變配電所工程施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容及要點

變配電所工程施工預備階段監(jiān)理工作內(nèi)容及要點1、開工前監(jiān)控預備工作內(nèi)容及要點依據(jù)托付監(jiān)理合同和實際監(jiān)理工作需要，總監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，組建工程監(jiān)理機構(gòu)；并建立與業(yè)主的正常工作聯(lián)系渠道，接收各種監(jiān)理依據(jù)性合同、文件、資料。總監(jiān)主持、組織，依據(jù)監(jiān)理工作人員進場打算，結(jié)合滿足建設工程監(jiān)理工作需要的實際狀況，滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員進場；并明確監(jiān)理人員工作分工及崗位職責；建立明確的組織機構(gòu)框圖；依據(jù)業(yè)主每個招標工程工程分階段、分別報出監(jiān)理工作人員名單、監(jiān)理工作分工及聯(lián)系單給建設相關(guān)單位。總監(jiān)主持、組織，依據(jù)監(jiān)理設施設備進場打算，結(jié)合滿足建設工程監(jiān)理工作需要的實際狀況，配備齊全辦公、檢測、測量設施和儀器進場。總監(jiān)主持、組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，按有關(guān)《工程監(jiān)理標準》規(guī)定的內(nèi)容和要求，編制具體工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，確定監(jiān)理工作程序，明確工程監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序方法、措施和有關(guān)打算。施工預備施工預備紙，參與技術(shù)交底審核承包單位施工組織設計〔施工方案〕檢查承包單位施工機械、人員、材料、構(gòu)配件進場狀況檢查開工條件根底及構(gòu)架設備安裝測試報告，并簽認報驗單母線安裝室內(nèi)配電裝置及二次配線對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序進展監(jiān)控核查安裝技術(shù)記錄及相關(guān)的測試試驗報告按設計及相關(guān)要求逐項、逐點進展檢查驗收，并簽認檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄及工程報驗申請表直流電源及綜合自動化工程竣工審查承包單位提報的工程竣工初驗報審表及相關(guān)資料催促、檢查竣工文件的編制受電啟動及送電運行檢查受電啟動、送電運行的條件參與啟動、送電運行圖圖2.1 變、配電所工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作標準化流程總監(jiān)主持、組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，全部監(jiān)理人員生疏監(jiān)理依據(jù)性合同、文件、資料及設計文件內(nèi)容，把握建設、設計意圖和要求。專監(jiān)主持工程現(xiàn)場調(diào)查，全面把握沿線地形、地貌、水文地質(zhì)等狀況?？偙O(jiān)主持、組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，進展內(nèi)、外部監(jiān)理工作交底，建立正常的監(jiān)理內(nèi)部工作關(guān)系和監(jiān)理與被監(jiān)理工作關(guān)系，并建立總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員承受的監(jiān)理內(nèi)部工作交底記錄，建立總監(jiān)理工程師主持、被監(jiān)理單位現(xiàn)場工程機構(gòu)主要治理人員參與的監(jiān)理外部工作交底紀要。業(yè)主托付時總監(jiān)主持、組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，協(xié)作業(yè)主編制施工招標文件；幫助業(yè)主進展施工招標。2、開工前監(jiān)控預備工作流程工程監(jiān)理機構(gòu)組建完成監(jiān)理人員、監(jiān)理設施進場工程監(jiān)理機構(gòu)組建完成監(jiān)理人員、監(jiān)理設施進場生疏合同文件組織施工監(jiān)理交底參與設計組織圖紙審查基準點復測成果檢查施工測量掌握網(wǎng)審查施工組織設計檢查質(zhì)量、安全、環(huán)保、技術(shù)治理體系檢查開工條件參與第一次工地例會簽發(fā)開工令圖圖2.2.2 工程開工前的監(jiān)理工作標準化流程3、現(xiàn)場施工預備質(zhì)量監(jiān)控工作內(nèi)容及要點專業(yè)監(jiān)理工程師應進展工程定位及標高基準的復核監(jiān)控，施工平面布置的監(jiān)控。參與原始基準點、基準線和標高等測量掌握點的交接。要求施工承包單位復核并建立施工測量掌握網(wǎng)，做好基樁的保護。3〕檢查施工平面布置是否合理、是否滿足各相關(guān)工程順當作業(yè)的技術(shù)需要、滿足工藝技術(shù)質(zhì)量要求。4)對施工放樣見證測量，對測量結(jié)果進展核查，與設計及要求進展比對，并簽署承包單位報送的《施工測量報審業(yè)主托付時，專業(yè)監(jiān)理工程師應進展材料、構(gòu)配件選購訂貨的監(jiān)控。凡由承包單位負責選購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在選購訂貨前，應向監(jiān)理申報。審查對擬選購訂貨的原材料、半成品或構(gòu)配件的質(zhì)量標準與要求是否符合，交貨期是否滿足；選購方應依據(jù)《鐵2023】83號文件中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？偦蚋笨偙O(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師應參與設計交底和組織承包單位共同做好施工圖紙的現(xiàn)場核對。應要求承包單位做好施工圖紙的現(xiàn)場核對工作。施工圖紙現(xiàn)場核對主要內(nèi)容：設計圖紙是否完整并與圖紙名目相符。圖紙合法性的認定，即施工圖紙是否經(jīng)設計單位正式簽署，是否經(jīng)有關(guān)部門強審批準，是否得到建設單位的同意。圖紙與說明書是否齊全，有無分期供圖的時間表。地下管線、構(gòu)筑物、障礙物是否探明并標注清楚。圖紙中有無沖突、遺漏、過失之處，如構(gòu)造圖中的相關(guān)地質(zhì)與水文資料等根底資料足否充分、牢靠，地形、地貌與現(xiàn)場實際狀況是否相符。材料來源有無保證，應用有無問題。所提的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。設計中承受的特別工藝和材料等非標準的依據(jù)是否充分。設計圖中所使用的規(guī)程、標準、標準圖冊的有效性。對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，監(jiān)理以圖紙會審紀要通過建設單位反映給設計，設計單位以書面形式進展解釋和確認后，才能進展施工。監(jiān)理應認真參與建設單位組織的設計交底，并會簽由設計整理的會議紀要?？偦蚋笨偙O(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理審查，總或副總監(jiān)審在施工開頭前，承包單位完成施工組織設計的編制和內(nèi)部審核審批工作，填寫《施工組織設計或總體進度打算報審表》報送工程監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理工程師應要求承包單位編制肯定規(guī)模危急性較大的工程的專項施工方案，并要求施工企業(yè)組織不少于5人的專家組先對編制的專項施工方案進展論證審查，提出書面論證審查報告，然后施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，報工程監(jiān)理機構(gòu)審查、總監(jiān)審核簽字前方可實施；并報建設單位和建設行政安全監(jiān)視機構(gòu)備案?？偙O(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理審查。專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，提出需要修改或補充或是否合理可行等方面的審查意見，并供給應總監(jiān)或副總監(jiān)。依據(jù)專監(jiān)審查意見，需要承包單位修改或補充時，總監(jiān)或副總監(jiān)簽發(fā)書面意見退回承包單位修改或補充后再報或同意實施等審批意見。規(guī)模大、構(gòu)造簡單或?qū)贅?gòu)造、特種構(gòu)造的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設計審查后，還應報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，提出審查意見后由總監(jiān)簽發(fā)，必要時與建設單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。規(guī)模大、群體或分期出圖的工程，經(jīng)建設單位批準可以分階段報審施工組織設計。專業(yè)監(jiān)理工程師應進展施工機械配置的監(jiān)控。施工開頭前，承包單位應按施組設計配置適宜的施工機械，并將組織進場的施工機械向監(jiān)理報審。審查施工機械、設備是否已依據(jù)批準的打算或承包合同的商定備妥；數(shù)量是否足夠；使用功能性能是否能保證其施工質(zhì)量的要求；使用狀態(tài)是否完好可用。否則，提出改進意見，并在其《施工機械或設備報審表》中簽署改進或同意使用的審批意見?？偦蚋笨偙O(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，業(yè)主同意分包時的分包單位資質(zhì)的審核確認。分包工程開工前，承包單位應報送《分包單位資質(zhì)報審表》和分包有關(guān)資料〔分包資質(zhì)一分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、特別行業(yè)施工許可證、業(yè)績和信譽，分包單位主要技術(shù)人員、治理人員和特種作業(yè)人員的資格證書和上崗證、分包工程內(nèi)容、擬分包協(xié)議等〕給監(jiān)理。審核總承包單位報送的《分包單位資質(zhì)報審表》；審核主要內(nèi)容是承包合同是否允許分包、分包的工程范圍和工程部位是否可進展分包、分包單位是否具有依據(jù)工程承包合同規(guī)定的條件完成分包任務的力量；審查掌握的重點是分包單位的組織者、治理者的資格與質(zhì)量治理水平，特別專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或技術(shù)、材料等應用方面操作者的素質(zhì)與力量。對分包單位狀況是否屬實進展調(diào)查核實。假設上述調(diào)查結(jié)果滿足，則總監(jiān)以書面形式批準該分包單位擔當分包任務；或依據(jù)業(yè)主有關(guān)分包治理程序要求，向業(yè)主供給分包單位調(diào)查、審查意見。總承包單位收到監(jiān)理或業(yè)主分包批準后，應盡快與分包單位簽訂分包協(xié)議，并將協(xié)議副本報送監(jiān)理備案?？偦蚋笨偙O(jiān)審批，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查審查進場承包工程機構(gòu)含試驗室、工程經(jīng)理、總工、安質(zhì)工程師等主管人員。進場工程機構(gòu)包括試驗室〔資質(zhì)、人員等〕是否符合合同要求。其主要治理人員人數(shù)是否符合承包合同商定的要求。其主要治理人員資格是否符合承包合同商定和有關(guān)規(guī)定的要求。其進場特別工種作業(yè)人員的資格證是否符合有關(guān)規(guī)定。是否持證上崗。檢查全部上崗人員是否經(jīng)過培訓、考試合格。中簽署改進或同意使用的審批意見?？偦蚋笨偙O(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，檢查承包單位的開工條件，查閱文件或現(xiàn)場核對。開工許可證、企業(yè)資質(zhì)證明或?qū)ｍ検┕ぴS可證等是否具備。施組和總體進度打算是否