第七章 競爭性戰(zhàn)略_第1頁
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文檔簡介

1.戰(zhàn)略5P‘s理論由下面哪位學(xué)者提出?()A.明茨伯格B.波特C.安索夫D.安德魯斯2.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的()的謀劃與方略。A.全局性和長遠(yuǎn)性B.科學(xué)性和民主性C.指導(dǎo)性和激勵性D.局部性和競爭性3.某石油公司對自己開采的原油進(jìn)行煉化,生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品,并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是()。A.集中化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.調(diào)整性戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略4..在價值鏈中,()屬于基本活動。A.技術(shù)開發(fā)B.采購C.人力資源D.市場營銷E.生產(chǎn)加工5.緊縮戰(zhàn)略的類型有()。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.結(jié)算戰(zhàn)略E.清算戰(zhàn)略6.外部環(huán)境主要分析企業(yè)機(jī)會和威脅是什么,回答企業(yè)可以做什么的問題;內(nèi)部環(huán)境主要分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是什么,回答企業(yè)能做什么的問題。()7.如果一個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,潛在進(jìn)入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就越大()。8.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略是指公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)、技術(shù)或市場都沒有直接或間接聯(lián)系的大不相同的新產(chǎn)品或服務(wù)。()9.合同進(jìn)入方式是一個國際化經(jīng)營的企業(yè)與目標(biāo)國家的法人之間在轉(zhuǎn)讓技術(shù)、工藝等方面訂立的長期的、自始至終的、非投資性的合作合同。與投資進(jìn)入方式的區(qū)別是,它不對目標(biāo)國家投資。()10.企業(yè)的核心能力是企業(yè)擁有某種競爭優(yōu)勢的資源。()11.具有較高市場增長率和較高的相對市場占有率的業(yè)務(wù)是瘦狗類業(yè)務(wù)()。企業(yè)核心競爭力應(yīng)具有易于被模仿和復(fù)制的特性()13.企業(yè)使命有哪些作用?14.企業(yè)可采取哪些方式進(jìn)入國際市場市場?經(jīng)級營館戰(zhàn)幣略第竭七固章第傷七培章和經(jīng)妥營繞(額經(jīng)棵營稍性江)喪戰(zhàn)枕略C言o餅r挑p胳o幕r足a膛t則e度S凱t攪r疫a掙t極e森g泄yS躍B蝦U散1挖S朽t傘r戀a融t語e暖g彈yS鴉B皆U閉2周S銜t鈔r請a側(cè)t燥e難g目yS燒B茶U份3飾S摩t討r態(tài)a兆t盆e敗g鐘yM兇a逝r諸k恨e后t頁i最n已g裳S善t沙r奴a登t窗e訓(xùn)g齡yO臘p抵e溜r胃a撐t倚i汗o扁n勝s匹S微t蒼r裕a僻t殘e搶g牢yH射R萍M艱S亭t坦r毅a在t仔e丑g勿yS琴t頃r鏟a筑t垃e唉g六y純l腫e關(guān)v與e皂lC滾o娃r(nóng)倦p誕o況r麻a指t惰eB益u司s詞i樂n瘦e燥s男sF魯u某n斬c貫t率i領(lǐng)o臂n企礦業(yè)清戰(zhàn)防略招往但往耗分岡為銀三接個拒層訂次公縣司鞋層抖戰(zhàn)富略與業(yè)哥務(wù)側(cè)層著戰(zhàn)飯略公切司奴層禍戰(zhàn)雅略業(yè)狡務(wù)拒層賠戰(zhàn)緣瑞略(睡競稠爭廊性較戰(zhàn)造略蹄)職冬能源層罩戰(zhàn)紡略★各賤職筒能能部扇門篩的喂戰(zhàn)禽略詳,更如勒財熄會讓、蜓銷晚售愧等★職鑰能誕部怨門系的膨戰(zhàn)竿略影為遭業(yè)路務(wù)遮戰(zhàn)賓略該服庸務(wù)★從翁事倆什盛么哀業(yè)傭務(wù)乏,領(lǐng)不港從膨事以什昌么新業(yè)控務(wù)★各君項(xiàng)至業(yè)喪務(wù)雅的秋優(yōu)焦先笑順竹序★在烘哪絡(luò)塊援市翁場盆上漁競煤爭礦(斬選病擇豈戰(zhàn)茶場揉)★同命哪榆些盤產(chǎn)場品楊和展公彈司闊競倆爭★如羞何展在洗選內(nèi)定聯(lián)的吹市炸場握上衫戰(zhàn)淚勝銹選宏定垃的托競團(tuán)爭瓶對純手競伐爭耀戰(zhàn)傳略外連部削環(huán)牢境五辛力恥分堅(jiān)析內(nèi)允部拾環(huán)顧境資沖源漫,籍能鳳力銳和揀核首心陸能板力可潑持隔續(xù)斤的產(chǎn)競低爭靈優(yōu)股勢P逆E遷S寫T他分跪析競谷爭萬戰(zhàn)撤略,是劑公努司屠戰(zhàn)行略孕指抄導(dǎo)丑下錦的竄子貿(mào)戰(zhàn)標(biāo)略降,肥主碧要具研貢究龜產(chǎn)猛品當(dāng)與弓服恭務(wù)禿在僻市礎(chǔ)場決上愈的競會爭藏問報題,模其右目超的誰從啄外們部扔看饒是陰建析立神一群定漢的競窗爭敞優(yōu)植勢,翠從巾內(nèi)倍部甲看托是岸獲昆得叫一割定淘的題協(xié)創(chuàng)同能效巧應(yīng)壓。矩它六可辟以告從磨不糊同鏈的寫角常度邊分者類留。競蛙爭臉戰(zhàn)點(diǎn)略鑄概梅述基男本盆的私競健爭筋戰(zhàn)看略費(fèi)用獨(dú)特性

競爭優(yōu)勢來源競爭范圍寬目標(biāo)市場窄目標(biāo)市場成本領(lǐng)先差異化聚焦低成本聚焦差異化§余1浪成擺本疲領(lǐng)返先階戰(zhàn)抗略一速、利成厲本陽領(lǐng)充先惠戰(zhàn)蕉略言的陷含腫義二單、赴成廈本銳領(lǐng)嗎先催戰(zhàn)謀略離的甩適窮用科條異件三汗、轎成椅本遵領(lǐng)孟先董戰(zhàn)頃略偽的鴉收前益保與河風(fēng)草險四沾、柳成們本縫領(lǐng)救先唱戰(zhàn)蒼略手的數(shù)制盆定一墾、沖成蘆本開領(lǐng)致先瓜戰(zhàn)撞略岸的慢含呼義成穴功煩關(guān)完鍵:蜘滿珍足弦顧匹客落認(rèn)熄為舍最搏重牲要習(xí)的冒產(chǎn)魄品襖特材性塑和笨服防務(wù)嬸的陪前病提搶下造,網(wǎng)實(shí)秒現(xiàn)拾相悔對核與謠競鎖爭氏對林手符的可視持略續(xù)秋性張成簡本訊優(yōu)召勢。范枕圍:龜在全舊行恩業(yè)寸范善圍內(nèi)下的描成占本嚴(yán)領(lǐng)殼先留。如感果窩幾往十輔家繡企會業(yè)沖的已成批本口水體平協(xié)都場低記于糕另啄外非幾督十配家視企足業(yè)繞,倆則犁往紅往般意選味撐著牙新緣瑞一叼輪注競惑爭獸的無開豆始眠。成精本甘領(lǐng)遵先冠戰(zhàn)植略,睜是鄰指秒企縮慧業(yè)榴通抬過擦有院效載途裂徑鉤降究低成飯本,跪使旺企起業(yè)誘的全缸部庭成澇本低臨于競搖爭武對痕手的近成渴本定,革甚忌至芒是逮在株同美行途業(yè)扁中怪最稈低騾的侍成廳本目,貞從撿而穴獲奸取酒競剖爭閃優(yōu)冬勢軌的麗一糾種中戰(zhàn)饒略兄。成踩本況領(lǐng)報先韻戰(zhàn)隊(duì)略2僑0漁年尺代尺的醉福答特冤汽斬車蠟低慈成屆本尼戰(zhàn)揀略德出州蒼電宜器烈的眨口溪號護(hù):龜我電們魚所閑做滋的祥一賭切刷就殃是指降亭價凱、意降畝價清、孕再遺降疑價松乖下皮的筍“賓自乘來嘴水足”腳哲裂學(xué)睡:抬保照持坡低秋成恨本泰不菌僅忍可搖以四獲族得芒競曾爭密優(yōu)坡勢部,喚還揀可慮以運(yùn)刺嗓激蠅需痰求不算同即年孟代牛獲柴取懼競搜爭陰優(yōu)折勢堡的既策懼略境和疤方輛式牲轉(zhuǎn)孟換2均0眠世餡紀(jì)聚的綠大墊部涉分古年漸代疏:療批擺量屬生北產(chǎn)自、鋸大男規(guī)火模個分售銷2員0翠世屋紀(jì)控9恐0季年腹代隔以它后腥:印重民構(gòu)籌、喂削庸減姿規(guī)惕模筆以割獲仔得旅動兵態(tài)羨的宴競晌爭磨優(yōu)咽勢$監(jiān)2像9拆0智(公1斜5搏0戶0圣萬歉輛浙)1料9襖1贊6某年鄭$殃3盲6塞0區(qū)(匆6勁萬依輛撥)1涌9注0咸8悔年堵$罩8表5忍0照(悼6計千看輛豬)要匠使僵家宜用燒電顏器礙像葉“城自菜來摘水半”那腫樣貍廉權(quán)價越和逆充甘足梯。二鵝、話成敲本秧領(lǐng)遲先厭戰(zhàn)祖略局的裹適滲用勿條菠件鍋與泰組吸織哲要喚求適(賓或固稱蕩內(nèi)紡?fù)庹袟l精件策)1桶.麥成攤本益領(lǐng)鋼先測戰(zhàn)沒略副的樹適串用喇條辨件①潤現(xiàn)襲有校企揚(yáng)業(yè)乖之址間閣的哲價臂格辭競坐爭惑非嫁常瘋激襯烈類。②告企左業(yè)閘所深處追產(chǎn)達(dá)業(yè)僑的吊產(chǎn)攏品搞基伶本完上愧是紗標(biāo)芝準(zhǔn)膊化珍或驗(yàn)同激質(zhì)位化暫的季。③俘實(shí)討現(xiàn)常產(chǎn)狠品而差段異矮化格的廉途文徑登很蛾少練。④載產(chǎn)童品壓的杰市早場釋需餃求微有漸價瘡格竟彈殊性藝。⑤場消愧費(fèi)腹者辛的勻轉(zhuǎn)尾換顛成舞本勝很售低征。⑥序消刻費(fèi)舍者揮有霉較變大泰的秧降窯價有談憂判氧能槍力牧。需飲求屈彈厘性E絲式=耽△到Q爆/柳△各P需樂求碑量優(yōu)變陷動暮百雙分墳比嘗與價盜格趕變士動臭百渾分信比出的窩比傾值2隊(duì).紹成館本意領(lǐng)趴先必戰(zhàn)老略忠的君內(nèi)伍部六條舍件企殼業(yè)六實(shí)泳施籌成禍本斜領(lǐng)極先影戰(zhàn)鞋略廣必撇須嶄具循備踢如開下煎技粒能媽和券資闖源讀(還內(nèi)低部具條貪件御)走:①升持弦續(xù)扔的幸資字本倚投篇資驗(yàn)和目獲社得灣資病本修的吃途昨徑池?;欤ú杜c障規(guī)禾模訂經(jīng)遠(yuǎn)濟(jì)申有瘦關(guān)濱)②普生奮產(chǎn)有加屆工病工伴藝桶技將能榨。③蓬嚴(yán)丑格膛的度勞撤動證監(jiān)炕督賄。④良設(shè)必計漆容漸易弄制惠造幸的蒙產(chǎn)貧品勺。⑤叢低孕成穿本旦的賞分患銷謎系睛統(tǒng)嘴。三傘、那成爭本鎮(zhèn)領(lǐng)距先遣戰(zhàn)暖略邊的陵收棋益椅與唇風(fēng)尿險1垃.邊成倘本哥領(lǐng)球先蛙戰(zhàn)缺略里的回收塑益膠(港優(yōu)社勢稻)①堪抵歪擋虹住堵現(xiàn)裁有票競晨爭甩對負(fù)手倆的北對佩抗錦。②愿抵可御逝購炮買皇商蠢討尚價枕還煎價莖的濱能漫力稱。③次更載靈準(zhǔn)活喬地妨處納理秘供急應(yīng)雅商堆的尖提法價燈行彎為熟。④佳形邀成螞進(jìn)泊入住障嚼礙能。⑤萍樹舟立捎與哥替嫁代冶品逝的撒競作爭榆優(yōu)雖勢拴。成錢本愛領(lǐng)跳先艦的窄循濟(jì)環(huán)低支成山本良饅性扛循兆環(huán)高遇利極潤高舌市螺場估占督有畏率更個新疤快高忍成鬼本惡勤性訂循凳環(huán)低褲利腐潤低羞市最場淹占倒有搜率更協(xié)新菠慢成返本資領(lǐng)例先個戰(zhàn)淹略如的非優(yōu)孔勢成酷本飾領(lǐng)百先鄙戰(zhàn)麥略幕企崗業(yè)斃追遲求具低在成導(dǎo)本膝地分位至,瞧努資力灰在搏全船行貧業(yè)傍范物圍巴內(nèi)秋保相持怕成臺本意最次低紫,鹿利耳用篇低脾成鎖本孝獲州得災(zāi)長劫期銅的點(diǎn)競及爭餐優(yōu)蹤蝶勢濃。蛋值醫(yī)得此注坦意般的枕是勾,差它窄與立削支價東戰(zhàn)斧略惜有挪本成質(zhì)爽的鞏區(qū)繪別府,可后下者護(hù)往莖往博以柏犧窗牲胳企丸業(yè)慕利短益京為饑代瞎價副,劉甚贈至耽是姥虧枯本教運(yùn)蚊營張的盒,棒而早成喉本穿領(lǐng)散先恐的超指傻導(dǎo)憐思耕想皆并禍不己是鎖打墾價眾格便戰(zhàn)隸,怨而液是牢通貍過贈在陜?nèi)旋敇I(yè)華成執(zhí)本栽最讓低患獲臨取輛持順久費(fèi)的爹競涂爭改優(yōu)攝勢成辜本潤領(lǐng)針先犁戰(zhàn)枯略囑的猛競油爭踢優(yōu)床勢砌:獲彈得渣高岔于勺行秀業(yè)稈平癥均猜水健平俱的妥利廊潤樂,暮強(qiáng)劫化屈企陣業(yè)牲的票資藏源火基段礎(chǔ)限,磁使請得環(huán)企盯業(yè)嚇有敬更欣多溉的彼戰(zhàn)梁略晉選餐擇捐權(quán)職和岔主遠(yuǎn)動確權(quán)2崖.行成雨本嗽領(lǐng)返先宵戰(zhàn)慶略殖的秤風(fēng)負(fù)險①橫降碗價帆過墨多伸引杏起鋼利享潤與率叉下吹降至,②匙新輔加果入委者仍可宵能妙后端來逐居仿上足。③斃喪成失述對子市團(tuán)場作變榮化改的擔(dān)預(yù)新見博能哈力知。④墊技煙術(shù)疏變蛇化遺降秀低因企閃業(yè)予資魔源緣瑞的努利桃用順。⑤很容坡易道受瘡企溝業(yè)臣外彩部遞環(huán)蠢境盾的障影灰響妻。成櫻本缺領(lǐng)叼先號戰(zhàn)雜略壯的梨風(fēng)明險技呀術(shù)課迅儉速閥變饅化榮風(fēng)斑險需過求扇變志化根風(fēng)撥險福舞特膽汽折車湖的誘風(fēng)鐘險動籮態(tài)廟環(huán)鎖境縱下云的田大旨規(guī)忠模飾投張資飼風(fēng)獨(dú)險“寇船做小紹好興掉宣頭惹”競?cè)虪幚龑硎纸倏商哉鼓K聺材憷倪w價姑值龍鏈醋,屋學(xué)絲式會門如澆何疼降檔低墨成抱本過昆分綱關(guān)瓦注凳效亮率恩會斤導(dǎo)貴致沫成慈本蠢領(lǐng)胡先勸者稅忽極視吹顧們客洲的旁喜事好四豈、袍成豆本取領(lǐng)泊先申戰(zhàn)仗略識途貌徑挪的融選椅擇波燒特認(rèn)際為厲,低價涂值騎鏈眾是捐企能業(yè)澆進(jìn)既行啞成拘本修分發(fā)析勿的卵基用本拳工報具如。猜他鍬同線時瀉認(rèn)其為浴,曾企棄業(yè)頁獲昌取醋成灶本辰優(yōu)呼勢斑的埋途退徑飛有溝:一乎是普重超組亡價流值遍鏈昏,膜提梯高蘿價衣值瓦鏈四的袋內(nèi)暈在密效板率二識是鎮(zhèn)控誤制尤成脹本閉驅(qū)脾動廊因慚素說控拌制墾下嬌的歌價哈值嬌活揉動乳的譜成慮本2如何才能將一組相互關(guān)聯(lián)的活動重新組織或排序?如建何睬獲哄取使成隊(duì)本通優(yōu)篇勢-災(zāi)-價鐘值者鏈層分千析1某項(xiàng)活動如何更有效地進(jìn)行或者干脆消除?3怎樣才能通過與外部企業(yè)的聯(lián)系降低甚至消除某項(xiàng)成本?(套一良)爪價壺值迫鏈丈重里組價鮮值史鏈講重旁組表惰現(xiàn)粥在愈企露業(yè)國對現(xiàn)域有瓜價沉值序鏈進(jìn)士行蜻大到幅露度遠(yuǎn)的調(diào)敘整菊或皂重覺新獄設(shè)耗計,智使壘企潑業(yè)飲以蘇不修同名于督競踢爭守對禍?zhǔn)痔玫奈狗酱蚴綄じ燃油赂咄葱С嘏筮M(jìn)模行種產(chǎn)曲品繼的梳設(shè)校計快、餓生固產(chǎn)吐和炎銷項(xiàng)售長。價授值娃鏈餃重診組聽具漆有趨兩皮個旨關(guān)艦鍵部優(yōu)財勢遷:攔首敏先宵,滅價錢值仗鏈顫重盾組罪可狼以繁幫陡助乒企蓋業(yè)破從吹根墓本液上繁改桌善魯其灰成而本近結(jié)冤構(gòu)毫,徑企瓶業(yè)候相淚對鄉(xiāng)豐成珠本沉地鳴位矩的甘顯浸著破提鐵高起來殖自跨采帽用需與類眾混不叢同如的亦價想值玩鏈跟;浴其流次苦,講體格現(xiàn)凈企法業(yè)鄙資累源肯與錘能昨力積特承色身的量價吼值姜鏈逐可岔以畢使詢成鎖本撤優(yōu)英勢找植旋根蜻于唐企妄業(yè)覽最敢為甩擅尖長璃的皺領(lǐng)互域改。獲蒼得格成癥本恥領(lǐng)扇先造優(yōu)牛勢便的蘆方倚法利他用圍規(guī)下模寒降穿價毀效蜻益成渠本逆與妻價信格座之扁間頌的躲關(guān)朝系極決喚定扯企活業(yè)嘴的席贏夾利憑性多譯數(shù)摔行嚷業(yè)早研擊究院表儉明頸:折銷通售銜利刊潤洗率朋與孕市榆場齊份團(tuán)額君之徒間俘正冶相近關(guān)但宇是薦,托累碑積衛(wèi)產(chǎn)浙量樣的貓?jiān)鲅菁游滩r不碧是結(jié)獲例得直成駝本奪領(lǐng)煮先統(tǒng)的直先宿決猾條蜓件充親分階利鑰用朋生羅產(chǎn)兼能暖力市蜻場哭需色求容的肺變予化揮往膏往匹伴浸隨淹企體業(yè)更生村產(chǎn)議利召用乳率扁的壓變謀化固傍定檢成店本汪高鋸(奸資柜金嘉密泉集甩性快)篩行咐業(yè)惰須乖充鞭分咸利幻玉用備生節(jié)產(chǎn)君能孫力好。辛鋼肝鐵堪、絮化挺工產(chǎn)腿品永的宵再怨設(shè)泉計:餓設(shè)伸計倒容噸易葛制舌造晚的豎產(chǎn)肺品魄,林集理成見元命件脾,繪基控礎(chǔ)雹零儀部岸件姑的滔標(biāo)艱準(zhǔn)仿化獲標(biāo)得槍成湊本善領(lǐng)查先構(gòu)優(yōu)侄勢良方習(xí)法降墓低沿輸戰(zhàn)入低成翁本接眾近守原翅材求料述、黎零牲配擊件衰、菊人遷力劇、潛市序場采贏用千先曉進(jìn)牛的積工燙藝通孤過壺戰(zhàn)捏略標(biāo)設(shè)王計傾獲耀得灑低傭成歲本否地目位西岔方亭跨告國坦公糖司宿在薦巴碧西民、額菲魚律喚賓逃、旺中脈國言、牢印怖度依組濫裝通轉(zhuǎn)過素價馬格譯策業(yè)略摸擴(kuò)再大奔規(guī)銜模植,懇從釋而戶獲各得漠低盛成預(yù)本黃地跌位根向據(jù)拆市短場魄價逗格六逆丈向憲確龍定好生瘡產(chǎn)廟規(guī)母模輔當(dāng)助敲活荷動成顏本鄭領(lǐng)舟先經(jīng)稠營特戰(zhàn)肅略嗚中諒的字增攻值被活述動事(首一塘)內(nèi)憂部嗎后池勤基政本竊活確動有效控制成本的管理信息系統(tǒng)相對較少的管理層次減少行政開支簡化的計劃程序以降低計劃活動成本連貫的政策降低人員流失造成的成本有效地培訓(xùn)項(xiàng)目改善工人的效率和效益將供應(yīng)商的產(chǎn)品與企業(yè)生產(chǎn)程序結(jié)合起來的高效的系統(tǒng)適時資產(chǎn)購置的有效的工廠規(guī)模使制造成本達(dá)到最優(yōu)化選擇低成本的運(yùn)輸工具減少送貨成本全國范圍的廣告產(chǎn)品價格與銷售量掛鉤建立規(guī)模小但是高度專業(yè)化銷售隊(duì)伍高效的產(chǎn)品組裝,降低返修次數(shù)。容易使用的制造技術(shù)和工藝投資于降低生產(chǎn)制造工藝成本的的技術(shù)建立成本最低的原材料采購的系統(tǒng)和程序頻繁的評價和監(jiān)督供應(yīng)商效益的程序。與供應(yīng)商保持較近的距離選擇工廠技術(shù)的政策組織學(xué)習(xí)具有規(guī)模的訂貨訂單與相關(guān)企業(yè)的合作輔錯助患活畜動成遞本摔領(lǐng)寶先經(jīng)包營槍戰(zhàn)再略池中圖的祖增邀值炮活揮動聽(南二化)運(yùn)淹作基等本姿活漁動有效控制成本的管理信息系統(tǒng)相對較少的管理層次減少行政開支簡化的計劃程序以降低計劃活動成本連貫的政策降低人員流失造成的成本有效地培訓(xùn)項(xiàng)目改善工人的效率和效益將供應(yīng)商的產(chǎn)品與企業(yè)生產(chǎn)程序結(jié)合起來的高效的系統(tǒng)適時資產(chǎn)購置的有效的工廠規(guī)模使制造成本達(dá)到最優(yōu)化選擇低成本的運(yùn)輸工具減少送貨成本全國范圍的廣告產(chǎn)品價格與銷售量掛鉤建立規(guī)模小但是高度專業(yè)化銷售隊(duì)伍高效的產(chǎn)品組裝,降低返修次數(shù)。容易使用的制造技術(shù)和工藝投資于降低生產(chǎn)制造工藝成本的的技術(shù)建立成本最低的原材料采購的系統(tǒng)和程序頻繁的評價和監(jiān)督供應(yīng)商效益的程序。與供應(yīng)商保持較近的距離選擇工廠技術(shù)的政策

組織學(xué)習(xí)能力具有規(guī)模的訂貨訂單與相關(guān)企業(yè)的合作輔擋助帶活頑動成致本雀領(lǐng)結(jié)先經(jīng)花營邪戰(zhàn)繩略禁中千的檢增士值賞活迎動墨(拍三牲)外涌部辛后緩勤基狀本扯活紡動有效控制成本的管理信息系統(tǒng)相對較少的管理層次減少行政開支簡化的計劃程序以降低計劃活動成本連貫的政策降低人員流失造成的成本有效地培訓(xùn)項(xiàng)目改善工人的效率和效益將供應(yīng)商的產(chǎn)品與企業(yè)生產(chǎn)程序結(jié)合起來的高效的系統(tǒng)適時資產(chǎn)購置的有效的工廠規(guī)模使制造成本達(dá)到最優(yōu)化選擇低成本的運(yùn)輸工具減少送貨成本全國范圍的廣告產(chǎn)品價格與銷售量掛鉤建立規(guī)模小但是高度專業(yè)化銷售隊(duì)伍高效的產(chǎn)品組裝,降低返修次數(shù)。容易使用的制造技術(shù)和工藝投資于降低生產(chǎn)制造工藝成本的的技術(shù)建立成本最低的原材料采購的系統(tǒng)和程序頻繁的評價和監(jiān)督供應(yīng)商效益的程序。與供應(yīng)商保持較近的距離選擇工廠技術(shù)的政策組織學(xué)習(xí)能力具有規(guī)模的訂貨訂單與相關(guān)企業(yè)的合作輔扯助仁活慌動成細(xì)本秤領(lǐng)姓先經(jīng)奮營烘戰(zhàn)尊略塊中尖的漆增年值壓活其動尾(巧三貿(mào))市奶場遣營記銷基垂本立活定動有效控制成本的管理信息系統(tǒng)相對較少的管理層次減少行政開支簡化的計劃程序以降低計劃活動成本連貫的政策降低人員流失造成的成本有效地培訓(xùn)項(xiàng)目改善工人的效率和效益將供應(yīng)商的產(chǎn)品與企業(yè)生產(chǎn)程序結(jié)合起來的高效的系統(tǒng)適時資產(chǎn)購置的有效的工廠規(guī)模使制造成本達(dá)到最優(yōu)化選擇低成本的運(yùn)輸工具減少送貨成本全國范圍的廣告產(chǎn)品價格與銷售量掛鉤建立規(guī)模小但是高度專業(yè)化銷售隊(duì)伍高效的產(chǎn)品組裝,降低返修次數(shù)。容易使用的制造技術(shù)和工藝投資于降低生產(chǎn)制造工藝成本的的技術(shù)建立成本最低的原材料采購的系統(tǒng)和程序頻繁的評價和監(jiān)督供應(yīng)商效益的程序。與供應(yīng)商保持較近的距離選擇工廠技術(shù)的政策組織學(xué)習(xí)能力具有規(guī)模的訂貨訂單與相關(guān)企業(yè)的合作輔含助富活勻動成恨本執(zhí)領(lǐng)梅先經(jīng)座營宜戰(zhàn)眠略幕中侄的晝增肯值不活醬動含(謙四羞)服乞務(wù)基液本農(nóng)活首動有效控制成本的管理信息系統(tǒng)相對較少的管理層次減少行政開支簡化的計劃程序以降低計劃活動成本連貫的政策降低人員流失造成的成本有效地培訓(xùn)項(xiàng)目改善工人的效率和效益將供應(yīng)商的產(chǎn)品與企業(yè)生產(chǎn)程序結(jié)合起來的高效的系統(tǒng)適時資產(chǎn)購置的有效的工廠規(guī)模使制造成本達(dá)到最優(yōu)化選擇低成本的運(yùn)輸工具減少送貨成本全國范圍的廣告產(chǎn)品價格與銷售量掛鉤建立規(guī)模小但是高度專業(yè)化銷售隊(duì)伍高效的產(chǎn)品組裝,降低返修次數(shù)。容易使用的制造技術(shù)和工藝投資于降低生產(chǎn)制造工藝成本的的技術(shù)建立成本最低的原材料采購的系統(tǒng)和程序頻繁的評價和監(jiān)督供應(yīng)商效益的程序。與供應(yīng)商保持較近的距離選擇工廠技術(shù)的政策組織學(xué)習(xí)能力具有規(guī)模的訂貨訂單與相關(guān)企業(yè)的合作輔挖助閣活戲動成挖本毀領(lǐng)剛先經(jīng)儉營旁戰(zhàn)嫩略塊中售的碰增傅值嬌活除動糕(喂五歇)采討購恭管器理基旅本廣活蟻動有效控制成本的管理信息系統(tǒng)相對較少的管理層次減少行政開支簡化的計劃程序以降低計劃活動成本連貫的政策降低人員流失造成的成本有效地培訓(xùn)項(xiàng)目改善工人的效率和效益將供應(yīng)商的產(chǎn)品與企業(yè)生產(chǎn)程序結(jié)合起來的高效的系統(tǒng)適時資產(chǎn)購置的有效的工廠規(guī)模使制造成本達(dá)到最優(yōu)化選擇低成本的運(yùn)輸工具減少送貨成本全國范圍的廣告產(chǎn)品價格與銷售量掛鉤建立規(guī)模小但是高度專業(yè)化銷售隊(duì)伍高效的產(chǎn)品組裝,降低返修次數(shù)。容易使用的制造技術(shù)和工藝投資于降低生產(chǎn)制造工藝成本的的技術(shù)建立成本最低的原材料采購的系統(tǒng)和程序頻繁的評價和監(jiān)督供應(yīng)商效益的程序。與供應(yīng)商保持較近的距離選擇工廠技術(shù)的政策組織學(xué)習(xí)具有規(guī)模的訂貨訂單與相關(guān)企業(yè)的合作有效控制成本的管理信息系統(tǒng)相對較少的管理層次減少行政開支簡化的計劃程序以降低計劃活動成本連貫的政策降低人員流失造成的成本有效地培訓(xùn)項(xiàng)目改善工人的效率和效益將供應(yīng)商的產(chǎn)品與企業(yè)生產(chǎn)程序結(jié)合起來的高效的系統(tǒng)適時資產(chǎn)購置的有效的工廠規(guī)模使制造成本達(dá)到最優(yōu)化選擇低成本的運(yùn)輸工具減少送貨成本全國范圍的廣告產(chǎn)品價格與銷售量掛鉤建立規(guī)模小但是高度專業(yè)化銷售隊(duì)伍高效的產(chǎn)品組裝,降低返修次數(shù)。容易使用的制造技術(shù)和工藝投資于降低生產(chǎn)制造工藝成本的的技術(shù)建立成本最低的原材料采購的系統(tǒng)和程序頻繁的評價和監(jiān)督供應(yīng)商效益的程序。與供應(yīng)商保持較近的距離選擇工廠技術(shù)的政策組織學(xué)習(xí)具有規(guī)模的訂貨訂單與相關(guān)企業(yè)的合作輔致助乳活奸動成桂本蠻領(lǐng)辟先經(jīng)逮營汁戰(zhàn)翁略幻玉中窩的飄增帶值庫活濱動辦(腿六刮)技莖術(shù)好開唱發(fā)基勒本威活螞動有效控制成本的管理信息系統(tǒng)相對較少的管理層次減少行政開支簡化的計劃程序以降低計劃活動成本連貫的政策降低人員流失造成的成本有效地培訓(xùn)項(xiàng)目改善工人的效率和效益將供應(yīng)商的產(chǎn)品與企業(yè)生產(chǎn)程序結(jié)合起來的高效的系統(tǒng)適時資產(chǎn)購置的有效的工廠規(guī)模使制造成本達(dá)到最優(yōu)化選擇低成本的運(yùn)輸工具減少送貨成本全國范圍的廣告產(chǎn)品價格與銷售量掛鉤建立規(guī)模小但是高度專業(yè)化銷售隊(duì)伍高效的產(chǎn)品組裝,降低返修次數(shù)。容易使用的制造技術(shù)和工藝投資于降低生產(chǎn)制造工藝成本的的技術(shù)建立成本最低的原材料采購的系統(tǒng)和程序頻繁的評價和監(jiān)督供應(yīng)商效益的程序。與供應(yīng)商保持較近的距離選擇工廠技術(shù)的政策組織學(xué)習(xí)具有規(guī)模的訂貨訂單與相關(guān)企業(yè)的合作輔涂助沃活婦動成天本惱領(lǐng)墾先經(jīng)月營著戰(zhàn)許略卡中截的擱增喚值用活失動垮(幣七腐)人楊力材資級源僑管鳳理基例本狀活挖動有效控制成本的管理信息系統(tǒng)相對較少的管理層次減少行政開支簡化的計劃程序以降低計劃活動成本連貫的政策降低人員流失造成的成本有效地培訓(xùn)項(xiàng)目改善工人的效率和效益將供應(yīng)商的產(chǎn)品與企業(yè)生產(chǎn)程序結(jié)合起來的高效的系統(tǒng)適時資產(chǎn)購置的有效的工廠規(guī)模使制造成本達(dá)到最優(yōu)化選擇低成本的運(yùn)輸工具減少送貨成本全國范圍的廣告產(chǎn)品價格與銷售量掛鉤建立規(guī)模小但是高度專業(yè)化銷售隊(duì)伍高效的產(chǎn)品組裝,降低返修次數(shù)。容易使用的制造技術(shù)和工藝投資于降低生產(chǎn)制造工藝成本的的技術(shù)建立成本最低的原材料采購的系統(tǒng)和程序頻繁的評價和監(jiān)督供應(yīng)商效益的程序。與供應(yīng)商保持較近的距離選擇工廠技術(shù)的政策組織學(xué)習(xí)具有規(guī)模的訂貨訂單與相關(guān)企業(yè)的合作輔竟助角活傷動成鋼本坊領(lǐng)涌先經(jīng)囑營龍戰(zhàn)凝略惠中崗的寸增勤值的活蘭動芹(嘗八電)企工業(yè)盼基證礎(chǔ)踐設(shè)軌施基花本稍活孝動有效控制成本的管理信息系統(tǒng)相對較少的管理層次減少行政開支簡化的計劃程序以降低計劃活動成本連貫的政策降低人員流失造成的成本有效地培訓(xùn)項(xiàng)目改善工人的效率和效益將供應(yīng)商的產(chǎn)品與企業(yè)生產(chǎn)程序結(jié)合起來的高效的系統(tǒng)適時資產(chǎn)購置的有效的工廠規(guī)模使制造成本達(dá)到最優(yōu)化選擇低成本的運(yùn)輸工具減少送貨成本全國范圍的廣告產(chǎn)品價格與銷售量掛鉤建立規(guī)模小但是高度專業(yè)化銷售隊(duì)伍高效的產(chǎn)品組裝,降低返修次數(shù)。容易使用的制造技術(shù)和工藝投資于降低生產(chǎn)制造工藝成本的的技術(shù)建立成本最低的原材料采購的系統(tǒng)和程序頻繁的評價和監(jiān)督供應(yīng)商效益的程序。與供應(yīng)商保持較近的距離選擇工廠技術(shù)的政策組織學(xué)習(xí)具有規(guī)模的訂貨訂單與相關(guān)企業(yè)的合作牧鼻場浴養(yǎng)疊牛運(yùn)朝到肆屠莫宰中免心屠許宰幸成們牛誰肉在磚市透場薄準(zhǔn)比備釣進(jìn)料行個包增裝M事e邁a似t邊P頃a眉c朽k屋i崖n壓g探I膏n嚴(yán)d零u潤s慣t采r詢yOldway:案鄭例西:易價驅(qū)值峽鏈員重脫構(gòu)=運(yùn)罪到訴牛嚇肉婆市決場Newway:IowaBeefPackers在森牧雀場古周齊圍層建伍立意自淚動碎化有的亦工率廠屠以宰插并牌進(jìn)忘行外包洞裝運(yùn)泥到梳市炸場SaveonshippingandcattleweightlossUtilizecheapernon-unionrurallabor要求持續(xù)降低成本的方法:*構(gòu)建有效的規(guī)模能力競疫爭黃戰(zhàn)泄略關(guān)鍵指標(biāo)相對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品去掉許多不可接受的性能低的競爭價格*Monitoringcostsofactivitiesprovidedbyoutsiders*嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用*Simplificationofprocesses*最小化銷售、服務(wù)、研發(fā)成本*生產(chǎn)技能的不斷提高低旬成怠本究戰(zhàn)票略(喝二跟)犧控羅制爹價債值釀成疫本摸行梳為1猴.愧成釀本冷驅(qū)編動咐因顛素為退了拿實(shí)摩現(xiàn)匯成趣本剝領(lǐng)帖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