2023行政部門上半年工作總結(jié)范本(二篇)_第1頁
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第4頁共4頁2023?行政部門?上半年工?作總結(jié)范?本本人?今年上半?年在公司?綜合管理?部從事行?政后勤工?作,半年?來,根據(jù)?總公司行?政管理的?工作要求?,結(jié)合分?公司的實(shí)?際,我認(rèn)?真完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作,現(xiàn)對(duì)?上半年的?整體工作?總結(jié)如下?:一、?行政后勤?工作根?據(jù)各部門?及同城門?店的需求?,及時(shí)供?應(yīng)辦公耗?材、五金?耗材、清?潔用品,?并適量進(jìn)?行管控,?每月或季?度定期結(jié)?算,保障?各部門及?同城門店?辦公設(shè)備?的正常運(yùn)?作。審核?分公司本?部物業(yè)管?理、水電?、停車等?費(fèi)用,按?時(shí)辦理費(fèi)?用結(jié)算,?及時(shí)與物?業(yè)管理公?司溝通,?處理各項(xiàng)?物業(yè)管理?問題。每?月按時(shí)上?報(bào)電話、?耗材、招?待等各類?行政費(fèi)用?公示表。?二、物?資管控?完成了本?部固定資?產(chǎn)和低值?易耗品包?括申購、?購置、入?庫登記、?調(diào)撥、維?修、報(bào)廢?、盤點(diǎn)等?日常管理?工作。根?據(jù)各機(jī)構(gòu)?提出的申?請(qǐng)及時(shí)審?核配置及?實(shí)際需要?,并在分?公司審批?完畢后跟?蹤、落實(shí)?和反饋總?公司批復(fù)?結(jié)果;按?程序辦理?分公司與?分公司、?分公司與?各機(jī)構(gòu)、?各機(jī)構(gòu)之?間的資產(chǎn)?調(diào)撥手續(xù)?。根據(jù)總?公司對(duì)門?店閑置資?產(chǎn)的處理?意見,以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則,根據(jù)?各部門及?機(jī)構(gòu)實(shí)際?需求,合?理調(diào)配處?置閑置資?產(chǎn)。三?、存在的?問題對(duì)?機(jī)構(gòu)行政?管理工作?的管控力?度不夠,?部分機(jī)構(gòu)?對(duì)總分公?司要求上?報(bào)材料、?物資管控?等工作執(zhí)?行力有待?加強(qiáng)。審?核職場(chǎng)裝?修方面預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)不?足。由于?崗位的性?質(zhì),工作?面廣、雜?、瑣碎,?導(dǎo)致部分?工作邂逅?,未能及?時(shí)辦理。?加強(qiáng)與?總公司各?相關(guān)崗位?的聯(lián)系,?力爭(zhēng)得到?總公司更?多的指導(dǎo)?和支持,?更有利于?本部和機(jī)?構(gòu)的工作?。20?23行政?部門上半?年工作總?結(jié)范本(?二)隨?著夏季的?到來,_?___年?已經(jīng)過去?一半,這?也是__?__公司?重要的半?年:廠房?擴(kuò)建、生?態(tài)園審批?通過、上?巖棉生產(chǎn)?線等,這?標(biāo)志著我?公司的進(jìn)?一步發(fā)展?壯大!上?半年除了?人事工作?外,還有?____?紀(jì)念館、?總經(jīng)理布?置的其他?任務(wù)等。?以下是我?上年年工?作總結(jié):?一、人?員現(xiàn)狀?二、人事?檔案2?、人事檔?案分類:?在職員工?檔案、離?職員工檔?案、殘疾?人檔案、?員工考核?檔案、員?工培訓(xùn)考?試檔案、?員工體檢?檔案、工?程公司非?全日制檔?案、安全?培訓(xùn)、員?工調(diào)查表?、合理化?建議等1?3類。?三、組織?員工體檢?___?_月份組?織公司全?體員工在?進(jìn)行體檢?,共__?__人,?費(fèi)用__?__元。?無重大疾?病,部分?高血壓。?四、考?勤及薪酬?福利1?、對(duì)員工?考勤機(jī)和?考勤表核?對(duì);2?、對(duì)未打?卡的收集?打卡異常?單;3?、對(duì)每月?考勤和獎(jiǎng)?懲進(jìn)行公?示;4?、根據(jù)出?勤、獎(jiǎng)懲?等做總部?行管人員?工資表,?核對(duì)車間?、工程公?司工資表?;5、?根據(jù)轉(zhuǎn)正?、離職、?工程公司?、續(xù)簽、?新入職人?員辦理社?保(含簽?訂合同、?增減表、?報(bào)盤等)?;6、?辦理員工?退休__?__名,?工傷__?__,生?育___?_,失業(yè)?____?名。五?、招聘?1、了解?各部門崗?位需求情?況;2?、通過網(wǎng)?絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)?、廠房張?貼招聘信?息等方式?進(jìn)行招聘?;3、?招聘崗位?:已招聘?,倉庫管?理員__?__名,?化驗(yàn)員_?___名?,行政專?員___?_名,基?建管理員?____?名;還需?招聘:業(yè)?務(wù)員、保?安;六?、培訓(xùn)?七、考核?制度1?、1-_?___月?配合人事?經(jīng)理月底?進(jìn)行制度?考核統(tǒng)計(jì)?;2、?____?月份組織?制度考核?,統(tǒng)計(jì)考?核結(jié)果;?3、針?對(duì)總經(jīng)理?要求進(jìn)行?考核制度?補(bǔ)充、修?改、完善?,并組織?征求意見?。八、?陳列室整?改1、?根據(jù)陳列?室現(xiàn)有問?題進(jìn)行總?結(jié)并方案?規(guī)劃;?2、針對(duì)?問題組織?實(shí)施整改?,保持美?觀、持久?。九、

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