎng)效機(jī)制，使我公司安全管理規(guī)范化，責(zé)任化，從而進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)的進(jìn)行，為我公司車(chē)輛的安全運(yùn)輸提供安全保障。

二、工作內(nèi)容

根據(jù)上級(jí)要求，公司建立了三級(jí)網(wǎng)格，公司法人、總經(jīng)理杜艷輝為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；安全經(jīng)理郭九慶負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作；安全員吳宗肖在安全經(jīng)理郭九慶指導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。劃分責(zé)任區(qū)，編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確各層級(jí)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級(jí)管理；建立完善涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、檢查、考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系；建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬，加強(qiáng)日常檢查，積極排查安全生產(chǎn)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患；對(duì)超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患行為按規(guī)定上報(bào)；強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高我公司從業(yè)人員基本素質(zhì)，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力，時(shí)刻處于備戰(zhàn)

狀態(tài)，隨時(shí)處置發(fā)生的事故。

三、實(shí)施步驟

1、嚴(yán)格責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)杜艷輝高度重視，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使得安全生產(chǎn)管理“橫向到邊、縱向到底”，全面覆蓋，不斷加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任處罰和追究，保證我公司危險(xiǎn)品車(chē)輛運(yùn)輸安全。

2、編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確各層級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級(jí)管理。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖報(bào)所屬行業(yè)主管部門(mén)備案，若責(zé)任人員或重點(diǎn)部位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，隨時(shí)報(bào)所屬行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行修改。

3、全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬，加強(qiáng)出車(chē)前日常檢查，排除安全生產(chǎn)隱患，對(duì)于檢查出的問(wèn)題及時(shí)徹底整改，責(zé)任到人，對(duì)于整改不到位的，嚴(yán)肅處理并及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患，做到隱患不排除公司運(yùn)輸車(chē)輛不上路營(yíng)運(yùn)。

實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，對(duì)切實(shí)抓好安全管理工作，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)有著重要意義。因此要高度重視，精心組織，密切配合，狠抓落實(shí)。要通過(guò)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使公司安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高，安全事故隱患明顯減少，安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

慶云聯(lián)友物流有限公司

20XX年7月26號(hào)

內(nèi)容總結(jié)

（1）安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸，嚴(yán)格落實(shí)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)《XX省人民政府辦公室關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的通知》精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本方案

（2）建立完善涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、檢查、考核等內(nèi)