地產(chǎn)的設(shè)計(jì)部流程進(jìn)度管理課件_第1頁
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文檔簡介

有效管理下的地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新管理篇總目錄房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模式與相應(yīng)設(shè)計(jì)管理模式建立精細(xì)化市場需求下的規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系設(shè)計(jì)管理效率指標(biāo)設(shè)計(jì)管理通病與案例分析專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升產(chǎn)品的定義狹義的產(chǎn)品廣義的產(chǎn)品指生產(chǎn)著通過生產(chǎn)勞不僅指基本的產(chǎn)品動(dòng)而生產(chǎn)出來的用于實(shí)體這一物質(zhì)屬性滿足消費(fèi)者需要的有還包括產(chǎn)品的價(jià)形實(shí)體格、包裝、服務(wù)、交貨期、品牌、商標(biāo)、企業(yè)信譽(yù)、廣告宣傳等一系列有形或無形的特質(zhì)房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義產(chǎn)品的戰(zhàn)略涉及產(chǎn)品的種類、品牌、以及開發(fā)運(yùn)營模式產(chǎn)品的策契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,鎖定項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo),在符合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,通過有效的組織、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列手段,在產(chǎn)品制造過程屮實(shí)施的涉及設(shè)計(jì)內(nèi)容的心設(shè)計(jì)管理大目標(biāo)品質(zhì)保證、進(jìn)度控制、成本控制

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