文員年度個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)文員年度?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板忙?碌而充實(shí)?____?年已經(jīng)過?去，我來?到公司也?有一年的?時(shí)間了，?____?年___?_月我正?式加入了?公司，從?事行政人?事管理工?作。一?年來我圍?繞管理、?服務(wù)、學(xué)?習(xí)等工作?重點(diǎn)，注?重發(fā)揮行?政部承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的樞紐作?用，為公?司圓滿完?成年度各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)任務(wù)作?出了積極?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?將本年度?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?本年度重?點(diǎn)工作完?成情況及?取得的業(yè)?績(jī)1、?公司各類?證照的辦?理、年檢?，與外部?機(jī)構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝通?___?_年我與?相關(guān)部門?合作，順?利完成了?公司經(jīng)營(yíng)?地址變更?后相關(guān)證?照的更換?工作，按?時(shí)完成了?公司證照?的年檢，?組織接受?并通過了?政府藥監(jiān)?、社保、?消防等部?門的檢查?，更正了?企業(yè)工商?電子信息?資料，與?區(qū)工商局?、社保局?、勞動(dòng)監(jiān)?察隊(duì)等部?門保持了?良好的關(guān)?系。2?、行政費(fèi)?用的預(yù)算?與控制?3、公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理作為?行政部，?購(gòu)進(jìn)、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?，我在進(jìn)?入公司后?，首先對(duì)?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了盤?點(diǎn)、登記?和貼標(biāo)，?然后結(jié)合?公司實(shí)際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度，建?立了增設(shè)?固定資產(chǎn)?先提申請(qǐng)?相關(guān)部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購(gòu)，辦?公用品季?度統(tǒng)計(jì)需?求后統(tǒng)一?采購(gòu)分配?的流程，?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理，也?提高了工?作的效率?。4、?公司印章?、檔案及?合同的管?理__?__年行?政部起草?和修訂了?公司印章?管理、檔?案管理和?合同管理?等制度，?規(guī)范了公?章使用登?記流程，?并對(duì)公司?檔案和合?同進(jìn)行了?整理，鑒?于不影響?工作效率?等因素，?合同流轉(zhuǎn)?審批流程?尚未完全?執(zhí)行，但?將合同審?批步驟暫?時(shí)并入了?公章使用?審批中，?在一定程?度上避免?了風(fēng)險(xiǎn)。?5、公?司員工薪?酬福利與?績(jī)效考核?管理我?自___?_月進(jìn)入?公司后接?手了員工?薪酬與福?利的核算?與發(fā)放工?作，在過?去___?_個(gè)月里?按時(shí)完成?了每月的?工資核算?，協(xié)助總?經(jīng)辦根據(jù)?外部市場(chǎng)?行情及公?司實(shí)際情?況制訂和?完善了薪?酬管理制?度與績(jī)效?考核管理?制度，對(duì)?員工月度?工資、社??；鶖?shù)及?公積金進(jìn)?行了調(diào)整?，在保證?了員工權(quán)?益的同時(shí)?，使得公?司的薪酬?管理更趨?規(guī)范化。?在年底?按照集團(tuán)?總部要求?，統(tǒng)計(jì)了?公司__?__年薪?酬預(yù)算執(zhí)?行情況并?擬定了_?___年?薪酬預(yù)算?，保證了?公司薪酬?總額不超?過規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時(shí)?，在行業(yè)?內(nèi)具有競(jìng)?爭(zhēng)力和吸?引力。?6、日常?人事工作?及員工關(guān)?系管理?7、與集?團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通，按時(shí)?完成布置?的任務(wù)?作為__?__集團(tuán)?控股子公?司，__?__集團(tuán)?間保持著?密切的聯(lián)?系，行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會(huì)等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___年?我共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集?團(tuán)各類通?知和文件?____?余次，認(rèn)?真細(xì)致的?完成或組?織完成了?集團(tuán)布置?的各項(xiàng)任?務(wù)，按時(shí)?上報(bào)相關(guān)?資料，保?證了公司?年終“總?部配合力?度”評(píng)分?無任何扣?分項(xiàng)目。?8、協(xié)?助公司質(zhì)?量、銷售?等部門完?成相關(guān)工?作公司?的經(jīng)營(yíng)理?念是以質(zhì)?量保證體?系為主線?，對(duì)各個(gè)?流程進(jìn)行?管理和控?制，行政?部作為樞?紐部門，?積極協(xié)助?質(zhì)量管理?部進(jìn)行了?質(zhì)量體系?文件修訂?、培訓(xùn)及?測(cè)試組織?、倉(cāng)庫(kù)改?造、流程?優(yōu)化等工?作，并在?日常協(xié)助?銷售、采?購(gòu)、財(cái)務(wù)?等部門完?成了資料?的準(zhǔn)備與?報(bào)送工作?，保證了?公司的運(yùn)?作順暢。?二、本?年度取得?的進(jìn)步?1、通過?日常工作?和與部門?間的合作?，了解的?人福諾生?的整體運(yùn)?作流程，?感染和學(xué)?習(xí)到了公?司的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神?;2、?深切體會(huì)?到了質(zhì)量?管理體系?對(duì)一個(gè)企?業(yè)的重要?性，對(duì)質(zhì)?量管理的?作用有了?全新的認(rèn)?識(shí)，學(xué)習(xí)?了藥品和?gsp的?相關(guān)知識(shí)?;3、?通過獨(dú)自?處理行政?人事各項(xiàng)?工作，鍛?煉和提高?了自己的?應(yīng)變能力?和判斷能?力。2?、個(gè)人對(duì)?醫(yī)藥相關(guān)?知識(shí)了解?得還不夠?，需要加?強(qiáng)對(duì)藥品?基礎(chǔ)知識(shí)?、gsp?知識(shí)、藥?品法律法?規(guī)、特別?是本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習(xí)和?理解;?四、學(xué)習(xí)?與成長(zhǎng)?1、__?__年參?加了質(zhì)量?管理部組?織的培訓(xùn)?、藥品制?度和法規(guī)?自學(xué)與測(cè)?試，參加?了集團(tuán)總?部組織的?人才體系?構(gòu)建培訓(xùn)?、e-h?r系統(tǒng)使?用培訓(xùn)、?“團(tuán)隊(duì)執(zhí)?行力”專?題培訓(xùn)、?法律風(fēng)險(xiǎn)?控制等培?訓(xùn)2、?本年度自?我優(yōu)劣勢(shì)?評(píng)價(jià)：?本人優(yōu)勢(shì)?：外向開?朗、樂于?助人、工?作認(rèn)真、?細(xì)心謹(jǐn)慎?、態(tài)度端?正、有責(zé)?任心、比?較善于與?人溝通，?靈活應(yīng)對(duì)?各種問題?和突發(fā)狀?況。本?人劣勢(shì)：?專業(yè)知識(shí)?仍需繼續(xù)?提高，宏?觀規(guī)劃及?統(tǒng)籌分析?能力需要?提高，看?問題的高?度還不夠?。五、?____?年本崗位?工作的思?路及具體?措施1?、繼續(xù)做?好公司證?照及公章?的管理，?保持與外?部機(jī)構(gòu)的?良好溝通?;2、?精細(xì)化行?政費(fèi)用的?預(yù)算，嚴(yán)?格控制費(fèi)?用的審核?支出;?3、做好?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理，優(yōu)化?采購(gòu)計(jì)劃?;4、?加強(qiáng)對(duì)公?司檔案和?合同的管?理，在不?影響效率?的同時(shí)逐?步細(xì)化流?程和記錄?;5、?按計(jì)劃執(zhí)?行薪酬福?利預(yù)算，?推行并不?斷完善績(jī)?效考核管?理制度，?建立部門?和員工個(gè)?人年度k?pi指標(biāo)?;6、?建立員工?溝通平臺(tái)?，通過招?聘、培訓(xùn)?、轉(zhuǎn)崗、?公司間交?流等手段?培養(yǎng)公司?后備人才?;7、?保持與集?團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通，按時(shí)?完成布置?的任務(wù)，?關(guān)注可利?用的共享?資源;?8、協(xié)助?質(zhì)量管理?部修訂和?完善公司?質(zhì)量管理?體系，優(yōu)?化人員配?置，提高?協(xié)作效率?。文員?年度個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力提高思?想政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作水平?在任職?期間，我?始終把加?強(qiáng)學(xué)習(xí)作?為增強(qiáng)素?質(zhì)、做好?工作的前?提，結(jié)合?今年局民?主評(píng)議政?風(fēng)行風(fēng)活?動(dòng)、機(jī)關(guān)?服務(wù)年活?動(dòng)的開展?，在系統(tǒng)?學(xué)習(xí)政治?理論知識(shí)?的基礎(chǔ)上?，認(rèn)真查?找自己在?理論學(xué)習(xí)?、作風(fēng)紀(jì)?律等方面?存在的問?題，結(jié)合?自身工作?實(shí)際，及?時(shí)予以糾?正，努力?提高思想?政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平。二?、結(jié)合當(dāng)?前社會(huì)形?勢(shì)，靈活?地采取多?種方法，?努力提高?工作效率?和服務(wù)質(zhì)?量1、?融危機(jī)的?影響，今?年許多企?業(yè)資金相?對(duì)比較緊?張，導(dǎo)致?有的企業(yè)?完全擱置?了項(xiàng)目的?建設(shè)，有?的企業(yè)則?要等到相?關(guān)的證書?到期不得?不辦理報(bào)?建手續(xù)的?時(shí)候才來?辦理，這?樣在一定?程度上影?響了我區(qū)?工程建設(shè)?的發(fā)展。?為此，在?科室領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?安排下，?我們審批?窗口主動(dòng)?上門為企?業(yè)提供報(bào)?建咨詢和?服務(wù)，提?前告知有?關(guān)的報(bào)建?程序、需?準(zhǔn)備的材?料、報(bào)建?工作的注?意事項(xiàng)和?涉及費(fèi)用?，提醒企?業(yè)應(yīng)做好?哪些方面?的準(zhǔn)備工?作，為企?業(yè)預(yù)先核?算報(bào)建涉?及的費(fèi)用?，讓企業(yè)?提前做好?建設(shè)資金?的安排，?全力配合?工程的建?設(shè)工作。?同時(shí)，?在依法行?政的情況?下，采取?特事特辦?、并聯(lián)審?批的做法?，密切跟?蹤項(xiàng)目審?批進(jìn)展情?況，加快?審批速度?，使企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)得?以順利進(jìn)?行。這些?新的工作?方法和方?式目前均?取得了較?好的效果?。2、?好地實(shí)現(xiàn)?“一站式?”審批服?務(wù)，去年?局先后把?原設(shè)在局?內(nèi)受理的?____?個(gè)行政許?可事項(xiàng)和?____?個(gè)非行政?許可事項(xiàng)?改由審批?窗口統(tǒng)一?受理。面?對(duì)大量新?的工作任?務(wù)，我們?都認(rèn)真、?及時(shí)學(xué)習(xí)?新的業(yè)務(wù)?知識(shí)，同?時(shí)合理分?配窗口人?員工作任?務(wù)。在工?作中遇到?實(shí)際問題?我們都會(huì)?及時(shí)、主?動(dòng)地向相?關(guān)業(yè)務(wù)科?室請(qǐng)教，?對(duì)于新的?業(yè)務(wù)項(xiàng)目?和審批流?程我們也?及時(shí)向群?眾做好解?釋說明工?作，目前?新業(yè)務(wù)在?審批窗口?已經(jīng)得到?較快的落?實(shí)和開展?。三、?認(rèn)真做好?與相關(guān)業(yè)?務(wù)部門的?溝通、協(xié)?調(diào)工作?1、業(yè)務(wù)?在我區(qū)開?展將近三?年，通過?日常工作?中與市勞?保辦的密?切溝通和?協(xié)調(diào)，目?前此項(xiàng)工?作開展得?比較順利?。2、?窗口作為?我局駐審?批中心的?窗口部門?，應(yīng)與區(qū)?審批辦保?持著良好?的溝通。?所以，對(duì)?區(qū)審批辦?提出的工?作要求和?意見我都?予以積極?配合，并?力求做到?最好，同?時(shí)，遇到?需要區(qū)審?批辦協(xié)助?的工作我?也做到與?他們及時(shí)?進(jìn)行溝通?和協(xié)調(diào)，?以保證工?作的順利?開展。?3、審批?窗口內(nèi)部?人員的`?溝通和協(xié)?調(diào)工作。?對(duì)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的最新?工作指示?和會(huì)議精?神，我都?做到及時(shí)?、準(zhǔn)確地?傳達(dá)和落?實(shí)，對(duì)工?作中遇到?的問題，?我會(huì)及時(shí)?組織同事?進(jìn)行討論?，共同研?究改善和?解決的辦?法，集思?廣益解決?實(shí)際問題?，增強(qiáng)窗?口人員的?凝聚力，?提高窗口?的辦事質(zhì)?量。四?、認(rèn)真聽?取群眾反?饋的意見?，不斷改?進(jìn)工作方?法對(duì)辦?事群眾提?出的建議?和意見我?會(huì)進(jìn)行認(rèn)?真的分析?，聽取合?理的意見?和建議并?在工作中?予以改正?，對(duì)于我?們無法解?決的問題?，及時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，尋求妥?善的解決?辦法，不?斷改進(jìn)窗?口工作，?提高審批?工作的質(zhì)?量和效率?。在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和同事