2023年醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)5篇_第1頁
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20235醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)1我們公司是20**221**醫(yī)院,為醫(yī)院供給病房環(huán)境保潔、醫(yī)院安全護衛(wèi)、標本傳遞送達等相關(guān)后勤支持效勞。自進駐以來,為做好后勤治理效勞工作,到達優(yōu)質(zhì)效勞與院方效勞滿足的要求,我們公司全體后勤職工樂觀進取,開拓創(chuàng),團結(jié)協(xié)作,認真努力工作,完成了各項工作任務(wù),取得良好成績。20**年后勤治理效勞狀況具體總結(jié)如下:一、樹立效勞意識,認真做好后勤治理效勞工作作為我們后勤職工要結(jié)實樹立效勞意識,以“努力辦醫(yī)院滿足后勤”為目標,充分調(diào)動每個后勤職工的工作樂觀性,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)進展的工作思路,實行精細治理,標準后勤效勞;通過奮勉努力,認真工作,把各項后勤工作提高到一個的水平,獲得效勞對象的滿足。二、加強學習培訓,打造業(yè)務(wù)過硬的后勤治理效勞團隊我們后勤職工要努力學習,提高自己的政治覺悟,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立效勞意識,做好各項后勤效勞工作。要加強業(yè)務(wù)學問和業(yè)務(wù)技能的學習與培訓,切實提高后勤效勞工作水平。我們要充分生疏和確定后勤治理效勞在醫(yī)院工作中的地位和作用,正確生疏自身的價值,樹立自強、自重、自尊的心理,增加做好效勞工作的驕傲感和責任感,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。三、加強科學治理,供給優(yōu)質(zhì)后勤治理效勞1、做好病房環(huán)境保潔等后勤治理效勞工作我們后勤職工認真負責細致做好病房環(huán)境保潔工作,保持病房的清潔衛(wèi)生,為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時,對各類日常根底設(shè)施做到定期巡查,覺察問題準時整改,保證根底設(shè)施的完好,發(fā)揮最大、最好的潛能,為病人供給醫(yī)療、生活保障。20**年**月13日**住院大樓啟用,我們的效勞延長到2#住院大樓,盡心盡職做好后勤治理效勞工作,使**住院大樓的后勤治理效勞工作上了一個臺階,獲得了寬闊病人的滿足。為進一步搞好醫(yī)院后勤效勞工作,我們公司于20**年3月22持。2、加強安全保衛(wèi),構(gòu)建和諧醫(yī)院我們公司提高安全意識,加強安全保衛(wèi),努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,完善突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,建立健全適合醫(yī)院安全治理實施細則,嚴格制度的執(zhí)行,落實責任追究,獎懲兌現(xiàn)。建立健全安全工作督察機制,加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)視、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事故。加強安全根底設(shè)施的檢查,對消防設(shè)施、防盜裝置等安全根底設(shè)施進展不斷改善,確保萬無一失。抓好日常檢查和隱患排查。常常性主動開展安全自查自糾,重點檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報警設(shè)備是否完好;門、窗及安全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落實;用電、用火、用氣是否標準,覺察安全隱患馬上催促整改,直到驗收合格為止。加強值班值守,嚴格報告制度。對醫(yī)院重要部位,嚴格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度;在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大大事以及特別天氣243、節(jié)約水電資源,杜絕鋪張水電是重要資源,是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不行少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,杜絕鋪張,我們公司合理和科學用水用電。加強宣傳提高節(jié)約意識,水電是商品,要厲行節(jié)約,疼惜一切水電設(shè)施,不鋪張一滴水、一度電,人人主動消退常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏鋪張現(xiàn)象。加強水電檢查,杜絕鋪張,設(shè)專人對全院用水用電狀況和公共區(qū)域水電設(shè)施進展巡察,確保大家節(jié)約用水用電,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,同時,加強能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位治理工作。四、建立應(yīng)急預(yù)案,確保后勤治理效勞工作穩(wěn)定進展為確保后勤治理效勞工作穩(wěn)定進展,防止消滅意外狀況與事故,我們公司在治理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,通過對應(yīng)急預(yù)案的學習和操練,根本把握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。在應(yīng)急預(yù)案中,我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,為促進再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大奉獻。五、今后努力的方向為進一步做好后勤治理效勞工作,提高效勞質(zhì)量,獲得大家的滿足。我們公司今后:要加強作風建設(shè),大力弘揚和提倡優(yōu)良作風,以困難奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改進后勤職工的思想作風和工作作風,做到以認真、勤奮、負責的態(tài)度去做好每一項后勤工作,創(chuàng)出后勤工作成績。制訂考核方法,鼓勵先進。我們公司要依據(jù)不斷進展的形勢,結(jié)合工作實際,制訂相應(yīng)的考核方法,鼓勵先進??己朔椒ǔ浞直磉_職工多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病,鼓勵職工布滿干勁、認真努力工作,勇爭先進,在后勤治理效勞工作上做出成績,取得成效。20**年,我們公司雖然認真努力、勤奮工作,在后勤治理效勞上取得了肯定成績,每月獲得院方效勞滿足度測評平均分95分,但是跟飛躍進展的形勢相比,跟病人日益提高的效勞要求相比,我們公司還是存在不小的差距,需要連續(xù)努力提高和改進。今后,我們公司要連續(xù)努力,深化治理,勤奮工作,把后勤治理效勞工作提高到一個的水平,真正做到優(yōu)質(zhì)效勞,獲得院方和全體病人的真正滿足。醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)2當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,**年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認真組織后勤效勞,營造出安靜、和諧的醫(yī)院氣氛;細心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部、隊伍建設(shè),取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:第一,認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推動了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順當開展??梢哉f,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。其次,細心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院化工。主要工作是:今年上半年完成了綠帶和人行道的改造,并在下半年完成了白蟻的防治工作。在老樓前面的老建筑綠化后,馬上進展了門診樓的綠化和路面改造工程。我的`部門對施工過程進展了認真的監(jiān)視,并且做得很好。完成這項工作只用了兩個月。依據(jù)白蟻生殖和生長的特點,我清楚地生疏到白蟻對病人身體的危害,對醫(yī)院化學美化的威逼,樂觀開展白蟻防治工作,以保護醫(yī)院的化學清洗。三是適應(yīng)醫(yī)院進展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。首先,為了降低運營本錢,食堂已經(jīng)簽訂了加強食品監(jiān)管的合同。20**年之前,我院食堂始終以自營為主,投入大,運營本錢高。為了轉(zhuǎn)變這種狀況,學校的辦公室將會爭論這個打算,今年到食堂對外承包。我的部門樂觀響應(yīng)決策,協(xié)調(diào)工作,監(jiān)視食堂的會計工作,建立了醫(yī)院食品委員會。在今年上半年,我召開了三次會議,爭論相關(guān)問題,準時有效地反響患者意見,催促食堂準時改進食品。從目前的經(jīng)營狀況來看,根本實現(xiàn)了降低本錢、保障供給、提高餐飲水平的目標。其次,撤除了原有的鍋爐房,修建了北墻。今年3原鍋爐房的撤除工作,并于6的目的。此外,依據(jù)我院的特點,食堂里有200多名老人,有100確保食堂的安全、順當運行,我完善了相關(guān)的規(guī)章制度,提升了內(nèi)部治理水平。建立健全制約機制,加強員工對崗位責任制的生疏;履行職責,監(jiān)視食品安全事故的預(yù)防和掌握;依法辦事,查處違法人員。第三,堅守崗位,準時完成修理任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得修理工作簡單而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,準時完成了院內(nèi)各種零星修理任務(wù),保障了水、電的準時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。第四,立足本職,樂觀做好物資選購工作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就樂觀做好這些重大節(jié)日福利物資的選購與發(fā)放。第五,專業(yè)創(chuàng),保持樂觀進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順當高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順當運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)意識!”以上就是我科今年的工作狀況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮勉向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)320**年我科依據(jù)院的總體部署,深入貫徹落實黨的十*屆*中五精神和,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作,扎實有效地開展工作。依據(jù)“以治理于效勞,以效勞促治理”的工作思路,充分發(fā)揮治理、效勞、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務(wù),20**年設(shè)備科后勤保障工作總結(jié)如下:一、全力以赴做好硬件設(shè)施的改造和設(shè)備的添置選購工作。為改善療養(yǎng)院的硬件設(shè)施、供給溫馨舒適的入住環(huán)境。設(shè)備科依據(jù)院打算及上級撥款額度,完成了以下幾項工程:1、上半年完成陽光房改造、活動房改造、停車棚建筑等零星基建任務(wù)。2、安裝調(diào)試酒店治理系統(tǒng)軟件,使我院客房的入住、退房治理向賓館化進展。3、為醫(yī)療保健部添置心理治療儀、全自動血球計數(shù)儀等醫(yī)療設(shè)備,提升了醫(yī)療保健部的硬件設(shè)施。4、完成游泳館地下局部改建裝修工程的施工驗收工作,有效解決我院的辦公、倉庫用房的緊急。5、購置宇通大客車,改善我院大客用車緊急的局面。6、下半年修建電子閱覽室,豐富療養(yǎng)員院內(nèi)生活。7、趁125修。二、準時高效做好全院的設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)工作縱觀一年來的工作,狠抓規(guī)章制度的完善和落實,是保證設(shè)備正常運行的關(guān)鍵。我科始終把全院各種設(shè)備設(shè)施的維護、檢查和保養(yǎng)工作作為設(shè)備科的頭等大20**年初制訂出設(shè)備維護各項規(guī)章制度,始終如一地加以堅持。在每月一次的科會上不僅安排工作,布置任務(wù),還把科會開成學習會、爭論會,重學習爭論各項規(guī)章制度和修理學問、留意事項等,以加深印象,同時集思廣益,用集體的才智解決一些設(shè)備疑難問題。我科在科領(lǐng)導組織下,認真執(zhí)行維護保養(yǎng)巡檢制度,對包括水泵電機、配電箱、壓力表、球閥和水閥等在內(nèi)的設(shè)備依據(jù)每天白班3次、夜班3進展嚴格按章巡檢,檢查把握設(shè)備的壓力、溫度、流量、泄漏、給油狀況、異音、振動、龜裂、磨損、松弛等狀況,填寫點檢記錄,覺察故障準時檢修。如此能準時把握設(shè)備運行狀況,覺察特別,準時處理。每季組織人員會同各部門進展設(shè)備大聯(lián)檢,現(xiàn)場檢查,覺察問題,能處理的現(xiàn)場處理,以此來把握各項設(shè)備的性能狀況,也使各設(shè)備使用部門能按規(guī)程正確操作,把修、管、用有效結(jié)合起來,將設(shè)備治理、養(yǎng)護工作向制度化、標準化推進。在專列接待任務(wù)布置后,我科首先做的工作即是設(shè)備的全面細致、地毯式大檢查,為接待任務(wù)的順當完成當好先行。修理組的同志在后勤保障崗位上始終悄悄無聞的工作,比方落葉季節(jié)對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通,冬季到了,準時給水管套上保溫材料防止水管被凍。修理組全年共計完成客房、綜合樓、餐廳等處零星修理2952項,平均每天的零星修理數(shù)量達15項之多。比20**年零星修理量增長了**%。勞動強度和勞動技能大大的提高,一年來,通過修理組同志的辛勤付出,確保全院的水、電、氣等正常供給,為完成全院的接待任務(wù)供給了堅實的根底。三、物資、被服供給工作1、物資選購標準化,倉庫治理電腦化。20**年我科結(jié)合節(jié)支降耗治理,進一步完善了物資的選購制度,凡各部門欲選購的物品先提交選購申請,通過審批后再選購,選購工作依據(jù)貨比三家的原則購入。選購、庫管和物資發(fā)放工作中嚴格遵守規(guī)章制度,物資入庫填寫入庫單,領(lǐng)料填寫領(lǐng)料單,按需發(fā)放。從今年四月份開頭全部出入庫物資實行計算機治理,使購入、領(lǐng)出、庫存賬目清楚明白,便利查詢、清點。庫房治理留意先進先出原則,盡量削減庫存,同時留意防火防盜防鼠害,為后勤供給供給堅實的物質(zhì)根底。2、圍繞客房需求,被服供給充分準時被服收發(fā)搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動,還需要有較強的責任心。清點工作不準時認真就會導致被服流失,被服組的紀忠良同志工作格外認真,帶領(lǐng)組里幾位老同志保證被服準時供給,特別是今年10月份后,被服組里一人退休,一人病假,留下的兩位同志在勞動力格外緊缺的狀況下以身作則,仍能堅持把這項看似簡潔,卻很繁瑣的工作做好,為接待任務(wù)供給了有效的后勤保障。4當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20**年,醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),認真組織后勤效勞,營建出安靜、和諧的醫(yī)院氣氛;細心開放后勤任務(wù),完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建立,獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:第一,認真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。搶工夫抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),雖然工夫緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推動了醫(yī)院任務(wù)的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一,大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功開放。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量。其次,細心開放綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。次要任務(wù)有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更工程隨即進展。我科對施工進程認真監(jiān)視,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性,我科糊涂地生疏到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫(yī)院環(huán)境丑化的挾制之強,樂觀開放了白蟻的防治任務(wù),為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。第三,順應(yīng)醫(yī)院進展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)。09年以前,我院食堂不斷實行自營的方式,人力物力投入較大,運營本錢較高。為了轉(zhuǎn)變這一狀況,經(jīng)院辦公會爭論決議,今年對食堂進展對外承包。我科樂觀照應(yīng)這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對食堂的賬務(wù)進展了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就相關(guān)成績開放商榷,準時有效地反響了病人的看法,敦促食堂準時改進了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)狀況來看,根本上到達了降低本錢、保證供給和進步伙食程度的手段。其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進展了撤除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的手段。另外,依據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有200100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地開放,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部治理程度。建章立制,建立健全限制機制,加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的生疏;履行職責,做好防止監(jiān)視任務(wù),防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴峻查處違紀亂章人員。第四,據(jù)守崗位,準時完成修理任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得修理任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到,準時完成了院內(nèi)各種零星修理任務(wù),保證了水、電的準時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。第五,立足本職,樂觀做好物資選購任務(wù)。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,后勤科就樂觀做好這些重要節(jié)日福利物資的選購與發(fā)放。第六,專業(yè)創(chuàng),保持樂觀進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地開放,保證醫(yī)院水電設(shè)備的.成功運轉(zhuǎn),保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓,并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用本人的目光注視世界,始終保持創(chuàng)生疏!”以上就是我科今年的任務(wù)狀況,但要獲得更大的進步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點和缺乏,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動性不強,尋常進修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起:一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。二、更觀念,加強創(chuàng)生疏,為我院的快速進展作出更多的努力。三、施行節(jié)能減排的細則,降低運營本錢,真正做到醫(yī)院的綠色消費。四、派遣后勤任務(wù)人員培訓進修,以順應(yīng)實際任務(wù)的需求。五、保持進修,效勞醫(yī)院,在進修中爭取獲得更大的進步。后勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會認真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的開放增光添彩。醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)520**年馬上過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門抑制了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、處理突發(fā)大事的工作狀況由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由,前樓及后樓的下水

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