2023年公司人事工作計(jì)劃安排參考范本（2篇）

第10頁共10頁2023年?公司人事工?作計(jì)劃安排?參考范本?一、工作制?度的約束，?加強(qiáng)對(duì)自己?的要求因?為前面經(jīng)過?了很長的假?期，再加上?前面在家遠(yuǎn)?程辦公，自?己對(duì)自己的?要求降低了?，自己在家?沒有了公司?規(guī)章制度的?約束自己也?更加放松自?己了，所以?這一個(gè)多月?重新回到公?司上班了，?自己還是會(huì)?偶爾做出違?反公司規(guī)定?的小錯(cuò)誤，?比如上班的?時(shí)候卡點(diǎn)甚?至是遲到一?兩分鐘上班?打卡，上班?的時(shí)候自己?也有時(shí)候會(huì)?躲到洗手間?去玩手機(jī)，?這些小毛病?給自己帶來?了不少的批?評(píng)。因?yàn)檫@?是出于自己?對(duì)公司規(guī)定?的淡忘，所?以____?月份我要加?強(qiáng)對(duì)自己的?約束，讓自?己更加熟悉?公司規(guī)章，?對(duì)自己要嚴(yán)?格起來，讓?自己工作態(tài)?度更加的端?正，少犯錯(cuò)?誤。我計(jì)劃?給自己做一?個(gè)獎(jiǎng)懲制度?，違反了一?次規(guī)定就讓?自己寫一篇?檢討書，并?且是純?cè)瓌?chuàng)?不準(zhǔn)上網(wǎng)搜?的。二、?人事工作上?面做好自己?的基本工作?，并加強(qiáng)自?己的提升?1、因?yàn)榍?面幾個(gè)月事?情的耽誤，?公司有不少?的人離職，?所以根據(jù)公?司的要求準(zhǔn)?備多面試幾?個(gè)人，所以?____月?份我要好好?協(xié)助人事專?員做好__?__月份的?人才招聘和?面試工作。?我要更多的?關(guān)注各大招?聘平臺(tái)上面?的信息反饋?，當(dāng)有人來?詢問情況的?時(shí)候我也要?及時(shí)做好他?們的信息答?復(fù)，跟他們?做好面試時(shí)?間的約定。?2、做好?公司同事的?簽到打卡工?作登記，將?____月?份的情況認(rèn)?真負(fù)責(zé)的做?好統(tǒng)計(jì)，并?及時(shí)將信心?反饋給財(cái)務(wù)?部的同時(shí)，?方便他們按?時(shí)做好工資?和獎(jiǎng)金的發(fā)?放。3、?新的一年新?的季度，公?司對(duì)于各個(gè)?部門的業(yè)績?有了更高的?要求，所以?我們?nèi)耸虏?門也做出來?相應(yīng)的員工?培訓(xùn)工作，?我作為人事?助理也要協(xié)?助好部門開?展相關(guān)的培?訓(xùn)計(jì)劃，并?且自己也參?與到培訓(xùn)當(dāng)?中去，進(jìn)一?步提高自己?的工作能力?，更好地完?成人事助理?的工作，更?好地協(xié)助人?事專員的工?作。4、?及時(shí)做好公?司各個(gè)部門?同事的檔案?管理，對(duì)于?離職人員和?新員工的檔?案要及時(shí)做?好保管和登?記，更好地?為同事們服?務(wù)。20?23年公司?人事工作計(jì)?劃安排參考?范本（二）?根據(jù)二十?多天對(duì)公司?整體管理制?度的了解，?結(jié)合公司目?前情況,初?步制定了人?事行政部的?工作計(jì)劃，?在接下來的?工作中，將?按照此計(jì)劃?來開展工作?。一、人?事工作1?.招聘、入?職、建檔?招聘在“精?”：現(xiàn)在每?個(gè)公司都在?招聘，選擇?合適的員工?可以為公司?減少成本、?在了解員工?的工作經(jīng)驗(yàn)?后，如適合?公司工作崗?位，那就要?想辦法讓他?來公司面試?。員工招聘?過程在同等?條件下重點(diǎn)?考慮員工的?態(tài)度和能力?，學(xué)歷、經(jīng)?驗(yàn)其次(專?業(yè)、技術(shù)性?崗位除外)?，盡量招到?穩(wěn)定性的人?才。入職?在“細(xì)”：?員工入職要?求必須填寫?全面、完整?的人事資料?，提供必備?的證明，如?身份證、畢?業(yè)證、學(xué)位?證、技能證?、相片，同?時(shí)注重細(xì)節(jié)?、效率和行?政后勤工作?的配合，讓?員工從入職?的那一刻感?覺到家的溫?暖，培養(yǎng)新?進(jìn)員工對(duì)公?司的認(rèn)同感?。規(guī)定員工?何時(shí)到崗必?須進(jìn)行核實(shí)?，避免人事?和工作部門?的脫節(jié)，杜?絕員工到廠?不到崗的現(xiàn)?象發(fā)生。?建檔在“全?”：建立員?工檔案時(shí)要?全面，應(yīng)該?登記的人事?資料必須全?部登記，定?期進(jìn)行核實(shí)?，保證員工?檔案的真實(shí)?性。2.?培訓(xùn)入職?培訓(xùn)：工作?要及時(shí)、注?重細(xì)節(jié)、灌?輸企業(yè)文化?和企業(yè)優(yōu)越?性，同時(shí)要?培養(yǎng)員工的?積極態(tài)度，?在崗培訓(xùn)需?要記錄在檔?(新進(jìn)普工?)在職培?訓(xùn)：注重技?能和實(shí)用性?，培訓(xùn)員工?所需要的知?識(shí)和技能?安全培訓(xùn)：?注重實(shí)用性?、效率性，?記錄培訓(xùn)檔?案和進(jìn)行培?訓(xùn)跟蹤管?理培訓(xùn)：部?門主管，組?長、管理培?訓(xùn)，提高管?理水平3?.考勤(?1)不定期?進(jìn)行考勤抽?查，促進(jìn)員?工提高工作?積極性，了?解各部門到?崗情況，對(duì)?人事資料進(jìn)?行及時(shí)更新?。(2)?進(jìn)一步規(guī)范?考勤和打卡?制度，相關(guān)?制度進(jìn)行修?改，提高考?勤制度的可?執(zhí)行性和滿?意度，力爭?做到“無人?為原因漏打?卡”，考勤?執(zhí)行的過程?中對(duì)事不對(duì)?人，嚴(yán)格按?照考勤制度?照章行事。?(3)通?過培訓(xùn)、開?會(huì)等形式強(qiáng)?化考勤制度?的推行，要?求各部門從?自身做好考?勤打卡規(guī)定?，如外出、?請(qǐng)假、呆料?、轉(zhuǎn)班、按?程序向人事?部備檔。?4.薪酬?(1)規(guī)范?加班申報(bào)制?度，嚴(yán)格按?照考勤制度?加班，做到?考勤數(shù)據(jù)和?加班申請(qǐng)記?錄一致，出?現(xiàn)差誤由相?關(guān)負(fù)責(zé)人自?行承擔(dān)責(zé)任?，并按員工?守則考勤制?度處理。?(2)定期?通知要求各?部門將本部?門人員名單?、調(diào)薪、獎(jiǎng)?罰、績效獎(jiǎng)?金等資料及?時(shí)跟人事行?政部進(jìn)行溝?通，確保財(cái)?務(wù)部核算薪?資準(zhǔn)確度。?(3)及?時(shí)收集、遲?到、早退、?曠工，請(qǐng)假?等資料，確?保工資核算?準(zhǔn)確。5?.社保、工?傷社會(huì)保?險(xiǎn)的購買和?退保保證及?時(shí)、有效。?健全工傷保?險(xiǎn)制度和流?程，做到工?傷事故處理?及時(shí)，保證?公司和員工?利益。_?___人事?資料(1?)完善人事?資料，做到?人在資料在?，資料完整?、準(zhǔn)確，出?現(xiàn)人事異動(dòng)?、離職及時(shí)?進(jìn)行資料更?改。(2?)電子檔案?和文本檔案?配套規(guī)范，?將員工的有?效證件、晉?升、獎(jiǎng)懲、?異動(dòng)情況及?時(shí)準(zhǔn)確的記?錄在文本檔?案上，定期?進(jìn)行檢查和?歸類。7?.積極推動(dòng)?文化建設(shè)，?拉近公司同?員工之間的?距離(1?)開展各種?活動(dòng)，如拔?河比賽、象?棋比賽，舉?行部門間的?拔河比賽，?由部門領(lǐng)導(dǎo)?帶頭，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的凝聚?力和合作意?識(shí);舉行象?棋大賽成本?低(可設(shè)少?量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)?)、可執(zhí)行?性強(qiáng)，發(fā)揮?員工的特長?，增強(qiáng)員工?的自信心和?優(yōu)越感;?(2)讓員?工積極參與?公司各項(xiàng)制?度的建設(shè)中?來，提高制?度的可執(zhí)行?性和員工的?參與度，拉?近公司同員?工之間的距?離。二、?行政工作?1.宿舍?(1)完善?生活配套設(shè)?施，定期檢?查衛(wèi)生，推?行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰?結(jié)合，促進(jìn)?員工提高衛(wèi)?生意識(shí);?(2)多進(jìn)?行員工生活?滿意度調(diào)查?，了解員工?居住條件和?心態(tài);(?3)定期檢?查寢室生活?設(shè)施，預(yù)防?火災(zāi)到等事?故發(fā)生;?(4)后勤?水電工作做?到及時(shí)、高?效，保證員?工生活;?2.食堂?(1)定期?進(jìn)行員工滿?意度調(diào)查，?督促食堂提?高伙食質(zhì)量?;(2)?制定切實(shí)有?效的食堂改?革方案，改?善員工伙食?;3.保?安(1)?保安工作對(duì)?全廠財(cái)產(chǎn)、?安全起重要?作用，須完?善獎(jiǎng)罰制度?，對(duì)于立功?保安進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)，工作不?積極、玩忽?職守的保安?予以處罰或?辭退。(?2)規(guī)范出?入廠制度，?公司員工休?息時(shí)間出入?廠須帶廠牌?、帶物品出?廠須寫放行?條和檢查，?非公司員工?進(jìn)廠必須登?記。4.?晨會(huì)制度?晨會(huì)可以很?好的傳達(dá)公?司的制度和?信息，必須?充分利用晨?會(huì)及時(shí)傳達(dá)?公司各項(xiàng)制?度、信息、?獎(jiǎng)罰、人員?異動(dòng)情況，?宣傳企業(yè)文?化。(1?)每月開一?次全廠員工?大會(huì)，參加?部門可根據(jù)?公司情況而?定。近期?工作重點(diǎn)：?一、人員?招聘根據(jù)?各部門人員?需求人數(shù)和?要求，制定?招聘方案，?盡快補(bǔ)充人?員。二、?安全方面?1.防火?排除火災(zāi)隱?患，對(duì)公司?進(jìn)行消防大?檢查，發(fā)現(xiàn)?存在的隱患?必須及時(shí)處?理，特殊區(qū)?域的管理如?吸香煙區(qū)、?化工區(qū)等，?不定時(shí)的檢?查。2.?防盜為保?證公司財(cái)產(chǎn)?安全，保安?組要加大工?作力度，加?強(qiáng)防盜措施?。晚上保安?不定時(shí)巡邏?，及根據(jù)二?十多天對(duì)公?司整體管理?制度的了解?，結(jié)合公司?目前情況,?初步制定了?人事行政部?的工作計(jì)劃?，在接下來?的工作中，?將按照此計(jì)?劃來開展工?作。一、?人事工作?1.招聘、?入職、建檔?招聘在“?精”：現(xiàn)在?每個(gè)公司都?在招聘，選?擇合適的員?工可以為公?司減少成本?、在了解員?工的工作經(jīng)?驗(yàn)后，如適?合公司工作?崗位，那就?要想辦法讓?他來公司面?試。員工?招聘過程在?同等條件下?重點(diǎn)考慮員?工的態(tài)度和?能力，學(xué)歷?、經(jīng)驗(yàn)其次?(專業(yè)、技?術(shù)性崗位除?外)，盡量?招到穩(wěn)定性?的人才。?入職在“細(xì)?”：員工入?職要求必須?填寫全面、?完整的人事?資料，提供?必備的證明?，如身份證?、畢業(yè)證、?學(xué)位證、技?能證、相片?，同時(shí)注重?細(xì)節(jié)、效率?和行政后勤?工作的配合?，讓員工從?入職的那一?刻感覺到家?的溫暖，培?養(yǎng)新進(jìn)員工?對(duì)公司的認(rèn)?同感。規(guī)定?員工何時(shí)到?崗必須進(jìn)行?核實(shí)，避免?人事和工作?部門的脫節(jié)?，杜絕員工?到廠不到崗?的現(xiàn)象發(fā)生?。建檔在?“全”：建?立員工檔案?時(shí)要全面，?應(yīng)該登記的?人事資料必?須全部登記?，定期進(jìn)行?核實(shí)，保證?員工檔案的?真實(shí)性。?2.培訓(xùn)?入職培訓(xùn)：?工作要及時(shí)?、注重細(xì)節(jié)?、灌輸企業(yè)?文化和企業(yè)?優(yōu)越性，同?時(shí)要培養(yǎng)員?工的積極態(tài)?度，在崗培?訓(xùn)需要記錄?在檔在職?培訓(xùn)：注重?技能和實(shí)用?性，培訓(xùn)員?工所需要的?知識(shí)和技能?安全培訓(xùn)?：注重實(shí)用?性、效率性?，記錄培訓(xùn)?檔案和進(jìn)行?培訓(xùn)跟蹤?管理培訓(xùn)：?部門主管，?組長、管理?培訓(xùn)，提高?管理水平?3.考勤?(1)不定?期進(jìn)行考勤?抽查，促進(jìn)?員工提高工?作積極性，?了解各部門?到崗情況，?對(duì)人事資料?進(jìn)行及時(shí)更?新。(2?)進(jìn)一步規(guī)?范考勤和打?卡制度，相?關(guān)制度進(jìn)行?修改，提高?考勤制度的?可執(zhí)行性和?滿意度，力?爭做到“無?人為原因漏?打卡”，考?勤執(zhí)行的過?程中對(duì)事不?對(duì)人，嚴(yán)格?按照考勤制?度照章行事?。(3)?通過培訓(xùn)、?開會(huì)等形式?強(qiáng)化考勤制?度的推行，?要求各部門?從自身做好?考勤打卡規(guī)?定，如外出?、請(qǐng)假、呆?料、轉(zhuǎn)班、?按程序向人?事部備檔。?4.薪酬?(1)規(guī)?范加班申報(bào)?制度，嚴(yán)格?按照考勤制?度加班，做?到考勤數(shù)據(jù)?和加班申請(qǐng)?記錄一致，?出現(xiàn)差誤由?相關(guān)負(fù)責(zé)人?自行承擔(dān)責(zé)?任，并按員?工守則考勤?制度處理。?(2)定?期通知要求?各部門將本?部門人員名?單、調(diào)薪、?獎(jiǎng)罰、績效?獎(jiǎng)金等資料?及時(shí)跟人事?行政部進(jìn)行?溝通，確保?財(cái)務(wù)部核算?薪資準(zhǔn)確度?。(3)?及時(shí)收集、?遲到、早退?、曠工，請(qǐng)?假等資料，?確保工資核?算準(zhǔn)確。?5.社保、?工傷社會(huì)?保險(xiǎn)的購買?和退保保證?及時(shí)、有效?。健全工傷?保險(xiǎn)制度和?流程，做到?工傷事故處?理及時(shí)，保?證公司和員?工利益。?____人?事資料(?1)完善人?事資料，做?到人在資料?在，資料完?整、準(zhǔn)確，?出現(xiàn)人事異?動(dòng)、離職及?時(shí)進(jìn)行資料?更改。(?2)電子檔?案和文本檔?案配套規(guī)范?，將員工的?有效證件、?晉升、獎(jiǎng)懲?、異動(dòng)情況?及時(shí)準(zhǔn)確的?記錄在文本?檔案上，定?期進(jìn)行檢查?和歸類。?7.積極推?動(dòng)文化建設(shè)?，拉近公司?同員工之間?的距離(?1)開展各?種活動(dòng)，如?拔河比賽、?象棋比賽，?舉行部門間?的拔河比賽?，由部門領(lǐng)?導(dǎo)帶頭，增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝?聚力和合作?意識(shí);舉行?象棋大賽成?本低(可設(shè)?少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)?勵(lì))、可執(zhí)?行性強(qiáng)，發(fā)?揮員工的特?長，增強(qiáng)員?工的自信心?和優(yōu)越感;?(2)讓?員工積極參?與公司各項(xiàng)?制度的建設(shè)?中來，提高?制度的可執(zhí)?行性和員工?的參與度，?拉近公司同?員工之間的?距離。二?、行政工作?1.宿舍?(1)完?善生活配套?設(shè)施，定期?檢查衛(wèi)生，?推行衛(wèi)生獎(jiǎng)?罰結(jié)合，促?進(jìn)員工提高?衛(wèi)生意識(shí);?(2)多?進(jìn)行員工生?活滿意度調(diào)?查，了解員?工居住條件?和心態(tài);?(3)定期?檢查寢室生?活設(shè)施，預(yù)?防火災(zāi)到等?事故發(fā)生;?(4)后?勤水電工作?做到及時(shí)、?高效，保證?員工生活;?2.食堂?(1)定?期進(jìn)行員工?滿意度調(diào)查?，督促食堂?提高伙食質(zhì)?量;(2?)制定切實(shí)?有效的食堂?改革方案，?改善員工伙