《龍族密藏》英文沙盤課程介紹課件

《龍族秘藏》英文沙盤課程2015年11月22日《龍族秘藏》龍族的秘密嗜寶的龍族因暴戾而沒落沙漠深處埋藏的秘密等待智慧，勇敢的掘金隊去發(fā)現(xiàn)龍族的秘密嗜寶的龍族因暴戾而沒落《龍族密藏》英文沙盤課程介紹課件勇者的征途重現(xiàn)的寶藏與驚天的預(yù)知：我們只有25天的時間；SS級任務(wù)：進入天氣變幻無常，兇險莫測的沙漠深處的龍?zhí)?，從哪里獲得最為珍貴的寶石。首先：保證勇士團安全返回莫城。其次：返回莫城后，將寶石兌換成金幣，以金幣數(shù)評判勝負。勇者的征途重現(xiàn)的寶藏與驚天的預(yù)知：我們只有25天的時間；SS資源與任務(wù)我們有有限的金幣；我們有一匹駱駝；前路地形變幻，天氣莫測；讓我們發(fā)揮團隊的能量，探秘神秘的沙漠深處吧！資源與任務(wù)我們有有限的金幣；項目總規(guī)則每天只能走一格，且是相鄰的格子；在不同的地形每天會有不同的天氣狀況，相應(yīng)的資源消耗也不相同；在通過綠洲，村莊時可以獲得不同的資源補充；因環(huán)境惡劣，只要斷水或斷糧，將會在當天死亡；兩只探險隊在同一個格子的時候，可以交換物資。交換時，需要找到培訓師公證；攜帶的物品隨時可以拋棄，換取載重量；不能用挖回來的寶石購買物資，只能帶回莫城交換現(xiàn)金；項目總規(guī)則每天只能走一格，且是相鄰的格子；氣候氣候：晴、高溫、沙風暴、沙風暴＋高溫。天氣好壞決定了你們的物資消耗與行進速度。氣候氣候：晴、高溫、沙風暴、沙風暴＋高溫。路途舉例：莫城探險隊的始發(fā)地；一個商業(yè)發(fā)達的邊城，天氣比較好，適合人居??；可以購買物資：水、食物、指北針、帳篷，恕不退貨；帳篷、指北針只能在莫城買到；神秘的老人。路途舉例：莫城探險隊的始發(fā)地；這些地方是哪里？會有怎樣的奇遇？

讓我們一起來探險吧?。?！這些地方是哪里？會有怎樣的奇遇？

讓我們一起來探險吧?。?！決策大師西蒙認為：管理就是決策。他的的決策理論：（決策四階段）情報活動(探察環(huán)境，尋找要求決策的條件)設(shè)計活動（創(chuàng)造、制定和分析可能采取的行動方案）抉擇活動（從可資利用的方案中選出一條特別方案）審查活動（對獲取的抉擇進行評價）課程收益之關(guān)于決策——決策大師西蒙認為：管理就是決策。課程收益之設(shè)定目標的SMART原則

Specific具體的

Measurable可以計量的

Attainment可以達到的

Reasonable合理的

Time有時間性的目標設(shè)定是一個持續(xù)的過程。因為目標不是永恒不變的，而是有可能隨時改變的，如果目標設(shè)定的內(nèi)容錯誤或者要求太高或太低的時候，就需要重新修訂。目標的修訂過程中，要有意識地針對特定的準繩與方向。設(shè)定目標的SMART原則目標是方向，計劃是前提，執(zhí)行是關(guān)鍵了解資源：多少人和資金，多少載重，多少時間，多少同行收集信息設(shè)定目標確定關(guān)鍵點：最大的困難會在哪里確定方案完善方案行動路線不斷改進工作：過程中的溝通人員的分工：監(jiān)督促者、領(lǐng)導者、財務(wù)統(tǒng)計、出謀劃策者線路的先后順序團隊協(xié)作檢查執(zhí)行情況，資金、載重使用情況有無意外情性發(fā)生有沒有人在記錄天氣和同行的路徑？不斷評估資源，改進執(zhí)行方案對團隊走過的歷程進行反思對好的方面進行總結(jié)、固化對不足的地方總結(jié)出來，進行討論、解決，運用到下一個行動、工作中去試走一天評估過程中的問題及經(jīng)驗DoCheckActionPlanDoCheck持續(xù)改進目標資源時間確定項目要素課程收益之關(guān)于計劃和執(zhí)行——PDCA目標是方向，計劃是前提，執(zhí)行是關(guān)鍵了解資源：多少人和資金，多

優(yōu)秀的組織總是善于學習，學習別的組織的成功經(jīng)驗和不足，也學習自身的經(jīng)驗?，F(xiàn)代的競爭越來越激烈，激烈的競爭要求我們?nèi)Υ蛟鞂W習型組織，21世紀最成功的組織將是學習型組織。知識是企業(yè)競爭力之源，學習是企業(yè)競爭力之基。市場競爭從本質(zhì)上來說，是人才的競爭，是知識的競爭，是學習速度和學習力的競爭，要想在日趨激烈的競爭中立于不敗之地，唯一持久的優(yōu)勢就是要有比競爭對手學得更快、學得更好的能力。關(guān)于學習——優(yōu)秀的組織總是善于學習，學習別的組織的成功經(jīng)驗和不足關(guān)于團隊協(xié)作——什么是團隊？為什么需要合作？如何使1+1〉2