2023年網(wǎng)站設(shè)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年網(wǎng)站設(shè)?計(jì)師個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?___?_年很快?就會(huì)過(guò)去?了，掐指?一算，來(lái)?到同程已?經(jīng)整整一?年了，在?這里我對(duì)?我一年以?來(lái)的工作?情況進(jìn)行?簡(jiǎn)要的總?結(jié)，算是?對(duì)公司也?是對(duì)個(gè)人?這段時(shí)間?的工作的?一個(gè)交代?。一、?個(gè)人工作?總結(jié)我?是去年_?___月?有幸被同?程錄用的?，之前我?一直從事?廣告平面?設(shè)計(jì)方面?的工作，?到了蘇州?后找的第?一份工作?就是網(wǎng)頁(yè)?設(shè)計(jì)，不?過(guò)做的時(shí)?間不是很?長(zhǎng)，對(duì)這?方面還算?是個(gè)生手?。到了?同程以后?，先是擔(dān)?任平臺(tái)設(shè)?計(jì)師的工?作至__?__月下?旬，然后?又調(diào)到網(wǎng)?站建設(shè)部?做網(wǎng)站設(shè)?計(jì)師一直?至今。在?工作中，?我學(xué)到了?很多東西?，從不懂?，到有點(diǎn)?懂，再到?熟悉。這?中間的過(guò)?程，只有?我自己最?清楚。?很多時(shí)候?，日常的?工作是瑣?碎的，我?們只有自?己從中找?到樂(lè)趣，?才不會(huì)覺(jué)?得枯燥;?很多時(shí)候?當(dāng)我們做?網(wǎng)站剛有?靈感的時(shí)?候，會(huì)突?然有其它?的工作布?置下來(lái)，?我們只有?自己調(diào)整?好自己的?心態(tài)，統(tǒng)?籌安排好?自己的工?作，才不?會(huì)手忙腳?亂。那?天爸爸給?我打電話?的時(shí)候，?我正在加?班，爸爸?說(shuō)，怎么?又在加班?了，要注?意身體。?我告訴爸?爸，不知?道為什么?我喜歡工?作，喜歡?那種充實(shí)?的感覺(jué)，?雖然有的?時(shí)候回到?家的時(shí)候?真的很累?，也會(huì)偶?爾覺(jué)得自?己活得有?點(diǎn)辛苦，?但是一旦?自己真的?閑下來(lái)的?時(shí)候，反?而覺(jué)得很?不適應(yīng)了?。爸爸說(shuō)?，恭喜你?，長(zhǎng)大了?，那至少?說(shuō)明你不?是一個(gè)好?逸惡勞的?人。我?喜歡爸爸?的評(píng)價(jià)，?我是個(gè)極?其熱愛(ài)設(shè)?計(jì)的人，?有興趣，?有靈感，?我知道我?或許不是?最好的，?但是我一?定是最有?激情的。?我真的很?喜歡設(shè)計(jì)?，我也不?知道為什?么，所以?，我想證?明自己，?證明自己?的能力和?一顆真誠(chéng)?而執(zhí)著的?心。明天?會(huì)怎么樣?，誰(shuí)也不?知道。至?少今天我?要對(duì)得起?自己。?非常感謝?公司給我?這個(gè)成長(zhǎng)?的平臺(tái)，?令我在工?作中能不?斷的學(xué)習(xí)?，不斷的?進(jìn)步，不?斷提升自?身的素質(zhì)?與才能。?二、與?同事相處?到了同?程以后，?要感謝的?人真的很?多…在?平臺(tái)上工?作的時(shí)候?，感謝總?監(jiān)一直教?導(dǎo)我，要?不斷提高?自己的設(shè)?計(jì)能力;?感謝龔琳?娜從我進(jìn)?公司的第?一天起，?就耐心的?教給我很?多我不懂?的東西;?感謝劉國(guó)?平和邱小?東，在我?剛進(jìn)公司?對(duì)代碼絲?毫不懂的?情況下，?對(duì)我的熱?心的幫助?。感謝有?在平臺(tái)上?磨練的那?段時(shí)光，?正是那段?時(shí)間激發(fā)?了我的斗?志和工作?熱情!?到了網(wǎng)站?建設(shè)部以?后，我被?一種莫名?的東西感?動(dòng)著。我?們是一支?年輕的隊(duì)?伍，部門?經(jīng)理也是?一個(gè)__?__年代?以后的年?輕的女孩?子。我們?雖然年輕?，但是我?們并不浮?躁，我們?充滿激情?和憧憬，?我們充滿?力量和動(dòng)?力。這不?正是我想?要的那種?感覺(jué)嗎為?了一個(gè)同?目標(biāo)，我?們會(huì)齊心?奮力向前?。我的心?找到了歸?宿，我安?定了下來(lái)?。我確定?：這就是?我的事業(yè)?，為同程?，為自己?，努力著?!前進(jìn)著?!感謝?每一個(gè)人?對(duì)我的幫?助和支持?，感謝大?家那么喜?歡我（哈?哈~~我?臉皮是不?是有點(diǎn)厚?了啊!）?我會(huì)繼續(xù)?努力的，?讓我們前?進(jìn)的步伐?越走越堅(jiān)?定!三?、與客戶?溝通雖?然從大學(xué)?畢業(yè)的時(shí)?間還不到?兩年，但?是，可能?因?yàn)槲沂?一個(gè)不太?能閑得住?的人吧，?從大二開?始我就在?學(xué)習(xí)之余?將自己的?另一只腳?正式踏入?了設(shè)計(jì)行?業(yè)。在?來(lái)同程之?前，我也?接觸過(guò)很?多各種各?樣的客戶?，有蠻不?講理的，?也有和藹?可親的，?不過(guò)那些?都是和客?戶當(dāng)面溝?通交流的?，和客戶?在意見上?發(fā)生分歧?時(shí)，大部?分我可以?很輕易的?用我的設(shè)?計(jì)專業(yè)方?面的知識(shí)?說(shuō)服客戶?，甚至可?以現(xiàn)場(chǎng)做?出效果來(lái)?改變他們?的主意。?可是，?來(lái)了同程?之后，我?才發(fā)現(xiàn)電?話溝通真?的是一門?很深?yuàn)W的?學(xué)問(wèn)。在?電話這頭?的我，看?不見電話?那頭客戶?的表情，?動(dòng)作，只?能從電話?中客戶的?語(yǔ)氣來(lái)分?析猜測(cè)客?戶此時(shí)的?想法和心?情。也漸?漸開始明?白：有些?時(shí)候，不?論客戶再?怎么糾纏?，我都必?須堅(jiān)持某?些工作上?的原則，?因?yàn)橐坏?為一個(gè)客?戶開了先?河，我就?必須考慮?到接下來(lái)?該如何面?對(duì)更多的?客戶，我?必須為自?己的一言?一行負(fù)責(zé)?到底;而?有些時(shí)候?，又必須?對(duì)一些客?戶妥協(xié)，?即使他們?再怎么讓?我深惡痛?絕，我還?是必須認(rèn)?真的完成?對(duì)他們的?服務(wù)，因?為不能因?為一些小?事，丟失?掉一些重?要的客戶?。感謝?同程!讓?我從客觀?上對(duì)自己?在以前所?學(xué)的知識(shí)?有了更加?感性的認(rèn)?識(shí)，使自?己更加充?分地理解?了理論與?實(shí)際的關(guān)?系。四?、工作態(tài)?度一個(gè)?人的工作?態(tài)度折射?著一個(gè)人?的人生態(tài)?度，而一?個(gè)人的人?生態(tài)度又?決定一個(gè)?人一生的?成就。我?的工作，?就是我的?生命的投?影。一個(gè)?天性樂(lè)觀?，對(duì)工作?充滿熱忱?的人，無(wú)?論他眼下?是在洗馬?桶、挖土?方，或者?是在經(jīng)營(yíng)?著一家大?公司，都?會(huì)認(rèn)為自?己的工作?是一項(xiàng)神?圣的天職?，并懷著?深切的興?趣。對(duì)工?作充滿熱?忱的人，?不論遇到?多少艱難?險(xiǎn)阻，都?會(huì)像希爾?頓一樣：?哪怕是洗?一輩子馬?桶，也要?做個(gè)洗馬?桶最優(yōu)秀?的人!所?以我會(huì)努?力讓自己?保持良好?的心態(tài)工?作，遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度;完成?各項(xiàng)工作?和任務(wù)。?我要在_?___年?比___?_年做的?更好。?五、建議?和意見?1、首先?，我覺(jué)得?公司的天?目湖拓展?真的很好?，加強(qiáng)同?事之間的?感情，加?強(qiáng)了團(tuán)結(jié)?協(xié)作的能?力。有很?多同事，?以前我都?叫不出名?字的，卻?在這次拓?展中，讓?我發(fā)現(xiàn)了?他們身上?的很多平?時(shí)發(fā)現(xiàn)不?了的閃光?點(diǎn)。讓我?更加熱愛(ài)?這個(gè)集體?，熱愛(ài)每?一個(gè)可愛(ài)?的同程人?!2、?我覺(jué)得公?司可以考?慮給我們?多點(diǎn)專業(yè)?性的培訓(xùn)?，就拿我?們網(wǎng)站建?設(shè)部來(lái)說(shuō)?，可以找?一些在設(shè)?計(jì)方面比?較厲害的?人給我們?培訓(xùn)，或?者多參加?一些類似?于上海國(guó)?際旅游交?易會(huì)那樣?的活動(dòng)，?可以開拓?我們的視?野，提升?我們的設(shè)?計(jì)水平，?以及對(duì)旅?游的認(rèn)識(shí)?。3、?還有一點(diǎn)?，我感覺(jué)?我們每天?早晨的晨?會(huì)分享，?以及我們?部門每周?五中午的?專業(yè)培訓(xùn)?挺好的，?每次都能?學(xué)到東西?，有時(shí)候?就是一些?小小的技?巧，卻可?以在工作?中很大程?度的提高?工作效率?。以上?只是我個(gè)?人的一些?愚見，如?有不妥之?處，還請(qǐng)?大家原諒?!新的?一年我為?自己制定?了新的目?標(biāo)，那就?是要加緊?學(xué)習(xí)，更?好的充實(shí)?自己，以?飽滿的精?神狀態(tài)來(lái)?迎接新一?年工作的?挑戰(zhàn)。我?心里在暗?暗的為自?己鼓勁。?要在工作?中站穩(wěn)腳?步，踏踏?實(shí)實(shí)，多?向其他同?事學(xué)習(xí)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，相互交?流好的工?作經(jīng)驗(yàn)，?共同進(jìn)步?，爭(zhēng)取更?好的工作?成績(jī)，為?公司做出?更大的貢?獻(xiàn)。在?低迷時(shí)，?我也想過(guò)?像如魯迅?般“吶喊?”、金斯?堡式“嚎?叫”?？?是，當(dāng)我?面對(duì)工作?的時(shí)候，?想到的更?多是那句?猶太古諺?“人類一?思考、_?___就?發(fā)笑”。?202?3年網(wǎng)站?設(shè)計(jì)師個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?今年_?___月?至年__?__月由?總公司任?命我擔(dān)任?副院長(zhǎng)，?于是有幸?在這個(gè)工?作崗位上?在您們的?領(lǐng)導(dǎo)、您?們的關(guān)照?、您們的?理解與支?持下經(jīng)歷?了適應(yīng)新?的設(shè)計(jì)管?理需要，?摸索新的?工作方法?，考驗(yàn)任?職能力的?兩年?，F(xiàn)?在把第四?季度來(lái)我?所想的、?所做的，?分幾個(gè)方?面報(bào)告如?下：一?、適應(yīng)設(shè)?計(jì)市場(chǎng)管?理要求，?積極配合?參與做好?與市政“?聯(lián)合”的?工作年?春，當(dāng)公?用事業(yè)局?牽頭提出?局系統(tǒng)設(shè)?計(jì)單位聯(lián)?合申報(bào)綜?合甲級(jí)資?質(zhì)時(shí)，_?___院?長(zhǎng)召集院?領(lǐng)導(dǎo)班子?慎重研究?分析“聯(lián)?合”可能?給我們帶?來(lái)的機(jī)遇?以及可能?給我們生?產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)?帶來(lái)的問(wèn)?題。在這?個(gè)過(guò)程中?，我始終?執(zhí)積極態(tài)?度。這包?括兩個(gè)方?面：一是?將利害關(guān)?系積極地?提出，并?建議院長(zhǎng)?向總公司?報(bào)告;二?是積極的?按市政院?的要求配?合做好報(bào)?送資質(zhì)材?料的工作?，并和院?長(zhǎng)一起共?同研究《?承擔(dān)工程?項(xiàng)目劃分?協(xié)議》的?起草工作?。雖說(shuō)?“聯(lián)合”?后出現(xiàn)了?“失去獨(dú)?立的設(shè)計(jì)?資質(zhì)”問(wèn)?題，這個(gè)?問(wèn)題給總?公司的機(jī)?構(gòu)改革和?我們?cè)旱?經(jīng)營(yíng)運(yùn)作?帶來(lái)很大?障礙，但?我們還有?別的選擇?嗎留給我?們的問(wèn)題?是怎樣培?植一個(gè)“?符合資質(zhì)?”條件的?問(wèn)題。?二、適應(yīng)?工程管理?需要摸索?設(shè)計(jì)階段?生產(chǎn)管理?的方法?這兩年工?程項(xiàng)目（?特別是公?司內(nèi)部項(xiàng)?目）實(shí)施?過(guò)程中與?設(shè)計(jì)有關(guān)?的比較突?出的是“?設(shè)計(jì)變更?”問(wèn)題。?我認(rèn)為，?“設(shè)計(jì)變?更”本是?工程實(shí)施?過(guò)程中的?正常程序?。至于那?些屬于不?恰當(dāng)“變?更”的原?因很重要?的原因是?設(shè)計(jì)準(zhǔn)備?不充分，?原始資料?不齊全或?不準(zhǔn)確，?設(shè)計(jì)要?jiǎng)t?不確定。?一方面是?業(yè)主（或?項(xiàng)目主管?部門）有?時(shí)并不清?楚我們下?在做什么?標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)?計(jì)，另一?方面有時(shí)?我們也不?太準(zhǔn)確地?了解業(yè)主?（或項(xiàng)目?主管部門?）究竟想?要什么質(zhì)?量的東西?。反復(fù)出?現(xiàn)的不恰?當(dāng)“設(shè)計(jì)?變更”一?是影響投?資效益，?二是挫傷?設(shè)計(jì)人員?的積極性?，干擾設(shè)?計(jì)生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?。為此我?做了兩件?事：第?一件是反?復(fù)學(xué)習(xí)了?國(guó)家規(guī)程?、規(guī)范有?關(guān)處理“?設(shè)計(jì)變更?”程序的?控制規(guī)定?，起草了?符合總公?司工程實(shí)?施實(shí)際情?況的《處?理設(shè)計(jì)變?更事宜的?有關(guān)規(guī)定?》，《規(guī)?定》經(jīng)征?求意見，?院長(zhǎng)批準(zhǔn)?后作為院?生產(chǎn)管理?制度試行?。第二?件是注意?在接受設(shè)?計(jì)任務(wù)時(shí)?從業(yè)主（?主管部門?）那里把?設(shè)計(jì)要求?問(wèn)清楚，?在下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃時(shí)?，將設(shè)計(jì)?深度和方?案要點(diǎn)向?設(shè)計(jì)人員?講清楚。?這樣做的?意義在于?通過(guò)抓好?中間環(huán)節(jié)?，強(qiáng)化項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的?嚴(yán)肅性和?嚴(yán)謹(jǐn)性，?實(shí)現(xiàn)既便?于責(zé)任部?門對(duì)工程?項(xiàng)目密切?控制，又?便于設(shè)計(jì)?人員準(zhǔn)確?理解任務(wù)?要求，把?握設(shè)計(jì)要?素實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量目標(biāo)。?三、適?應(yīng)工程多?種管理形?式，摸索?做好設(shè)計(jì)?配合的方?法這兩?年，一些?重要的工?程項(xiàng)目，?特別是公?司內(nèi)部項(xiàng)?目采取了?多種管理?形式。如?市區(qū)管網(wǎng)?改造項(xiàng)目?采取了內(nèi)?部招標(biāo)制?;內(nèi)部改?造項(xiàng)目采?用了“使?用單位負(fù)?責(zé)制”，?投資__?__萬(wàn)元?以上項(xiàng)目?實(shí)行“工?程監(jiān)理制?”等多種?管理方式?。要適應(yīng)?這樣的情?況，在設(shè)?計(jì)配合過(guò)?程中，應(yīng)?特別注意?具體工程?管理形式?的特點(diǎn)，?要求設(shè)計(jì)?人員在處?理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)?題時(shí)，針?對(duì)不同當(dāng)?事方的職?責(zé)權(quán)力，?按規(guī)則依?程序辦事?。同時(shí)，?要注意根?據(jù)具體的?承包單位?其實(shí)際的?施工能力