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中職學(xué)生的特點(diǎn)與教育管理對(duì)策探討主講:余茂生
2008年8月中職學(xué)生特點(diǎn)及教育管理對(duì)策概要課件1探討三個(gè)問題教育+管理
生源背景介紹
中職校學(xué)生的基本情況---明確方向
中職學(xué)生教育管理的有效途徑---找對(duì)方法探討三個(gè)問題教育+管理
生源背景介紹
中職校學(xué)生的基本情況
2一:生源背景介紹?
?一:生源背景介紹??3生源背景學(xué)校教育:一方面是目前我國(guó)的教育體制是實(shí)施全民九年義務(wù)教育,所以從一年級(jí)到九年級(jí)基本不用考試或者即使有考試也不能用作決定學(xué)生的升、留級(jí)作為依據(jù),另一方面是大學(xué)的擴(kuò)招,也就出現(xiàn)了普高非常熱的狀況,這就出現(xiàn)好的學(xué)生爭(zhēng)上普高的狀況和教育行政部門對(duì)初中校的考核指標(biāo)是升重點(diǎn)高中的比例,強(qiáng)調(diào)升學(xué)率、高分?jǐn)?shù),簡(jiǎn)單說就是聲譽(yù)。留給我們的就是學(xué)習(xí)較落后的學(xué)生,可悲的是就是這樣的學(xué)生,各職校為了生存也要拼命的競(jìng)爭(zhēng),甚至不擇手段地爭(zhēng),也給學(xué)生造成一定的影響。生源背景學(xué)校教育:一方面是目前我國(guó)的教育體制是實(shí)施全民九年義4
家庭教育:在家中,在父母望子成龍、望女成鳳的心態(tài)下,極力強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),抓住與監(jiān)督和安排任何的業(yè)余休息時(shí)間要求自己小孩的是學(xué)業(yè)成績(jī)?nèi)绾稳绾我茫貏e是在當(dāng)今基本都是獨(dú)生子女時(shí)代,家長(zhǎng)要求小孩只管讀書,只要成績(jī)好就行,這樣就往往忽視小孩的人格的發(fā)展教育。再加上現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn),農(nóng)村到城市打工,城市的又想出國(guó),留守小孩多,常年缺少父母的關(guān)愛,導(dǎo)致這部分學(xué)生性格孤僻、不求上進(jìn)、甚至放縱自己。生源背景家庭教育:在家中,在父母望子成龍、望女成鳳的心態(tài)下,極力強(qiáng)5社會(huì)教育:由于普高熱和許多職業(yè)學(xué)校的自身原因,使許多社會(huì)人對(duì)中職校產(chǎn)生很多誤解,認(rèn)為學(xué)生進(jìn)了中職校就沒出息,好像被打入“低人一等”的學(xué)校,甚至在一些人的眼中,中職學(xué)校就是差等學(xué)生的收容所。這種來自社會(huì)對(duì)中職教育和中職教育工作者的輕視,是我們中職校教師都難以承受的,更別提中職校學(xué)生了。生源背景社會(huì)教育:由于普高熱和許多職業(yè)學(xué)校的自身原因,使許多社會(huì)人對(duì)6二:中職學(xué)生的基本特點(diǎn)?
--明確方向??二:中職學(xué)生的基本特點(diǎn)?
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中職學(xué)生是一個(gè)龐大的群體,由于社會(huì)的偏見,教育過程中存在的弊端和競(jìng)爭(zhēng)壓力,職校生的思想品德和心理健康方面的問題存在諸多。有人統(tǒng)計(jì):28.8%的學(xué)生就讀中職校是出于無奈40%的中職生是認(rèn)為自己容易被人誤解30%的學(xué)生缺乏熱情和積極性23%的學(xué)生有強(qiáng)烈的自卑感和失落感
您了解學(xué)生嗎?學(xué)生的基本情況中職學(xué)生是一個(gè)龐大的群體,由于社會(huì)的偏見,教育過8中職學(xué)生的基本情況我們的中職生是初中剛畢業(yè),大都在15到18歲之間,他們正存于叛逆、好奇、好強(qiáng)的階段,屬于心智尚未成熟階段,有著美好的憧憬與夢(mèng)想,也想立竿見影做出一番成績(jī),表現(xiàn)欲望非常強(qiáng),他們單純、熱情,非常希望得到長(zhǎng)輩及同輩的認(rèn)可,甚至想成為晚輩的楷模。但他們沒有考上自己心目中的重點(diǎn)中學(xué),或者有著因進(jìn)職校而產(chǎn)生的自卑心理,或者有著來職校混日子的散漫心態(tài),因此其逆返心理、不受紀(jì)律束縛的心態(tài)會(huì)更為強(qiáng)烈。主要體現(xiàn)在以下幾方面:中職學(xué)生的基本情況我們的中職生是初中剛畢業(yè),大都在15到1891、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣與方法欠佳,有厭學(xué)心理
中職生由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較落后,在學(xué)習(xí)上沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,也沒有找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。因?yàn)椴粫?huì)學(xué)而學(xué)不好,因?yàn)閷W(xué)不好而不想學(xué),因此而產(chǎn)生厭學(xué)心理和行為,并漸漸形成學(xué)習(xí)上的惡性循環(huán)形象。越不努力成績(jī)?cè)讲?,成?jī)?cè)讲钤较敕艞?。?duì)于這個(gè)事實(shí),并不是我們中職教師造成的,是九年義務(wù)教育不成功的部分轉(zhuǎn)移到了職業(yè)學(xué)校。造成曠課,或者上課睡覺的原因。1、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣與方法欠佳,有厭學(xué)心理
中職生由于學(xué)習(xí)102、嚴(yán)重的自卑感與強(qiáng)烈的自尊心交織
在社會(huì)對(duì)職業(yè)教育還存在著一定偏見的形勢(shì)下,一些中職生認(rèn)為,自己與同齡人比較,未來似乎比較渺茫,因此具有一定的自卑心理。這種自卑心理與強(qiáng)烈的自尊心交融在一起,使他們變成了內(nèi)心沖突的個(gè)體,表現(xiàn)在行為上就是無所適從,怪異,有時(shí)甚至用過激的行為方式去掩飾自己可能受到的傷害,比如通過逃課、頂撞教師、打架斗毆等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,顯示自己的勇敢,漸漸就形成了反社會(huì)人格傾向。這些其實(shí)都是自尊心不健康發(fā)展的表現(xiàn)。2、嚴(yán)重的自卑感與強(qiáng)烈的自尊心交織在社會(huì)對(duì)職業(yè)教育還存在著113、善于交往、渴望獨(dú)立、勇于表現(xiàn)自我。與普通高中學(xué)生相比,無論是任課教師還是班主任都能感到,中職生很喜歡跟人打交道,而且很善于跟人打交道。中職生更擅長(zhǎng)“察言觀色”,更能夠善解人意。即一方面,他們樂于進(jìn)行人際交往,交往頻率高,交往能力強(qiáng);另一方面,交往的對(duì)象更加廣泛,不僅僅是教師、父母、同齡人。但中職生表現(xiàn)出比同齡學(xué)生更明顯的社會(huì)化傾向,表現(xiàn)為戴首飾,穿奇裝異服,竭力地標(biāo)新立異,尋找一種領(lǐng)導(dǎo)和追逐潮流,做社會(huì)“新新人類”的感覺。3、善于交往、渴望獨(dú)立、勇于表現(xiàn)自我。與普通高中學(xué)生相比,無124、情感的豐富與心態(tài)的浮躁并存
處于青春期的中職生情感原本就豐富而敏感,加之職業(yè)教育學(xué)習(xí)環(huán)境相對(duì)寬松,為中職生個(gè)性的發(fā)展提供了平臺(tái),使其人際溝通能力得到發(fā)展,為中職生相互之間的心理影響提供了“群體動(dòng)力環(huán)境”。因此常出現(xiàn)我們成年人難以理解的“熱”,一些中職生在追求新潮中寧可失去自我也樂此不疲,表現(xiàn)出浮躁的心態(tài);并且一些學(xué)生還形成了非正式的小團(tuán)體,形成自己的游戲規(guī)則,甚至置學(xué)校的紀(jì)律規(guī)范于不顧。表現(xiàn)為組織老鄉(xiāng)會(huì)、稱呼老公老婆、自稱老大等4、情感的豐富與心態(tài)的浮躁并存處于青春期的中職生情感原本就135、開放性格與內(nèi)隱心理沖突
時(shí)代與文化的開放性使中職生在性格上表現(xiàn)出開放性,使他們?cè)敢庖残枰c他人進(jìn)行交流,互相傳遞信息,但這更多的是在同伴群體中。中職生盡管需要得到成人的指導(dǎo),但總覺得應(yīng)有自己的隱私和秘密,更重要的是,他們覺得自己的想法家長(zhǎng)和教師是不可理解或不關(guān)心的,所以不愿意將自己的心理話告訴家長(zhǎng)和教師。但是,在心理咨詢,很多學(xué)生卻真誠(chéng)地告訴心理咨詢?nèi)藛T很多平時(shí)不會(huì)提及甚至羞于啟齒的問題。這說明,他們的內(nèi)心是想尋覓心理支持的,他們需要真誠(chéng)的理解、關(guān)愛、呵護(hù)和幫助。
5、開放性格與內(nèi)隱心理沖突時(shí)代與文化的開放性使中職生在性格146、青春期的迷茫導(dǎo)致異性交往偏差處于青春期的中職生,身心發(fā)展上的第二、第三性征相繼出現(xiàn)。男女生的性別覺色意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),有了解異性的好奇與沖動(dòng)。再加上文化媒體的“催化劑”作用以及社會(huì)環(huán)境的消極影響,性問題在中職生中前所未有地開放和透明?,F(xiàn)在的中職生在異性交往上存在一種明顯傾向:他們?cè)僖膊粫?huì)因?yàn)檎l(shuí)有異性朋友而大驚小怪,很多中職生覺得有異性朋友很正常很自豪,沒有異性朋友會(huì)被人笑話,認(rèn)為學(xué)校和家長(zhǎng)不該過多干涉他們異性交往。他們對(duì)性不再一無所知,因此,他們所面對(duì)的問題不僅是認(rèn)識(shí)什么是“性”,而是如何科學(xué)、理性地認(rèn)識(shí)“性”,樹立健康的性意識(shí)和性觀念。表現(xiàn)為談戀愛等6、青春期的迷茫導(dǎo)致異性交往偏差處于青春期的中職生,身心發(fā)展15中職生總體概述接受信息多,思維活躍,但是非標(biāo)準(zhǔn)不清晰;成就動(dòng)機(jī)強(qiáng),渴望成才,但學(xué)習(xí)目的不明確;向往美好未來,盼望幸福生活,但艱苦奮斗精神差;自主自立意識(shí)強(qiáng),但遵守紀(jì)律、關(guān)心他人與集體的觀念比較弱;喜歡求新求美求樂,但也有不思進(jìn)取,貪圖享樂的傾向。
所以我們要相信學(xué)生,鼓勁學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,喜歡自己,從而改變自己!中職生總體概述接受信息多,思維活躍,但是非標(biāo)準(zhǔn)不清晰;16三:中職學(xué)生教育管理的有效途徑?
--班主任如何更好地管理班級(jí)
???
教育要對(duì)癥下藥三:中職學(xué)生教育管理的有效途徑?
17如何做好班主任工作(1)班主任是班級(jí)的組織者和教育者,是集各科任教師、學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育等各種教育因素的協(xié)調(diào)者。雖然班主任工作量大,責(zé)任大,事情繁雜,無固定的格式。但馬虎不得,要堅(jiān)信“育人無小事”,因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的是人材,我們手里不能出廢品!所以班主任除了要有良好的師德、對(duì)同學(xué)要有愛心、對(duì)工作要有信心、與同學(xué)要經(jīng)常交心、思想政治工作要細(xì)心、對(duì)解決困難要有耐心等基本要求外,班主任工作還包含“上傳下達(dá)”“溝通理解”“言傳教育”“潛移默化”和“因材施教”等。如何做好班主任工作(1)班主任是班級(jí)的組織者和教育者,是集各18如何做好班主任工作(2)1、溝通--做好學(xué)生的思想政治工作2、發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用3、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作4、加強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任與集體榮譽(yù)感教育5、建立并落實(shí)目標(biāo)管理制6、突出環(huán)境育人7、寓教育于活動(dòng)之中8、講究工作方式方法如何做好班主任工作(2)1、溝通--做好學(xué)生的思想政治工作19(一)溝通---有效的溝通是做好班主任工作的前提
溝通也就是通常我們所說的談話,包含與學(xué)生、與學(xué)生家長(zhǎng)、與科任教師等的溝通)
1、溝通的基礎(chǔ)是了解學(xué)生,相信學(xué)生2、溝通的目的是共贏3、溝通的基本策略是積極、主動(dòng)、友好4、溝通的方式是雙向或多向互動(dòng)式5、溝通的基本要求是平靜(一)溝通---有效的溝通是做好班主任工作的前提201、溝通的基礎(chǔ)是了解學(xué)生、相信學(xué)生作為教師,面對(duì)日常性的學(xué)生教育與管理,如果我們骨子里不相信人性可為,不相信學(xué)生可以在教師的引導(dǎo)下自主管理,奮發(fā)向上,我們也就很難耐心傾聽學(xué)生,深入了解學(xué)生的內(nèi)心世界,然后再和學(xué)生有針對(duì)性地?cái)[事實(shí)、講道理、引導(dǎo)他們以更成熟的眼光看待問題,以更合理的行動(dòng)解決問題。而當(dāng)我們失去對(duì)學(xué)生的耐心和信心時(shí),自然便容易選擇簡(jiǎn)單、粗糙的處理方式,忽略學(xué)生的情感和觀念傾向,忽視他們的感受,進(jìn)而引起學(xué)生的反感,對(duì)于學(xué)生的教育與管理就無從下手。1、溝通的基礎(chǔ)是了解學(xué)生、相信學(xué)生作為教師,面對(duì)日常性的學(xué)生212、溝通的目的是共贏
最佳的溝通方案是針對(duì)對(duì)方的立場(chǎng)需要,結(jié)合自己的實(shí)際,尋找兩者的結(jié)合點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)共贏;而”只考慮自己的想法和需要、完全忽視對(duì)主的需要”則是最糟的溝通方案—單贏是難以長(zhǎng)久的,而傷害對(duì)方的單贏更難長(zhǎng)久。
比如,在對(duì)學(xué)生教育管理中,教師管理學(xué)生的目的不應(yīng)只是贏得學(xué)生表面的服從,甚至也不只是贏得學(xué)生的愛戴,樹立自己的威信—如此,充其量只是實(shí)現(xiàn)了”教師的單贏、獨(dú)贏”;而成功的溝通教育應(yīng)是既贏得學(xué)生的愛戴,也真正了解和理解了學(xué)生的內(nèi)心,有效地指引他們前進(jìn),并從學(xué)生的友好反饋獲得愉悅與進(jìn)步—這才是”共贏、多贏”,才是溝通應(yīng)有的目的2、溝通的目的是共贏最佳的溝通方案是針對(duì)對(duì)方的立場(chǎng)223、溝通的基本策略是積極、主動(dòng)、友好人際關(guān)系溝通中,積極比消極更能感染對(duì)方,主動(dòng)比被動(dòng)更能贏得對(duì)方,友好比敵對(duì)更能親近對(duì)方。這是人們能夠普通理解和接受的。由此,溝通的基本策略是積極、主動(dòng)、友好。然而,作為教師,受我國(guó)傳統(tǒng)的等級(jí)式師道尊嚴(yán)觀影響,很多教師不習(xí)慣積極、主動(dòng)、友好地同學(xué)生交往,教師往往更習(xí)慣于消極、被動(dòng)地等學(xué)生來找教師聊天,并不自覺得習(xí)慣于抓往學(xué)生的一點(diǎn)小錯(cuò)誤進(jìn)行“苦口婆心”式的批評(píng)教育。結(jié)果,教師所看到的,往往是教師最不愿意看到的,很多學(xué)生“犯錯(cuò)誤時(shí)”不愿意聽教師的“教誨”,平常也不愿意親近教師,主動(dòng)地找教師談心,甚至對(duì)教師大加防范。因此,請(qǐng)記往:溝通的基本策略是積極、主動(dòng)、友好,教師應(yīng)學(xué)會(huì)放下所謂“師道尊嚴(yán)”,積極、主動(dòng)地去親近學(xué)生,友好地與學(xué)生交流,真正贏得對(duì)方。3、溝通的基本策略是積極、主動(dòng)、友好人際關(guān)系溝通中,積極比消234、溝通的方式是雙向或多向互動(dòng)式從溝通效果來看,無數(shù)研究與事實(shí)表明:通常,雙向、多向互動(dòng)式溝通優(yōu)于單向溝通。因此,在學(xué)生教育管理中,教師尤其是廣大年輕教師,首先需要學(xué)會(huì)拋棄“我講你聽”的單向灌輸方式,培養(yǎng)“我講你聽、你講我聽”、培養(yǎng)“我講大家聽、你講大家聽、他講大家聽”的雙向、多向互動(dòng)式新型的溝通方式,以真正解決問題贏得學(xué)生,并促進(jìn)自身的成長(zhǎng)。4、溝通的方式是雙向或多向互動(dòng)式從溝通效果來看,無數(shù)研究與事245、溝通的基本要求是平靜
“有理、有利、有節(jié)”是毛澤東同志當(dāng)年論述黨內(nèi)矛盾處理時(shí)的經(jīng)典名言。今天在學(xué)生的教育管理中仍然適用:有理,指教師應(yīng)以事實(shí)和道理說服學(xué)生,而不可只依賴職務(wù)性權(quán)威逼迫學(xué)生聽從;有利,指教師應(yīng)本著“有利于真正了解學(xué)生、真正解決問題、真正促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的態(tài)度”與學(xué)生打交道,而不是單純地有利于維護(hù)自身的權(quán)威;有節(jié),指教師在處理學(xué)生問題時(shí)應(yīng)“有所節(jié)制”、充分考慮學(xué)生的身心特征和承受能力,不可隨心所欲、上崗上線,侮辱學(xué)生人格;同時(shí),有節(jié)還可指教師在力圖推動(dòng)學(xué)生發(fā)展時(shí),也應(yīng)“有所節(jié)制”–即注意“循序漸進(jìn)、有所為有所不為”,不可急于求成,對(duì)學(xué)生提出不符合其認(rèn)知水平、身心狀況和個(gè)性特征的高標(biāo)準(zhǔn)要求。5、溝通的基本要求是平靜“有理、有利、有節(jié)”是毛澤東25(二)發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中作用俗話說:“村看村,戶看戶,群從看干部”。班干部的動(dòng)機(jī)、品德、工作方法、與班主任的配合程度等關(guān)系都是很重要的,從以下幾方面發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用1、重點(diǎn)選撥、競(jìng)爭(zhēng)上崗2、明確職責(zé)、齊抓共管3、培養(yǎng)能力、注重引重4、有收有放、把握分寸5、嚴(yán)格要求、帶動(dòng)全體(二)發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中作用俗話說:“村看村,戶看戶,群26發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用(1)
一、重點(diǎn)選拔,競(jìng)爭(zhēng)“上崗”
采用競(jìng)爭(zhēng)“上崗”制的選拔班干的方法,使當(dāng)選的班干覺得這不僅是班主任要我干,而且是我自己要干,更是同學(xué)們選舉我干,較好地調(diào)動(dòng)了班干的工作積極性,使他們有一種高度的責(zé)任感和使命感,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生們的一種平等、民主意識(shí)。
二、明確職責(zé),齊抓共管
班干部產(chǎn)生以后,要及時(shí)地給他們分工,具體到每個(gè)班干應(yīng)該管理到的每一件班級(jí)事務(wù),明確他們每一個(gè)人應(yīng)盡的職責(zé)。在要求他們各自做好本職工作的同時(shí),又要求各成員之間團(tuán)結(jié)一致,通力協(xié)作,互相支持,充分發(fā)揮班委會(huì)這個(gè)集體力量的作用,齊抓共管,使班級(jí)工作能順利地進(jìn)行。
三、培養(yǎng)能力,注重引導(dǎo)
學(xué)生干部光憑一腔熱情是不能把工作做好的。作為班主任,為了充分發(fā)揮這些班干部管理班級(jí)的良好作用,就要注重對(duì)他們工作能力的培養(yǎng),手把手地教給他們具體的工作方法,讓他們?cè)诠ぷ髦谐砷L(zhǎng),在成長(zhǎng)中越來越會(huì)工作。發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用(1)
一、重點(diǎn)選拔,競(jìng)爭(zhēng)27發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用(2)
四、有收有放,把握分寸
班級(jí)管理應(yīng)該有張有弛,對(duì)班干部的管理也應(yīng)如此。班主任要敢于放權(quán),放手讓班干部去管理班級(jí)。班干部畢竟身處同學(xué)之中,對(duì)同學(xué)們的了解比班主任更多更清楚,他們更懂得同學(xué)們的心理,能夠根據(jù)同學(xué)們的實(shí)際,采取適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?,使工作更有成效。許多方面讓學(xué)生去管理學(xué)生,學(xué)生之間也易于接受,效果更明顯。當(dāng)然,也不能一味地撒手讓他們什么都干,他們要搞什么活動(dòng),事先應(yīng)向班主任匯報(bào),由班主任把握分寸,在不違反校紀(jì)班規(guī)的情況下,放手讓他們獨(dú)立地開展。另外,現(xiàn)在的學(xué)生,思想都比較活躍,對(duì)于某些不良現(xiàn)象認(rèn)識(shí)不清。因此,班主任就一定要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,尤其要加強(qiáng)對(duì)班干的思想教育,以便引導(dǎo)學(xué)生們的思想走入正軌,身心得到健康的發(fā)展。
發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用(2)
四、有收有放,把握分寸28發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用(3)五、嚴(yán)格要求,帶動(dòng)全體
班干部雖說不是什么“官”,但卻也是學(xué)生中的“頭頭”。校有校紀(jì),班有班規(guī),對(duì)班級(jí)中的每一個(gè)成員,都要按學(xué)校和班級(jí)的紀(jì)律嚴(yán)格要求,尤其對(duì)班干部更要如此,要求一般學(xué)生做到的,班干部首先要做到。班干部應(yīng)是普通學(xué)生的榜樣,一般學(xué)生總是把眼睛盯著班干部,班干部犯錯(cuò)誤,班主任如不嚴(yán)肅教育,學(xué)生們就會(huì)不服氣。因此,對(duì)有錯(cuò)誤的班干部,要毫不留情地進(jìn)行批評(píng)教育,使其他同學(xué)口服心服,不敢以身試“法”,使班級(jí)的各項(xiàng)紀(jì)律得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)班干部嚴(yán)格要求,不但便于管理班級(jí),也有利于這些班干部能力的培養(yǎng),使他們養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,進(jìn)而增強(qiáng)班干部隊(duì)伍的感召力,影響全體學(xué)生積極向上,為良好班風(fēng)的形成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)班干部嚴(yán)格要求,重點(diǎn)應(yīng)放在班長(zhǎng)身上。抓住了班長(zhǎng)這個(gè)“龍頭”,就可以帶動(dòng)其他班干部和全體同學(xué)這些“龍身”。對(duì)班長(zhǎng)的工作,要經(jīng)常過問與指導(dǎo),讓他經(jīng)常匯報(bào)工作.發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用(3)五、嚴(yán)格要求,帶動(dòng)全體29(三)有信心地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn)和長(zhǎng)處,多肯定,多鼓勵(lì),尋找教育的切入點(diǎn)。特意讓有特長(zhǎng)的同學(xué)參與學(xué)生中的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮其長(zhǎng)處,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,樹立其信心。平常以誠(chéng)相待,不歧視、不壓制、多溝通、多交流。心平氣和地與學(xué)生交流情感,了解學(xué)生的心理,聽他們的呼聲,做到心中有數(shù),通過多下班級(jí)和學(xué)生宿舍、針對(duì)現(xiàn)狀、深入淺出、對(duì)癥下藥,使學(xué)生消除抵觸情緒,樂于接受教育,摒棄錯(cuò)誤意識(shí),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。達(dá)到一種“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無聲”的工作效果。(三)有信心地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn)和長(zhǎng)30(四)加強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任與集體榮譽(yù)感教育。以“水桶”典故:“一只沿口不齊的木桶,其存水量的多少,取決于最短的那塊木板”。一個(gè)班級(jí),正如一只木桶是由若干塊木板組成的一樣,組成木桶的木板有長(zhǎng)有短,組成班級(jí)的學(xué)生也有“長(zhǎng)”有“短”,因此,要建立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),就要認(rèn)識(shí)到學(xué)生群體的“長(zhǎng)板”和“短板”,采取科學(xué)的方法,把“短板”變“長(zhǎng)板”,從而使班級(jí)這個(gè)“木桶”的“存水量”達(dá)到最大值。所以加強(qiáng)集體榮譽(yù)感的教育,班級(jí)每個(gè)同學(xué)相互監(jiān)督、相互提醒,發(fā)揮學(xué)生的自制和管理的作用。(四)加強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任與集體榮譽(yù)感教育。以“水桶”典故:“一只31(五)建立并落實(shí)漸進(jìn)的目標(biāo)管理機(jī)制所謂:“目標(biāo)管理”機(jī)制,即明確每個(gè)個(gè)體在總目標(biāo)中的地位與作用,幫助個(gè)體確立為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而力所能及的小目標(biāo),并努力完成。這些小目標(biāo)的制訂就應(yīng)遵循遞進(jìn)原則。不同時(shí)期、不同基礎(chǔ)、不同能力制訂不同的適合自身的小目標(biāo)。由班主作、學(xué)習(xí)委員、各科代表組成監(jiān)督落實(shí)小組。督促其按期保質(zhì)完成小目標(biāo)。(五)建立并落實(shí)漸進(jìn)的目標(biāo)管理機(jī)制所謂:“目標(biāo)管理”機(jī)制,即32(六)突出“環(huán)境育人”提醒同學(xué)“慎交朋友”。選擇朋友,不是一件無關(guān)緊要的事,一個(gè)人所接觸人物的好壞直接影響到給別人留下的最初印象的優(yōu)劣。俗語(yǔ):學(xué)好如登、學(xué)壞如崩。對(duì)于有少許劣根性的同學(xué)安排一些相對(duì)好的同學(xué)與之交往,共同督促他遠(yuǎn)離“壞圈子”,融入到健康的集體生活中來。(六)突出“環(huán)境育人”提醒同學(xué)“慎交朋友”。選擇朋友,不是一33(七)寓教育于活動(dòng)中可利用多種形式,將教育工作貫穿于整個(gè)教育教學(xué)實(shí)踐中。合理利用班會(huì)課,充分利用談心法,巧妙利用班級(jí)墻報(bào),主要利用座談會(huì),積極利用各種活動(dòng),將德育工作貫穿于美育、智育等其他各項(xiàng)工作之中?!笆耪咭咽?,來者可追”,與學(xué)生榮辱與共、同舟共濟(jì)、融洽相處、亦師亦友。運(yùn)動(dòng)會(huì)上,和他們一起吶喊、譽(yù)躍;聯(lián)歡會(huì)中,我們共同放歌,共同歡笑。(七)寓教育于活動(dòng)中可利用多種形式,將教育工作貫穿于整個(gè)教育34(八)講究工作方式方法---------以人為本班主任工作是做“人”的工作,從本質(zhì)上說是一種愛的工作,即關(guān)心、愛護(hù)、引導(dǎo)每位學(xué)生的健康成長(zhǎng)。每個(gè)學(xué)生都期望獲得關(guān)注與信任。根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo)。對(duì)學(xué)生堅(jiān)持寬而有度、嚴(yán)而有愛。對(duì)學(xué)生無心的錯(cuò)失,應(yīng)予必要的批評(píng)教育,但不可抓往不放,上綱上線,更不可用粗暴的方式對(duì)待,甚至做出有傷學(xué)生自尊心的舉動(dòng)。但也不可濫用“仁慈”,放任不管。注意避免“過分”:過分的愛、過分的溫和、過分的嬌養(yǎng)、過分的急躁、過分的盲目和自作聰明。
(八)講究工作方式方法---------以人為本班主任工作是35(八)講究工作方式方法
--對(duì)學(xué)生堅(jiān)持寬而有度、嚴(yán)而有愛。舉幾個(gè)例子:1、教師正在上課,學(xué)生處來教室通知說宿舍內(nèi)務(wù)未整理好,需要立即去做。
處理方案:把課停下來,允許值日生去整理宿舍內(nèi)務(wù),同時(shí)利用這段時(shí)間隨機(jī)與其他同學(xué)熱情的交流,了解他們的課余生活。分析:給違規(guī)的學(xué)生一個(gè)改正的機(jī)會(huì)。否則至少有兩倍以上的學(xué)生在交談此事,教學(xué)效果也要大打折扣。(八)講究工作方式方法
--對(duì)學(xué)生堅(jiān)持寬而有度、36(八)講究工作方式方法
--對(duì)學(xué)生堅(jiān)持寬而有度、嚴(yán)而有愛。2、小雨擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,近來很忙想溜課。她問:“老師,如果沒有講授新課的話,我想請(qǐng)個(gè)假”。處理方案:教師則說:“我支持你的工作,但你的觀點(diǎn)不對(duì),老師安排的上課的內(nèi)容都是有目的的,都是教學(xué)必須的內(nèi)容。分析:學(xué)生無論何事也不能影響上課,但也不要打擊學(xué)生干部的積極性,又指出學(xué)生的不足,語(yǔ)氣中肯,恰到好處。(八)講究工作方式方法
--對(duì)學(xué)生堅(jiān)持寬而有度、嚴(yán)而有愛。237(八)講究工作方式方法
—對(duì)學(xué)生堅(jiān)持寬而有度、嚴(yán)而有愛。3、上果時(shí)學(xué)生手機(jī)鈴聲響起怎么辦?處理方案:要求學(xué)生將手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài),同時(shí)教育學(xué)生與好友約定上課互不致電。因?yàn)檫@樣會(huì)影響整個(gè)班級(jí)上課,不太道德,并同意剛才手機(jī)鈴聲響的同學(xué)到教室外接電話。分析:中職生的成人意識(shí)濃厚,收繳手機(jī)、禁止使用已不現(xiàn)實(shí),不如教同學(xué)如何合理使用手機(jī),促進(jìn)中職生更好地與人溝通交流,提升到如何做好人。(八)講
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