項目組人事管理制度范本（二篇）

第7頁共7頁項目組人事?管理制度范?本___?_年___?_月___?_日星期五?公司員工?上、下班實?行提前__?__分鐘簽?到，沒有簽?者，一律按?遲到、早退?處理。特殊?情況部門領?導要作出相?關解釋。?1、上班時?間。隨政府?工作時間適?時調整。?2、請假程?序。請假須?填寫《請假?單》，員工?層由所在部?門的經理簽?署意見，管?理人員由上?一級領導簽?署意見，獲?得批準并安?排好工作后?，才可離開?工作崗位。?病假。請?病假必須于?上班前或不?遲于上班時?間____?分鐘內，致?電所在單位?負責人，且?應于病假后?上班第一天?內，補填《?請假單》。?____天?時間以內（?含____?天）病假，?只發(fā)放基本?薪金，三天?以上病假，?發(fā)放基本工?資的___?_％；病假?時間較長或?需住院治療?者需提供縣?級以上醫(yī)院?的《診斷書?》；一旦發(fā)?現有小病大?養(yǎng)或病假期?間從事經營?性活動者，?立即解除聘?用。事假?。請事假將?被扣除當日?基本薪金及?補貼。3?、每月考勤?結果由辦公?室統(tǒng)計并報?送各部門領?導簽字、確?認，然后將?《考勤表》?及《請假條?》在每月_?___日提?交至財務部?，在薪金中?扣。4、?除法定假日?和公司規(guī)定?的假期外，?無故不上班?作曠工處理?，并給予行?政處分或不?超過當月薪?金____?%的經濟處?罰。連續(xù)曠?工超過三天?，或一年內?累計曠工超?過七天者，?作除名處理?，公司不負?責其一切善?后事宜。?5、換休制?度因工作?需要，在周?日或其他業(yè)?余加班超過?____小?時，可提前?填寫《換休?單》，經部?門領導確認?后，在員工?自己保存；?病、事假可?用《換休單?》代替，不?扣除工資；?換休假可以?累計到一起?使用，作為?休假（長假?除外）。?6、加班：?節(jié)假日期?間，部門副?經理級以上?員工沒有加?班費；普通?員工加班可?享受換休制?度或享受_?___元/?天的加班費?。此規(guī)定?自公布之日?起執(zhí)行項?目組人事管?理制度范本?（二）第?一章總則?第一條本公?司的從業(yè)人?員人事管理?，均按照本?制度執(zhí)行。?第二章任?用第二條?各車間（部?門）人員的?派用，均應?依其專業(yè)、?工作能力給?予任用。?第三條新進?人員試用考?核一個月后?予以正式錄?用。每四條?有下列情形?之一者，不?得予以任用?：一、身?體有缺陷，?或健康欠佳?，難以勝任?工作者。?二、未滿十?六周歲者。?第五條新?進員工試用?期間，由所?在車間（部?門）進行考?核，經考核?試用成績欠?佳，品行不?良，或發(fā)現?其進公司前?有不法表現?者，隨時停?用，報公司?人事科備案?。第三章?內容第六?條本公司各?級人員除了?應完成本職?工作之外，?還應完成上?級領導指?派交辦的其?他工作事宜?，應盡力完?成，不得拒?絕接受。?第七條本公?司從業(yè)人員?均應遵守下?列規(guī)定：?一、熱愛本?職工作，認?同本企業(yè)，?不說任何不?利于公司或?有損公司?形象的話，?不做任何有?害公司的事?。二、準?時上下班，?對本職工作?爭取時效，?不拖延不積?壓。三、?服從上級指?揮，如有不?同意見，應?委婉或以書?面陳述。?四、忠于職?守，保守業(yè)?務上的__?__。五?、愛護公共?財物，不浪?費，不化公?為私。六?、遵守公司?一切規(guī)章制?度及員工守?則。七、?注意自身品?德修養(yǎng)，切?戒不良嗜好?.八、待?人接物，態(tài)?度謙和，以?爭取同仁及?顧客的合作?。九、嚴?禁操守，不?得收受與公?司業(yè)務有關?人士或客商?的饋贈、?____。?第八條本?公司人員因?過失或故意?導致公司遭?受損害時，?應負賠償?責任。第?九條本公司?的工作時間?依照勞動保?障部門批準?的不定工時?和綜合計?算工時工作?制。第四?章考核第?十條各級主?管對于所屬?員工應就其?工作效率、?態(tài)度等隨時?嚴格考核?。第十一?條公司每月?____日?前評選一次?月先進，每?年年底評選?一次年度?先進，評選?標準參照評?選先進規(guī)定?。第五章?獎懲第十?二條從業(yè)人?員的獎勵分?為記功、獎?金及晉級三?種，其處理?范圍如下：?一、有下?列情形之一?的應給予記?功：1、?維護公司財?務及設備，?節(jié)省費用有?顯著成效者?。2、適?時消除重大?意外事件，?或變故的發(fā)?生者。3?、擔任臨時?重大任務，?能如期完成?，并達到預?期目標者。?二、有下?列情形之一?者應發(fā)給獎?金：1、?對生產運行?、設備維護?有重大改造?或創(chuàng)新管理?，并對提高?品質或降?低成本有顯?著效果者。?2、對公?司設備維護?得當，或搶?修工作提前?完成，從而?增加效益?者。3、?對生產、維?護或管理方?法作重大改?革，提出建?議或發(fā)明，?經采納施?行而取得顯?著成效者。?4、對采?購銷售、會?計處理、生?產高度、人?力資源運用?等方法有?重大改善，?因而降低成?本或增加收?可明確計算?其價值者。?5、對天?災、___?_或有害于?公司利益的?事件，能奮?勇救護，或?預先阻止?，使公司減?免損失，有?事實為證者?。6、積?極對公司車?間（部門）?的發(fā)展、規(guī)?劃、生產、?技術等提?出合理化建?議者。以?上獎金的數?額，公司視?實際貢獻的?價值議定。?三、有下?列情形之一?者應予晉級?：1、一?年內曾記功?二次以上者?。2、對?本職工作表?現才能卓越?，品德優(yōu)良?，工作成績?優(yōu)秀，有?具體事實為?證者。3?、工作有特?殊功績，使?公司增加收?益或減少損?失者。第?十三條從業(yè)?人員的懲戒?，分為警告?、罰款、降?級及解除勞?動關系四?種，其處理?范圍如下：?一、有下?列情形之一?者，應給予?警告：1?、上班不穿?工作服，不?佩帶工作證?者。2、?未經準許擅?自帶外入廠?參觀。3?、所用機械?工具、生產?物品隨意亂?放，不符合?標準化管理?者。4、?攜帶小孩在?工作場所有?礙生產秩序?者。二、?有下列形形?之一者，視?情節(jié)輕重應?給予扣除績?效工資：?1、未經批?準，擅自休?息者。2?、無正當理?由，延誤生?產（工作）?致公司發(fā)生?損失者。?3、指揮不?當或部署不?周，指使下?屬發(fā)生重大?錯誤，使公?司發(fā)生損?失者。4?、由于態(tài)度?不端正，工?作不認真，?導致次品，?影響產品質?量者。?5、不服從?合理的工作?安排者。?6、非火警?時，擅自動?用消防器材?者。三、?有下列情形?之一者應給?予降級：?1、在工作?時間內，蓄?意偷懶睡覺?者。2、?向處泄露公?司業(yè)務的_?___者。?3、對上?級主管不滿?，不循正途?陳述建議，?而任意漫罵?者。4、?對本身職務?不能勝任者?。四、有?下列情形之?一者，應給?予解除勞動?關系：1?、無故連續(xù)?曠工三天以?上，或一個?月內無故曠?工累計達_?___日?以上者。?2、未經允?許，擅自在?外兼職或參?加經營與公?司業(yè)務有關?者。3、?因個人原因?多次導致生?產任務不能?完成者。?4、脅迫上?級領導，或?蓄意違抗合?理指揮，或?打罵侮辱主?觀行為情?節(jié)重大者?5、利用公?司名義，在?外招搖撞騙?者。6、?利用職權營?私舞弊者.?7、未按?照規(guī)定或指?示，擅自改?變工作方式?，致發(fā)生錯?誤，使公?司受損失者?。8、故?意損壞公司?財物者。?9、有偷竊?行為，經查?屬實者。?10、在公?司內毆打或?互毆者。?11、因故?意或過失行?為，致引起?災害者。?12、有煸?動罷工的具?體事實者。?13、觸?犯刑法，經?審判確定者?。第六章?工資支付與?福利1、?公司按月支?付工資，每?月____?日前支付。?2、工資?由基