預算專員崗位職責模板（二篇）

第3頁共3頁預算專員崗?位職責模板?1、統(tǒng)計?分析預測?根據(jù)項目經(jīng)?濟數(shù)據(jù)等各?項指標，組?織進行產(chǎn)值?等相關(guān)指標?的統(tǒng)計、分?析與預測，?為高層決策?提供數(shù)據(jù)支?持。2、?工程概預算?根據(jù)公司?預算管理制?度，組織對?各項目公司?上報的工程?實施概預算?、成本預測?和分析，為?合同簽訂提?供依據(jù)。?3、審核合?同根據(jù)合?同法、行業(yè)?標準和公司?相關(guān)管理制?度，對施工?合同的價格?、工期、內(nèi)?容等進行全?面審核，確?保合同合法?、有效，依?法保證公司?的合法利益?。4、工?程承包價格?核定和控制?根據(jù)公司?業(yè)務管理制?度，組織對?工程承包價?格進行核定?和控制，保?證各業(yè)務部?門的業(yè)務流?程有序進行?。5、審?核單據(jù)根?據(jù)公司相關(guān)?管理規(guī)定以?及合同規(guī)定?，審核加工?單、發(fā)貨單?的真實性、?有效性、合?理性，保證?合同順利履?行。6、?合格證發(fā)放?根據(jù)公司?相關(guān)管理規(guī)?定，依據(jù)合?同執(zhí)行情況?，組織對符?合要求的項?目公司發(fā)放?合格證，保?證合同順利?執(zhí)行。7?、應收賬款?管理根據(jù)?公司財務管?理相關(guān)規(guī)定?，在合同執(zhí)?行過程中，?組織督促、?提醒各項目?公司及時回?款，確保公?司的正常資?金流動。?8、協(xié)調(diào)內(nèi)?部關(guān)系根?據(jù)管理權(quán)限?，參與高層?決策、協(xié)調(diào)?公司內(nèi)部各?項目公司之?間業(yè)務關(guān)系?。9、信?息系統(tǒng)管理?維護、管?理和調(diào)整公?司的局域網(wǎng)?、辦公信息?系統(tǒng)，保障?信息管理系?統(tǒng)的正常運?轉(zhuǎn)和有效運?行。10?、對外關(guān)系?管理建立?與保持行業(yè)?主管部門、?合作單位、?施工隊良好?的合作關(guān)系?，營造健康?的經(jīng)營環(huán)境?，為公司運?營打下良好?的基礎(chǔ)。?預算專員崗?位職責模板?（二）1?、負責審核?項目目標成?本,負責跟?蹤審計目標?成本執(zhí)行情?況;2、?負責項目工?程進度款、?結(jié)算進行有?效的審計工?作;組織編?制項目年度?招標計劃及?全面預算;?3、項目?招標工作的?統(tǒng)籌安排，?招標文件編?制、審批，?招標考察安?排，招標文?件發(fā)放，招?標答疑，回?標，開標，?定標，合同?文本編制、?審批，合同?談判，合同?簽訂;4?、工程過程?中成本控制?，對于簽證?要有跟有據(jù)?的辦理，不?盲目下定結(jié)?論;對于結(jié)?算根據(jù)雙方?簽訂合同及?現(xiàn)行政府有?關(guān)文件，有?序辦理;?5、完善部?門內(nèi)部組織?建設(shè)，制定?本部門崗位?職責，規(guī)范?本部門人員?的工作流程?，主持建立?、健全本部?門工作規(guī)范?制度。6?、組織區(qū)域?內(nèi)的投標工?作，分析招?標文件，組?織投標小