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現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理某本概念請大家把手機轉(zhuǎn)為—靜音或關(guān)機,謝謝現(xiàn)代企業(yè)的競爭——是人才的競爭現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭。如何把人作為一種核心的增值資源加以合理的管理與開發(fā)?如何有效調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性與主動能動性?現(xiàn)今,已成為包括非人力資源部門在內(nèi)的,各級企業(yè)管理者的核心任務(wù)和主要職責(zé)e人力資源管理的系統(tǒng)效力對人力資源管理理念和技術(shù)的理解與運用,應(yīng)該成為所有管理者必須具備的基本管理能力。實踐證明,只有在各級管理者和所有員工的積極參與配合下,企業(yè)的人力資源管理工作才能真正做得到位,才能真正發(fā)揮出應(yīng)有的系統(tǒng)效力e增強團隊凝聚力我們籍以希望通過這樣的培訓(xùn),突出人力資源管理的實踐性、參與性和互動性。促使大家樹立人本主義管理思想,掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進理念和方法,在我們的實際工作中學(xué)以致用,更好地參與到企業(yè)人力資源管理的體系建設(shè)中,以增強企業(yè)的團隊凝聚力。企業(yè)人力資源管理的三大疑惑:促成企業(yè)管理的理念再造事管建立系統(tǒng)變革的組織保障人力資源管理提升人力資源的規(guī)范管理客直線部門經(jīng)理人力資源管理部門舒爾茨的人力資本理論■人力資本一是指知識、技能、資歷、經(jīng)驗和熟練程度、健康等的總稱,代表人的能力和素質(zhì)?！銎滹@著標(biāo)志是一既是人自身的一部分,同時是一種資本,是未來收入的源泉?！鋈肆Y本和物質(zhì)資本既有同質(zhì)性,又有異質(zhì)性。舒爾茨其人——芝加哥大學(xué)教授、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者。20世紀(jì)五十年代提力資本理論。員工對公司的理解和需求TOGETHER理解和需求:企業(yè)富有前途工作富有挑戰(zhàn)個人需求活性系統(tǒng)組織目標(biāo)員工富有成就對人性的基本分析與判斷TOGETHERX理論Y理論人的本性是懶惰的;●能夠進行自我控制;缺乏進取心;夠主動承擔(dān)責(zé)任不愿承擔(dān)責(zé)任●具有解決各種問題的天生以自我為中心;能力經(jīng)常采取消極,甚至·并非天生就對組織的是對抗的態(tài)度要求采取消極或抵抗態(tài)度。人力資源管理與人事管理TOGETHER般的人事管理是通過他人把事情管好人力貴源管理實行的是人本化管理,將人力視為第一資源,更注重對其潛力的開發(fā),或者把人力當(dāng)成資本加以運作人

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