工程造價個人工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁共6頁工程造價?個人工作?總結(jié)模板?當新年?的腳步悄?然而至，?我在__?__建筑?有限公司?的工作也?告已段落?。工作這?一年來，?在公司領(lǐng)?導、部門?經(jīng)理及同?事們的悉?心關(guān)心和?幫助下，?我認真學?習領(lǐng)會公?司企業(yè)文?化精神，?牢記公司?宗旨和使?命，以企?業(yè)理念為?指導，服?從工作安?排，加強?學習鍛煉?，認真履?行職責，?較好的完?成領(lǐng)導安?排的各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)將這?一年的思?想及工作?情況以及?今后的努?力方向作?工作總結(jié)?如下：?一、本年?度的工作?情況懷?著對理想?的追求，?對建筑事?業(yè)的熱愛?，我來到?羅山縣建?筑有限公?司，并進?入綜合管?理部工作?。在這一?年工作期?間我從事?公司工程?項目投標?、文檔的?收發(fā)、職?稱申報及?公司內(nèi)部?檔案整理?工作，先?后參與二?十多個大?小工程項?目投標的?制作及裝?訂。與?此同時，?我對上級?主管部門?下發(fā)的各?類文件及?時接收，?報總經(jīng)理?、董事長?簽字審批?。并對審?批后的有?關(guān)文件精?神及通知?及時的下?達各個項?目部，同?時對下發(fā)?的文件都?進行登記?在冊。積?極響應(yīng)上?級下發(fā)申?報助理工?程師文件?____?，組織公?司內(nèi)部人?員積極申?報，此次?申報助理?工程師人?數(shù)___?_人。?為進一步?提高公司?內(nèi)部管理?要求，針?對公司內(nèi)?部檔案資?料進行從?新規(guī)范管?理。組建?公司檔案?室，對公?司內(nèi)部資?料按不同?年份，不?同工程項?目分別登?記歸檔并?記錄在冊?，為公司?內(nèi)部管理?目標提升?一個層次?。二、?積極上進?，端正工?作態(tài)度?認真學習?領(lǐng)會公司?企業(yè)文化?，認真學?習公司有?關(guān)管理制?度規(guī)程和?文件，學?習公司有?關(guān)會議精?神、領(lǐng)導?講話。通?過學習，?理解了公?司對做好?建筑質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)、開展?經(jīng)營管理?、進行隊?伍建設(shè)等?方方面面?都提出了?非常簡練?而又精辟?的要求。?明確了公?司今后的?發(fā)展思路?和現(xiàn)階段?的重點工?作及要求?。把整個?公司企業(yè)?文化的思?想和思路?自覺地、?主動地_?___到?實際工作?中去，指?導我們更?好的完成?每一項任?務(wù)。為?進一步樹?立正確的?人生觀和?價值觀，?提高自身?修養(yǎng)和覺?悟，積極?加入公司?工委會，?學習了解?黨和國家?的各種路?線、方針?、政策并?遞交了入?黨申請書?。我認?真對待公?司組織的?每一次培?訓學習，?公司以人?為本，注?重人的發(fā)?展，關(guān)愛?員工，我?感同身受?，公司花?費大量的?人力、物?力和財力?，頻繁組?織各種培?訓，培養(yǎng)?員工。在?這一年的?時間里，?我有幸參?加建筑工?程造價員?學習培訓?，鞏固了?我的理論?知識，也?學到了工?作中的業(yè)?務(wù)技能，?在實際工?作中也得?到了檢驗?，這將使?我受用不?盡。三?、加強專?業(yè)知識學?習，提高?自身專業(yè)?知識水平?。社會?不斷地發(fā)?展，公司?不斷地進?步，我們?所學的僅?有知識以?遠遠滿足?不了公司?對我們的?要求。對?此我利用?業(yè)務(wù)時間?來學習建?筑造價經(jīng)?濟管理、?建筑法律?法規(guī)、建?筑施工合?同管理規(guī)?范等多方?面專業(yè)知?識，來提?高自己專?業(yè)知識水?平和業(yè)務(wù)?技術(shù)能力?，為公司?的發(fā)展做?鋪墊。?四、正確?認識自己?，找出差?距和不足?。在這?工作時間?一年里，?我的思想?認識和覺?悟及工作?能力還有?待進一步?提高，在?某些問題?的認識和?理解上存?在片面性?，不夠客?觀，導致?在工作和?生活上產(chǎn)?生一些消?極思想，?今后我將?加強學習?，提高思?想認識，?積極樂觀?面對工作?和生活。?在工作?方面，思?路不夠清?晰，存在?想做好事?情而又做?不好的現(xiàn)?象。對自?己所在崗?位所需的?知識、應(yīng)?該從事的?業(yè)務(wù)認識?不夠深刻?，遇到有?些問題不?能較全面?的去考慮?，有時候?對事情存?在片面性?看法和做?法，導致?工作出現(xiàn)?怠后的現(xiàn)?象。對公?司規(guī)章制?度的學習?不夠全面?，理解不?夠透徹，?還不能較?好的把公?司規(guī)章制?度體現(xiàn)在?自己工作?的每一個?細節(jié)中去?。要進一?步加強對?公司規(guī)章?制度的再?學習、再?認識、再?領(lǐng)會。?在學習方?面，學習?過的知識?沒有得到?有效的鞏?固。對學?習和培訓?后沒有立?即運用和?操作，導?致今天學?明天忘得?現(xiàn)象。今?后我將對?學習的知?識點內(nèi)容?，按記憶?周期進行?在學習，?在鞏固。?五、不?斷提升自?身綜合素?質(zhì)，為公?司作出貢?獻。隨?著公司的?快速發(fā)展?，可以預?料我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，需要?掌握的知?識更廣更?深。為此?，我將更?加勤奮的?工作，刻?苦的學習?，努力提?高思想文?化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?技能，為?公司的發(fā)?展做出應(yīng)?有的貢獻?。工程?造價個人?工作總結(jié)?模板（二?）從事?工程造價?工作以來?，我始終?堅持學中?干、干中?學，當今?這個競爭?激烈的市?場經(jīng)濟大?潮中，如?何求生存?、求發(fā)展?是擺在我?們每個青?年人面前?的一個重?要課題。?市場既要?求我們具?有豐富的?文化素質(zhì)?，也要求?我們具備?強烈的市?場競爭意?識。下面?我就談?wù)?工作這方?面的體會?。一、?在工程造?價管理中?，人的因?素更顯重?要盡管?企業(yè)具有?相當不錯?的管理模?式，但由?于個別人?的業(yè)務(wù)能?力、責任?心以及工?作態(tài)度的?缺憾，使?得工程造?價在管理?上出現(xiàn)漏?洞，給企?業(yè)帶來難?以覺察的?巨大損失?，這樣的?事例屢見?不鮮。從?這個意義?上看，人?才的競爭?，真正是?企業(yè)生死?存亡的競?爭。工?程造價控?制涉及多?個環(huán)節(jié)和?專業(yè)，如?：前期規(guī)?劃、施工?管理、竣?工驗收等?。每個環(huán)?節(jié)都需要?具有相應(yīng)?水準的人?去高質(zhì)量?的完成相?關(guān)工作，?他們工作?中的任何?失誤，都?會最直接?、最迅速?、最殘酷?地令企業(yè)?效益遞減?。要提高?工程投資?效益，企?業(yè)就必須?在工程造?價控制所?涉及的重?要環(huán)節(jié)上?，有膽有?識地重視?“以人為?本”，要?強化激勵?和約束機?制。二?、把控制?工程造價?觀念滲透?到各項設(shè)?計和施工?措施中去?要有效?地控制工?程造價，?應(yīng)從組織?、技術(shù)、?經(jīng)濟、合?同與信息?管理等多?方面采取?措施，但?是技術(shù)與?經(jīng)濟相結(jié)?合時控制?工程造價?最為有效?的手段。?長期以來?，在我國?工程建設(shè)?領(lǐng)域，技?術(shù)與經(jīng)濟?相分離，?難以有效?的控制工?程造價。?為此，要?盡快改變?這種現(xiàn)狀?，以提高?效益為目?的，要通?過技術(shù)比?較、經(jīng)濟?分析和效?果評價，?正確處理?技術(shù)先進?與經(jīng)濟合?理兩者之?間的對立?統(tǒng)一關(guān)系?，力求在?技術(shù)先進?條件下的?經(jīng)濟合理?，在經(jīng)濟?合理基礎(chǔ)?上的技術(shù)?先進，把?控制工程?造價觀念?滲透到各?項設(shè)計和?施工措施?中去。?三、做好?工程招投?標工作是?有效控制?工程質(zhì)量?、降低工?程造價的?核心新?開工建設(shè)?項目應(yīng)進?行招投標?，通過招?投標一是?引進競爭?機制，二?是降低工?程成本。?我們對施?工單位的?選擇是比?較慎重的?，因為施?工隊伍的?優(yōu)劣關(guān)系?到建設(shè)單?位控制工?程質(zhì)量、?降低工程?造價的成?敗。我們?選擇施工?隊伍主要?考察施工?企業(yè)的建?設(shè)業(yè)績、?資信情況?和技術(shù)裝?備等。資?金不足的?企業(yè)可能?將工程款?進行設(shè)備?的投入；?負債經(jīng)營?的企業(yè)可?能將工程?款充抵企?業(yè)債務(wù)。?這些都將?造成工程?款難以到?位，制約?工程進展?，影響投?資效益。?再者是要?求施工企?業(yè)具備足?夠的技術(shù)?實力。它?不僅是施?工企業(yè)自?身的生產(chǎn)?、經(jīng)營實?現(xiàn)高效、?優(yōu)質(zhì)、低?耗，也使?施工企?業(yè)能有實?力在工程?造價上給?建設(shè)單位?合理的優(yōu)?惠。同時?嚴格掌握?工程招標?條件，認?真編制工?程標底和?標書，做?好評標定?標工作。?以中標價?為基礎(chǔ)通?過談判、?協(xié)商確定?合同及合?理工期。?工程招標?應(yīng)采用公?開招標或?邀請招標?，杜絕儀?標或變相?儀標。實?踐證明，?凡是先開?工后定價?的工程多?半工程居?高不下。?四、竣?工結(jié)算時?有些控制?工程造價?的關(guān)鍵?工程造價?的合理確?定是工程?造價管理?的重要環(huán)?節(jié)，在確?定工程造?價時，堅?持以現(xiàn)行?的工程造?價管理規(guī)?定為依據(jù)?，安裝甲?乙雙方在?施工合同?中的約定?，根據(jù)竣?工圖結(jié)合?隱蔽簽證?、現(xiàn)場簽?證和設(shè)計?變更進行?審核計算?，審查是?否按圖紙?及合同規(guī)?定全部完?成工作，?是否有丟?、拉項工?程。認真?核實每一?項工程變?更是否真?正實施，?該增的增?，該減的?減，實事?求是。?為了合理?確定工程?造價，計?價必須準?確。預算?人員不但?要熟練掌?握工程量?的計算規(guī)?則，定額?子目的組?成內(nèi)容和?套用規(guī)定?、工程造?價計算程?序，還要?掌握三者?的編制原?則、內(nèi)在?聯(lián)系，確?保工程造?價計算的?準確性。?此外，預?算人員要?堅持到現(xiàn)?場了解情?況，掌握?工程動態(tài)?，對特殊?材料進行?市場詢價?，掌握價?格動態(tài)；?提高工程?計價的準?確性。?控制工程?造價的最?后一道關(guān)?，是竣工?結(jié)算，凡?進行竣工?結(jié)算的工?程要有竣?工驗收手?續(xù)，從多?年工作的?經(jīng)驗來看?，在工程?竣工結(jié)算?中漏洞很?多，有的?項目沒有?施工但結(jié)?算時沒有?進行核減?，因此結(jié)?算時，要?求我們要?有耐心、?細致的工?作方法，