冬期施工方案慈城港中旅

江北區(qū)CC09-03-03地塊項目冬期施工方案編制單位：中國建筑第八工程局有限公司江北區(qū)CC09-03-03地塊項目編制人：孫術(shù)良日期：2021年11月目錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 22.1工程建設(shè)概況 22.2工程設(shè)計概況 22.3氣候條件 32.4工程冬期施工內(nèi)容 3第三章施工安排 33.1項目管理組織 43.2項目管理目標 43.3工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 5第四章施工進度計劃 5第五章施工準備與資源配置計劃 55.1施工準備計劃 55.1.1組織準備 55.1.2技術(shù)準備 55.1.3現(xiàn)場準備 65.2資源配置計劃 75.2.1保溫材料的準備 75.2.2熱源設(shè)備的準備 75.2.3工程施工機具配置計劃 7第六章施工方法及工藝要求 76.1景觀工程冬期施工措施 76.2安裝工程冬期施工措施 86.3抹灰工程冬期施工措施 96.4涂料工程冬期施工措施 9七章各項管理計劃 107.1綠色施工管理計劃 107.1.1綠色施工職責分工 107.1.2綠色施工實施措施 107.1.3資源節(jié)約及利用計劃及保證措施 107.1.4資源利用管理制度 107.2進度管理計劃 117.2.1確定施工進度控制點 117.2.2施工進度管理職責分工 117.3質(zhì)量管理計劃 117.3.1質(zhì)量控制目標分解 127.3.2質(zhì)量管理的職責分工 127.3.3質(zhì)量保證措施 127.4安全管理計劃 137.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標 137.4.2安全管理職責分工 147.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 157.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 167.4.5安全生產(chǎn)管理制度 167.4.6安全生產(chǎn)保證措施 187.5成品保護管理計劃 207.5.1成品保護管理組織和職責分工 207.5.2成品保護計劃及保證措施 20第八章應(yīng)急預(yù)案 218.1事故類型和危害程度分析 218.2組織機構(gòu)及職責分工 218.2.1應(yīng)急組織機構(gòu) 218.2.2應(yīng)急小組職責分工 218.3預(yù)防與預(yù)警 228.3.1危險源監(jiān)控 228.3.2預(yù)警行動 228.4信息報告程序 238.5應(yīng)急處置 248.5.1相應(yīng)分級 248.5.2響應(yīng)程序 248.5.3處置措施 258.5.4應(yīng)急救援培訓(xùn) 298.6疫情防控措施 308.6.1防疫組織機構(gòu)及分工 308.6.2防新型冠狀病毒感染的肺炎措施 30第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家及行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20132《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20153《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-20114《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-20175《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-20116《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-20137《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》GB/T50375-20168《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20059《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201110《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201611其他《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》2021版12《安全施工管理手冊》2021版

第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表2.1工程建設(shè)概況一覽表總占地面積47209m2總建筑面積116995.49m2項目名稱江北區(qū)CC09-03-03地塊項目地址浙江省寧波市慈城鎮(zhèn)，東至鵬山路，南至慈南街，西至湯山路，北至祝家街。占地面積47209㎡建筑面積116995.49㎡地上建筑面積77678.42㎡地下建筑面積39317.07㎡主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)或剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年主要功能住宅層數(shù)11#、12#、13#、14#、15#、16#樓為地上6層，24#樓為地上7層，17#、23#、25#樓為地上9層，18#、19#、20#樓為地上11層，21#、22#樓為地上10層，22#樓一層二層為高層裙房，地下室為地下一層，獨立配電房、水泵房、門衛(wèi)等為地上一層配套建筑。工程造價合同額2.67億元建設(shè)單位寧波市星旅置業(yè)有限公司監(jiān)理單位浙江宏寶項目管理咨詢有限公司設(shè)計單位寧波建筑設(shè)計研究院有限公司勘查單位浙江省工程勘察設(shè)計院集團有限公司施工單位中國建筑第八工程局有限公司2.2工程設(shè)計概況本工程位于寧波市江北區(qū)慈城新區(qū)維拉小鎮(zhèn)小區(qū)南側(cè)，北至祝家街，南至慈南街，東至鵬山路，西至湯山路的區(qū)域內(nèi)，本地塊東西長度約為210~230m，南北寬約為200~220m，用地面積47209m2，總建筑面積116995.49m2，其中地上建筑面積77678.4㎡，主要建（構(gòu)）筑物由9幢多層和高層住宅（建筑高度21.4~33.2m，層數(shù)7~12層）、6幢疊墅（建筑高度19.8m，層數(shù)6層）及附屬配套用房（變電站、物業(yè)用房，垃圾站、水泵房等，1F）組成；地下建筑物為一層整體地下室。主要建（構(gòu)）筑物的規(guī)模、特征及荷載大小等相關(guān)資料詳見表2.2.1。表2.2-1工程設(shè)計概況一覽表工程名稱江北區(qū)CC09-03-03地塊建筑面積總建筑面積116995m2主要功能地下室停車和設(shè)備用房地上建筑面積77678.42m2住宅面積74446.37㎡地下室人防平時功能機動車庫、非機動車、儲藏室及設(shè)備用房配套設(shè)施面積4162.63㎡戰(zhàn)時功能人員掩蔽地下建筑面積39317.07㎡（含地下夾層5614.34㎡）建筑高度地下室底板-5.450(-5.800)m、集水-6.350(-6.700)m、電梯井-6.850（-6.950、-7.350）m抗震設(shè)防烈度7度11#、12#、13#、14#、15#、16#6層19.95m安全等級二級17#、23#、25#9層27.3m防水等級地下室Ⅰ（Ⅱ）級21#、22#樓10層30.45m18#、19#、20#11層33.2m24#7層21.4m耐火等級二級人防防護等級核6常6級，丙類二等人員掩蔽所2.3氣候條件《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011規(guī)定：根據(jù)當?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計，當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃即進入冬期施工；當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定高于5℃解除冬期施工。但是，當未進入冬期施工前，突遇寒流侵襲氣溫驟降至0℃以下時，為防止負溫產(chǎn)生受凍，亦按冬期施工的相關(guān)要求對工程采取應(yīng)急防護措施。根據(jù)寧波地區(qū)歷年氣溫記錄及有關(guān)資料，一般自每年12月至次年3月為冬期施工階段。我們將根據(jù)不同階段、不同施工任務(wù)，有針對性的作好施工準備并制定相應(yīng)施工措施。為保證冬期施工期間，內(nèi)裝修等室內(nèi)施工項目能夠正常進行，作業(yè)面范圍的立面封閉，必須在進入冬期施工前完成。2.4工程冬期施工內(nèi)容根據(jù)歷年氣溫的變化規(guī)律，冬期施工又可分為一般低溫階段和極低溫階段。一般低溫階段的時間是:每年的11月30日至12月中旬和翌年的2月中旬至3月15日，大約55—65天，占整個冬施時間的60％左右。極低溫階段的時間是：每年的12月下旬至翌年的3月中旬。本工程經(jīng)歷2020-2021年冬期施工，2021年冬季施工階段的主要分部分項工程有：園林綠化、安裝、外墻涂料、裝飾裝修收尾等。第三章施工安排3.1項目管理組織根據(jù)施工合同及協(xié)議的要求，確保質(zhì)量目標、工期目標的實現(xiàn)，項目確定如下職責分工：表3.1-1項目管理人員及職責分工序號崗位姓名管理職務(wù)職責1組長肖國偉項目經(jīng)理負責冬施現(xiàn)場的全面管理工作2副組長孫術(shù)良項目技術(shù)負責人負責冬施方案等技術(shù)指導(dǎo)工作3郭文龍生產(chǎn)經(jīng)理負責冬施現(xiàn)場的全面生產(chǎn)工作4靳洪飛分包單位負責人1、選取施工經(jīng)驗豐富、技能水平較高的班組進場施工；2、負責冬期施工過程施工人員勞保用品的配備；3、負責冬期施工應(yīng)急情況的處理與救援。5組員吳慧朋專業(yè)工程師負責施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全文明施工管理工作。6王超凡物資工程師全面負責冬施物資采購、備用管理。7吳鵬技術(shù)工程師1、配合項目總工編制冬期專項施工方案；2、負責冬期施工技術(shù)復(fù)核工作；3、負責相關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作8楊鵬安全工程師全面負責冬施安全監(jiān)督管理工作（包括防火、防毒、安全防護、保衛(wèi)、環(huán)境）。9張照榮班組負責人1、落實班前教育活動；2、監(jiān)督冬期施工人員勞保用品的佩戴；3、管理施工人員日常生活，杜絕不良行為的發(fā)生；4、合理安排工人冬期施工時間及流程；5、督促施工人員執(zhí)行各項管理和技術(shù)制度。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期2020年2月10日-2021年12月30日質(zhì)量目標一次性驗收通過安全文明目標達到寧波市文明工地標準。綠色施工目標無科技目標無3.3工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責任人1低溫作業(yè)低氣溫情況下的濕作業(yè)氣溫低于5℃，室內(nèi)濕作業(yè)封閉風口，關(guān)閉門窗、覆蓋棉氈、棉被等進行保溫。郭文龍2雨雪大風天氣作業(yè)雨雪天氣的外墻涂料濕作業(yè)雨雪大風天氣停止室外濕作業(yè)，對室外的材料進行覆蓋并采取必要的保溫措施。徐奎第四章施工進度計劃為了能夠在保證質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。冬期施工期間項目部制定如下工作計劃。計劃2021年12月1日至2021年12月30日完成冬期施工內(nèi)容?？偣て?0日歷天，貫穿冬期施工的進度詳見進度計劃表。序號施工項目開始時間完成時間1園林及裝修收尾完成2021年12月1日2021年12月20日2外墻涂料2021年12月1日2021年12月15日3安裝2021年12月1日2021年12月20日4細部維修處理2021年12月1日2022年3月25日第五章施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃5.1.1組織準備1成立以項目經(jīng)理為第一責任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。2冬施領(lǐng)導(dǎo)小組將提前一個月召開冬期施工專題會議，對冬期施工的各項工作做出統(tǒng)一部署并進行責任分工。3組織進行特殊工種的培訓(xùn)工作，專業(yè)焊工、防水工等需取得操作合格證后方可上崗。4安排好冬期測溫人員，在進入規(guī)定冬期施工日期前15天開始進行大氣測溫，掌握日氣溫狀況并及時收集氣象預(yù)報情況，防止寒流突襲。5對施工人員進行冬期防火安全教育，提高作業(yè)人員的防火安全意識。6做好臨時供排水系統(tǒng)的保溫防凍工作，進入冬期施工前，用保溫棉做好保溫。7照明線路和照明燈具遠離可燃的保溫材料。5.1.2技術(shù)準備表5.1.2-1技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責任人1測量、定位放線現(xiàn)場標準水準點，坐標點；園林景觀道路的定位線，包括軸線、標高等復(fù)核與隱蔽檢查?？档?涂料工程吊籃的安裝質(zhì)量、涂料的施工質(zhì)量徐奎3景觀工程栽植工程，給排水工程、照明工程的管網(wǎng)鋪設(shè)、庭院工程的園林附屬工程的砌筑和鋪裝工程的基礎(chǔ)部分。潘東4安裝工程表面平整度、坡度等復(fù)核與隱蔽檢查。周云福5.1.3現(xiàn)場準備表5.1.3-1施工現(xiàn)場準備編號準備項目準備內(nèi)容1施工場地的準備1、排除現(xiàn)場積水，對施工現(xiàn)場進行必要的修整，截斷流入現(xiàn)場的水源，做好排水措施。消除現(xiàn)場施工用水造成場地結(jié)冰現(xiàn)；2、施工場地積雪清掃后，積雪不應(yīng)堆放在機電設(shè)備構(gòu)件堆放場地附近；3、保證施工道路的暢通。2上水管、截門井、消火栓保溫進入冬施前認真查看施工現(xiàn)場平面布置相關(guān)資料，了解各類臨時地下地上管線、管溝平面位置及標高，找出要加深的地下管線、要保溫的地上管線、及要保溫的管溝、截門井、消火栓等，并按施工方案保溫（水管、電纜線均埋入地下不低于600mm，水管出口均用磚砌筑后填鋸末保溫）。3設(shè)置大氣測溫點在臨建辦公室前設(shè)立大氣測溫點、天氣預(yù)報黑板，每天注明8點、14點、20點、2點及當天最高、最低氣溫以指導(dǎo)施工。4消防器材按照消防要求設(shè)置足夠的干粉滅火器。5料具堆放合理安排施工用地，進行冬施機具及材料的布置及堆放工作。6辦公室辦公室全部采用空調(diào)取暖，進入冬期前，由專業(yè)電工對辦公區(qū)電路進行全面檢查，保證冬期用電安全。7工人宿舍1、工人宿舍內(nèi)用電線路、配電盒、插座統(tǒng)一規(guī)劃，防止電線亂拉亂扯，并嚴格禁止使用電爐、碘鎢燈、熱水器、大功率燈泡等進行取暖。2、設(shè)專人負責安全用電管理，每日進行例行檢查，確保施工用電安全。8臨水臨電管線臨水管道埋地部分均保證在凍土深度以下，向地上延伸部分采用橡塑保溫管保溫?，F(xiàn)場電纜固定節(jié)點采用絕緣材料綁扎，防止膠皮脆斷短路。5.2資源配置計劃5.2.1保溫材料的準備冬期施工各部位選用的保溫材料詳見表5.2.1-1。表5.2.1-1保溫材料選用編號需保溫部位采用保溫材料1管道保溫選用巖棉管2臨時水管出口鋸末保溫3運砂漿小車、灰漿桶機具保溫膨脹珍珠巖保溫材料等4風檔、暖棚保溫選用塑料布加毛氈被5.2.2熱源設(shè)備的準備辦公室的空調(diào)、生活區(qū)的電加熱器準備齊全并保證正常運行。5.2.3工程施工機具配置計劃序號名稱單位數(shù)量備注1橡塑保溫棉管m400臨建水管2阻燃工業(yè)棉氈㎡500擋風3冷暖空調(diào)臺20辦公室取暖4帆布㎡500擋風5便攜式電子測溫儀臺5砂漿測溫6百葉箱只2大氣測溫7自動溫度測定儀臺3大氣測溫8溫度計只10大氣測溫9干濕溫度計只3室內(nèi)測溫10各種外加劑kg—砂漿的拌制第六章施工方法及工藝要求本工程處于景觀、裝飾裝修施工階段，2021年～2022年冬期施工階段主要分部工程有：景觀工程、裝飾裝修工程、外墻涂料、安裝工程等。6.1景觀工程冬期施工措施1每天收看、收聽天氣預(yù)報，提前做好防護預(yù)防措施，大喬木做牢固防護支撐，冠幅較大的植物進行修剪、疏枝，小灌木做好假植工作，并做好水土保持作業(yè)。2大風、大雨天氣過后，檢查苗木的損壞情況，進行統(tǒng)計記錄，標明地點、位置，寫出書面報告，上報建設(shè)單位，并派人進行檢查，扶正被吹倒、吹歪的綠化苗木，疏通大塊綠地內(nèi)的積水。3根據(jù)天氣預(yù)報，高溫高熱天氣做好苗木的噴霧保濕工作，防止苗木散失水份，必要時對苗木進行循環(huán)噴霧保濕，對小灌木搭設(shè)遮陽網(wǎng)，降低陽光直射對葉片水份蒸發(fā)。4于損壞的苗木及時進行更換、補植，更換苗木規(guī)格不得低于所栽植苗木數(shù)量和規(guī)格、品種。5冬季施工如遇干旱情況，及時澆足澆透越冬水，防凍保溫，以利于樹木越冬，對于怕凍的植物，栽植時間放在溫度較為合適的天氣。6.2安裝工程冬期施工措施1管道焊接時，應(yīng)保證焊接區(qū)不受惡劣天氣影響。當環(huán)境溫度較低時應(yīng)采取適當措施（如預(yù)熱、暖棚、加熱），保證焊接所需的足夠溫度。焊條應(yīng)烘干后放入保溫桶內(nèi)。在室外焊接時，如風力大于4級應(yīng)設(shè)防風屏障，雨、雪天應(yīng)設(shè)擋雨棚。尤其室外管溝施工。2冬期施工前，認真檢查一遍現(xiàn)場倉庫、宿舍、工作面、供水系統(tǒng)、機械設(shè)備等的預(yù)防保溫情況，各種機械應(yīng)采取防凍措施，防凍部位嚴禁受凍，使用前先進行試運轉(zhuǎn)，用后及時采取措施進行防凍。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風、防煤氣中毒”。生活區(qū)用水不得隨意亂潑，冬期放電纜要采取相應(yīng)的加溫措施。3管道的強度試驗若在冬期進行可改用氣壓試驗，但要征得設(shè)計或甲方的同意，并有相應(yīng)的安全措施。4冬期施工而又不能及時供暖時，必須采取可靠措施把水泄凈，以防凍壞管道和設(shè)備。5電纜的敷設(shè)要在規(guī)范所規(guī)定的最低溫度以上進行，必要時要進行預(yù)熱。6現(xiàn)場施工臨時用水管道，入冬前做好保溫工作，及時通知材料部購買保溫材料。圖6.2管道保溫BIM圖6.3抹灰工程冬期施工措施1抹灰砂漿使用熱水攪拌并摻入防凍劑，其摻量為水泥重量的2~3%，使砂漿內(nèi)部水溶液的冰點降低在負溫下仍保留自由水，繼續(xù)水化；2室內(nèi)抹灰必須提前封閉門窗以保證室內(nèi)一定溫度，防止抹灰層空鼓；3對室內(nèi)抹灰每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)受凍空鼓的抹灰層進行鏟除，重新抹灰；4抹灰的冬施資料如實記錄，及時回收整理，妥善保管；5外飾面盡量按排在正溫和有日照時進行；6室外抹灰在環(huán)境溫度低于-5攝氏度進停止作業(yè)；7在負溫下及時對外飾面完成部分進行毛氈覆蓋，起到保溫防凍作用；8對外飾面每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)受凍空鼓的抹灰層進行鏟除重做。6.4涂料工程冬期施工措施1基層檢查與處理：基層處理是涂裝工程的基礎(chǔ)，基層處理的內(nèi)容包括：清除基層表面上的灰塵、油污、疏松物;減輕或消除表面缺陷;改善基層表面的物理或化學(xué)性能。冬季施工當?shù)撞臐穸冗^大溫度過低時，水泥底材多部分有發(fā)白現(xiàn)象，底層的干燥不易判斷時，一般抹面砂漿新底材,保養(yǎng)期冬季為14天以上。2膩子施工：針對涂料系統(tǒng)的施工，進入冬季施工時施工前應(yīng)確保底材干燥和墻體表面溫度，當白天溫度低于5度時，盡量在有陽光直射的墻面上施工，上下班的時間盡可能控制在早上9：30以后和下午3：30以前時間內(nèi)進行施工，陰面墻的施工應(yīng)控制在早上11：30以后和下午2：30以前這段溫度較高的時間進行施工，夜間較低溫度應(yīng)高于零度，否則不可以施工，避免膩子層被凍。3打磨膩子并判斷干燥情況：膩子須完全干燥后方可進行打磨，以便膩子完全干燥后打磨不粘砂紙及表面平整度的控制。若膩子不干或受凍，打磨時會出現(xiàn)膩子粘砂紙的現(xiàn)象、表面不易打磨平整。4涂料的施工：涂裝前要確認底材完全干燥，水性涂料的施工溫度要控制在5度以上，在干燥成膜過程中當溫度低于零度時乳液就會受凍破乳，失去粘結(jié)和成膜功能，確保成膜干燥過程中的較低溫度不能低于零度。當自然環(huán)境溫度低于5度施工時，盡可能選擇有太陽照射的墻面施工，每天的施工時間較好應(yīng)控制在早上9：30和下午3：30之間進行，陰面墻施工應(yīng)控制在早上11：30和下午2：30這段溫度較高的時間進行施工。由于溫度原因油性涂料在成膜過程中會干燥緩慢，故重涂時間較少在24小時以后方能進行下道工序的施工。5涂料的儲存：進入冬季涂料施工，現(xiàn)場儲存的涂料應(yīng)統(tǒng)一放置在室內(nèi)分類碼放，油性涂料和水性涂料要分區(qū)碼放，不能放在同一個房間內(nèi)，并確保室內(nèi)溫度在零度以上，溫度低于零度時須采用供暖或采用電暖氣提升室內(nèi)溫度，嚴禁使用明火提升室內(nèi)溫度。施工中未使用完的涂料應(yīng)放置室內(nèi)，受凍后的產(chǎn)品將不能再次使用。6漆膜保養(yǎng)與成品保護：涂膜在物體表面上達到干燥和較佳性能的時間，標準溫度下25℃需要7天,針對冬季涂料施工環(huán)境溫度普遍偏低時，漆膜的干燥和達到較佳性能的時間要相對延長，在此期間要盡可能減少對漆膜表面的污染、磕碰，避免因污染、磕碰造成的修補影響整體效果。進入冬季施工要根據(jù)現(xiàn)場的施工條件須做好相應(yīng)的防護措施盡量避免涂膜受凍，以確保工程涂裝質(zhì)量和施工進度的順利進行。七章各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1綠色施工職責分工根據(jù)綠色施工的要求，對現(xiàn)場施工全過程進行管理和監(jiān)控，確定如下職責分工：序號職務(wù)姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理肖國偉環(huán)境施工評價的主要組織者，負責組織建設(shè)單位和監(jiān)理單位對評價結(jié)論進行初評，并簽字蓋章。2項目總工孫術(shù)良每月依據(jù)項目實際情況，結(jié)合綠色施工執(zhí)行情況填寫要素評價表，對要素評價、批次匯總表、階段評價表、單位工程評價表進行整理歸檔。3生產(chǎn)經(jīng)理郭文龍參與綠色施工實施，對現(xiàn)場施工時涉及綠色施工的區(qū)域全面負責7.1.2綠色施工實施措施序號綠色施工總目標責任人1能源消耗指標萬元產(chǎn)值目標耗120kWh/萬元，相當于0.048t標煤/萬元郭文龍2材料損耗率防護等周轉(zhuǎn)工具（材料）≤1.5%；使用集裝箱式板房重復(fù)利用100%；其余臨時板房、臨時圍擋材料的可重復(fù)使用率達到50％；郭文龍3其他指標水資源消耗指標4m3/萬元產(chǎn)值。節(jié)水設(shè)備配置率達到90%；郭文龍7.1.3資源節(jié)約及利用計劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責任人1節(jié)地與環(huán)境保護施工現(xiàn)場布置合理，組織科學(xué)，占地面積小且滿足使用功能郭文龍2節(jié)材及材料資源利用盡量就地取材，施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總用量70％以上郭文龍3節(jié)能與能源利用臨時用電限電器應(yīng)用技術(shù)、現(xiàn)場臨時用電功率補償裝置、衛(wèi)生間用水感應(yīng)裝置、LED聲控節(jié)能燈技術(shù)、建筑施工現(xiàn)場節(jié)電技術(shù)、太陽能路燈郭文龍7.1.4資源利用管理制度主要資源利用及環(huán)境管理制度如下：節(jié)能與能源利用管理制度、節(jié)材與材料資源利用制度、節(jié)地與土地資源保護管理制度、節(jié)水與水資源利用管理制度、揚塵污染管理制度、有害氣體排放管理制度、水土污染管理制度、噪聲污染管理制度、光污染管理制度、場地布置及臨時設(shè)施建設(shè)管理制度、作業(yè)條件及環(huán)境安全管理制度、臨時用電管理制度、限額領(lǐng)料制度、建筑垃圾再生利用制度、資源消耗統(tǒng)計制度。7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點控制點控制點項目名稱施工時間完成時間1景觀、裝修收尾完成2021年12月1日2021年12月20日2細部維修處理2021年12月1日2022年3月25日7.2.2施工進度管理職責分工根據(jù)施工進度的要求，對竣備全過程進行管理和監(jiān)控，確保按期完成交付，確定如下職責分工：序號管理職務(wù)姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理肖國偉1、監(jiān)督各項資源、制度的落實2、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證順利施工2項目總工孫術(shù)良1、整體管控施工方案的編制與審核2、制定分項工程施工進度計劃及安全保證措施3、科學(xué)的組織危險源辨識，并向項目管理人員交底3生產(chǎn)經(jīng)理郭文龍合理調(diào)配現(xiàn)場資源，配合施工4安全工程師楊鵬1、組織對施工及配套設(shè)施進行驗收2、協(xié)助總工制定安全保證措施3、監(jiān)督經(jīng)審批過的施工方案的落實5技術(shù)工程師吳鵬1、負責技術(shù)復(fù)核相關(guān)工作2、負責資料收集及整理工作6專業(yè)工程師吳慧朋負責協(xié)調(diào)配合施工7質(zhì)量總監(jiān)高傳杰1、負責工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和施工的質(zhì)量驗收。2、負責一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告技術(shù)負責人，并負責處置后的質(zhì)量驗收與評定。進度控制措施如下表序號措施類別措施內(nèi)容責任人1組織措施做好工序銜接穿插，提前做好相關(guān)準備工作郭文龍2技術(shù)措施施工前做好方案交底及技術(shù)交底工作吳鵬3經(jīng)濟措施保證施工資金鏈無誤高強7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1質(zhì)量控制目標分解序號分項工程名稱檢查項目合格率1裝飾裝修主控項目100%一般項目100%2安裝工程主控項目100%一般項目100%3幕墻施工主控項目100%一般項目100%7.3.2質(zhì)量管理的職責分工根據(jù)施工質(zhì)量的要求，對冬期施工全過程進行管理和監(jiān)控，確保按要求質(zhì)量完成，確定如下職責分工：序號管理職務(wù)姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理肖國偉1、監(jiān)督各項資源、制度的落實2、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證順利施工2項目總工孫術(shù)良1、整體管控施工方案的編制與審核2、制定分項工程施工進度計劃及安全保證措施3、科學(xué)的組織危險源辨識，并向項目管理人員交底3生產(chǎn)經(jīng)理郭文龍合理調(diào)配現(xiàn)場資源，配合施工安裝4安全工程師楊鵬1、組織對施工及配套設(shè)施進行驗收2、協(xié)助總工制定安全保證措施3、監(jiān)督經(jīng)審批過的施工方案的落實5技術(shù)工程師吳鵬1、負責技術(shù)復(fù)核相關(guān)工作2、負責資料收集及整理工作6專業(yè)工程師吳慧朋負責協(xié)調(diào)配合施工7.3.3質(zhì)量保證措施序號保證項保證措施1組織措施施工總承包項目部將成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理為副組長，各部門管理人員為組員的質(zhì)量保障體系，具體領(lǐng)導(dǎo)組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作，明確小組各成員的責任，各司其職，嚴格按質(zhì)量保證體系運作。2技術(shù)措施1.項目總工程師全面負責本工程施工、過程質(zhì)量監(jiān)督管理，對工程技術(shù)質(zhì)量負責；2.施工技術(shù)方案管理，項目總工程師負責本工程項目技術(shù)方案選型與編制組織工作，負責組織對各分區(qū)技術(shù)方案的應(yīng)用、編制組織評審、負責對評審后的方案實施情況進行監(jiān)督；3.技術(shù)工程師負責施工技術(shù)方案的具體編制，實施過程監(jiān)督，質(zhì)量保證措施的落實。3經(jīng)濟措施1.項目部商務(wù)經(jīng)理全面負責工程商務(wù)管理工作；2.負責項目技術(shù)方案經(jīng)濟性，合理性分析評價，為合理選擇技術(shù)方案，控制施工成本提供經(jīng)濟依據(jù)；3.負責工程進度款、材料款支付管理，保證工程原材料采購質(zhì)量符合要求，工程進度保證質(zhì)量；4.工程質(zhì)量控制，QC活動經(jīng)費支出管理。5.形成工程質(zhì)量獎罰制度，每月組織對分包單位進行考核，獎優(yōu)罰劣。4合同措施1.與工程勞務(wù)分包、專業(yè)分包各參建單位簽署工程分包合同，約束各分包單位質(zhì)量管理行為；2.與工程物資供應(yīng)商，設(shè)備制造商、簽署物資（設(shè)備）采購合同，保證原材料、設(shè)備采購合格，供應(yīng)狀態(tài)正常；5管理措施工程開工前，針對工程質(zhì)量管理的重點和難點，生產(chǎn)經(jīng)理負責組織有關(guān)部門及人員編寫項目質(zhì)量意識教育計劃。計劃教育內(nèi)容包括質(zhì)量目標、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃、技術(shù)標準、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與專業(yè)分包施工人員的質(zhì)量意識，人人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量控制教育由項目總工、質(zhì)量總監(jiān)負責組織；參與施工的各專業(yè)分包各級管理人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織教育，并著重進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，促進專業(yè)分包質(zhì)量管理水平的提高。施工總承包項目部要責成專業(yè)分包建立責任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到其施工質(zhì)量管理中，督促各項工作的落實。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標序號目標分解內(nèi)容1安全施工管理目標冬季施工零傷亡，無安全事故發(fā)生，無滑到摔傷高空墜落、觸電、火災(zāi)事故發(fā)生。1）特種作業(yè)人員持證上崗率100%；2）安全防護用品正確配備率100%；3）安全防護措施執(zhí)行率100%；4）作業(yè)人員安全教育100%；5）作業(yè)人員安全交底100%。2職業(yè)健康管理目標堅持“以人為本、注重安全，營造健康環(huán)境”的管理方針，確保勞動者在施工生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生與健康，關(guān)愛勞動者的生命與安全，杜絕現(xiàn)場職業(yè)病危害。提供舒適的冬季施工條件，保證充足的供熱供暖。7.4.2安全管理職責分工根據(jù)施工質(zhì)量的要求，對冬期施工全過程進行管理和監(jiān)控，確保安全施工，確定如下職責分工：序號崗位名稱姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理肖國偉項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。建立施工安全生產(chǎn)責任制，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核，及時與進場隊伍簽訂安全管理協(xié)議。組織制定和完善施工安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。按照相關(guān)規(guī)定建立施工安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善施工安全管理實施細則。重大危險源施工過程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。組織制定施工安全措施計劃，組織施工危險源的辨識和評價，確定重大風險。組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。組織并參加施工定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。9、組織對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。10、組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。3項目總工孫術(shù)良對施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。4、參與項目施工安全策劃，組織施工危險源的識別、分析和評價，編制施工危險源清單。4商務(wù)經(jīng)理高強確定施工合同中安全生產(chǎn)措施費2、在組織施工合同交底、簽訂勞務(wù)分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3、保證施工安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。5安全工程師楊鵬對施工的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督施工安全生產(chǎn)費用的落實，審核施工安全投入的落實情況。參與施工安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實施細則的編制，對落實情況進行監(jiān)督。協(xié)助制定施工有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。參與施工安全生產(chǎn)技術(shù)交底及安全驗收，負責驗收記錄資料的存檔。參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專職安全管理人員每天開展安全巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的部位，有下達停工整改決定，并直接向上級單位報告的權(quán)利。7、落實施工隊伍安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。6生產(chǎn)經(jīng)理郭文龍對其管理的施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。2、嚴格執(zhí)行制定的施工安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。3、監(jiān)督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄。4、組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險蠻干行為，做好相關(guān)記錄。5、負責管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收，參與施工的安全分項工程、機械設(shè)備的驗收。6、參加施工安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實整改。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1無證上崗機械傷害、傾倒現(xiàn)場作業(yè)人員2違章操作機械傷害、傾倒現(xiàn)場作業(yè)人員3超載機械傷害、傾倒現(xiàn)場作業(yè)人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃設(shè)備數(shù)量位置管理負責人應(yīng)急藥箱2個應(yīng)急物資庫侯世東夾骨板2套應(yīng)急物資庫侯世東擔架1副應(yīng)急物資庫侯世東警戒線10卷應(yīng)急物資庫侯世東雨衣10套應(yīng)急物資庫王超凡雨鞋10雙應(yīng)急物資庫王超凡水泵4臺應(yīng)急物資庫王超凡消防水帶10卷應(yīng)急物資庫王超凡擴音器3個應(yīng)急物資庫王超凡對講機20部應(yīng)急物資庫王超凡應(yīng)急照明燈6只應(yīng)急物資庫王超凡應(yīng)急滅火器10只應(yīng)急物資庫侯世東應(yīng)急消防水桶10只應(yīng)急物資庫侯世東防毒面具10副應(yīng)急物資庫侯世東應(yīng)急汽車一輛辦公區(qū)侯世東安全繩5條應(yīng)急物資庫侯世東五金工具箱2個應(yīng)急物資庫侯世東安全梯1部應(yīng)急物資庫侯世東絕緣操作桿1套應(yīng)急物資庫侯世東7.4.5安全生產(chǎn)管理制度表7.4.5安全管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1安全檢查制度為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，切實加強現(xiàn)場安全管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查意識、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等為主要內(nèi)容，以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場觀察和儀器測量等為主要形式。1、日常檢查：項目安全管理人員和勞務(wù)隊專職安全管理人員每天對屋面進行安全、消防、文明施工等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”立即制止。對于重大事故危險源，應(yīng)登記建檔，加強監(jiān)測及日常管理，認真填寫每日巡查記錄，于下月2號之前將每日巡查記錄交到項目部。2、定期檢查：由安全工程師每周三下午2點組織一次施工現(xiàn)場安全大檢查，檢查人員由項目部主要人員、勞務(wù)隊負責人、勞務(wù)隊安全負責人等組成，按照JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》內(nèi)容對屋面的“三寶”、“四口”防護，施工用電、施工機械等進行全面大檢查。做好檢查與總結(jié)相結(jié)合，檢查與評比相結(jié)合，檢查與獎罰相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合。對危險隱患較多的現(xiàn)場進行停產(chǎn)整頓，對運行不良的電氣設(shè)備等要堅決停止使用。3、驗收安全檢查：按照安全策劃中的項目安全驗收計劃表的要求對屋面設(shè)施進行驗收安全檢查，未經(jīng)安全驗收檢查或者驗收檢查不合格嚴禁使用或者進入到下一道工序。4、班組安全檢查：由景觀、裝修施工的各工種班組長和兼職安全員負責進行班前班后安全檢查。檢查的重點是班組使用的設(shè)備、手動、電動工具、安全帽、安全帶等及作業(yè)面防護措施，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)或更換，確保作業(yè)安全。將發(fā)現(xiàn)和本班組應(yīng)該注意的安全問題在班前安全活動中對所有人員進行教育，填寫班前安全活動記錄，于下月2號前將每日巡查記錄交到項目部。5、整改與復(fù)查：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，勞務(wù)隊應(yīng)該按照三定措施“定人定時間定措施”進行整改。安全隱患整改完畢后申請安全管理人員驗收，認真填寫隱患整改通知單。6、安全檢查及整改要做好記錄，便于各級檢查監(jiān)督整改措施的落實，有利于分清各自的職責。2班前安全活動制度為不斷提高職工的安全意識，減少和防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，必須堅持開展屋面班組安全活動，并保持屋面班組安全活動的制度化、經(jīng)?；?。1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。2、班前安全活動要根據(jù)班組工作的特點、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對性地進行，可采用安全教育、安全技術(shù)交底、整理個人安全防護用品、檢查機電設(shè)備、維修安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種形式。3、班組安全活動要充分利用時間，因地制宜，做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有實效。每天組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并建立記錄臺帳，每天由作業(yè)班長進行記錄。4、班前安全活動記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室，于下月2號之前將每日巡查記錄交到項目部以備檢查。3安全值班制度1、為確保施工現(xiàn)場安全施工，工程自屋面施工之日起，應(yīng)建立項目安全值班。2、項目安全值班由項目管理人員組成。3、值班小組輪流24小時值班并建立值班檢查記錄及交接班記錄。4、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報，并通知公司項目有關(guān)人員，組織力量搶險，防止事故擴大，將事故損失降到最低限度。4安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施，同時也是項目崗位責任制的一個重要組成部分。5安全技術(shù)交底制度1、項目部應(yīng)實行逐級安全技術(shù)交底制度。2、各項工程施工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)將該工程的施工方法和安全技術(shù)措施等向?qū)I(yè)工程師進行交底。3、專業(yè)工程師應(yīng)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行分項工程施工安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容必須傳達到班組每一位作業(yè)人員。4、安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險因素和存在問題，應(yīng)包括準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、安全操作規(guī)程、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。5、安全技術(shù)交底應(yīng)當履行簽字手續(xù)，交底要一式三份，由交底人、接受人及項目專職安全管理人員分別存檔備查。7.4.6安全生產(chǎn)保證措施1冬期施工各項安全保證措施1)除按常規(guī)施工做法要求外，應(yīng)嚴格按照本方案進行施工作業(yè)。2)嚴格落實方案要求的各項措施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立專人專項負責制，建立冬期施工測溫制度和預(yù)報預(yù)防制度。3)加強保溫材料的防火控制，使用后應(yīng)及時清理，防止焊接施工時引燃場內(nèi)材料。4)電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖，專人專項管理，防止漏電觸電。冬期工人宿舍內(nèi)嚴禁私自拉電線，嚴禁使用電熱毯，嚴禁工人在現(xiàn)場生明火取暖，以免發(fā)生火災(zāi)。5)冬期工人施工中要作好防凍措施，增加御寒棉衣、戴好手套等，防止凍傷。6)工人在操作過程中要嚴格按施工程序操作，不許私自改變作業(yè)程序。同時工人要做好成品保護工作。7)加強冬施安全技術(shù)交底，徹底落實安全責任制。對職工要加強安全及消防教育，進入冬期施工前，要對所有參與施工的人員進行一次消防、施工安全和操作工藝的教育，并進行書面交底，交底的針對性要強，有可行性。8)在操作中應(yīng)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施，加強焊工安全教育，防止發(fā)生燒傷、觸電及火災(zāi)等事故。9)冬期施工要采取防滑措施，加強勞動保護管理。雨雪天氣要及時清掃積雪和冰凍。10)冬期施工用電要統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配，嚴禁私拉亂接。對用電接地和全部現(xiàn)場使用的漏電保護裝置要進行一次檢查，并作好檢查記錄。11)動火作業(yè)應(yīng)提前辦理動火證，動火點要有專人看火，并配備干式滅火器。12)作業(yè)層配備連接消防水管的膠皮管，冬施前將現(xiàn)場的消防水管道深埋防凍，外露水管必須用橡塑材料包裹保溫。13)冬期施工中，登高作業(yè)應(yīng)系安全帶、穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。生活及施工道路、架子、坡道經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。14)做好防寒工作，入冬前，對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備和建、構(gòu)筑物進行全面檢查、維護，凡是固定位置的施工機械等都應(yīng)搭設(shè)防寒棚，確保冬期順利施工。2關(guān)于“四防”的特殊規(guī)定及其他注意事項根據(jù)冬施生產(chǎn)的特點，現(xiàn)場會有較多的保溫防寒材料，施工用電總負荷增加，而且冬季多大風、多雪冰，安全生產(chǎn)重點狠抓以下“四防”工作：1)防火在冬施期間，如需動火作業(yè)，必須事先申請，經(jīng)工程管理部、安全管理部檢查批準，發(fā)給動火證方可使用。施工現(xiàn)場的配電室，材料庫等易燃易爆部位，要和動火點保持一定的安全距離，防止火災(zāi)事故發(fā)生。2)防寒、防凍一線生產(chǎn)工人的棉服必須按規(guī)定及時供應(yīng)，確保職工身心健康。施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、休息室等要有取暖設(shè)備，保證工人能夠喝到熱水、吃到熱飯菜。凡是固定場所的施工機械等要搭設(shè)防寒棚，要進行全面檢查、維修、確保冬期正常施工。3)防煤氣中毒宿舍內(nèi)嚴禁采用燃煤燃氣燃油爐具取暖，對有毒、有害作業(yè)場所必須設(shè)通風孔，保持空氣暢通。項目安全員負責組織實施每周清理食堂、浴室爐具一次，保證爐具排氣暢通，注意檢查連接煤氣具的橡皮管是否松脫、老化、破裂、蟲咬，開關(guān)是否有異常。同時項目部派專人管理爐具，爐具應(yīng)放在不燃燒材料上面，周圍切勿放置易燃品，保證爐具周圍的清潔衛(wèi)生以及封火安全。4)防滑施工現(xiàn)場安全通道，及時清除霜雪，防止滑倒傷人。凡是列入冬期施工的單位工程，事先檢查好供電線路和機械工具設(shè)備，做好維修，防止受凍肇事。冬期施工中，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶、穿膠底鞋、防止滑落及高空墜落。生活及施工道路、架子、坡道經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。5)其他注意事項防風：冬季風多且大，并常夾帶風沙，汽車吊吊運施工物資，嚴禁在6級大風時作業(yè)，建筑物上容易吹落的材料，如木板等要及時清理，防止吹落傷人。防雪：對雨雪天氣在工作人員進場前必須進行安全宣傳教育，清掃道路積雪、結(jié)冰，保持道路清潔。雪天后及時檢查機械設(shè)備，及時對機械進行積雪、冰渣清理作業(yè)。雪天過后及時檢查電源、電線和用電設(shè)備，及時清理積雪冰渣。防觸電：冬季天氣寒冷，作業(yè)人員反映慢，行動不靈活，現(xiàn)場一定要檢查電氣線路的漏電保護性能，生活區(qū)嚴禁使用大功率電器，以防發(fā)生火災(zāi)和觸電事故。7.5成品保護管理計劃7.5.1成品保護管理組織和職責分工根據(jù)成品保護的要求，對施工全過程進行管理和監(jiān)控，確定如下職責分工：部門/崗位人員職責內(nèi)容總承包職責/依據(jù)與發(fā)包人所簽訂的合同，對整個工程的保護方案進行整體策劃，對各分包的成品保護措施進行審查，并報送給合同中明確的單位進行審批?？偘谂c分包簽訂合同時，會一并將成品保護納入分包合同中，并負責提供總包在成品保護方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘撠煂Ω鞣职墓ぷ黜樞?、作業(yè)時間、資源投入進行審查指導(dǎo)并力爭使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。分包職責/積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動對本分包工程的上道工序的保護要求進行了解；也主動了解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護，同時將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護”。項目總工職責孫術(shù)良制定成品保護措施或方案；對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護措施。材料工程師職責王超凡對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品數(shù)量進行統(tǒng)計，落實原材料構(gòu)配件、、制成品的存放地點，定期對量進行核查等，在各方面對材料進行保護。班組長職責張照榮了解成品保護的方法與措施，對上道工序成品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。成品保護的分工、原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料工程師負責；工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護；最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。7.5.2成品保護計劃及保證措施1制成品保護成品堆放控制：分類、分規(guī)格，堆入整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。成品運輸：要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。第八章應(yīng)急預(yù)案8.1事故類型和危害程度分析1自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設(shè)施的嚴重損壞；2施工運行過程中限位失靈，或違反安全操作規(guī)程導(dǎo)致重大安全事故（傾覆、墜落等）；3運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電；4其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、火災(zāi)等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。8.2組織機構(gòu)及職責分工8.2.1應(yīng)急組織機構(gòu)組長：肖國偉副組長：孫術(shù)良、郭文龍、侯世東、高強組員：高傳杰、吳慧朋、趙士金、宋鑫、王超凡、楊鵬、張文斌、楊鵬。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點設(shè)在現(xiàn)場辦公室。事故的應(yīng)急救援工作在施工所在的建筑主管部門和安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下由項目經(jīng)理部負責，相關(guān)工種分工合作、密切配合，迅速、有效、有序地開展工作。8.2.2應(yīng)急小組職責分工序號職務(wù)姓名職責1組長肖國偉本工程安全的事故應(yīng)急處理的總負責人；負責事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào)；組織各應(yīng)急救援小組進行救援活動；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，積極組織處理善后事宜，并組織人員參加事故的分析和處理。2副組長孫術(shù)良提出搶險、搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；針對實施搶險、搶修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步完善應(yīng)急方案和救援措施；3副組長郭文龍協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào)；對現(xiàn)場事故進行評估，根據(jù)評估采取相應(yīng)的應(yīng)急救援；做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，積極協(xié)助總指揮處理善后適宜，并參加事故的分析和處理。4組員高傳杰、吳慧朋、趙士金、宋鑫、王超凡、楊鵬、張文斌、楊鵬迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；保證在開工前應(yīng)急救援物質(zhì)的配備到位；及時提供后續(xù)的搶險物資。在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；搶救事故現(xiàn)場的物資設(shè)備，盡可能減少國家、集體的損失；對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入并參加事故的分析。8.3預(yù)防與預(yù)警8.3.1危險源監(jiān)控1施工現(xiàn)場安全責任人闞穩(wěn)負責施工全過程的安全工作，應(yīng)在施工安裝前向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。2對進場機械、材料應(yīng)進行檢查驗收，嚴禁使用不合格的材料。3施工安裝必須由專業(yè)安裝工施工，并按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》考核合格，持證上崗。施工時工人必須戴安全帽，穿防滑鞋，系安全繩。4基礎(chǔ)施工完成后，經(jīng)檢測單位對試塊檢測合格后，方能進行安裝。5施工人員應(yīng)從現(xiàn)場安全通道進入工作面。6在安裝過程中要實行嚴格的監(jiān)控，由專業(yè)工程師進行現(xiàn)場指揮監(jiān)督，隨時糾正可能出現(xiàn)的安全隱患。安裝前要進行班前安全技術(shù)交底，安裝完畢后要進行檢查，若現(xiàn)有螺栓未擰緊、標準節(jié)偏移過大等現(xiàn)象，必須及時進行整改。7安裝過程中采用可靠安全措施，嚴禁高空拋擲。8施工現(xiàn)場帶電線路，如無可靠絕緣措施，一律不準與支架接觸。8.3.2預(yù)警行動1如果發(fā)生安全事故，事故單位和項目部必須以最快捷的方式立即將所發(fā)生的事故情況報本公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或相應(yīng)部門和當?shù)匕踩鞴懿块T；2本公司應(yīng)急救援小組接到事故單位事故報告后，立即啟動本《預(yù)案》，并及時向下列領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告：1）事故發(fā)生當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督部門和領(lǐng)導(dǎo)2）本公司所在地安全主管部門和領(lǐng)導(dǎo)3及時作出書面報告，向上述部門備案，事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）發(fā)生事故的單位和事故發(fā)生的地點、時間；2）事故的簡要經(jīng)過，人員傷亡情況和事故原因、性質(zhì)的初步分析判斷；3）事故救援情況和采取的措施；4）需有關(guān)部門和單位協(xié)助事故救援處理的有關(guān)事宜；5）事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。4事故發(fā)生，事故單位或項目部必須嚴格保護現(xiàn)場，并迅速采取必要的措施先進行搶救傷員。在搶救傷員、防止事故進一步擴大的過程中，許移運傷員或部分特征時，必須做出標志和拍攝，并詳細記錄和繪制事故詳細簡圖，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。8.4信息報告程序1發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)第一時間通知應(yīng)急小組組長，有組長判定險情級別，確定是否報警；2現(xiàn)場報警聯(lián)系電話：侯世東；324小時聯(lián)系電話：郭文龍；4應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援聯(lián)系方式：寧波市第九醫(yī)院電話：0574-線路圖如下圖所示：圖8.4醫(yī)院路線圖8.5應(yīng)急處置8.5.1相應(yīng)分級序號事故內(nèi)容人員損傷情況事故等級響應(yīng)級別1倒塌有人員損傷III級III級3高空墜落有人員損傷I級I級4觸電有人員損傷I級I級5機械傷害有人員損傷II級II級6暴雨無人員損傷III級III級7管線破損無人員損傷III級III級8.5.2響應(yīng)程序1緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到上級主管部門，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救。2遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。3在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。8.5.3處置措施8.5.3.1發(fā)生施工火災(zāi)事故的應(yīng)急救援1當發(fā)生意外火災(zāi)的時候保持鎮(zhèn)靜，注意事態(tài)的發(fā)展情況、方向及受影的范圍。有序指揮搶險和員工的疏散。2事故發(fā)生過程，如電器部分起火必須關(guān)閉電源開關(guān)，用有效的滅火器材進行撲救，決不能使用泡沫工的滅火器具撲救。3在事故發(fā)生過程中，不要盲目搶險，采取有效措施后，首先搶救受傷人員，再搶救集體財產(chǎn)。4立刻設(shè)危險區(qū)域，警示標志，設(shè)專人監(jiān)護，保護事故現(xiàn)場，控制事故擴大。5近規(guī)定上報有關(guān)主管部門請求火災(zāi)救援。8.5.3.2發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急求援1發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者脫離危險現(xiàn)場，以免再發(fā)生損傷。2在移動昏迷的顱腦損傷傷員時，應(yīng)保持頭、頸、胸在一直線上，不能任意旋曲。若伴頸椎骨折，更應(yīng)避免頭頸的擺動，以防引起頸部血管神經(jīng)及脊髓的損傷。3觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。8.5.3.3發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急救援 1發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)處理休克。遇呼吸、心跳停止者。應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。2遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)采取正確的現(xiàn)場止血處理措施，迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥，并注意保暖。3動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的性況。8.5.3.4防止觸電傷害的預(yù)防措施1根據(jù)安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工（生產(chǎn)）用電中要嚴格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。2施工時必須按施工組織設(shè)計進行敷設(shè)，竣工后辦理驗收手續(xù)。3一切線路敷設(shè)必須按技術(shù)規(guī)程進行，按規(guī)范保持安全距離不足時，應(yīng)采取有效措施進行隔離防護。4非電工嚴禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。5帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其他設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，距離不足時，應(yīng)采取有效的措施進行隔離防護。6在有觸電危險的處所或容易產(chǎn)生誤判斷、誤操作的地方，以及存在不安全因素的現(xiàn)場，設(shè)置醒目的文字或圖形標志，提醒人們識別、警惕危險因素。7采取適當?shù)慕^緣防護措施將帶電導(dǎo)體封護或隔離起來，使電氣設(shè)備及線路能正常工作，防止人身觸電。8采用適當?shù)谋Ｗo接地措施，將電氣裝置中平時不帶電，但可能因絕緣損壞而對地電壓的外露導(dǎo)電部分（設(shè)備的金屬外殼或金屬結(jié)構(gòu)）與大地作電連接，減輕觸電危險。8.5.3.5發(fā)生觸電事故的應(yīng)急救援1觸電急救的要點是動作迅速，救護得法，切不可驚慌失措，束手無策。要貫徹“迅速、正確、堅持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進行對癥施救。2脫離電源的基本方法有：1）將出事附近電源開關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。2）用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上拔離或者將觸電者拔離電源。3）必要時可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電鉗、木柄斧頭）切斷電源線。4）救護人可戴上手套或在手包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電，使之脫離電源。5）如果觸電者由于痙攣手指緊導(dǎo)線導(dǎo)線纏繞在身上，救護人可先用干燥的木板塞進觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。6）如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路元電之前，救護人員不可進入斷線落地點8-10米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶到8-10米以外立即開始觸電急救。只有在確認線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。3在使觸電者脫離電源時應(yīng)注意的事項：1）未采取絕緣措施前，救護人不得接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。2）嚴禁救護人直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護人不得采用金屬或其它絕緣性能的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護工具。3）在拉觸電者脫離電源的過程中，救護人宜用單手操作比較安全。4）當觸電者位于高處時，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷。5）夜間發(fā)生觸電事故時，應(yīng)考慮切斷電源后臨時照明問題，以利救護。4觸電者未失去知覺的救護措施：應(yīng)讓觸電