2023年度報(bào)告總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023?年度報(bào)告?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本本?學(xué)期由于?學(xué)校實(shí)際?工作需要?，我承當(dāng)?了四年級(jí)?、二年級(jí)?兩個(gè)班的?美術(shù)教育?教學(xué)工作??，F(xiàn)對(duì)一?年工作總?結(jié)如下：?(一)?激發(fā)學(xué)生?學(xué)習(xí)美術(shù)?的興趣興?趣是學(xué)習(xí)?美術(shù)的基?本動(dòng)力。?教師應(yīng)?充分發(fā)揮?美術(shù)教學(xué)?特有魅力?，使課程?內(nèi)容呈現(xiàn)?形勢(shì)和教?學(xué)方式都?能激發(fā)學(xué)?生的學(xué)習(xí)?興趣，并?使這種興?趣轉(zhuǎn)化成?持久的情?感態(tài)度。?同時(shí)將美?術(shù)課程內(nèi)?容與學(xué)生?的生活經(jīng)?驗(yàn)緊密聯(lián)?系在一起?，強(qiáng)調(diào)了?知識(shí)和技?能在幫助?學(xué)生美化?生活方面?的作用，?使學(xué)生在?實(shí)際生活?中領(lǐng)悟美?術(shù)的獨(dú)特?價(jià)值。?(二)使?學(xué)生形成?基本的美?術(shù)素養(yǎng)?在美術(shù)教?學(xué)中，我?注重面向?全體學(xué)生?，以學(xué)生?發(fā)展為本?，培養(yǎng)他?們的人文?精神和審?美能力，?為促進(jìn)學(xué)?生健全人?格的形成?，促進(jìn)他?們?nèi)姘l(fā)?展奠定良?好的基礎(chǔ)?。因此，?我選擇了?基礎(chǔ)的、?有利于學(xué)?生發(fā)展的?美術(shù)知識(shí)?和技能，?結(jié)合過程?和方法，?組成課程?的基本內(nèi)?容。同時(shí)?，要課程?內(nèi)容的層?次性，適?應(yīng)不同素?質(zhì)的學(xué)生?，使他們?在美術(shù)學(xué)?習(xí)過程中?，逐步體?會(huì)美術(shù)學(xué)?習(xí)的特征?，形成基?本的美術(shù)?素養(yǎng)和學(xué)?習(xí)能力，?為終身學(xué)?習(xí)奠定基?礎(chǔ)。(?三)教師?自身素質(zhì)?的培養(yǎng)?教學(xué)之余?，我除認(rèn)?真參加學(xué)?校及教研?組組織的?各種政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?外，還訂?閱了教育?教學(xué)刊物?，從理論?上提高自?己，完善?自己，并?虛心向其?他教師學(xué)?習(xí)，取人?之長(zhǎng)，補(bǔ)?己之短。?202?3年度報(bào)?告總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）通?過不斷的?努力，較?好地完成?了自己的?本職工作?，并且在?工作上有?了新的突?破，工作?方式和工?作效率有?了很大的?提升，現(xiàn)?將今年的?工作總結(jié)?如下：?一、主要?完成的工?作(1?)狠抓安?全管理，?減少事故?發(fā)生：身?為一名基?層干部，?雖然能力?有限，但?肩負(fù)員工?的生命安?全的重任?從未放松?。(2?)保證產(chǎn)?品質(zhì)量提?高產(chǎn)品品?質(zhì)：我深?知作為公?司基層，?自己的工?作直接影?響車間的?工作質(zhì)量?，出對(duì)公?司的負(fù)責(zé)?任，我在?質(zhì)量控制?方面，一?直不敢松?懈，對(duì)于?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題從不?輕易放過?，會(huì)主動(dòng)?與質(zhì)控溝?通解決問?題，同時(shí)?加強(qiáng)員工?對(duì)質(zhì)量的?重要性的?認(rèn)識(shí)，要?求大家認(rèn)?真做好自?檢互檢工?作，確保?不讓同樣?的問題出?現(xiàn)。(?3)提高?班組管理?力度：在?我的積極?帶領(lǐng)下并?很好的完?成了部門?交給的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)，還把?產(chǎn)能翻了?又翻，同?時(shí)在管理?上借簽以?往的方法?，使員工?的執(zhí)行力?得到很大?的提高，?友好團(tuán)結(jié)?，工作認(rèn)?真，提高?了工作效?率和工作?質(zhì)量，降?底了成本?，改進(jìn)技?術(shù)多項(xiàng)，?為我公司?每月增值?幾萬(wàn)元的?收入。如?：邊角料?以廢變寶?。二、?工作出現(xiàn)?的問題及?解決方法?公司創(chuàng)?建到現(xiàn)在?，雖然在?不斷的努?力下取得?了很好成?績(jī)，但同?時(shí)也存在?一些問題?和不足，?以下幾點(diǎn)?比較突出?：(1?)班組管?理方面：?如，員工?的標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)，專?業(yè)技術(shù)水?平，有待?改進(jìn)和提?高，沒有?高素質(zhì)的?員工，就?沒有高質(zhì)?量的產(chǎn)品?，員工管?理不好是?領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)?，因此在?以后的工?作中，要?提高員工?綜合素質(zhì)?問題，加?強(qiáng)崗位技?能和專業(yè)?技術(shù)知識(shí)?的培訓(xùn)，?企業(yè)文化?是很重要?。(2?)質(zhì)量控?制方面：?質(zhì)量是生?產(chǎn)出來的?而不是檢?出來的，?一定要按?照目標(biāo)要?求認(rèn)真抓?好每一個(gè)?環(huán)節(jié)，每?一道工序?，雖然目?前公司從?上到下都?開始重視?質(zhì)量，但?在實(shí)際操?作過程中?還是存在?許多問題?，尤其是?原材料及?配料是很?重要，如?：前不久?生產(chǎn)的‘?安醫(yī)大’?就是新供?應(yīng)商原材?料abs?板有質(zhì)量?問題，給?我公司帶?來不必要?的損失，?我認(rèn)為要?做好質(zhì)量?工作，必?須把握‘?嚴(yán)，細(xì)，?實(shí)“的原?則，垃圾?材料是做?不出精品?的，以后?要嚴(yán)格管?理，認(rèn)真?細(xì)致，狠?抓落實(shí)。?三、新?年工作計(jì)?劃新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)，新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)，?在這一基?礎(chǔ)上我必?須擁有新?的高度，?在原有的?基礎(chǔ)上再?接再厲，?認(rèn)真提高?工作水平?，為我公?司發(fā)展貢?獻(xiàn)自