生產(chǎn)作業(yè)管理培訓教學課件

生產(chǎn)作業(yè)管理入門為西藏天路制作-新嘩值容洵SONOTOST二零零二年三月十六日西藏拉薩生產(chǎn)作業(yè)管理我們不能設想生產(chǎn)機器將會自動地做它的工作。必須有某些人來設計生產(chǎn)系統(tǒng)以及對它進行管理所必須的信息和控制埃.斯,伯法018/920版權所有,翻版必究生產(chǎn)作業(yè)管理今日議題·生產(chǎn)作業(yè)管理的重要性生產(chǎn)作業(yè)管理的演進生產(chǎn)作業(yè)管理管什么20189/20版權所有,翻版必究生產(chǎn)作業(yè)管理生產(chǎn)作業(yè)管理的重要性可題生產(chǎn)領域和流通領域,哪個領域在創(chuàng)造價值?對于一個企業(yè)來說,哪些部門或職能佬創(chuàng)造價值?018/920版權所有,翻版必究生產(chǎn)作業(yè)管理生產(chǎn)作業(yè)管理的重要性生產(chǎn)系統(tǒng)將投入轉換成為物品或服務→01984-1994T/MakerCo20189/20版權所有,翻版必究生產(chǎn)作業(yè)管理生產(chǎn)作業(yè)管理的重要性生產(chǎn)運作是企業(yè)創(chuàng)造價值的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)作業(yè)管理是實施公司戰(zhàn)略的關鍵。公司獲取持久競爭優(yōu)勢的關鍵—一生產(chǎn)作業(yè)管理。(日本汽車席卷美國市場)018/920版權所有,翻版必究生產(chǎn)作業(yè)管理豐田汽車席卷美國市場豐田汽車公司在二戰(zhàn)之后通過引進歐美技術,在美國的汽車技術專家和管理專家的指導下,很快掌握了先的汽車生產(chǎn)和管理技術,并根據(jù)日本民族的特點,創(chuàng)造了著名的豐田生產(chǎn)管理模式。豐田生產(chǎn)方式的基本概念是:通過合理的降低庫存之改良活動,消除多余部分。這是在豐田誕生、經(jīng)過長期錘煉的一種豐田獨特的方式方法。結果,不僅降低了成本,也培養(yǎng)了人才,最終達到提高效益、強化企業(yè)的目的。對豐田生產(chǎn)方式的不斷完善提高,大大提高了工廠生產(chǎn)效率。豐田汽車在本世紀60年代未即大量涌入北美市場。90年代初,它年產(chǎn)汽車已經(jīng)超過了400萬輛接近500萬輛,擊敗福特汽車公司,汽車產(chǎn)量名列世界第二。018/920版權所有,翻版必究生產(chǎn)作業(yè)管理豐田汽車席卷美國市場天性優(yōu)越,皆因內流庫越生我政駕CAMF要研20189/20版權所有,翻版必究生產(chǎn)作業(yè)管理早在1964年豐田皇冠轎車就首次向中國出口,后來豐田汽車也席卷了拉薩市場20189/20版權所有,翻版必究生產(chǎn)作業(yè)管理生產(chǎn)作業(yè)管理的重要性我國企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)管理水平比較差,仍處于低水平傳統(tǒng)管理階段。現(xiàn)場臟亂差、庫存居高不下、定額殘缺不全生產(chǎn)計劃粗糙、質量管理不嚴。表現(xiàn)在產(chǎn)品上,質量差、成本高、交貨期長觀念上落后:靠庫存調節(jié)生產(chǎn);